Plan de Trabajo Final

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Secretaria de Salud del Estado de Puebla


Jurisdicción Sanitaria No 3 Zacapoaxtla

Nombre de la unidad:

Centro de Salud con Servicios Ampliados Teziutlán

Nombre del documento:

Plan de trabajo

Fecha:

01 Agosto 2020 al 18 Enero 2021

Elaboró: Martínez Martínez Mary Carmen


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Firmas de autorización

DR. RENE SALAZAR MARTINEZ


JEFE DE JURISDICCIÓN
SANITARIA 03 ZACAPOAXTLA

DRA. DEYANIRA G. HDEZ. BRAVO


SUBJEFA DE JURISDICCION
SANITARIA 03 ZACAPOAXTLA

DR. ALEJANDRO BERRA PEREGRINA


COORDINADOR DE SERVICIOS DE SALUD
DE JURSIDDICCION 03 ZACAPOAXTLA

M.C.E ANGÉLICA MARÍA BRUNO AGUILAR


JEFA DE ENFERMERAS
JURISDICCION SANITARIA 03 ZACAPOAXTLA

DR.CARLOS ALBERTOJUAREZ MOLINA


DIRECTOR CESSA TEZIUTLAN

M.C.E MARIA CORALHERNANDEZ BRAVO


JEFATURA DE ENFERMERIA CESSA
TEZIUTLAN

ING. JULIO C. REYES CRUZ


ADMINISTRADOR CESSA TEZIUTLAN.
3

Índice

1. Firmas de autorización.........................................................................................................2

2. Índice...................................................................................................................................3

3. Introducción.........................................................................................................................4

4. Justificación.........................................................................................................................6

5. Objetivo...............................................................................................................................8

3.1 Objetivo general.................................................................................................................................8


3.2 Objetivos específicos:.........................................................................................................................8
6. Metas....................................................................................................................................9

7. Límites...............................................................................................................................11

5.1 Tiempo.............................................................................................................................................11
5.2 Espacio.............................................................................................................................................11
5.3 Universo...........................................................................................................................................11
8. Organización de recursos...................................................................................................13

6.1 recursos humanos (plantilla nominal)..............................................................................................13


6.2 Recursos materiales (inventarios, resguardos, oficios de donación, etc.)....................................16
6.3- Técnicos (manuales, normas oficiales mexicanas, lineamientos, etc.)............................................64
6.4 Recursos físicos (se analiza la problemática del área física y/o estructura)......................................68
9. Organigrama jurisdiccional................................................................................................74

10. Organigrama centro de salud.............................................................................................75

11. Supervisión........................................................................................................................79

12. Evaluación.........................................................................................................................81
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Introducción

Actualmente, dentro de los propósitos de los servicios de salud, se encuentra cumplir con el

mejoramiento de la calidad de vida, mediante de la prestación de Servicios de Salud a la

población abierta con cobertura total. Razón por la cual el principal objetivo es ofrecer servicios

de salud con eficiencia operativa en las acciones y efectividad en los resultados de atención en la

salud, logrando así el reconocimiento y la participación responsable de las personas dentro de una

cultura de salud que favorezca su bienestar.

En el presente plan de trabajo se organizan las estrategias para poder dar aplicaciones que

puedan responder de manera eficiente y oportuna que den resultados de las carencias y problemas

específicos de la unidad a través de líneas de acción específicas para cada ámbito, con la

finalidad de dar un mejor servicio a nuestra comunidad.

El Centro de Salud de Servicios Ampliados de Teziutlán (CESSA), se integra de

múltiples servicios, en primer lugar cuenta con el servicio de consulta externa, dividida en seis

consultorios, así como dos consultorios de dental; también cuenta con servicios de medicina

preventiva que son el área de inmunizaciones y citologías, además de contar con un área para

estimulación temprana en turno matutino, al igual que el área de nutrición y psicología, a su vez

se encuentra en función el área de urgencias durante 24 horas al día, los trescientos sesenta y

cinco días del año, prestando los servicios de salud a la población.

