1. El control de producción es eliminar los desperdicios.

Falso.
2. El objetivo del control de producción es reducir el tiempo del proceso operativo y de entrega.
Verdadero.
3. El objetivo principal de la programación de producción es:
Cumplir los plazos de entregas establecidos.
4. El objetivo fundamental de los métodos de análisis de un sistema de producción es entender el
funcionamiento de un determinado sistema con fines de:
Mejorarlo.
5. Los costos de producción permiten:
Determinar precios de venta
6. La función del control de producción es lograr que los pedidos de productos sean entregados
en el plazo acordado y en las cantidades solicitadas.
Verdadero
7. En un sistema de producción los métodos de análisis se pueden clasificar a partir tres criterios:
Costo, servicio y calidad.
8. El control de producción es eliminar los desperdicios.
Falso.
9. Para implementar el plan de requerimientos de material MRP necesitamos conocer:
Plan maestro de producción.
10. El método de Goldratt se basa en
Teoría de restricciones
11. Uno de los objetivos del flujograma de lanzamiento es entender las fases de lanzamiento y
control dentro de la programación de la producción
Verdadero
12. El objetivo fundamental de los métodos de análisis de un sistema de producción es entender el
funcionamiento de un determinado sistema con fines de:
Mejorarlo
13. Una ventaja del control de producción es:
Controlar el consumo de materias primas
14. El método Montecarlo está basado en:
Probabilidades
15. Para dar inicio al proceso de presupuesto las compañías deben realizar primero:
Realizar un pronóstico de ventas.
16. En un sistema de producción los métodos de análisis se pueden clasificar en tres criterios de
ejecución que son:
Costo, servicio y calidad.
17. Los métodos de análisis se pueden clasificar a partir de tres criterios de ejecución de un sistema
de producción
Análisis de costo, servicio y calidad.
18. Una de las funciones de la programación de producción es:
Prevención de la sobrecarga de producción.
19. EL objetivo principal de un reporte de producción es:
Presentar de manera práctica, concisa y vera los resultados del trabajo realizado.
20. En que consiste una línea de producción.
Conjunto de operaciones secuenciales.
21. Dentro de los índices de disponibilidad en indicadores de mantenimiento el indicador de
disponibilidad total de un equipo se obtiene:
Dividiendo el número de horas que un equipo ha estado disponible para producir y el número de
horas totales de un periodo.
22. Cuáles son las características principales de Just in Time?
Atacar los problemas fundamentales.
23. ¿En una Distribución Normal C es una combinación y n es un numero de ensayos?
Falso
24. El jefe de RRHH debe asegurarse de que las personas que realizan, bajo su control, un trabajo
que afecta a su desempeño de la calidad sean competentes, basándose en la educación,
formación, habilidades o experiencia adecuadas.
Falso (La organización debe… ISO 9001:2015-Capitulo de competencias)
25. El manual de funciones o cualquier documento que determine los roles y responsabilidades de
los colaboradores debe ser levantado por el jefe de RRHH.
Falso
26. El término ambiente para la operación de los procesos puede incluir factores físicos, sociales,
psicológicos, ambientales y otros factores (tales como la temperatura, humedad, ergonomía y
limpieza).
Verdadero
27. Las acciones tomadas para eliminar los riesgos y oportunidades deben ser proporcionales al
impacto potencial en la conformidad de los productos y los servicios.
Falso
28. ¿Se define como Tiempo de ciclo al Tiempo de inicio de una producción?
Falso.
29. Los sistemas Poka-Yoke van a estar en un tipo de categoría reguladora de funciones
dependiendo de su propósito, su función o de acuerdo a las técnicas que se utilicen.
Verdadero
30. Señale una ventaja de Manufactura Celular
Optimización de espacio
31. EWNA es una carta de control por atributo?
Falso
32. La alta dirección debe asegurar que la política de calidad es comunicada y publicada en toda la
organización.
Falso
33. Se debe mantener por escrito un procedimiento para controlar la información documentada.
Falso
34. Las estadísticas descriptivas según el criterio se pueden clasificar en:
Cualitativas y cuantitativas
35. Al planificar como lograr sus objetivos de la calidad, la organización debe determinar como se
evaluarán los resultados.
Verdadero
36. Cualquier sistema de calidad debe reflejar los requisitos ISO 9001.
Falso.
37. Cuando se realiza un R&R, ANOVA divide la variación del sistema de medición en
Reproducibilidad y Repetibilidad del cual se obtiene un cálculo más exacto del sistema de
medición que el método de estudio de medias y rangos?
