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Moyo Proyecto Final Merca

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Susana Mayén Arias

Mercadotecnia
Maestra: Mireya Osornio Maldonado

1
Índice
Introducción…………………………..…………………. 3
Antecedentes de la empresa………………………….. 4
Misión…………………………..…………………………. 5
Visión…………………………..………………………….. 5
Valores…………………………..………………………… 5
Organigrama…………………………..…………………. 6
FODA…………………………..…………………………… 7
Ciclo de vida del producto……………………………… 8
Análisis de la situación.…………………………..……. 9
Objetivo general…………………………………………… 9
Objetivo específico……………………………………….. 9
Estrategias…………..…………………………………….. 9 - 10
Alternativas de solución ………………………………… 10
Grafica de Gantt………………………………………….. 11
Conclusión…………………………………………………. 12
Referencias………………………………………………… 13

2
Introducción

En este proyecto voy a hablar sobre Moyo, desde su creación en


México hasta su situación hoy en día, así como su misión,
visión y valores, con el propósito de conocer un poco más de
esta empresa.

De igual manera en este proyecto se encuentra un FODA, un


organigrama, el ciclo de vida del producto en el que me estaré
enfocando, así como una gráfica de Gantt.

Principalmente me centraré en una problemática que logré


encontrar en cuanto a la publicidad que maneja esta empresa
ya que considero que se puede desarrollar de una mejor forma.
También daré una propuesta de mejora en la cual se mencionan
ciertos puntos importantes para llegar a la resolución de dicho
problema.

Para finalizar daré mis conclusiones tratando de explicar la


resolución a la que he llegado.

3
Antecedentes de la empresa

Moyo es una empresa 100% mexicana, la cual nació en el año


2008 cuando uno de sus socios ( Mara Vargas) tuvo la
inquietud de innovar un producto de Helado de yogurt natural;
logrando un helado de yogurt búlgaro artesanal sin grasa, Moyo
cuenta con diversos sabores acompañados con toppings secos y
frescos para brindar a la gente un producto de calidad,
generándoles bienestar y cuidado su salud.

Mara Vargas fue quien hizo que todo fuera posible ya que ella
misma quien consiguió el proveedor, hasta comprar las
maquinas, el diseño, los colores, etc. Cuando tenía 5 meses de
embarazo, después de crear el concepto se asoció con el director
general de Sushi itto, quien le ayudó en el proceso.

Moyo es una empresa mexicana con 5 años en el mercado,


su primera tienda se estableció en Santa Fe; cuenta con más de
83 sucursales en México y aproximadamente más de 8
sucursales que operan en Colombia y Costa Rica. logrando ser
una marca 100% innovadora en su ramo presentando nuevos
productos y sabores cuidando la salud, responsables y
comprometidos con el medio ambiente.

4
Misión

Elaborar helados de yogurt sin grasa enfocados a ofrecer la


opción ideal para los amantes de lo saludable, divertido y lleno
de sabor, complaciendo todos los gustos, necesidades y
personalidades.

Visión
Convertir a MOYO en un estilo de vida tanto para nuestros
clientes como para nuestros colaboradores, respetando la
elaboración tradicional y artesanal de productos e innovando la
infinita combinación de sabores, colores y olores para satisfacer
hasta los antojos más exóticos y así darnos el crecimiento y la
permanencia en el mercado.

Valores
o Lealtad
o Honestidad
o Legalidad
o Respeto
o Responsabilidad
o Autoridad
o Disciplina
o Profesionalismo

5
6
7
8
Análisis de la situación

Se detectó que un factor negativo es que su publicidad no es


masiva o al menos no se han creado estrategias nuevas para
poder lograr que más inversionistas se interesen en Moyo, por lo
que es importante crear este tipo de estrategias para atraer más
clientes potenciales.

Objetivo general

Solucionar los factores que han influido para que la gente haya
disminuido su consumo hacia el mercado de estos helados.

Objetivo específico

o Mejorar la mercadotecnia
o Introducir nuevas promociones
o Evitar pérdidas

Estrategias

o Conocer al público objetivo: Es importante conocer el perfil


del público objetivo de Moyo para poder crear estrategias
de marketing efectivas.
o Presencia en redes sociales: Las redes sociales son una
excelente manera de interactuar con los clientes y
promover los productos.
o Implementar una estrategia de fidelización: Los programas
de fidelización son excelentes para mantener a los clientes
habituales. Se puede crear un programa de puntos,
promociones especiales para clientes frecuentes, entre
otros.
o Innovar en los sabores: Ofrecer una variedad de sabores
únicos y atractivos puede ser un gran atractivo para los
clientes, así como promover los más populares y especiales
en las redes sociales y en la publicidad.

9
o Gestión del inventario: Mantener un correcto control del
inventario de ingredientes y suministros utilizados en la
producción de los helados.
o Monitoreo de ventas: Utilice herramientas de análisis de
ventas para monitorear los patrones de venta y el
rendimiento del negocio. Esto le permitirá identificar
oportunidades para aumentar las ventas y reducir los
costos
Alternativas de solución

Para solucionar este problema se puede meter más publicidad a


través de una campaña de postres naturales, así como nuevas
promociones, agregar diversidad en los productos e incluir
productos que ya son a base de yogurt para diferenciarse de la
competencia

10
Conclusión

Para finalizar podemos concluir que Moyo a pesar de ser una de


las empresas más fuertes en este rubro también cuenta con
áreas de oportunidad, pero llevando a cabo un mejor manejo de
su publicidad, que es en lo que se centró este proyecto podría
tener ganancias y un crecimiento aún mayor del que tiene
actualmente.

De igual manera considero que es de vital importancia aplicar


correctos procesos de mercadotecnia para cualquier compañía
ya que esto influye en gran medida a su éxito o decadencia.

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Referencias

https://www.timeoutmexico.mx/ciudad-de-mexico/comer-beber/la-
historia-detras-de-moyo

http://new.moyo.cr/franquicias

https://prezi.com/mbdtbvpk4lr_/helados-moyo/?
frame=99e3e85029a53824b8524aefbcac45686cd5faa0

https://prezi.com/b_qj9fjqfbwg/moyo-frozen-yogurt/

https://valhbj.wordpress.com/2019/04/20/actividad-3-analisis-de-la-
situacion/

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