Como servicios complementarios y de auxiliar diagnóstico están el servicio de farmacia,

rayos X, laboratorio y apoyo de trabajo social. El deber que tenemos como prestadores de los
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servicios de salud, es el de establecer un equipo de trabajo eficiente para que se otorgue de

manera oportuna todos los servicios del paquete básico de servicios de salud, por medio de

acciones que con prioridad y de manera primordial serán preventivas, seguidas de las curativa
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Justificación

Este plan de trabajo parte de la necesidad de tener una logística adecuada para la repartición de

las actividades del personal de salud, que en periodos de tiempo determinados logren alcanzar los

objetivos determinados, los cuales resuelvan problemas, cubran necesidades, prevengan

contingencias posibles en un futuro, e incluso lograr mejorar la calidad de vida de las personas

atendidas en este centro de salud, así como cumplir con las responsabilidades de cada integrante

del núcleo básico con la cobertura total de equidad, calidad (técnica y humana) con el respectivo

personal capacitado.

Se realiza el presente plan de trabajo debido a que una población con mayor educación en

materia de la salud nos favorece para así poder prevenir enfermedades y sobre todo crear

conciencia de las consecuencias que en su mayoría son graves sobre enfermedades que pueden

prevenirse si se detectan a tiempo. En el Centro de Salud con Servicios Ampliados Teziutlán, que

forma parte de un primer nivel de atención, nos enfocaremos como método principal a la

prevención primaria, lo cual como lo indica se dará enfoque a la prevención de enfermedades y

otros problemas de interés en materia de salud.

El objetivo es ofrecer servicios de salud con eficiencia en las acciones, efectividad en los

resultados e impacto significativo en las necesidades sociales de atención a la salud, logrando el

reconocimiento y participación responsable de los individuos, familias y comunidades, para el

bienestar social. En el presente trabajo se organizan las estrategias para poder dar aplicaciones

que puedan responder de manera eficiente y oportuna. Así como también cumplir con los
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programas de los servicios de salud que exigen, con la finalidad de dar mejor servicio a la

comunidad y disminuir la mortalidad y morbilidad.


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Objetivo

3.1 Objetivo general:

 Contar con un instrumento administrativo que permita detectar y controlar la problemática

del Centros de Salud con servicios ampliados “CESSA Teziutlán”, con la finalidad de

dar alternativas de solución a la problemática dirigiéndonos a la atención y satisfacción

del usuario.

3.2 Objetivos específicos:

 Fomentar un ambiente laboral de cordialidad con miras a la integración de un equipo de

trabajo resolutivo.

 Hacer cumplir cada uno de los diferentes programas prioritarios de salud.

 Optimizar los recursos humanos, técnicos y físicos disponibles.

 Establecer estrategias para mejorar los procesos de atención.


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Metas

 Mantener actualizado al personal de enfermería sobre técnicas, procedimientos y teoría

mediante capacitaciones constantes.

 Difundir a todo el personal manuales y normas del servicio y la aplicación de estos.

 Coordinación con el área médica para el cumplimiento de normas.

 Actualización de la cartografía del centro de salud (croquis y simbología).

 Actualización de censos.

 Participar en jornadas nacionales, estatales, inter jurisdiccionales y municipales para

prevención de la salud.

 Lograr que el equipo multidisciplinario de la salud trabaje en equipo y haya buena

comunicación.
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Metas operativa 2021


Metas
Metas Viales
Meta de
de por
Tamizaje de viales
CESSA. viales pieza Espejos. Brochas. Guantes. Formatos
de PCR viales PCR a
PCR de
PCR. la
al día. PCR.
semana.
CESSA
1331 100 25 5 100 100 100 100 100
Teziutlán

Programa cáncer de la mujer

Seguimient
Metas a Metas de Mastografí Mastografí
o de Defuncione Defunció
realizar exploracion a a muj. a a muj.
Hospital lesiones s de n cáncer
citología es de mama De 40 a 49 De 50 a 69
premaligna CACU. de mama.
s de 25 a 39. años años
s.

CESSA
Teziutlá 2022 3006 50 5 1972 2757 2
n.

Tabla 1. Cuadro de distribución de toma de VPH Y CACU


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Límites

5.1 Tiempo:

Las actividades programadas a realizar dentro del programa de trabajo se realizarán del 01 de

agosto del 2020 al 31 de Julio del 2021.

5.2 Espacio:

Área de responsabilidad por módulo de atención del centro de salud con servicios ampliados

“CESSA TEZIUTLÁN”.

