Emprendedores

UTESA
NOMBRE: Fedrik Encarnacion

MATRICULA: 1-13-4856
CAP IV: LA ACTITUD EMPRENDEDORA

Concepto de emprender. Los economistas franceses del siglo XVIII, tenían una
clara idea de lo que encierra esta acción, el origen mismo de la palabra es francés
‘Entrepreneur’, Celui qui intreprend, significa aquel que tiene iniciativa.
Quizás el economista mas conocido por los emprendedores sea Joseph
Schumpeter (1993-1950). En especial, es famosa su frase sobre la ‘Destrucción
Creativa’ del emprendedor que genera nuevas industrias que van reemplazando a otras
antiguas. Schumpeter pensaba que el emprendedor rompía el equilibrio de la economía
mediante su innovación creadora.
Frank Knight (1885-1972) propuso una visión del emprendedor como aquel que
asume riesgos que no pueden ser transferidos a un asegurador; pero, Schumpeter le
respondió con acierto que, si el emprendedor obtiene su capital de un inversionista a una
tasa fija de interés, éste último tendrá que asumir el riesgo de que el proyecto fracase y
el préstamo no pueda ser pagado. Si el riesgo queda en el inversor, ¿qué es lo que aporta
el emprendedor?
Si se consultan libros sobre el término ‘emprender’, se encontrará que hay un
deseo genérico de estudiar mas a fondo este carácter. Desde el punto de vista
económico-empresarial, existe una tendencia por considerar a un emprendedor como
una persona ‘que cambia recursos, trabajo, materiales y otras actividades de una manera
que su valor es mayor que antes’.
Emprender es también comenzar una obra, una empresa, crear una idea para
desarrollarla; es, pues, dar un inicio para hacer lograr hechos materiales, sociales,
económicos, políticos, empresariales.
La verdadera actitud de emprender tiene un nivel muy alto de autorrealización,
de deseo de convertirse en lo que el hombre o la mujer es capaz de llegar a hacer para
ser, pues lo ayuda a buscar su nivel de excelencia en todo lo que emprende; lo hace
creativo, innovador, único; lo lleva a alcanzar metas, y lo mantiene con la pasión
necesaria para lograr sus objetivos.
Tener actitud emprendedora es mirar siempre hacia adelante, es llevar una alta
dosis de preocupación sobre las posibilidades y futuro de nuestro tiempo y momento, es
abrirse para aceptar un nuevo modelo en lugar del conocido, del acostumbrado, del
cómodo, es mostrarse motivado a cambiar y hacer cambios.
El emprendedor es la persona que sabe determinar un especial valor al hecho de
incursionar en lo desconocido, pero siempre con un reto en sus conquistas.
En fin, actitud y espíritu emprendedor representan los medios mas importantes,
para gestar, crear y conservar nuestra propia vida; ambos son manifestaciones de la
energía interior. Dispongámonos a utilizarlos activamente cada día; entonces habremos
descubierto mejor a nuestro yo y todas nuestras interioridades y capacidades, con
espontaneidad y sin gran esfuerzo.
CAP IV ANALISIS
La actitud emprendedora es la capacidad de crear o iniciar un proyecto, una
empresa o un nuevo sistema de vida, teniendo como fuente de inspiración la confianza
en sí mismo, la determinación de actuar en pro de nuestros sueños, luchando a diario
con perseverancia hasta hacerlos realidad.
La actitud emprendedora, se cobija bajo nuestro espíritu, ese que a diario nos da
un halo para seguir trabajando por nuestros ideales, que nos invita a buscar un nuevo
modelo de vida o de trabajo en vez de conformarnos con el tradicional, el acostumbrado
o el conocido.
La actitud emprendedora es iniciar, hacer, actuar no esperar, tiene un alto nivel
de autorrealización, de deseo de convertirse en lo que el ser humano es capaz de llegar a
ser, lo ayuda a ser creativo, innovador, único, le ayuda a tener metas y lo mantiene
apasionado para alcanzarlas. Sin seguimiento y sin formación actitudinal no funcionan
los proyectos; el éxito funciona venciendo las "barreras psicológicas" que dificultan la
concreción del emprendimiento.
La Actitud, es el secreto para lograr el Éxito, y si es Emprendedora es el Secreto
para lograr la prosperidad.
Que debe tenerla persona para tener una actitud emprendedora:
1.Motivación
2. Optimismo
3. Orientación al Logro
4. Necesidad de aprender
5. Habilidad Sociales
6. Educación
7. Colaboración
8. Tolerancia al Fracaso
9. Querer asumir riesgos
CAP V: IDEA Y REALIDAD PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
Emprender es pensar ¡voy a vencer! Intentar hacer realidad un sueño, aplicar todos mis
conocimientos y talento en ello.
Emprender es decir ¡lo voy a hacer! Enrollarse las mangas de la camisa, decidido a
empuñar la herramienta, convencido que arriesgarse, para un hombre o mujer es un
placer.
Emprender es saber ¡entender! Que habrá problemas, que el trabajo tiene un precio, que
no todos estamos dispuestos a pagar o soportar.
Emprender es poseer inteligencia, para tener la solución al momento, y poder convencer
y alcanzar los resultados esperados.
Emprender es querer ¡hacerlo bien!, para saborear, sentir y disfrutar las cosas buenas y,
en especial, poder lograr los sueños que dan felicidad y deseos de seguir adelante.
LA GUIA PARA SER EMPRENDEDOR
lo que debe ser y los que debe tener para emprender.
I. El emprendedor debe ser:
o Audaz
o Tenaz
o Apasionado
o Responsable
II. El emprendedor debe tener:

