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CAPACITACIÓN !! RECLUTAMIENTO !!

RECURSOS
HUMANOS

28 NOV 2022
CAPACITACIÓN !! RECLUTAMIENTO !!

ÍNDICE
3.....Reclutamiento

4....¿QUÉ DEBE HACER UN RECLUTADOR?


6..........FUENTES DE RECLUTAMIENTO
14..........FASES DEL RECLUTAMIENTO

Capacitación...15
CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN..............17
TIPOS DE CAPACITACIÓN.....20
OBJETIVOS DE LA
CAPACITACIÓN..............25
"Está revista reune dos temas
muy importantes en el área de
recursos humanos y sin duda
mis favoritos; ambos
relacionados entre si, la
capacitación y el
reclutamiento de personal son
aspectos definitivos para una
organización y el buen

EDITORIAL desempeño de esta, ya que, el


pilar de una buena empresa
siempre serán sus empleados.

Por esto es de suma


importancia prestarle atención
a la gente que recibimos y
como la estamos capacitando"

-Marien Martinez

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CRÉDITOS:

REDACCIÓN, EDICIÓN Y
REDACCIÓN:
Marien Martínez Miranda

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RECLUTAMIENTO Cuando hablamos de reclutamiento de personal
nos estamos refiriendo al proceso de
identificar y atraer a potenciales
trabajadores a nuestra empresa.

Estos candidatos que deberán adaptarse a las


necesidades no solo del puesto, sino a los
valores de nuestra empresa y a la cultura
organizacional en general.

Es un conjunto de
procedimientos que tiende a
identificar y atraer
candidatos potencialmente
calificados y capaces de EN TÉRMINOS
ocupar cargos en una :GENERALES:
organización.

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TENER CLARO EL PERFIL QUE
BUSCA
HACER UNA SELECCIÓN DE LOS
POSTULANTES
¿QUÉ DEBE REALIZAR UNA ENTREVISTA
AMENA Y CORDIAL
HACER UN PUBLICAR EL REQUERIMIENTO
DEL PERFIL QUE SOLICITA
RECLUTADOR? SELECCIONAR UNA FORMA DE
RECLUTAMIENTO
BUSCAR REFERENCIAS Y
CONTACTOS DEL

PERO.....¿QUÉ ES UN
RECLUTADOR?
Llamamos reclutador o buscatalentos a aquel
profesional cuya función consiste en buscar
talento humano para cubrir los puestos de
trabajo vacantes que tenga la empresa.

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EXTERNAS

FUENTES DE
RECLUTAMIENTO
INTERNAS
Cuando se intenta cubrir la
vacante con personal
perteneciente a la misma
empresa

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS
FUENTES DE RECLUTAMIENTO

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¿QUE SON LAS FUENTES DE
RECLUTAMIENTO?

Son los lugares en donde


se supone estarán
localizados los candidatos
para la vacante que la
empresa ofrece

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FUENTES DE
RECLUTAMIENTO EXTERNO:
REDES SOCIALES.

PORTALES DE EMPLEO.

ANUNCIOS

BLOG DE LA COMPAÑÍA

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RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
¿SON LO MISMO?

Reclutamiento y Por un lado, el


selección de personal reclutamiento de
son términos que suelen personal es el proceso
confundirse, (ya que se mediante el cual se
encuentran identifica el puesto a
estrechamente unidos) cubrir y el perfil
pero que definen dos buscado. A partir de
procesos diferentes. allí, se comunica esta
Ambos forman parte de
información en
la gestión de personal
diferentes esferas
que suele llevar a cabo
sociales, a través de
el área o encargado de
diversos medios y
Recursos Humanos de una
fuentes, para convocar y
empresa u organización.
reclutar candidatos para
Muchas veces, las
empresas tercerizan el puesto a cubrir.
estos procesos en
consultoras o agencias
especializadas.

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RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
¿SON LO MISMO?

La selección de personal es posterior al


proceso de reclutamiento. Lleva varias etapas
y se encarga de seleccionar, entre todos los
aspirantes al puesto, al candidato más
idóneo. Este proceso se realiza mediante
entrevistas y diferentes técnicas de
selección de personal.

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AGILIZA TU
MENTE !!

RECLUTAMIENTO PUESTO
PERSONAL ENTREVISTA
SELECCIÓN EXÁMENES
INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS
MERCADO HABILIDADES
COMPARACIÓN PERSONALIDAD
DECISIÓN EVALUACIÓN
INFORMACIÓN

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PAGE 13
Esta fase sirve para
detectar necesidades de
FASE 1 personal, vacantes,
índice de rotación,
NECESIDAD índice de ausentismo,
DE permisos, estimaciones e
PERSONAL inasistencias.

FASES DEL
RECLUTAMIENTO

FASE 2
PLANEACIÓN DEL PERSONAL
En esta fase se realizan:
reunión de requisitos del cargo
titulo del cargo
unidad a la que se estará adscrito
definición del puesto
descripción de tareas
relaciones jerarquicas
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La capacitación es un
CAPACITACIÓN
proceso de aprendizaje
que propicia la
adquisición de
conocimientos,
habilidades y actitudes
requeridas por el
personal para el
desempeño de una función
productiva en un
ambiente de mejora
continua.