5.3 Universo:

Teziutlán Puebla cuenta con una población de 36,213 habitantes. Las comunidades beneficiadas

son: La Calzada, La Garita, Santa Rosa, Sección 23, Lomas Verdes; El Fresnillo, San Juan

Tezongo, San Pedro Xoloco, Cruz Blanca, Xoloateno, Lomas de Ayotzingo, Barrio de Francia.
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Tabla 2. Detecciones de enfermedades


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Organización de recursos

6.1 recursos humanos (plantilla nominal)


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6.2 Recursos materiales (inventarios, resguardos, oficios de


donación, etc.)
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6.3- Técnicos (manuales, normas oficiales mexicanas, lineamientos, etc.)

Normas

NOM-004-SSA3-2012, Del expediente clínico.

NOM-005-SSA2-1993, De los servicios de planificación familiar.

NOM-006-SSA2-1993, Para la prevención y control de la tuberculosis en la atención primaria a

la salud.

NOM-007-SSA2-2016, Para la atención de la mujer durante el embarazo, parto y puerperio, y de

la persona recién nacida.

NOM-009-SSA2-1993, Para el fomento de la salud escolar.

NOM-010-SSA2-2010, Para la prevención y control de la infección por virus de la

inmunodeficiencia humana.

NOM-014-SSA2-1994, Para la prevención, detección, diagnóstico, tratamiento, control y

vigilancia epidemiológica del cáncer cérvico uterino.

NOM-015-SSA2-2010, Para la prevención, tratamiento y control de la diabetes mellitus.

NOM-016-SSA2-2012, Para la vigilancia, prevención, control, manejo y tratamiento del cólera.

NOM-019-SSA3-2013, Para la práctica de enfermería en el Sistema Nacional de Salud.

NOM-022-SSA2-2012, Para la prevención y control de la brucelosis en el ser humano.

NOM-022-SSA3-2012, Que instituye las condiciones para la administración de la terapia de

infusión en los Estados Unidos Mexicanos.

NOM-024-SSA2-1999: Para la prevención y control de las infecciones respiratorias agudas en la

atención primaria de la salud.

NOM-027-SSA2-2007, Para la prevención y control de la lepra.

NOM-028-SSA2-2009, Para la prevención, tratamiento y control de las adicciones.


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NOM-030-SSA2-2009, Para la prevención, detección, diagnóstico, tratamiento y control de la

hipertensión arterial sistémica.

NOM-031-SSA2-1999: Para la atención a la salud del niño.

NOM-034-SSA2-2013, Para la prevención y control de los defectos al nacimiento.

NOM-035-SSA2-2012, Para la prevención y control de enfermedades en la perimenopausia y

postmenopausia de la mujer. Criterios para brindar atención médica.

NOM-036-SSA2-2012, Prevención y control de enfermedades. Aplicación de vacunas, toxoides,

faboterápicos (sueros) e inmunoglobulinas en el humano.

NOM-039-SSA2-2002, Para la prevención y control de las infecciones de transmisión sexual.

NOM-041-SSA2-2011, Para la prevención, diagnóstico, tratamiento, control y vigilancia

epidemiológica del cáncer de mama.

NOM-045-SSA2-2005, Para la vigilancia epidemiológica, prevención y control de las infecciones

nosocomiales.

NOM-046-SSA2-2005, Violencia familiar, sexual y contra las mujeres. Criterios para la

prevención y atención.

NOM-087-SEMARNAT-SSA1-2002, Protección ambiental Salud ambiental Residuos peligrosos

biológico-infecciosos Clasificación y especificaciones de manejo.

NOM-174-SSA1-1998: Para el manejo integral de la obesidad.

NOM-206-SSA1-2002, Regulación de los servicios de salud que establece los criterios de

funcionamiento y atención en los servicios de urgencias de los establecimientos de atención

médica.
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Manuales

5 manuales de instructivo de llenado de censo nominal.

1 manual prevención/promoción de la salud y tratamiento de la obesidad.

2 manuales de procedimientos para la referencia y contra referencia de

pacientes. 1 manual para enfermeras

1 manual de usuarios sinos. Sistema nacional de salud junio 2010.

