Ensayo Equipo de Alto Rendimiento 5
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Hernández
IPOI 10ABIS
INTEGRADORA II
14/01/2023 Cd. Reynosa, Tamaulipas.
Internal
UNIDAD 1. ANÁLISIS DEL PLAN DE NEGOCIO.
Los planes de negocios son documentos importantes tanto para los negocios nuevos como para
los negocios existentes. Un plan de negocios es un bosquejo escrito de cada aspecto de su
negocio con un enfoque en su modelo del negocio y su viabilidad económica. Entre otras cosas,
un plan de negocios incluye una declaración del propósito de su negocio, un análisis de su
modelo de negocios y una descripción de su competencia. Antes de empezar a escribir un plan,
necesita elegir un tipo de negocio que tenga una buena posibilidad de ser exitoso.
A pesar de que un plan de negocios no garantiza el éxito, es fundamental para todo nuevo
negocio que está creciendo. Desgraciadamente, muchas personas omiten el paso de crear un plan
porque les parece abrumador y confuso. El formar un plan requiere de mucho esfuerzo, pero bien
vale la pena. Un plan de negocios debe de contener:
Resumen ejecutivo: debe contener una descripción del proyecto, presentar informaciones y
datos sobre el mercado objetivo, además de haber trazado las ventajas competitivas del proyecto
y las principales proyecciones de ventas y rentabilidad.
Equipo de gestión: debe presentar a través de un organigrama las personas clave que forman
el equipo del proyecto, además de contar con un currículum para explicar más sobre cada uno de
ellos.
Estudio de mercado: es un análisis sobre la industria, los clientes, proveedores, el tamaño del
mercado y las tendencias, los competidores y las necesidades de las clientes no satisfechas por
los competidores, es decir, un estudio claro de las oportunidades y los desafíos a los que se
enfrentará la empresa.
Plan de Marketing: el plan de marketing está muy alineado con el plan financiero, ya que
juntos orientarán sobre las estrategias de precios. Además, es el plan de marketing el que
determina el nivel de calidad de un producto o servicio.
Inter
Plan Operacional: dirige y orienta el proceso operativo del negocio, como la definición de la
ruta de producción y los procesos; la capacidad productiva; los reglamentos y asuntos jurídicos
que deben seguirse.
Plan de implantación: para las empresas o proyectos que aún están en fase de implantación,
es necesario documentar los procesos en un plan con Análisis SWOT; macro calendario;
relevamiento de riesgos y análisis de escenarios.
(Desconocido, 2017).
Eficaz. Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que un eventual inversor espera conocer.
Estructurado. Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido fácilmente.
Comprensible. Ha de resultar de fácil comprensión. Debe estar escrito con claridad, con
vocabulario preciso, evitando jergas y conceptos muy técnicos. Las cifras y tablas deben ser
simples.
(Desconocido, S.f.).
Inter
UNIDAD 2. DISEÑO DE PRODUCTO.
Ingeniería de materiales
La ingeniería de los materiales es la especialidad que se encarga de estudiar y procesar los
materiales como plásticos, cerámicos, metales y compuestos para elaborar prácticamente
cualquier producto que utiliza el ser humano, desde una botella hasta un microchip o una fibra
óptica. En la actualidad, el conocimiento en materiales se ubica dentro de los primeros lugares en
investigación a nivel mundial, ya que día a día se busca desarrollar nuevos materiales o
aplicaciones de estos.
(Desconocido, S.f.).
Ingeniería de diseño
Su fin no es otro que poder comercializarlo más tarde gracias a algún proceso de
manufacturación.
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La ingeniería de producto incluye el diseño, desarrollo general, selección de materiales, y
transición desde la etapa de prototipo hasta la fabricación del producto. El término incluye
desarrollar el concepto del producto y el diseño y desarrollo de sus componentes y partes
mecánicas, electrónicas y de software. Por ejemplo, la ingeniería de un producto tal como una
cámara digital comprendería definir los requerimientos del equipo, diseñar su sistema óptico, el
diseño mecánico y ergonómico del conjunto y sus comandos, el diseño de su packaging, el
desarrollo de la electrónica de control de los diversos componentes y desarrollar el software que
permite al usuario ver las fotografías, almacenarlas en la memoria, descargarlas en una
computadora, etc. Luego que se completa el diseño inicial y su desarrollo, se lleva a cabo la
transición del producto para su fabricación en las cantidades que determina el fabricante de
acuerdo a las proyecciones del mercado y la capacidad económica de la organización.
(Desconocido, S.f.).
La calidad de un producto o servicio se define como la percepción que el cliente tiene sobre su
valor. Si un cliente considera que un bien le ayuda a resolver sus necesidades, lo considerará de
mayor o menor calidad en función de la manera en que percibe una serie de factores asociados a
ese producto.
Inter
Aspectos de un producto o servicio que más influyen en su calidad. Sin
Sistema de calidad
Se entiende por sistema de calidad el conjunto de directrices, políticas y requisitos que se deben
satisfacer en una empresa con el fin de dar cumplimiento a los estándares de calidad definidos o
acordados con el cliente para un producto o proceso.
Los sistemas de calidad se diseñan para establecer y facilitar las tareas productivas de la
empresa, mediante métodos relacionados con la actividad; que permiten controlar, evaluar y
resolver de manera permanente el proceso operativo y los problemas inherentes, tomando en
cuenta los aspectos directos e indirectos respecto de la calidad.
(Desconocido, 2019).
(Desconocido, S.f.).
Inter
Metrología. La metrología es la ciencia e ingeniería de la medida, incluyendo el estudio,
mantenimiento y aplicación del sistema de pesos y medidas. Actúa tanto en los ámbitos
científico, industrial y legal, como en cualquier otro demandado por la sociedad. Su objetivo
fundamental es la obtención y expresión del valor de las magnitudes, garantizando la
trazabilidad de los procesos y la consecución de la exactitud requerida en cada caso; empleando
para ello instrumentos métodos y medios apropiados.
Los físicos y las industrias utilizan una gran variedad de instrumentos para llevar a cabo sus
mediciones. Desde objetos sencillos como reglas y cronómetros hasta potentes microscopios,
medidores de láser e incluso avanzadas computadoras muy precisas.
El Lean Manufacturing es una metodología que puede aplicarse en cualquier rubro de una
industria, ya que permite optimizar la calidad de su producción reduciendo los desperdicios que
no les agregan valor a los productos, servicios y también procesos, ya sea en recursos, costos y
tiempo.
(Desconocido, S.f.).
Inter
optimizando todos los sistemas que se implantan dentro de una compañía, para que así la
producción pueda cumplir con los objetivos previstos y deseados.
El principal objetivo de la ingeniería de procesos es lograr que la compañía obtenga los máximos
resultados. Los procesos son ejecutados por los diferentes responsables de cada una de las fases
del proyecto y, el ingeniero de procesos define cómo se llevan a cabo esos procesos. Para ello, la
ingeniería de procesos aplica reglas y principios para simplificar, agilizar o mejorar un proceso
determinado. Es el método que se encarga de analizar, modificar y mejorar un proceso con el fin
de lograr un rendimiento más eficiente.
(Desconocido, S.f.).
Inter
Referencias Bibliográficas
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%20descripci%C3
%B3n%20de%20su%20competencia.
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