Proyecto 2022 06 Plan de Negocios (2227) AC PDF
Proyecto 2022 06 Plan de Negocios (2227) AC PDF
Proyecto 2022 06 Plan de Negocios (2227) AC PDF
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES
1. FUNDAMENTACIÓN
El curso de Plan de Negocios busca desarrollar las habilidades para generar ideas de negocios innovadoras
y elaborar un plan de negocio, demostrando conocimientos de metodología y técnicas en las diferen-
tes etapas de elaboración del plan e integrar y aplicar a su idea de negocio los conceptos aprendidos
en los ciclos anteriores, de una forma integral.
2. OBJETIVO
• Al finalizar el curso el alumno propone una idea de producto (bien o servicio) innovador y eva-
luar su viabilidad bajo el es- quema de un plan de negocio.
• Al finalizar el curso el alumno trabaja en equipo de manera productiva.
• Al finalizar el curso el alumno aplica de forma integrada y práctica, los conceptos de administra-
ción, marketing, operaciones y finanzas aprendidos en los ciclos anteriores.
Los equipos se formarán libremente, a más tardar la CUARTA SESIÓN de clases, bajo la
responsabilidad de los(as) alumnos(as), quienes se organizarán para elegir un coordinador. El
coordinador del equipo tendrá la responsabilidad de enviar vía correo electrónico la lista de
los(as) integrantes al profesor del curso.
Los equipos de trabajo deberán tener en cuenta que se deben aplicar y desarrollar los siguientes proce-
sos metodológicos:
• Establecer un modelo de negocios para el Plan de Negocios.
• El Plan de Negocios, contempla los puntos clave que permitirán la organización del
equipo, y el desarrollo y ordenamiento del tema.
Al finalizar el proyecto, los equipos deberán entregar un CD o DVD con la información especificada
en el punto No. 7 del presente documento (no se aceptará material impreso).
En este acápite se detalla lo que los alumnos deben presentar como sustento del desarrollo del
proyecto:
5.1. Resumen:
Breve descripción del negocio, considerando los siguientes elementos:
• Modelo de negocio adoptado.
• Producto/servicio ofrecido y su ventaja diferencial (desarrollado a través de la
metodología Design Thinking).
• Misión y Visión del Plan de Negocios.
• Promotores(as) del emprendimiento.
• Inversión inicial y rentabilidad esperada.
5.2. Introducción
Los objetivos (cualitativos) que se pretenden alcanzar con el Plan de Negocios y el impacto de
estos en el entorno en que se aplicará.
5.3. Diagnóstico
Con el fin de identificar una oportunidad de mejora en un determinado contexto o situación
problemática, el equipo de alumnos deberá desarrollar los siguientes aspectos:
• Análisis PESTEC utilizando, al menos tres de las cinco variables (Social, Económica,
Política, Tecnológica y Ecológica) participantes en dicha realidad.
IESP CIBERTEC 2
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
• Establecer al menos tres estrategias para alcanzar los objetivos de la idea de negocio
propuesta.
Toda fuente de información utilizada en el análisis deberá ser citadas en notas de pie de página.
5.4. Objetivos
Se enumeran los objetivos del proyecto elaborado. Se deben plantear al menos dos objetivos que
deben cumplir con los criterios SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, a Tiempo).
Dichos objetivos pueden referirse a: Ventas, utilidad, rentabilidad, satisfacción del cliente,
participación de mercado, entre otros.
OBJ 1.-
OBJ 2.-
Igualmente, se debe enunciar quiénes son los beneficiarios del proyecto, considerando que los
beneficiarios pueden ser directos e indirectos.
Los beneficiarios directos son aquellos que participarán directamente en el proyecto, y, por
consiguiente, se beneficiarán de su implementación. Estas son las personas que usarán el
producto del proyecto, los desarrolladores del proyecto, los proveedores de materia prima u
otros bienes y servicios.
Los beneficiarios indirectos son, con frecuencia, pero no siempre, las personas que se
encuentran en el interior de la zona de influencia del proyecto y que se ven impactadas por el uso
de este.
• Inversión inicial.
• Proceso de elaboración del producto/servicio elegido.
• Proyección de Estado de Resultado, Flujo de Caja y Balance (tres años).
• COK y WACC del Plan de Negocios.
• VAN y TIR del Plan de Negocios.
5.8. Conclusiones
Principales hallazgos y conclusiones de los alumnos en relación con la pertinencia y/o impacto de
su proyecto sobre la oportunidad de mejora en el contexto elegido. Deben ser tres conclusiones
como máximo.
IESP CIBERTEC 3
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
5.9. Recomendaciones
Principales recomendaciones para quienes intenten desarrollar un proyecto similar para la misma
oportunidad de mejora o en el mismo contexto. Deben ser tres recomendaciones como máximo.
5.10. Glosario
Listado de términos técnicos o nuevos que requieren definición.
5.11. Bibliografía
Listado de material bibliográfico consultado.
5.12. Anexos
Material complementario que permite ampliar la comprensión del proyecto mismo.
6.3. Carátula
• Título del proyecto (centrado),
• Nombre del curso (centrado),
• Nombre del profesor (centrado),
• Ciclo, aula y semestre (centrado),
• Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
• Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).
7.2. Presentación
• En una carpeta (Folder).
IESP CIBERTEC 4
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
El Informe de Proyecto tiene un peso de 60% de la nota final del proyecto (SP1)
IESP CIBERTEC 5
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto (SP1)
IESP CIBERTEC 6
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
IESP CIBERTEC 7
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
ANEXO
IESP CIBERTEC 8