3 cartas de derechos y obligaciones 2014.

1 código de bioética para el personal de salud.

1 manual de bienvenida

Guías técnicas

4 guía paisano

1 guía técnica para la cartilla nacional de salud 0-9 años.

1 guía técnica para la cartilla nacional de salud de 10-19 años.

1 guía técnica para la cartilla nacional de salud hombres 20-59años.

1 guía técnica para la cartilla nacional de salud mujeres 20-59 años.

1 guía técnica para la cartilla nacional de salud adulto 60 o más.

1 programa de mejora continua de la Calidad De La Atención Media.

Guías de práctica clínica

Prevención diagnóstico tratamiento y referencia de la amenaza de aborto en el primer y segundo

nivel de atención

Intervenciones de enfermería para la atención del parto de bajo riesgo de la mujer en el primer

nivel de atención.

Diagnóstico y tratamiento de hipertensión arterial en el adulto mayor.


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Intervención de enfermería durante el puerperio fisiológico en el nivel primer de atención.

Diagnóstico y tratamiento del intestino irritable en el adulto.

Intervenciones de enfermería para el control de la diabetes tipo 2 en la población adulta en el

primer nivel de atención.

Intervenciones de enfermería para la promoción de la planificación familiar en hombres y

mujeres en edad fértil de 12 a 49 años en los tres niveles de atención.

Intervenciones de enfermería para la atención y limitación del daño en recién nacido pretérmino

con síndrome de dificultad respiratoria en el segundo y tercer nivel de atención.

Diagnóstico y tratamiento farmacológico de la diabetes mellitus tipo 2 en el primer nivel de

atención Control prenatal con atención centrada en el paciente.

Manual para el cuidado estandarizado de enfermería a la persona con terapia de infusión

intravascular en México.

Diagnóstico y tratamiento de colecistitis y colelitiasis.

Prevención diagnóstico y tratamiento de infección del tracto urinario bajo durante el embarazo en

el primer nivel de atención.

Intervenciones de enfermería para la detección oportuna atención control y limitación del daño

por diarrea en el menor de 5 años en el primer nivel de atención

Intervenciones de enfermería para la atención del adulto hospitalizado con secuelas neurológicas

de la enfermedad vascular cerebral en segundo y tercer nivel

Intervenciones de enfermería para la atención integral del paciente adulto con hipertensión

arterial

Prevención diagnóstico y tratamiento de diarrea aguda en pacientes de 2 meses a 5 años en el

primer y segundo nivel de atención


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Intervenciones de enfermería para la vacunación de la población de 0 a 12 años en los tres niveles

de atención.

Control y seguimiento de la salud en la niña y el niño menor de cinco años en el primer nivel de

atención.

Diagnóstico y manejo del parto pretérmino.

Intervenciones de enfermería en el manejo y conservación de biológicos en la atención primaria a

la salud.

Catálogo

Catálogo de servicios esenciales en salud cases (Cabene)

6.4 Recursos físicos (se analiza la problemática del área física y/o
estructura)
Gobierno

Dividida en 3 secciones, la primera cuenta con un escritorio en la cual se lleva el registro de

horario del personal que labora, así como una línea telefónica para situaciones de emergencia, en

la segunda sección, se encuentra el SITE la cual resguarda las cámaras de vigilancia y en la

última sección se encuentra jefe administrativo en la que cuenta con el mobiliario básico e

indispensable para sus funciones.

Dirección medica

Ubicada en la parte lateral de la entrada, cuenta con iluminación adecuada, así como un escritorio

con equipo de cómputo completo y sillas secretariales, en ella se atienden las necesidades de la

población en general y en la que se encuentra el director general.

Jefatura de enfermería
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Área con espacio y equipo de cómputo básico, en la que se encuentra el jefe de dicho

departamento, cuenta con iluminación adecuada, un pizarrón, sillas y dos escritorios, así como

archivero de 4 compartimentos en los cuales se resguarda documentos relacionados con el

personal de salud, al igual que las demás áreas cuenta con una línea telefónica la cual comunica

con los demás departamentos, pero que por situaciones técnicas no funciona.