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SEGÚN EL AUTOR
CHIAVENATO (2007)

“La Capacitación es el proceso


educativo de corto plazo, aplicado
de manera sistemática y organizada,
por medio del cual las personas
adquieren conocimientos, desarrollan
habilidades y competencias en
función de objetivos definidos”.

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CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN

1. PROGRAMA CONCRETO Y MANEJO EFECTIVO DEL TIEMPO


Una propuesta de capacitación debe contar con un programa
estructurado, con temas y tiempos definidos para cada fase y
objetivo

2. IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DEL GRUPO Y DE


LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
a la hora de hacer e implementar una propuesta de
capacitación es importante que se tomen en cuenta tanto las
necesidades de los alumnos como los objetivos a lograr por
parte de la empresa.

3. FOMENTO DEL LIDERAZGO Y DEL TRABAJO EN EQUIPO


Una buena capacitación toma en cuenta esta realidad,
fomentando tanto el trabajo en equipo como el liderazgo a
través de actividades grupales.

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CARACTERÍSTICAS DE LA
CAPACITACIÓN

4. ESTABLECIMIENTO DE METAS E INSTRUMENTOS DE


MEDICIÓN

Es necesario que la capacitación cuente también con otros


instrumentos de medición de cumplimiento de objetivos

5. CREATIVIDAD Y DINAMISMO
Las capacitaciones deben hacer todo lo posible por encantar
a los alumnos con las materias a tratar

6. REFUERZO DE LO APRENDIDO Y EVALUACIÓN


Una capacitación de calidad tiene en cuenta la necesidad del
refuerzo

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TIPOS DE
CAPACITACIÓN

CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO


Consiste en instruir a los
colaboradores para que puedan
realizar una tarea determinada.

CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO
Es la formación y actualización que
proporciona la empresa a sus
trabajadores en base a los
requerimientos detectados

CAPACITACIÓN FORMAL
Tiene una duración que varía, se
programa de acuerdo con las
necesidades de los grupos de trabajo
para que adquieran los conocimientos
necesarios.

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TIPOS DE
CAPACITACIÓN

CURSOS DE ORIENTACIÓN
Son esenciales para cualquier
persona recién contratada.

CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS


Desarrolla adecuadamente las
habilidades que tiene la persona.

CAPACITACIÓN PROMOCIONAL
Se brinda cuando existe la
posibilidad de un ascenso dentro de
la organización.

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S Q U E ?
BIA
¿SA El Bienestar Organizacional es
una tendencia que cada día cobra
más importancia para las
empresas. Las nuevas generaciones
han comenzado a valorar los
beneficios relacionados con
bienestar y crecimiento
personal!!!

BENEFICIOS
PARA LAS
EMPRESAS:

Aumenta la productividad
Aumenta la creatividad y la innovación
Mejora cultura organizacional
Propicia un ambiente laboral positivo.
Disminuye la rotación de colaboradores
Aumenta el compromiso

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ETAPAS DE LA
CAPACITACIÓN
Analizar y detectar las
necesidades de capacitación en
la organización.
Planear la capacitación
Definir y seleccionar los
medios para cubrir las
necesidades
Organizar los programas de
capacitación y llecarlos a la
práctica
Evaluar el proceso de
enseñanza-aprendizaje y dar
seguimiento a la capacitación

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OBJETIVOS
CORPORATIVOS OBJETIVOS FUNCIONALES

Adaptar al personal
Mejorar la para ejercer una
productividad, determinada función
calidad y de una tarea
competitividad de la específica en su
empresa. puesto de trabajo

OBJETIVOS DE
LA
CAPACITACIÓN

OBJETIVOS SOCIALES OBJETIVOS PERSONALES

Crear un ambiente de
mayor seguridad en Apoyar las
el empleo cambiando aspiraciones y las
el comportamiento y esperanzas de los
la actitud de los empleados a través
empleados. de su capacitación y
evaluación

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OBJETIVOS MAS
IMPORTANTES DE LA
CAPACITACIÓN

Eliminar errores y
establecer relaciones
interpersonales más
positivas.
Reducir los costos de
orientar a una persona
recién contratada
rápidamente a un entorno de
trabajo familiar.
Evitar la rotación de
personal
Ahorrar tiempo para que los
gerentes no pasen mucho
tiempo capacitando a los
nuevos empleados.

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AGILIZA TU
MENTE !!

CAPACITACIÓN OYENTE
ADIESTRAMIENTO INSTRUCTOR
ARTÍCULOS DESEMPEÑO
DESTREZA CLAUSULAS
EMPATÍA INSTRUMENTAR
ACTITUDES INCENTIVAR

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CAPACITACIÓN !! RECLUTAMIENTO !!

Una máquina puede hacer el trabajo de cincuenta


hombres normales. Ninguna máquina puede hacer
el trabajo de un hombre extraordinario.
- Elbert Hubbard.

28 NOV 2022

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