Ciclo de Vida de Un Activo

CONTABILIDAD II
LIC. ADRIANA LEDESMA

CONTRERAS
SERGIO ARTURO VAZQUEZ

GARCIA
¨EL CICLO DE
VIDA DE UN
INTRODUCCION
El este ensayo hablaremos sobre el tiempo de uso de los activos, tomando como base
el análisis de costo de ciclo de vida, que se presenta en tres etapas: selección del
caso de estudio, evaluación o aplicación del modelo matemático y estrategias de
reemplazo, detallando en cada una de estas etapas, los pasos a seguir para realizar
cada etapa.
El objetivo de este trabajo es el de presentar y analizar los conceptos de Ciclo de Vida,

y valorar la importancia que estos conceptos tienen en un enfoque global de la gestión
del mantenimiento, destacando el impacto económico de los mismos. El ciclo de vida
de los activos nace desde la idea misma de realizar una actividad que involucrará
activos en su desarrollo, pasa por las etapas de anteproyecto, proyecto, diseño,
compra o manufactura, instalación, prueba, puesta en marcha, operación y
mantenimiento, hasta su eventual reciclaje, descarte o disposición final. En todas esas
etapas, hay decisiones a tomar, información a seguir, costos a evaluar, registrar y
considerar, repuestos a definir, capacitación de operadores y mantenedores a
desarrollar, análisis que hacer referentes a distintos aspectos de la operación y el
mantenimiento del activo
El Ciclo de Vida de un Activo es todo lo que ocurre con el activo desde la idea con la
cual se le crea o incorpora a un proyecto, hasta su disposición final.
DESARROLLO
El Ciclo de Vida de un Activo es todo lo que ocurre con el activo desde la idea con la cual se lo crea
o incorpora a un proyecto, hasta el descarte final, reciclaje o venta del mismo.
Activo: Recurso o propiedad de una organización, normalmente establecidos para fines de

generación de ingresos o aumentar el valor.
Ciclo de Vida de un Activo: Esperanza de vida de un recurso particular propiedad de la

organización desde el punto de descubrimiento o adquisición hasta su eliminación.
Entonces teniendo estos conceptos presentes, es claro que el ciclo de vida de un activo comienza
desde mucho antes de su puesta en servicio o arranque de sus operaciones, es decir, inicia desde
su fase de concepción como proyecto hasta su desincorporación. A continuación estableceremos las
diferentes fases que atraviesa un activo a lo largo de su ciclo de vida.
Incluye las siguientes etapas:
1.-Plan de Negocios:
 Idea inicial y estudios preliminares.

 Evaluación del contexto total del proyecto, incluyendo estudios de factibilidad técnica,
viabilidad económica e impacto ambiental.
 Planeamiento de todas las etapas que abarcará el proyecto.
 Anteproyecto, incluyendo toda la ingeniería básica necesaria.
 Proyecto de detalle y diseño de los procesos.
 Ejecución del proyecto de acuerdo a las etapas planificadas.
2.-Compra:
Compra de los elementos necesarios y/o eventual manufactura de los mismos e instalación de todos
los elementos de acuerdo al proyecto.
3.-Operación y Mantenimiento:
 Puesta en marcha, prueba de todas las instalaciones y aceptación de las mismas.

 Operación y Mantenimiento de las instalaciones, uso o consumo de los bienes o servicios.
4.- Disposición:
 Evaluación de alternativas de aprovechamiento, incluyendo los posibles reciclajes o la
eventual eliminación de los elementos de la instalación.
 Descarte, reciclaje o venta de la instalación.
Cálculo del costo de ciclo de vida
El Costo de Ciclo de Vida se calcula sumando todos los costos en los cuales se incurre a lo largo de
la vida del activo:
 CI: Costo de Inversión (máquinas, edificios, calles, instalaciones, repuestos herramientas,