Laboratorio

Acatando la Norma Oficial Mexicana NOM-007-SSA3-2011, Para la organización y

funcionamiento de los laboratorios clínicos. Cuenta con el mobiliario básico establecido en los

recursos técnicos, así como la sección en la que se hace la recepción de pacientes para la toma de

muestras y la sección de recepción de pacientes para agendar la cita y entrega de muestras.

Infraestructura en general óptima para llevar acabo las funciones necesarias.

Se encuentra en la segunda sala de espera, cuenta con un equipo de cómputo y una línea de

teléfono no funcional, ya que no están conectadas las líneas telefónicas

Consultorio dental

De acuerdo con la norma se consideran consultorio de tipo I de los cuales existen 2, cuentan con

el equipo mobiliario básico para la atención de pacientes, así como la herramienta necesaria para

la exploración y desinfección, en cuanto a infraestructura cuenta con la iluminación adecuada,

corriente eléctrica y servicio de agua para realizar las funciones necesarias. Actualmente se

encuentras limitados a funciones debido a la contingencia.

Filtros

Se cuánta con dos filtros, en los que se ingresa al paciente para recabar datos personales, los

cuales se encuentran bien iluminados contando, así como báscula adultos, básculas pediátricas,

escritorios, bancos giratorios, documentación necesaria para la toma de datos, baumanómetros,


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estetoscopios, termómetros, contenedores RPBI, bote de basura, archiveros de crónicos, PF,

control de embarazo, control de puerperio/ lactancia, y control nutricional.

Vacunas

Se cuenta con un área de vacunas la cual se encuentra en estado regular puesto que la loseta esta

desprendida, sin embargo está bien iluminado contando con refrigeradores para el resguardo de

biológicos contenedores de RPBI, bote de basura, termos para el biológico, termómetros,

congelador, lavabo, escritorio, equipo de cómputo e impresión, mesa, camilla bancos giratorios,

archivero, bitácoras de censo de población.

Baños públicos

Se dividen en dos áreas para damas y caballeros en el de damas se cuenta con solamente un

lavabo funcional y 2 no funcionales, 2 tazas funcionales y 1 no funcional, botes de basura loseta

regular y buena iluminación.

En el de caballeros se cuenta con 3 tazas los cuales 2 son funcionales, 1 mingitorios, 3 lavabos

los cuales 2 son funcionales, botes de basura, loseta regular y buena iluminación

Consultorios

Se cuenta con 6 consultorios iluminados de los cuales solo funcionan 3, equipados y con buen

mantenimiento se cuenta con 6 equipos de computación e impresoras de las cuales solo 4

impresoras están funcionales 6 escritorios médicos, camas de exploración, carros de curación,

archiveros, lámpara de exploración, bancos de altura, lavabos, cubetas de patada.

Archivo

Cuenta con un área de archivo la cual se encuentra en la segunda sala de espera, que cuenta con

un escritorio, un equipo de cómputo, un sillón alto, un archivero, una escalerilla, una cubeta con

porta cubeta, unos 13 anaqueles donde se encuentran todos los expedientes clínicos de urgencias

y consulta externa acomodados por número progresivo y una línea telefónica la cual no está
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funcionando porque no están conectadas las líneas. Los pacientes llegan a solicitar en este

módulo su apertura de expediente, donde se les asigna dependiendo su domicilio el consultorio.

Citología

Modulo donde encuentra en el área de consulta externa, en la sala 2, el objetivo de esta área es

uniformar los principios , estrategias, diagnóstico, tratamiento, control y vigilancia

epidemiológica del cáncer cérvico uterino la cual se da en especial atención a las mujeres a partir

de los 25 años para la realización de toma de la muestra de citología ,esta área cuenta con las

características mínimas , cuenta con una mesa de exploración, bascula con estadiómetro, mesa

mayo, un escritorio, un sillón ejecutivo y bote de pedestal, una vitrina.

Rayos x

Área donde se encuentra en la segunda sala de espera donde se cuenta con un dispositivo de

rayos x fijo, destinado a realizar estudios de diagnóstico médico, cuenta con una consola de

control y el cuarto oscuro y área de interpretación que da servicio a esta sala, también cuenta con

un equipo de ortopantomografía que sirve para tomar radiografia de la región maxilar.

