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    Caso Mcdonalds PDF

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    Fatima Alfaro
    Este documento resume el caso 1 de McDonald's para la asignatura de Contaduría y Administración. Describe las oportunidades y amenazas a las que se enfrentó McDonald's y cómo las superó manteniendo la calidad, infraestructura y personal capacitado. También examina las estrategias que utilizó McDonald's para tener éxito en Europa y cómo se adaptan a diferentes mercados. Finalmente, resume la filosofía básica de McDonald's de adaptarse a los entornos y satisfacer las necesidades de los clientes en todo el mundo.

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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ

    FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

    ALUMNA: ALFARO URBINA


    FÁTIMA SARAHÍ

    DOCENTE: ESQUIVEL LÓPEZ


    PEDRO

    CASO 1. MCDONALD´S

    PARCIAL: 1

    FECHA: 14-02-2023
    MC DONALD’S SERVICIO DE COMIDA RÁPIDA EN TODO EL MUNDO
    1. ¿A qué oportunidades y amenazas se enfrentó McDonald’s?
    Oportunidades: Con el paso del tiempo han tenido la oportunidad de adquirir
    nuevas tecnologías, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos,
    adoptar nuevas estrategias de marketing y adaptarse a los constantes cambios.
    Amenazas: En cuanto a amenazas, ha enfrentado la apertura y creación de nuevas
    marcas de comida rápida, la competencia existente.

    ¿Cómo las superó?


    Manteniendo una alta calidad en sus productos y servicios, con una buena
    infraestructura, contando con personal capacitado, adaptándose a las nuevas
    tendencias y buscando estrategias en las cuales involucren a clientes de todas las
    edades, para así llamar su atención y sobre todo satisfaciendo sus necesidades.

    ¿Qué alternativas podría haber escogido?


    Estrategias de integración, partiendo por involucrar a publicó de todas las edades,
    innovando e incorporando nuevos productos que puedan satisfacer a los clientes.
    2. Antes de que McDonald´s entra al mercado Europeo, muy pocas personas
    creían que la comida rápida podía tener éxito en Europa. ¿Porque cree el lector
    que McDonald’s lo tuvo? ¿Qué estrategias siguió? ¿Cómo se diferencian
    estás de sus estrategias en Asía?
    Debido a las estrategias y proyectos de negocios que implementaron para satisfacer
    las necesidades del Mercado en constante cambio y mantener su ventaja
    competitiva.
    Mc Donald´s aplicó la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la
    primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de
    una intensa publicidad. Tratar de diferenciar sus productos y servicios creando
    características percibidas como únicas e importantes por los consumidores.

    3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? ¿Cómo refuerza esta filosofía y


    como la adapta a los ambientes distintos?
    Su tipo filosofía es la de adaptarse al entorno y convertirse en la principal fuente de
    servicios de comida rápida en el mundo. Adapta a los diferentes entornos,
    involucrándose en las necesidades de los distintos clientes que consumen, siempre
    buscando de qué forma incluir a los distintos tipos de consumidores. Siguiendo con
    suu atención amable al cliente, un servicio de comida rápido, ambiente limpio y
    cómodo

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