equipos de mantenimiento, documentos y entrenamiento entre otros)
 CO: Costo de Operación (personal, energía, materiales e insumos, transporte, entrenamiento
del personal y calidad)
 CM: Costo de Mantenimiento (personal de mantenimiento y los materiales y repuestos, tanto
en lo dedicado al proactivo, al correctivo como a los rediseños, además de los costos de
entrenamiento de este personal)
 CP: Costo de Parada (costo de pérdidas debido a mal funcionamiento del activo).
Normalmente las Empresas comienzan a pensar en la gestión del mantenimiento cuando los equipos
e instalaciones ya están en operación. Dicho de otra manera, rara vez se involucra de manera
estructurada al personal de operaciones y mantenimiento en las etapas incipientes del ciclo de vida
del activo.
Tenemos por un lado los Costos Directos, como pueden ser la mano de obra, los subcontratos, los
repuestos, los materiales, la capacitación y los gastos de administración. Todos estos son los que
figuran en el presupuesto de mantenimiento, sin embargo, no son los únicos costos del
mantenimiento.
También tenemos por otro lado los Costos Indirectos, estos son los que se generan por la falta de
confiabilidad operativa, entre ellos encontramos los derivados de pérdidas de producción, de mala
calidad de productos o servicios, de demoras en entregas, de costos de capital por tener stocks en
exceso, de pérdidas de energía, de problemas de seguridad, entre otros. En general, los costos
indirectos u ocultos son de cinco a diez veces más grandes que los costos directos o visibles.
En la Etapa del Ciclo de Vida correspondiente a “Mantenimiento del Activo” es importante tomar las
decisiones considerando los siguientes conceptos:
 Consecuencias de la falta de realización de mantenimiento (seguridad, medio ambiente,

operacional, no operacional).
 Alternativas disponibles de estrategias de mantenimiento (predictivo, preventivo, búsqueda de
falla, rediseño, ningún mantenimiento programado).
 Viabilidad técnica de la tarea de mantenimiento
 La evaluación del riesgo (la estrategia de mantenimiento)
Ciclo de vida – Etapa final del activo
El ciclo de vida de un activo no culmina con su uso y mantenimiento, sino que debe considerarse
también la etapa de disposición del mismo (retiro de su uso y decisión final sobre venta o disposición
como residuo).
Si bien es la última etapa, no es de menor importancia, ya que conlleva la evaluación y decisión

respecto de cuando disponer del activo y de qué manera. En esta decisión se encuentran
involucrados los costos de uso y mantenimiento del activo y el ingreso por venta o costo de
disposición.
Así como en la etapa de Uso y Mantenimiento del activo se evalúan los fondos asociados a la
realización o no de tareas de mantenimiento, debe realizarse una evaluación de los costos asociados
al activo a lo largo de todo el ciclo de vida, para evaluar el momento en el cual es económicamente
conveniente realizar la disposición del mismo (vida útil óptima). Dicho de otra manera, realizar el
cálculo del punto a partir del cual cuesta más operar y mantener el activo que disponerlo y comprar
uno nuevo.

CONCLUSION
Como conclusión podemos decir que el Ciclo de Vida de un Activo es todo lo que
ocurre con el activo desde la idea con la cual se lo crea o incorpora a un proyecto,
hasta el descarte final, reciclaje o venta del mismo.
El análisis de ciclo de vida nos permite estimar los escenarios esperados del
comportamiento económico del activo en su tiempo de vida. Para una mejor gestión y
administración de un activo es importante conocer sus costos en su ciclo de vida útil.
La vida útil remanente de un activo representa el tiempo hasta donde es
económicamente rentable mantenerlo en funcionamiento desde su puesta en servicio.
El análisis de costo de ciclo de vida permite mejorar la toma de decisión para
comparar proyectos de inversión.

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El objetivo de este trabajo es el de presentar y analizar los conceptos de Ciclo de Vida,

Activo: Recurso o propiedad de una organización, normalmente establecidos para fines de

Ciclo de Vida de un Activo: Esperanza de vida de un recurso particular propiedad de la

Incluye las siguientes etapas:

 Idea inicial y estudios preliminares.

 Puesta en marcha, prueba de todas las instalaciones y aceptación de las mismas.

Cálculo del costo de ciclo de vida

 CI: Costo de Inversión (máquinas, edificios, calles, instalaciones, repuestos herramientas,

 Consecuencias de la falta de realización de mantenimiento (seguridad, medio ambiente,

Ciclo de vida – Etapa final del activo

Si bien es la última etapa, no es de menor importancia, ya que conlleva la evaluación y decisión

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