Verdadero
38. El alcance debe estar disponible y mantenerse como información.
Verdadero.
39. ¿Para realizar una gráfica de control se debe seleccionar la característica de la calidad, escoger
el grupo racional y reunir los datos?
Falso
40. La organización debe determinar las partes interesadas que son sugeribles al sistema de gestión
de calidad.
Falso
41. Al método de la ruta critica también se lo conoce como:
CPM
42. ¿En qué fase del proyecto se asignan recursos?
Ejecución del proyecto.
43. Elija alguno de los pasos para realizar EL CPM:
Determine la secuencia requerida de las actividades y construya una red que refleje las relaciones
precedentes. Determine la ruta crítica. Determine el inicio/final más próximo o el inicio/final más
lejano del programa.
44. Elija la opción correcta. El método PERT supone los tiempos de cada actividad así:
Distribución probabilística
45. Cuando un solo estimado del tiempo requerido para determinar una actividad no es confiable
se debe utilizar la siguiente herramienta:
PERT
46. Elija la opción correcta. El método CPM supone los tiempos de cada actividad así:
Determinísticos.
47. La letra “b” dentro de las fórmulas utilizadas en el método PERT significa:
Tiempo pesimista.
48. Elija la opción correcta: sobre que es administración de proyectos.
Se define como la planeación, la dirección y el control de recursos (personas, equipamiento y
materiales) para poder sujetarse a las limitaciones técnicas, de costo y de tiempo del proyecto.
49. La fórmula para calcular el tiempo esperado con tres estimados de tiempos es:

50. El siguiente esquema corresponde a un:

MRC
51. Elija la opción correcta: Sobre qué es un proyecto.
Ninguna de las anteriores.
52. La letra “a” dentro de las fórmulas utilizadas en el método PERT significa:
Tiempo optimista
53. Elija cuáles son las herramientas de evaluación para decidir si se debe llevar a cabo un proyecto
o no.
Estudio de factibilidad.
54. El método de la ruta crítica es:
Es un algoritmo utilizado para el calculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos.
55. El siguiente esquema corresponde a un:

PERT
56. Es útil al calcular el costo de la mano de obra directa y el nivel de capacitación que se requiere.
Mano de obra necesaria.
57. Es un desembolso en efectico o en especie hecho en el pasado (costos hundidos), en el presente
(inversión), en el futuro (costos futuros) o en forma virtual (costo de oportunidad).
Costo
58. Es útil para la presentación formal de las cotizaciones.
Proveedor.
59. Cálculo de tiempo apropiado para capacitar o registrar los activos en forma contable. Se elabora
para identificar el periodo en que se ejecuta parte o toda la inversión, de tal forma que los
recursos no queden inmovilizados innecesariamente en los periodos previstos.
Cronograma de inversiones.
60. Se refiere a que algunos equipos requieren alguna infraestructura especial (por ejemplo, alta
tensión eléctrica), y es necesario conocer esto, tanto para preverlo, como porque incrementa la
inversión inicial.
Infraestructura necesaria.
61. Interpretación de información de una empresa u organización con el fin de diagnosticar su
situación actual y proyectar su desenvolvimiento futuro. No importa que tamaño tenga la
empresa, ni la actividad al cual se dedique, o que tanta antigüedad posea, siempre está
supeditada a caer en una situación de desequilibrio financiero signado por la insolvencia y la
falta de liquidez, todo ello producto en muchos en casos de malas políticas financieras, pero en
la mayoría de las oportunidades generadas por graves errores estratégicos o bien la
acumulación de errores tanto en materia financiera como productiva, comercial y
administrativa. Es el análisis de la capacidad de una empresa para ver sustentable, viables y
rentable en el tiempo.
Estado financiero
62. Es muy importante tener en cuenta el conjunto de datos, cálculos y documentos explicativos
que lo integran en forma metodológica que dan los parámetros de como ha de ser, como lo
vamos a realizar, cuanto va a costar y los beneficios que habrán de obtenerse de la obra, que
serán sometidos a un análisis y evaluación para fundamentar la decisión de aceptación o
rechazo. Una decisión siempre debe apoyarse en el análisis de múltiples antecedentes con la
aplicación de una metodología lógica que abarque la consideración de todos los factores que
participen y afecten al proyecto.
Inversión en el proyecto.