Farmacia

Área que se encuentra en el área de consulta externa la cual funciona como receptor del

resguardo del medicamento, su función principal es apoyar la actividad clínico, añadiendo que el

valor al proceso de la atención a los pacientes, mediante la atención farmacéutica especializada y

la formación de recursos humanos, la cual toda la semana está en funcionamiento, cuenta con un

escritorio, escalerillas, botes de basura.

Urgencias y Triage : El Servicio de Urgencias cuenta una estructura física que está ubicado en la

planta baja del establecimiento, ésta cuenta con accesos directos para vehículos y peatones desde

el exterior del inmueble.


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También tiene una sala de espera que cuenta con sillas para los pacientes y familiares, con dos

baños (uno para mujeres y uno para hombres). En esa misma área se encuentra el departamento

de servicio social. En el área de urgencias se encuentra una estación de camillas y sillas de

ruedas, ubicada junto al pasillo de acceso de ambulancias y vehículos, así como un módulo de

recepción y control que está a cargo de vigilancia ubicada en la puerta.

Existen dos consultorios uno está destinado para el triage de los picantes así como para la

realización de curaciones y otro para valoración; ubicados con acceso directo desde la sala de

espera, ambos cuentan con un área para entrevista.

Área de hospitalización está dividida en un cubículo de choque, dos cubículos para hidratación,

dos cubículos para observación y un cubículo para recuperación. Todos los cubículos cuentan con

elementos divisorios fabricados con material antibacteriano, impermeable, de fácil limpieza, que

aíslan y protegen la privacidad y respeto a la intimidad de los pacientes; cada cama tiene

suministro de oxígeno, una toma fija de aire comprimido, toma fija de aspiración controlada.

A fuera del cubículo de choque hay un área de descontaminación. También hay un cubículo

donde esta una cuna pediátrica y el ultrasonido.

Frente a los cubículos está la central de enfermeras y en la parte trasera se encuentran los

Sanitarios para el personal y el séptico. Además del baño completo para pacientes.

Todas las áreas están respectivamente señaladas y con dimensiones adecuadas en pasillos y

puertas que permiten la fácil movilidad de camillas, equipos y del personal que interviene en la

atención de los pacientes.

Sala de expulsión

Dicho espacio se encuentra ubicado cerca de las 5 camas disponibles; cuenta con características

básicas estructurales de un área quirúrgica, como paredes y piso de material liso, color pastel,
73

fácilmente lavables y techo estructurado de una sola pieza. Asimismo, los ángulos de las paredes,

techo y piso son romos, la iluminación en general es artificial, que es proporcionada por lámpara

empotrada que no genera sombra, el aire acondicionado es funcional, ofreciendo ventilación para

evitar el estancamiento del aire, las puertas son abatibles, lo cual provoca fluctuaciones y

corrientes de aire con el consiguiente de contaminación de sala a pasillos, dentro de esta unidad,

se encuentra la cuna radiante a escasos metros de la mesa de exploración, provocando un

ambiente inseguro para el binomio en cuanto a contaminación aérea.

Central de Equipos y Esterilización (CEyE)

Se trata de un sitio reducido y sin divisiones, que se ubica a un costado de sala de expulsión,

cuenta con las áreas de: lavado de instrumental o área roja, una mesa larga de acero inoxidable

para preparación de ropa y materiales que comprende el área azul o limpia, así como cuatro

vitrinas de vidrio para almacenamiento de insumos y equipos conocida como área verde o estéril,

una ventanilla de comunicación hacia el pasillo de la circulación blanca, para la entrega de

material estéril a la sala de expulsión. Asimismo, cuenta con otra ventanilla de comunicación a la

circulación negra, para la entrega de material estéril a otros servicios y para la recepción de

material prelavado. Su estructura se conserva y la iluminación es artificial.

En su interior una autoclave, que para darle servicio de mantenimiento preventivo o correctivo no

es necesario ingresar a la CEyE.


