Taller 8 - Estudio Financiero
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TABLA DE CONTENIDO
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CAPÍTULO 8: ESTUDIO FINANCIERO
A. Inversiones:
1. Activos fijos o tangibles:
Los activos fijos es la inversión que se realiza al capital que se caracteriza por su
materialidad y no están destinados para la venta en el plazo de un año, la inversión
tangible son las necesidades de los recursos que en nuestro proyecto serían físico
debido a que se requiere del factor monetario para instalar el proyecto presentado.
3. Capital de trabajo:
Para nuestra empresa ECOINN S.A el capital de trabajo son los recursos para realizar
todas nuestras operaciones con normalidad esto nos muestra un equilibrio que tiene
nuestra empresa con los activos y pasivos el cual nos permite ver si tenemos lo
suficiente para operar. Este capital es indispensable porque nos deja ver el curso que
está tomando nuestra empresa.
Tecnología: 2,000.00
Bienes o Productos 1,000.00
2
Equipo de Cómputo: 7,240.00
Imprevisto: 5,100.00
Inventario: 3,050.00
Gastos de Operación: 3,925.00
C. Financiamiento:
1. Fuente de financiamiento:
a. Alternativa de financiamiento:
3
b. Justificación del financiamiento recomendado:
Datos
A = B/. 200,000,00
n = 10 años
i = 8% cap.año
R=?
A = 200,000.00
10
A = 20,000.00
ESTADO DE AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA
4
8 16,400.00 3600.00 20,000.00 40,000.00
9 17,600.00 2400.00 20,000.00 20,000.00
10 18,800.00 1200.00 20,000.00 0.00
266,000.00 66,000.00 200,000.00
Ingresos
– Gastos fijos
= Ingresos operativos
– Impuestos a la renta
2. Flujo de efectivo:
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En el proceso de Proyección del Flujo Efectivo es necesario definir claramente: -
Cómo pagarán los clientes - Qué créditos se darán (en porcentaje) - Cómo se
pagará a los proveedores - Qué crédito se obtendrá de sus pagos (en porcentaje) El
estado de flujos sirve al administrador para entender cómo realmente se está
comportando el dinero en la empresa
3. Balance general:
El balance general a diferencia del estado de resultados, es considerado como una
fotografía de la empresa. En este estado financiero se puede observar cómo están
compuestos los activos y pasivos de la empresa.
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐶𝑖𝑟. +𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐹𝑖𝑗𝑜𝑠 = 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐿𝑃 + 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠 𝐶𝑃 + 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒
Balance General
2500
2000
1500 total activo 1
1000 total pasivo 2
500 total patrimonio 3
inventario 4
0
1 2 .. 4 os
vo o.
cti ivo i m rio añ
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r nta
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to to t
to
AÑOS
Categorías 0 1 2 3 4 5
Flujo Neto de - 2,920,73 3,733,14
Fondos 167,916 1,285,957 2,104,707 4 1 4,540,732
Flujo Neto - 6,143,48 9,876,62 14,417,35
Acumulado 167,916 1,118,041 3,222,748 2 3 5
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Y sus resultados se interpretan de la siguiente manera identificando “r” como el costo de
oportunidad.
En el caso de que la TIR = 0, el proyecto en principio debe ser rechazado. Es cierto, que
desde el punto de vista estratégico puro, se podría decidir invertir, pero a nivel
financiero no compensa asumir dicho riesgo.
VAN > 0: El valor actualizado del cobro y pagos futuros de la inversión, a la tasa de
descuento elegida generará beneficios.
VAN = 0: El proyecto de inversión no generará ni beneficios ni pérdidas, siendo su
realización, en principio, indiferente.
VAN < 0: El proyecto de inversión generará pérdidas, por lo que deberá ser
rechazado.
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B/C = 1, significa que los beneficios igualan a los costos. No hay ganancias. Existen casos
de proyectos que tienen este resultado por un tiempo y luego, dependiendo de
determinados factores como la reducción de costos, pueden pasar a tener un resultado
superior a 1.
B/C < 1, muestra que los costos superan a los beneficios. En consecuencia, el proyecto no
debe ser considerado.
Considerando lo anterior, podemos determinar que nuestro proyecto es obtiene mayores
beneficios que costos, por lo cual puede ser aprobado.
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El punto de equilibrio sería la cantidad de producto que se debe vender para
considerar que no se gana ni se pierde, es decir que los ingresos permiten cubrir los
costos fijos.
Lo podemos obtener dividiendo los costos fijos totales entre la resta del precio menos
el costo variable. En el caso de ECOINN el costo total aproximado para el primer año
de operaciones es de 1.2 millones, el precio unitario de nuestro producto principal es
de $0.50 y el costo variable es de $0.25, esto no da como resultado 2 400 000
unidades a vender para lograr nuestro punto de equilibrio.