Dayks Fragance Plan de Trabajo

DAYKS
FRAGRANCE
1. INTRODUCCION:
Nuestro plan de negocios
presentamos la venta de perfumes,
les ofrecemos al público en general.
Una experiencia agradable ya que a
los consumidores les importa tener
una apariencia elegante
, pero los estilos de vida
modernos hacen que estos mismos consumidores tengan que procurar
elegancia en cualquier lugar y en cualquier momento y son los
perfumes que mejor encajan en estos cada uno de nuestros productos
ofrece una experiencia agradable a los consumidores.
En la actualidad, no podemos hablar de los perfumes sin pensar en las
nuevas tendencias de fragancias :
productos con más tipos de olores naturales con menos químicos , ,
atributos relacionados a glicerina.
En el Perú somos un país que utilizamos perfumes, también
somos un país que buscamos una vida más agradables a través de las
fragancias
Nuestro plan de negocio se sustenta en la venta y comercialización
de perfumes agradables, en respuesta a las nuevas tendencias de
belleza.
2. Idea De Negocios
2.1 Introducción a la Idea de Negocio
Somos “DAYKS” una empresa diseñada para la producción y venta de
perfumes naturales
que se venderán en puntos de venta en todo el Perú.
Nuestra idea de negocio responde a 3 ideas centrales: la primera,
relacionada con la tendencia de venta de perfumes en la búsqueda de
la belleza y la elegancia.
2.2 Descripción de Empresa

Nuestra empresa, se crea con la finalidad de producir y comercializar
Perfumes Agradables de una buena fragancia , productos elaborados
con
Quimicos con un bajo % , agua, flores , olores aromáticos.
Nuestra idea es que el consumidor encuentre en
nuestros productos, la alternativa de poder darse a 2.4.2 Propuesta de
Valor.
Nuestra idea de negocio y nuestros productos buscan brindar al
mercado “perfumes saludables con un bajo % de químicos ”, teniendo
la posibilidad de cuidarse, de tener una vida llena de elegancia.
Nuestros valores se centran en:
• Diseño de nuestra propia línea de perfumes con un bajo % de
químicos
atributos específicos que combinan temas de fragrancia.
Nuestros productos serán distribuidos en Tiendas naturales,
Supermercados y empresas que venden perfumes.
2.3 Descripción de Producto

Somos una microempresa que vende perfumes naturales , nuestros
productos
descritos en el presente plan de negocios son los desarrollados para la
línea de perfumes naturales , , las cuales están planteadas ser lanzadas
dentro del primer año de lanzamiento; no obstante,
se tiene en consideración que, dentro del tiempo proyectado de este
plan
de negocios, se podría incluir en el desarrollo de otras líneas de
de perfumes naturales.
Nuestra línea de perfumes naturales empezará con las siguientes
opciones: ofreciendo un perfume natural con un bajo % en químicos
conteniendo alcohol y componentes naturales.
Nuestra línea de perfumes naturales empezará con las siguientes
opciones:
Nuestros productos podrán probados por personas que busquen
Probar un “olor natural ”, o por las que busquen un perfume natural
por razones de salud.
Nuestros productos no contienen ningún ingrediente quimico , por lo
que podrán ser consumidas por personas que
Nuestros perfumes están enmarcados en la tendencia de productos:
● “Perfumes Naturales, Productos perfeccionados para
ustedes”
● “Perfumes para tu vida ” = "perfumes for your life "
● “Perfumes que se encuentren en todas partes y sean fácil de
llevar” = “Instant Everywhere”
2.4.1 Segmento del Consumidor

Nuestros consumidores son personas que mantienen una buena
presencia y una buena elegancia a través de una mejor elección de sus
perfumes cuidando que éstos les aporten un olor natural .
Cuando piensan en aquel momento especial del día en donde les
apetece usar un perfume ,
2.4.2 Propuesta de Valor
Nuestra idea de negocio y nuestros productos buscan brindar al
mercado
“perfumes naturales”, teniendo la posibilidad de tener un aroma
natural.
Nuestros valores se centran en:
• Diseño de nuestra propia línea de perfumes naturales , con atributos
específicos de que están compuesos por ingredientes extraidos de
plantas y flores.
• Evitar contaminación cruzada o contacto cruzado, lo que puede darles
a nuestros consumidores la tranquilidad de probar de nuestros
productos.
• Ser una empresa responsable con nuestra sociedad y con el cuidado
del
Medioambiente.
2.4.3 Relación con Nuestros Clientes