63. Aquí la mano de obra, los materiales y el equipo acuden al sitio de trabajo, como en la
construcción de un edificio o un barco. Tienen la ventaja de que el control y la planeación del
proyecto pueden realizarse usando técnica como el CPM (ruta crítica) y PERT. 03 BACA-CHAPTER
03.indd 95 03/11/09 11:59 AM 96 CAPÍTULO TRES: Estudio técnico Actualmente hay muchos
avances en la implantación de distribuciones flexibles. Esto es, distribuciones de fácil y
económica adaptación a un cambio de proceso de producción, que incorpore las ventajas de
distribución por proceso y por producto, lo cual haría a una empresa mucho mas competitiva
en su área.
Distribución por componente fijo.
64. Exceso del ingreso total sobre el costo variable total. Cantidad de la que dispone una empresa
a través de unos ingresos determinados para cubrir sus costes fijos. Puede basarse en un solo
producto, un grupo de productos o las ventas completas, según sea necesario. Diferencia entre
su precio de venta y todos sus costes variables incluyendo, por consiguiente, tanto los costes
variables de fabricación como los de administración y ventas.
Margen de contribución por unidad.
65. Es un documento en el que se establecen de manera prudente los calculo acerca de las ventas
esperadas en una empresa para un periodo de tiempo determinado. En él se definen los
escenarios mas interesantes en los que se puede desarrollar la acción comercial futura y en sus
cifras y comentarios se basan normalmente las previsiones financieras de una empresa así como
las de compras, las de producción, las de planificación de los recursos humanos necesarios y las
del resto de las áreas funcionales y operativas. Incluye elementos estratégicos y tácticos tanto
de tipo cualitativo como de tipo cuantitativo.
Plan de ventas.
66. Facilita la distribución de la planta aprovechando el espacio disponible en forma óptima, lo cual,
a su vez, optimiza la operación de la planta mejorando los tiempos y movimientos de los
hombres y las máquinas.
Análisis del proceso o la tecnología.
67. Procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir
del insumo.
Proceso de producción.
68. Conjunto de conocimientos técnicos, equipos y procesos que se emplean para desarrollar una
determinada función.
Tecnología de fabricación.
69. Esta etapa se inicia desde aquel momento que el Proyecto entra en operación y termina al
finalizar la vida útil del mismo. A partir de esta fase se generan ingresos. Pueden llevarse a cabo
inversiones en activos fijos, como resultado de la ampliación de la planta y reposición o
reemplazo de activos. En esta fase se efectúan la inversión inicial en Capital de Trabajo.
Cronograma de inversiones operativas.
70. Conforma la segunda etapa de proyectos de inversión, en el que se contemplan los aspectos
técnicos operativos necesarios en uso eficiente de recursos disponibles para producción de un
bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar
de producción, localización, instalaciones y organización requeridos. La importancia de este
estudio se deriva de posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de variables
técnicas de proyecto que permitan una apreciación exacta o aproximada de recursos necesarios
para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico –
financiero. Tiene como principal objetico el demostrar la viabilidad técnica del proyecto que
justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los criterios de optimización.
Estudio técnico.
71. Revisando las definiciones de las NORMAS ISO, a que se refiere la ISO 9004:2000.
Sistemas de gestión de calidad – Directrices para la mejora del desempeño
72. La ISO 9000 se basa en los 8 principios de gestión, identifique las definiciones que les
corresponden a Enfoque al cliente:
Da como resultado el cumplimiento de los requisitos de los clientes.
73. Entre las normas de apoyo a las normas básicas de la familia ISO. Cuál es la Orientación de la
norma ISO 10006:2022
Directrices para la gestión de la calidad en los proyectos.
74. ¿Qué beneficios ha aportado Six Sigma a las empresas?
Mejoras en la satisfacción del cliente.
75. Atendiendo las estructuras de las 4R para la selección de los procesos empresariales, que
definición le da a Recursos.
Existe una cantidad limitada de recursos disponibles y los procesos actuales deben continuar a
medida que se mejoran.
76. Identifique las definiciones que corresponden para la Caracterización de los Procesos.
Definible. El proceso debe ser claramente establecido.
Medible. Debe permitir estableces parámetros para verificar su desempeño.
Repetible. Un proceso es una secuencia de actividades repetibles, de esta manera puede ser
comunicado, entendido y monitoreado consistentemente.
Predecible. El proceso debe mantener un nivel de estabilidad que permita asegurar que los
resultados deseados se alcancen.
