Metodos y Tecnicas de Proyectos Punto Extra 1

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Pregunta 1
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Puntúa 1.0 sobre 1.0

Señalar con bandera la pregunta

La constructora se dio cuenta que  debe estar en


constante  transformación a fin de  mantener el
liderazgo y evitar el rezago frente a  sus competidores.
Con tu buen desempeño y liderazgo, se demostró que
la importancia de la gerencia de proyectos radica en
que ayuda a las empresas a:

a)    Maximizar ganancias


b)    Captar credibilidad
c)    Estar preparado para cualquier tipo de imprevisto
d)      Equilibrio con el medio ambiente
e)    Definir un buen alcance

Seleccione una:
c, a, b, e

Correcta. La importancia de la gerencia de proyectos


radica en que ayuda a maximizar ganancias, captar
credibilidad, estar preparado para cualquier tipo de
imprevisto y definir un buen alcance

b, c, d, a

 a, b, d, c

c, e, b, d
Su respuesta es correcta.

Pregunta 2
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0

Señalar con bandera la pregunta

La empresa “Tu casa, tu sueño” es una constructora


que se localiza en el estado de Tamaulipas. En los
últimos años ha tenido un rápido crecimiento derivado
de las facilidades que otorga a las personas para
adquirir una vivienda nueva y por ello, ha decidido
incursionar en el estado de Nuevo Léon y construir 5
conjuntos habitacionales al mismo tiempo.

Dada la experiencia que tienes como consultor en


administración de proyectos y el conocimiento que
tienes sobre la metodología del Project Management
Institute (PMI) te han contratado para dirigir este
importante proyecto.

En tu primera reunión con los dueños de la


constructora, les indicas que para poder llevar a cabo el
proyecto se requiere llevar a cabo 5 procesos de
manera ordenada, los cuales son:
Seleccione una:
Iniciación, Planificación, Ejecución, Cierre, Seguimiento
y control
Planificación, Iniciación,  Ejecución, Seguimiento y
control, Cierre
Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y
control, Cierre 
Correcta. Es el orden correcto en el cual se llevan a
cabo los procesos dentro de un proyecto

Iniciación,  Ejecución, Planificación, Seguimiento y


control, Cierre
Su respuesta es correcta.

Pregunta 3
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0

Señalar con bandera la pregunta

Los dueños se sienten muy contentos con tu trabajo


pues se han dado cuenta que dirigir un proyecto no es
tarea sencilla pues así como lo establece La Guía de los
fundamentos para la Dirección de Proyectos , para 
poder administrar un proyecto  de manera exitosa, se
aplican:
Seleccione una:
Conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas  
Correcta. Son los 4 elementos con los que todo director
de proyectos debe contar

Aptitudes, Conocimientos, habilidades, técnicas


Experiencias, Conocimientos, habilidades, técnicas

Conocimientos, habilidades, metodologías,


herramientas
Su respuesta es correcta.

Pregunta 4
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0

Señalar con bandera la pregunta

Estás en la etapa de planificación en la cual debes


organizar al equipo de trabajo. Para poder hacerlo, se
debe identificar las operaciones:

a)    Los trabajadores acudirán de lunes a viernes


b)    Compra de los lavabos que se colocarán en los
baños
c)    El horario de comida será de 3:00pm a 4:00pm
d)    Colocación de ventanas en cada departamento
e)    Conexión de llaves de agua al drenaje
f)    Firma de entrada y salida de cada trabajador
Seleccione una:
a, c, e
b, d, a
a, c, f 
Correcta. Las operaciones son actividades repetitivas
que no tienen como objetivo
producir nada nuevo sino  mantener un sistema

b, d, e
Su respuesta es correcta.

Pregunta 5
Completada
Puntúa 1.0 sobre 1.0

Señalar con bandera la pregunta

Para poder llevar a cabo la gerencia de proyectos, el


PMI cuenta con 49 procesos los cuales pueden ser
agrupados de dos maneras, por grupos de procesos  y
por áreas de conocimiento. Tú como director de
proyectos estableces que organizaras las actividades
por áreas de conocimiento, dentro de las cuales se
encuentran:
Seleccione una:
Recursos, costos, calidad, alcance 
Correcta. Son áreas de conocimiento que establece el
PMI

Iniciación, planificación, ejecución, cierre


Recursos, costos, calidad, iniciación

Iniciación, planificación, ejecución, alcance


Su respuesta es correcta.

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