La relación con nuestros consumidores estará enmarcada en la relación
que tengamos
primero con nuestros Clientes y luego con nuestros consumidores
finales, aquellas personas que compren nuestros perfumes.
Queremos identificarnos como una empresa que tenga rapidez para
responder a las tendencias y requisitos del mercado, tanto con nuestros
clientes como con nuestros consumidores.
Participaremos con nuestros clientes y con nuestros socios estratégicos
en comunidades naturales, páginas web, eventos naturales, a través de
todo nuestro programa de perfumes naturales dirigidos a nuestros
clientes, consumidores y colaboradores.
Comunicaremos a nuestros consumidores a través de nuestros puntos
de venta, sobre la elaboración de nuestros perfumes su trazabilidad y
sus beneficios naturales.
Estableceremos a través de nuestra página web una comunidad de
Productos naturales .
Participaremos en blogs, comunidades y páginas de productos
naturales.
2.4.4 Canales de Comunicación

Nuestros canales de comunicación se darán en primer lugar con la
información clara, sencilla que colocaremos en nuestro empaque,
informando acerca de los atributos de nuestros perfumes.
Participaremos con nuestros clientes a través de información
proporcionada en nuestros puntos de venta y socios estratégicos de
manera directa con estrategias de publicidad, para mantener al
consumidor informado sobre lo que va a encontrar en nuestros
productos.
2.4.5 Recursos claves

Nuestros recursos humanos parte fundamental de nuestra empresa,
que será integrado
a la filosofía de nuestra empresa.
• Nuestra relación cercana con la empresa que nos proporciona la
maquila, brindándonos
la seguridad que nuestros productos están elaborados en un ambiente
en donde no se
generará contaminación cruzada o contacto cruzado.
• Los recursos financieros que nos servirán para mantener la
estabilidad económica
2.4.6 Actividades Claves
• Compra y recepción de materias primas, cuidando su trazabilidad y
aseguramiento de la calidad. Compra de materias primas que otorguen
atributos como libre de químicos .
Insumos que hagan la diferenciación del producto final, cuidando en
todo momento que el producto
final este dentro de los precios pagados por el mercado por nuestro
público objetivo.
• Actividades de producción: todas aquellas actividades relacionadas
con el proceso
productivo que en nuestro caso será la consolidación de materia prima
para ser
trasladada a la empresa de maquila, el maquilado, el proceso de
almacenamiento de
producto terminado en nuestros almacenes y la distribución de
nuestros productos a los puntos de venta.
2.4.7 Socios Claves

• Nuestros proveedores tanto de perfumes como de envases, ya que la
calidad de los
mismos influirá en la calidad de nuestro producto final.
• La empresa que nos maquila porque cuenta con las características
necesarias para nuestra producción.
• El profesional que realizará la supervisión de nuestros procesos, bajo
los programas
de cumplimiento de aseguramiento de la calidad sanitaria de
perfumes , trazabilidad o sistemas que beneficien obtener un producto
final adecuado.
• Las empresas de comercialización indirecta como son las empresas
distribuidoras que venderán nuestros productos a uno de nuestros
principales canales de venta que son las Tiendas naturales.
2.4.8 Estructura de Costos

La estructura de costos estará conformada por:
Ventas, costos de ventas (materia prima, empaque, maquila), gastos de
venta, gastos administrativos.
2.4.9 Fuentes de Ingresos

La fuente de ingresos es directamente de la venta efectuada en nuestros
productos a través
de los canales de venta anteriormente ya señalados.

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2.2 Descripción de Empresa

2.3 Descripción de Producto

2.4.1 Segmento del Consumidor

2.4.3 Relación con Nuestros Clientes

2.4.4 Canales de Comunicación

2.4.5 Recursos claves

2.4.7 Socios Claves

2.4.8 Estructura de Costos

2.4.9 Fuentes de Ingresos

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