77. Según lo dialogado en clases, con respecto a los desperdicios que se mencionan en la
manufactura esbelta, a que se refiere con TIEMPOS DE ESPERA.
Ocurre cuando una persona, material o información espera por ser procesado.
78. Cuando una empresa tiene varios propietarios recibe el nombre de:
Sociedad Colectiva.
79. Cuáles son los elementos de los procesos.
Entrada – recurso – controles – Salida
80. En uno de los videos recomendados se plantea una aplicación de ingeniería: maximización de
la producción de dos tipos de bicicletas en una empresa determinada, en función de la utilidad
esperada y el insumo utilizado para producirlas. Analice el siguiente enunciado y responda: El
punto de equilibrio entre las rectas de restricción del problema es equivalente a la intersección
geométrica de dichas rectas, por lo tanto, debo saber las coordenadas de ese punto
Verdadero.
81. Identifique el significado que le corresponde a cada palabra.
Shitsuke. Disciplina
Seiketsu. Estandarizar
Seiton. Ordenar
Seiri. Clasificar, organizar
Seiso. Limpieza
82. Cuál es la definición que se relaciona con el Sistema de Soporte de Decisiones.
Sistema que permite la consulta y análisis multidimensional de información de gestión por parte
de los usuarios. Permite que el usuario arme sus consultas y en algunos casos simule situaciones.
83. Con respecto a las definiciones en medición de los procesos a que se refiere la medición de
EFICACIA.
Grado hasta el cual los outputs del proceso satisfacen las necesidades y expectativas de sus
clientes.
84. Entre las normas de apoyo a las normas básicas de la familia ISO. Cuál es la Orientación de la
Norma ISO 10005:2002.
Directrices para los planes de Calidad.
85. Indique cuál de las siguientes definiciones describe la Higiene Teórica.
Es la rama de la Higiene del Trabajo que se encarga del estudio de los contaminantes y de su
relación con el hombre, a través de estudios epidemiológicos y experimentación humana o
animal.
86. ¿El siguiente enunciado “Un accidente de trabajo es todo suceso repentino que sobrevenga por
causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica” es
verdadero o falso?
Verdadero
87. ¿Cuál de los siguientes campos le corresponde a la higiene analítica?
Realiza la investigación, análisis cualitativo y cuantitativo de los contaminantes presentes en el
ambiente de trabajo.
88. ¿Qué tipo de influencia tienen condiciones del medio ambiente laboral y el tipo de organización
del trabajo, sobre la organización?
Directa
89. En políticas de la Salud Ocupacional el garantizar el buen manejo de residuos contaminantes y
que se cumpla con las normas vigentes.
Falso.
90. En el cronograma se describen los recursos necesarios para la ejecución del plan.
Falso.
91. ¿Cuál de las siguientes definiciones corresponde a un plan de emergencia?
Documento
92. ¿Cuál de los siguientes funcionarios debería ser nombrado Director General de la Emergencia?
Gerente General.
93. ¿Cuál de los siguientes conceptos define Higiene Industrial?
Como una técnica, no médica, de prevención que actúa frente a los contaminantes ambientales
derivados del trabajo.
94. ¿Cuál de las siguientes definiciones describe UNA EMERGENCIA?
Es un evento súbito, no planeado, no deseado que pone en peligro inmediato la vida de la(s)
persona(s) y/o la propiedad y el medio ambiente.
95. El enunciado
“En aquellas empresas que no cuentan con un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, por
no alcanzar el número mínimo de trabajadores establecidos para este fin en la legislación
nacional correspondiente, se designará un Delegado de Seguridad y Salud en el Trabajo. Dicho
Delegado será elegido democráticamente por los trabajadores, de entre ellos mismos”.
Corresponde a la DECISIÓN 584?
Falso.
96. El incidente está definido como:
Todo suceso que puede afectar a la salud del trabajador que se materializa a causa de un factor
de riesgo laboral no controlado.
Verdadero.
97. Sobre el programa de salud ocupacional:
Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que interfieren en el
desarrollo emocional de la actividad empresarial.
Falso.
98. Indique cuál es la rama de la Higiene Industrial que realiza el estudio y el reconocimiento del
ambiente, así como también de las condiciones de trabajo
Higiene de campo.
99. ¿Cómo se considera a “La perdida del equilibrio o alteración física, mental o social que impide
al individuo su realización personal y la participación en el desarrollo de la comunidad”?
Enfermedad.