ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
U.C. Administración
ADMINISTRACIÓN
Profesora: Alumna:
Es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos
humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se
puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
Servir, proporcionar, ejecutar, cumplir. En su concepción original se refiere a quien ejecuta una
función o presta un servicio bajo la autoridad de otro. Administrar es una acción de las ciencias
sociales que permite establecer un sistema racional y organizado de esfuerzos cooperativos que
permitan alcanzar objetivos que no son factibles de alcanzar en forma individual.
3- ¿Cuál es su utilidad?
Su utilidad está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor
personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna
constante.
A medida que el Imperio Romano desaparecía, otra organización grande comenzaba a escribir su
historia. La Iglesia Católica heredó muchas tradiciones administrativas de los romanos,
comenzando por la administración del territorio. Con sus diócesis, provincias y vicarios, copió no
sólo el tipo de organización geográfica, sino también un lenguaje que los romanos utilizaban para
designar a los administradores locales. A la estructura geográfica, la Iglesia añadió una poderosa
administración central con diversas juntas de consejo creadas a lo largo de los siglos, las cuales
eran responsables de propagar la fe, preservar la doctrina y formar sacerdotes.
La administración como una actividad práctica surgió cuando los hombres primitivos se unieron y
se organizaron para poder enfrentar las condiciones adversas a que les enfrentaba la naturaleza.
Cuando el número de individuos aumentó las necesidades de alimento, vestido y protección
también lo hicieron y, por lo tanto, la condición de sobrevivencia de la comunidad pasó por la
búsqueda de una adecuada organización grupal. Esta debía permitir tanto la cohesión del grupo
como la obtención de los satisfactores (1) que se requerían, no sólo para la subsistencia sino
también para la reproducción de la propia comunidad. A partir de este momento la administración,
aunque de forma totalmente intuitiva y rudimentaria, se hizo necesaria en la organización de la vida
de individuos. Es decir, desde la formación de los clanes, cuando algunos individuos se
especializaron en ciertas tareas comunitarias, hasta la creación de los grandes complejos sociales-
industriales de la actualidad, las técnicas y estrategias administrativa, como formas de organización
de las actividades humanas se hicieron indispensables en los procesos productivos, económicos y
sociales.
Henry Gantt.
Henri Fayol.
Max Weber
Mary Parker.
Douglas M. McGregor
Abraham Maslow.
Max Weber: Según sus teorías, toda organización se compone de seis funciones básicas:
financiera, técnica, comercial, contable, administrativa y de seguridad. Sin embargo, es la función
administrativa la que coordina e integra las demás funciones. Para él, la autoridad se puede
distinguir según tres tipos básicos: la Racional / Legal o Burocrática, la Tradicional y la Carismática.
Mary Parker: Pudo ver a través del “homo economicus”, los pensadores del taylorismo, y proponer
que el ser humano sólo se desarrolla cuando está cargado de responsabilidad. Con sus teorías,
Follett les dio mayor importancia a las relaciones individuales de los trabajadores y analizó sus
patrones de comportamiento. Fue la única investigadora que comprendió los límites de la
Administración Científica de Taylor, defendiendo la dimensión creativa de los trabajadores.
George Elton Mayo: La gran necesidad de humanizar y democratizar la gestión en los frentes de
trabajo de las industrias, combinada con el desarrollo de las ciencias humanas (psicología y
sociología, entre otras) y las conclusiones del experimento de Hawthorne dieron lugar a la Teoría
de las Relaciones Humanas.
Peter Ferdinand Drucker: Tuvo la capacidad de percibir las tendencias que producirán cambios
en la sociedad, la economía y las empresas. A él se le debe el diagnóstico de “discontinuidades”
como el aumento de los fondos de pensiones en el capital de las empresas que cotizan en bolsa o
la aparición de trabajadores del conocimiento. Fue el primero en advertir que los trabajadores son
los dueños del bien más preciado (el conocimiento) en la sociedad actual que él llamó “post-
capitalista“, también fue el autor de la administración por objetivos.
Abraham Maslow: Definió un conjunto de cinco necesidades descritas en una pirámide y cada una