74

Organigrama jurisdiccional
75

Organigrama centro de salud

Dirección
Dr. Carlos A.
Juárez Molina

Jefatura de Administración
enfermería Urgencias ING. julio Cesar
MCE. María Coral Reyes Cruz

Medicina Expulsión
preventiva
Archivo clínico
(Inmunizació
Almacen
Consulta
externa
Área de
esterillización
Odontologia Vigilancia
Pasantes del
servicio social

Parteras
Trabajo social
Farmacia
Citologias

Promoción
Limpieza
Rayos X
Auxiliares de diagnóstico

Laboratorio
7

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SEMANALES


ACTIVIDADES LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO

Vigilar y asegurar 100% la


asistencia del personal P P P P P P P
Realizar requisición de
material (insumos) P P P P P P P

Actualizar bitácoras del


servicio P P P P P P P
Actualización de formatos de
carro rojo P P P P P P P
Actualización y
semaforización de P P P P P P P
medicamentos controlados
Asepsia y antisepsia del área
y equipos de trabajo P P P P P P P
Verificar existencia de
material en cada área P P P P P P P
Verificar el funcionamiento
de los aparatos P P P P P P P
electromedicos
Actividades de promoción a
la salud P P P P P P P

Detección de enfermedades P P P P P P P

Visitas domiciliarias P

Toma de tamiz P P P P P P P
7

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MENSUALES

ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Capacitaciones de
personal
Reuniones de equipos
de gobierno
Recepción, corte y
cierre del SISS
Corte y entrega de
productividad de
personal adscrito
Corte y entrega de
productividad de
pasantes
Corte y cierre de
modulo amigable
Corte y cierre del IMI

Entrega de formatos
paralelos (programas
prioritarios)
Corte de insumos
COVID
Corte de información de
entradas y salidas de
insumos
Visitas a casas de salud
y parteras
7

CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES ANUALES

ACTIVIDADES 2021

Análisis de metas

Actualización de
censo poblacional
Jornada nacional de
salud pública (3)
Campaña de
vacunación
Campaña de
vacunación canina (2)
Actualización de
normas de salud
Inventario de
consumo de insumos
Cierre total de
información
7

Supervisión

La supervisión es considerada como un proceso en el cual un individuo o un grupo de individuos

altamente calificados verifican el desempeño del personal para establecer controles y

procedimientos que mejoren las condiciones donde el trabajo se realiza, además de buscar los

medios para su perfeccionamiento de atención que brinda enfermería y del equipo de trabajo.

De acuerdo a los requerimientos que tiene el CESSA Teziutlán, surge la necesidad de

asignar la función de supervisión, con el propósito principal de garantizar una atención con

calidad y calidez que refleje los cuidados de enfermería en las fases de promoción, prevención,

curación y rehabilitación a toda la población que requiere del servicio; así como promover el

trabajo en equipo y desarrollar la eficiencia del personal para lograr su máxima productividad.

Dicha supervisión tiene que ser efectuada por profesionales con cualidades,

conocimientos, destrezas y técnicas para desarrollar las actividades en el servicio de enfermería,

como son; destrezas humanas para mantener la moral y motivación de todo el equipo de trabajo

incluyendo pacientes; destrezas conceptuales para tomar buenas decisiones y mantener la

coordinación efectiva en la organización, además tiene que ser un líder democrático que requiere

visión e inteligencia, así como la habilidad para trabajar con el recurso humano, material y

técnico con el que se cuenta.

Se pretende con este trabajo tener una supervisión efectiva en la que se ejerce un

liderazgo hábil en la administración de los recursos; motivando al personal a tener disposición al


8

trabajo y al logro del cumplimiento de las metas que tiene el Centro de Salud con Servicios

Ampliados Teziutlán.
8

Evaluación

La (el) profesional de enfermería debe interactuar en su departamento y otras disciplinas, o entre

la organización y su ambiente para ello como evaluación utiliza los distintos tipos de recursos, los

cuales van a determinar la eficiencia y eficacia de la organización en el presente y futuro y con

ello se consigue el logro de las metas y objetivos de la unidad.

Por ello, en todos los establecimientos de salud es necesaria la supervisión y evaluación

de los servicios de enfermería; el objetivo primordial es constatar que se proporcione el cuidado

con eficacia, eficiencia, calidad, calidez, equidad a la persona.

Es necesario que para cumplir con esta función es necesario mantener una relación una

relación efectiva con otras disciplinas y tomar decisiones administrativas relevantes para dar

respuesta inmediata de acuerdo a las necesidades que se presentan, procurando que las decisiones

tomadas sean acertadas para que no alteren el buen funcionamiento de la unidad.

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