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    Análisis de Video Actividad 2

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    Natalia Bueno
    El documento analiza las estrategias ganadoras para las organizaciones. Explica que la estrategia es importante para guiar a la organización hacia su visión, pero a menudo solo queda en planes y no se implementa, lo que frustra a las empresas. Describe dos estrategias clave: ofrecer el menor precio con el mayor valor percibido por el cliente, y enfocarse en la calidad del producto. Concluye que todas las estrategias deben alinearse con la visión de la empresa para que esta sea más competitiva, productiva y gane cuota de mercado.

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    Natalia Bueno
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    El documento analiza las estrategias ganadoras para las organizaciones. Explica que la estrategia es importante para guiar a la organización hacia su visión, pero a menudo solo queda en planes y no se implementa, lo que frustra a las empresas. Describe dos estrategias clave: ofrecer el menor precio con el mayor valor percibido por el cliente, y enfocarse en la calidad del producto. Concluye que todas las estrategias deben alinearse con la visión de la empresa para que esta sea más competitiva, productiva y gane cuota de mercado.

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    Análisis de video Actividad 2

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    El documento analiza las estrategias ganadoras para las organizaciones. Explica que la estrategia es importante para guiar a la organización hacia su visión, pero a menudo solo queda en planes y no se implementa, lo que frustra a las empresas. Describe dos estrategias clave: ofrecer el menor precio con el mayor valor percibido por el cliente, y enfocarse en la calidad del producto. Concluye que todas las estrategias deben alinearse con la visión de la empresa para que esta sea más competitiva, productiva y gane cuota de mercado.

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    El documento analiza las estrategias ganadoras para las organizaciones. Explica que la estrategia es importante para guiar a la organización hacia su visión, pero a menudo solo queda en planes y no se implementa, lo que frustra a las empresas. Describe dos estrategias clave: ofrecer el menor precio con el mayor valor percibido por el cliente, y enfocarse en la calidad del producto. Concluye que todas las estrategias deben alinearse con la visión de la empresa para que esta sea más competitiva, productiva y gane cuota de mercado.

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    de 2

    Presentando por:

    Nathali Almonte

    Matricula:
    A00109154

    Asignatura:
    Liderazgo y Habilidades Directivas

    Grupo:
    3070

    Educador:
    Luis Rivas Valverde

    Asignación:
    Análisis del video “Las estrategias ganadoras”

    Fecha de entrega:
    Lunes, 06 de febrero del año 2023
    “Las estrategias ganadoras”

    La estrategia es muy importante en cualquier organismo independientemente del tamaño ya


    que es la que dicta el rumbo y hacia dónde se dirige la organización para acercarse a lo que es
    su visión, el problema con la estrategia es que generalmente se queda como tal, solo en
    planes u objetivos, lista o proyectos los cuales no se realizan por una falta de estrategia
    correcta lo que causa frustración en las empresas y poco a poco pierden interés en la
    estrategia.

    Existen distintas estrategias, dentro de estas resaltaré las siguientes: “El menor precio con el
    mayor valor percibido” en esta nos referimos a la percepción que tiene el cliente al momento
    de decidir cuál marca comprar cuando quieren consumir un producto o servicio. También
    está la estrategia del producto con mayor calidad, creo que los consumidores pueden entender
    el precio como un indicador de la calidad del producto, y los productos de calidad son
    aquellos que cumplen con las expectativas del consumidor.

    Todos los planteamientos anteriormente mencionados deben ir enfocadas a la visión que


    tenga la empresa, por ende las organizaciones actuales requieren alinear cada uno de los
    esfuerzos de los diferentes departamentos de la organización a un Estrategia Corporativa
    ganadora que les permita alcanzar los resultados y objetivos que se requieren hoy en día para
    ser cada vez más competitivos, productivos y de tal manera ganar una mayor penetración de
    mercado.

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