Instrumentos de Presupuestación Empresarial: Objetivo

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INSTRUMENT

OBJETIVO

UNIDAD
1

3
4

6
INSTRUMENTOS DE PR

ELABORA PRESUPUESTOS COMO INSTRUMENTOS QUE SIRVEN DE HERRAMI


DE RECURSOS, DISEÑA DIVERSOS ESCENARIOS QUE FACILITAN LA TOMA DE

TEMA
INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

COSTEO DIRECTO Y ABSORBENTE

MODELO DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD


PLANEACIÓN OPERATIVA

PRESUPUESTO FINANCIERO

SISTEMAS DE CONTROL POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD


RESUPUESTACIÓN EMPRESARIAL

MIENTA EN LA PLANEACIÓN Y CONTROL


DECISIONES.

SUB-TEMA
1.1 Comparación de la contabilidad financiera y administrativa
1.1.1 Concepto de contabilidad administrativa y financiera.
1.1.2 Establecer diferencias entre la contabilidad administrativa
y la contabilidad financiera

1.2 Importancia de la contabilidad administrativa en la


planeación, control y toma de decisiones
1.2.1 Planeación.
1.2.2 Control.

1.2.3 Toma de decisiones

2.1 Absorbente.
2.2 Directo.
2.3 Casos prácticos comparativos

3.1 Formas de determinarlo.


3.1.1 Concepto.
3.1.2 Algebraico.
3.1.3 Gráfico
3.2 Planeación de utilidades a partir del punto
de equilibrio.
3.2.1 Unidades por vender.
3.3 Modelo costo-volumen-utilidad.
3.3.1 Supuestos.
3.3.2 Análisis de cambios.
3.4 Punto de equilibrio multiproducto.
3.4.1 Mezcla de productos
3.4.2 Punto de Equilibrio de Efectivo.

4.1 Concepto y tipos de planeación.


4.1.1 Tipos de planes.
4.1.2 Concepto de presupuesto.
4.2 Ventajas y limitaciones de los presupuestos.
4.2.1 Ventajas.
4.2.2 Limitaciones.
4.3 Proceso de elaboración de los
presupuestos.
4.3.1 Elección de períodos.
4.3.2 Organización de la preparación del presupuesto
4.3.3 Ejecución de los presupuestos.
4.3.4 Control de los presupuestos.
4.4 Presupuesto base cero.
4.4.1 Análisis costo-beneficio.
4.5 Presupuesto maestro.
4.5.1 Concepto.
4.5.2 Elementos que lo integran.
4.6 Presupuesto Operativo.
4.6.1 Presupuesto de ventas.
4.6.2 Presupuesto de producción.
4.6.3 Presupuesto de materia prima.
4.6.4 Presupuesto de mano de obra.
4.6.5 Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
4.6.6 Presupuesto de gastos de operación.
4.6.7 Presupuesto de costo de venta

5.1 Presupuesto de efectivo.


5.2 Estado de Resultados Proforma.
5.3 Balance General Proforma

.1 Tipos de control.
6.1.1 Sistemas de control administrativo.
6.2 Ventajas de la contabilidad por áreas de responsabilidad
6.3 Identificación y Evaluación de los centros
por área de responsabilidad
6.3.1 Centros de costos estándar.
6.3.2 Centros de ingresos.
6.3.3 Centros de gastos discrecionales.
6.3.4 Centros de utilidades.
6.3.5 Centros de inversiones.
6.4 Estándares contra los que se evalúan las diferentas áreas
de responsabilidad
6.4.1 Identificación en cada centro
EVALUACIÓN
ENSAYO Y PRESENTACIÓN - 10
SOLUCIÓN DE EJERCICIOS - 20
SOLUCIÓN DE PRÁCTICA - 20
PARTICIPACIÓN - 20
EXAMEN - 30

ENSAYO - 10
SOLUCIÓN DE EJERCICIOS - 20
SOLUCIÓN DE PRÁCTICA - 20
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