o Confianza
o Iniciativa
o Voluntad
o Espíritu
Usted, como emprendedor, ha tenido la intuición para identificar las bases sobre las
que descansara su estructura; para ello es muy importante escribir su marco teórico
general, bien sintético y claro, y exhibirlo en letras grandes en todas partes; es una
declaración en la que se decide poner en blanco y negro su idea organizada, claramente
definida sobre lo que piensa hacer, lo que va hacer, lo que tiene que hacer, lo que tiene
que lograr alcanzar, como va llegar y como lo va seguir haciendo.
Estamos hablando de los términos que definen todo el camino del ejercicio
empresarial que podemos plasmarlo como su misión, visión, objetivos y propósitos.
LA MISION: es una declaración hacia el propósito original.
LA VISION: consiste en hacer una descripción de lo que puede ser y ofrecer su
empresa.
LOS OBJETIVOS: normalmente, se define un objetivo general, pero de este dependen
varios objetivos específicos que, se les llama específicos o subobjetivos, porque
describen con mas detalles las actividades a desarrollar.
LOS PROPOSITOS: son ideas destinadas a lograr el éxito de los objetivos dentro de la
organización o empresa.
Esta parte calificada como misión-visión, estrategias y objetivos es muy conveniente;
nunca debe dejar de hacerse un pequeño plan de lo que ya está puesto en ideas.
Es importante para que los clientes o proveedores conozcan, y puedan estar en
confianza en su organización.
Este plan da credibilidad tanto a la nueva empresa, como al equipo que trabajará y a los
agentes internos y externos. Se concentra en especificar y definir:
o Que se debe hacer
o Quien lo debe hacer
o Cuando debe hacerse
IDEAS DE REQUERIMIENTO DE PLAN
1. Definición en resumen del marco teórico (Historia)
2. Un índice del orden del contenido
3. Una introducción o forma de presentación objetiva
4. Diagnostico o análisis de la situación de la empresa, reflejando lo interno y
externo
5. Una definición del estudio de mercado y/o productos
6. Los objetivos, metas y estrategias planteados
7. Plan de producción y operaciones
8. Plan de mercadeo y ventas
9. Presentación organizacional y recursos humanos
10. Planes económicos y financieros
11. Presupuesto general
12. Conclusiones y anexos
CAP V: ANALISIS
La idea de negocio es, básicamente, el servicio o producto que se quiere ofrecer,
la forma en que se conseguirán los clientes y cómo se espera recibir ganancias de esta.
Desde aquí se tendrán en cuenta todos los aspectos de la creación de la empresa y de las
decisiones que aquí se tomen dependerá en gran parte el éxito de la misma.
El verdadero propósito de llevar tu idea de negocio a la realidad, no es que
simplemente se cumpla, sino que sea sostenible en el tiempo. Para eso tendrás que
definir cuál será tu plan inicial desde cero y desarrollarlo; si es posible anota cada paso,
es importante que no olvides ni un detalle.
Al llevar tu idea de negocio a la realidad deberás conocer a tu público objetivo y
dónde lo quieres desenvolver. Para eso investiga el mercado actual con respecto a
calidad y precios; determinando cuál será tu oportunidad de ganancia.
También si quieres llevar tu idea de negocio a la realidad deberás revisar
constantemente la competencia existente con respecto al producto o servicio que quieres
ofrecer. Hazte estas preguntas: ¿Destacaré ante los clientes potenciales? ¿Qué lo hace
mejor que el resto?
¿COMO APLICARIAS LOS CONOCIMIENTOS EXPRESADOS EN CADA
CAPITULO PARA TU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO?
Si bien hablamos sobre la actitud emprendedora, cualidades que posee un
emprendedor y las ideas para llevar mi negocio a la realidad, resalto que, utilizaría los
conocimientos adquiridos anteriormente en la lectura de esta forma: ya conociendo la
actitud emprendedora o actitud que debe poseer un emprendedor, las tomaría en cuenta
y las pondría en práctica para hacer de mi negocio un proyecto factible, se que tomar
esas actitudes me ayudaran con mi negocio, me mantendría en la constante búsqueda de
la excelencia de este, tomando riesgos? Pues, si, pero es lo que me llevara a estar cada
vez más cerca del éxito que deseo alcanzar.
En cuanto al cap. V, idea y realidad para emprender un negocio, pues, ya
conociendo la actitud que debo tomar como emprendedor y conociendo lo que el
concepto de emprender significa, pues se que pondría en práctica en mi negocio de qué
forma haría realidad mis ideas en mi negocio, sabiendo que hacer, que decir, que pensar,
que saber, que poseer y que querer. Tomando en cuenta las cualidades que debo tener y
como debo ser. Igualmente, elaborando un plan de misión-visión, estrategias y objetivos
para ver proyectadas mis ideas.

Emprendedores

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Emprendedores

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Emprendedores

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UTESA

NOMBRE: Fedrik Encarnacion

CAP IV: LA ACTITUD EMPRENDEDORA

II. El emprendedor debe tener:

También podría gustarte