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    Integrantes: CF 2000: Opcion 1

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    abril carolina martinez salazar
    El documento presenta tres opciones de costos fijos y variables para una empresa. La Opción 1 tiene un costo fijo de $2000 más un costo variable de $120 por unidad. La Opción 2 tiene un costo fijo de $800 más un 15% del ingreso como costo fijo, con un costo variable de $120. La Opción 3 no tiene cuota fija y el costo variable es 25% de los ingresos. El escenario 1 genera la menor utilidad para la empresa.

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    abril carolina martinez salazar
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    El documento presenta tres opciones de costos fijos y variables para una empresa. La Opción 1 tiene un costo fijo de $2000 más un costo variable de $120 por unidad. La Opción 2 tiene un costo fijo de $800 más un 15% del ingreso como costo fijo, con un costo variable de $120. La Opción 3 no tiene cuota fija y el costo variable es 25% de los ingresos. El escenario 1 genera la menor utilidad para la empresa.

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    PV 200 INTEGRANTES:

    CV 120 Ibrajin Zeitun, Abril Martinez y Micaela Meneses


    OPCION 1 CF=2000
    CF CV Q UT OPER OP1INGRESOS X VENTAS COSTOS TOTALES
    2000 120 0 -2000 0 2000
    2000 120 10 -1200 2000 3200
    2000 120 20 -400 4000 4400
    2000 120 30 400 6000 5600
    2000 120 40 1200 8000 6800
    2000 120 50 2000 10000 8000
    2000 120 60 2800 12000 9200
    2000 120 70 3600 14000 10400
    2000 120 80 4400 16000 11600
    2000 120 90 5200 18000 12800
    2000 120 100 6000 20000 14000

    CF 800
    OPCION 2 CF ES 800 +15% DE INGRESOS
    CF CV Q UT OPER OP2INGRESOS X VENTAS COSTOS TOTALES
    800 120 0 -800 0 800
    1100 120 10 -300 2000 2300
    1400 120 20 200 4000 3800
    1700 120 30 700 6000 5300
    2000 120 40 1200 8000 6800
    2300 120 50 1700 10000 8300
    2600 120 60 2200 12000 9800
    2900 120 70 2700 14000 11300
    3200 120 80 3200 16000 12800
    3500 120 90 3700 18000 14300
    3800 120 100 4200 20000 15800

    OPCION 3 SIN CUOTA FIJA, SON 25% DE LOS INGRESOS


    CF CV Q UT OPER OP3INGRESOS X VENTAS COSTOS TOTALES
    0 120 0 0 0 0
    500 120 10 300 2000 1700
    1000 120 20 600 4000 3400
    1500 120 30 900 6000 5100
    2000 120 40 1200 8000 6800
    2500 120 50 1500 10000 8500
    3000 120 60 1800 12000 10200
    3500 120 70 2100 14000 11900
    4000 120 80 2400 16000 13600
    4500 120 90 2700 18000 15300
    5000 120 100 3000 20000 17000

    OBSERVACION: A EMMA LE CONVIENE MAS EL ESCENARIO 1 ya que paga menos costos fijos que en los demá
    22000 ESC 1 EN CF
    25300 ESC 2 EN CF
    27500 ESC3 EN CF
    ESTILO IBRAJIN
    Micaela Meneses
    UT OPERATIVA (P*Q)- (CVAR*Q+(CF+UTILIDAD DESEADA))
    -2000 7000
    6000
    UT OPER OP3 UT OPER OP2 UT OPER OP1
    5000
    7000

    Unidad en operacion
    GRÁFICA VOLUMEN UTILIDAD 4000
    6000
    3000
    5000
    2000
    Utilidida en operación

    4000
    1000
    3000
    0
    2000 0 20
    -1000
    1000
    -2000
    0
    0 20 40 60 80 100 120 -3000
    -1000
    -2000
    -3000

    stos fijos que en los demás escenarios


    UT OPER OP1
    7000
    6000
    5000
    Unidad en operacion

    4000
    3000
    2000
    1000
    0
    0 20 40 60 80 100 120
    -1000
    -2000
    -3000
    Unidades vendidas

    UT OPER OP2
    5000

    4000

    3000

    2000

    1000

    0
    0 20 40 60 80 100 120
    -1000

    -2000

    UT OPER OP3
    3500

    3000

    2500

    2000

    1500

    1000

    500

    0
    0 20 40 60 80 100 120
    500

    0
    0 20 40 60 80 100 120

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