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RECURSOS
HUMANOS
28 NOV 2022
CAPACITACIÓN !! RECLUTAMIENTO !!
ÍNDICE
3.....Reclutamiento
Capacitación...15
CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN..............17
TIPOS DE CAPACITACIÓN.....20
OBJETIVOS DE LA
CAPACITACIÓN..............25
"Está revista reune dos temas
muy importantes en el área de
recursos humanos y sin duda
mis favoritos; ambos
relacionados entre si, la
capacitación y el
reclutamiento de personal son
aspectos definitivos para una
organización y el buen
-Marien Martinez
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CRÉDITOS:
REDACCIÓN, EDICIÓN Y
REDACCIÓN:
Marien Martínez Miranda
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RECLUTAMIENTO Cuando hablamos de reclutamiento de personal
nos estamos refiriendo al proceso de
identificar y atraer a potenciales
trabajadores a nuestra empresa.
Es un conjunto de
procedimientos que tiende a
identificar y atraer
candidatos potencialmente
calificados y capaces de EN TÉRMINOS
ocupar cargos en una :GENERALES:
organización.
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TENER CLARO EL PERFIL QUE
BUSCA
HACER UNA SELECCIÓN DE LOS
POSTULANTES
¿QUÉ DEBE REALIZAR UNA ENTREVISTA
AMENA Y CORDIAL
HACER UN PUBLICAR EL REQUERIMIENTO
DEL PERFIL QUE SOLICITA
RECLUTADOR? SELECCIONAR UNA FORMA DE
RECLUTAMIENTO
BUSCAR REFERENCIAS Y
CONTACTOS DEL
PERO.....¿QUÉ ES UN
RECLUTADOR?
Llamamos reclutador o buscatalentos a aquel
profesional cuya función consiste en buscar
talento humano para cubrir los puestos de
trabajo vacantes que tenga la empresa.
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COMPRA AHORA !!!
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EXTERNAS
FUENTES DE
RECLUTAMIENTO
INTERNAS
Cuando se intenta cubrir la
vacante con personal
perteneciente a la misma
empresa
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
PAGE 07
¿QUE SON LAS FUENTES DE
RECLUTAMIENTO?
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FUENTES DE
RECLUTAMIENTO EXTERNO:
REDES SOCIALES.
PORTALES DE EMPLEO.
ANUNCIOS
BLOG DE LA COMPAÑÍA
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RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
¿SON LO MISMO?
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RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
¿SON LO MISMO?
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AGILIZA TU
MENTE !!
RECLUTAMIENTO PUESTO
PERSONAL ENTREVISTA
SELECCIÓN EXÁMENES
INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS
MERCADO HABILIDADES
COMPARACIÓN PERSONALIDAD
DECISIÓN EVALUACIÓN
INFORMACIÓN
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Esta fase sirve para
detectar necesidades de
FASE 1 personal, vacantes,
índice de rotación,
NECESIDAD índice de ausentismo,
DE permisos, estimaciones e
PERSONAL inasistencias.
FASES DEL
RECLUTAMIENTO
FASE 2
PLANEACIÓN DEL PERSONAL
En esta fase se realizan:
reunión de requisitos del cargo
titulo del cargo
unidad a la que se estará adscrito
definición del puesto
descripción de tareas
relaciones jerarquicas
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La capacitación es un
CAPACITACIÓN
proceso de aprendizaje
que propicia la
adquisición de
conocimientos,
habilidades y actitudes
requeridas por el
personal para el
desempeño de una función
productiva en un
ambiente de mejora
continua.
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SEGÚN EL AUTOR
CHIAVENATO (2007)
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CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN
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CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN
5. CREATIVIDAD Y DINAMISMO
Las capacitaciones deben hacer todo lo posible por encantar
a los alumnos con las materias a tratar
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TIPOS DE
CAPACITACIÓN
CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO
Es la formación y actualización que
proporciona la empresa a sus
trabajadores en base a los
requerimientos detectados
CAPACITACIÓN FORMAL
Tiene una duración que varía, se
programa de acuerdo con las
necesidades de los grupos de trabajo
para que adquieran los conocimientos
necesarios.
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TIPOS DE
CAPACITACIÓN
CURSOS DE ORIENTACIÓN
Son esenciales para cualquier
persona recién contratada.
CAPACITACIÓN PROMOCIONAL
Se brinda cuando existe la
posibilidad de un ascenso dentro de
la organización.
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S Q U E ?
BIA
¿SA El Bienestar Organizacional es
una tendencia que cada día cobra
más importancia para las
empresas. Las nuevas generaciones
han comenzado a valorar los
beneficios relacionados con
bienestar y crecimiento
personal!!!
BENEFICIOS
PARA LAS
EMPRESAS:
Aumenta la productividad
Aumenta la creatividad y la innovación
Mejora cultura organizacional
Propicia un ambiente laboral positivo.
Disminuye la rotación de colaboradores
Aumenta el compromiso
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ETAPAS DE LA
CAPACITACIÓN
Analizar y detectar las
necesidades de capacitación en
la organización.
Planear la capacitación
Definir y seleccionar los
medios para cubrir las
necesidades
Organizar los programas de
capacitación y llecarlos a la
práctica
Evaluar el proceso de
enseñanza-aprendizaje y dar
seguimiento a la capacitación
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OBJETIVOS
CORPORATIVOS OBJETIVOS FUNCIONALES
Adaptar al personal
Mejorar la para ejercer una
productividad, determinada función
calidad y de una tarea
competitividad de la específica en su
empresa. puesto de trabajo
OBJETIVOS DE
LA
CAPACITACIÓN
Crear un ambiente de
mayor seguridad en Apoyar las
el empleo cambiando aspiraciones y las
el comportamiento y esperanzas de los
la actitud de los empleados a través
empleados. de su capacitación y
evaluación
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OBJETIVOS MAS
IMPORTANTES DE LA
CAPACITACIÓN
Eliminar errores y
establecer relaciones
interpersonales más
positivas.
Reducir los costos de
orientar a una persona
recién contratada
rápidamente a un entorno de
trabajo familiar.
Evitar la rotación de
personal
Ahorrar tiempo para que los
gerentes no pasen mucho
tiempo capacitando a los
nuevos empleados.
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AGILIZA TU
MENTE !!
CAPACITACIÓN OYENTE
ADIESTRAMIENTO INSTRUCTOR
ARTÍCULOS DESEMPEÑO
DESTREZA CLAUSULAS
EMPATÍA INSTRUMENTAR
ACTITUDES INCENTIVAR
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CAPACITACIÓN !! RECLUTAMIENTO !!
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