Forondenpronostico 3162b1e3137a076
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pronóstico de ventas”
pronóstico de ventas”
PRESENTADO A:
Ana María Perdomo Álvarez
INSTRUCTOR VOCERO SENA
PRESENTADO POR:
SERGIO JOSE AFARO MORALES
REGIONAL HUILA
Contenido
1. ¿Porque el precioinfluyedirectamente en el posicionamiento de la marcay............................3
delaempresa?...........................................................................................................................3
2. ¿Cuálespuedenserlasconsecuenciasdenotenerencuentaalconsumidor....................................4
parafijarelprecio?....................................................................................................................4
3. ¿Deacuerdoasuproyectoformativoquemétodoes el másadecuadoparala fijaciónde precios de
suproductoo servicio?...................................................................................................................4
4. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de utilizar métodos cualitativos para elaborar
pronósticos deventas?...............................................................................................................4
5. ¿Cuáleslarelaciónquetieneelciclodevida delproducto-mercadoenlaelaboración de
pronósticosdeventas?...............................................................................................................5
1. ¿Porqueelprecioinfluye directamente enelposicionamiento de la marcay de
laempresa?
Cuandosequiereestablecerpreciosparaunmercadoobjetivo,esteprimerodebeser segmentado
yaquedeberásercoherentenosoloelvalorquesepagueporlacalidady garantía del producto si no
tambiénse debe tener en cuenta el estrato socio económico en dondepretendenvendersecierto
producto,losconsumidorestiendenaconsiderarlos precios de los productos junto con las
experiencias y conla información obtenida de otros productostalvezdelacompetencia,referentea
estohacenjuiciosdevalorsegúnloque ellosconsideran debenpagar por el mismo, cuandolas
estrategiasparafijarlosprecios no sonlasadecuadasy no setieneencuenta al consumidor por
ejemplosilosprecios son muy altos pueden percibir un valora pagarno justo, osilos precios son
demasiado bajos podrían dudardelacalidaddelosproductos yestopodríaconduciralaperdida
delas ventas, a la descontinuación de los productos y a preferir otras marcas
preciomáseconómicorespectoasiseadquirieraestosserviciosconlosoperadoresquelos ofrecen
directamente,ElmétodomásadecuadoparaunaempresacomoECO-MUEBLES CONFORD es la
fijacióndelprecio: precioobjetivo, ya quelos preciosseestablecensegún laoferta, lademanda,la
publicidaddelamisma yel lugardeventa,deigualmanerase debe realizar un análisis del punto de
equilibrio para determinar el precio que deba fijarse esto para poder alcanzar los objetivos de
las ventas yla rentabilidad.
4. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de utilizar métodos cualitativos para
elaborarpronósticos de ventas?
Estastécnicasseutilizancuandonoexistendatosnuméricosquepermitanelusode técnicas
cuantitativasocuandoestosdatossonpococonfiables.Estasituaciónsepresenta generalmente
cuandoserequiereplanificaralargoplazobasándose en algúnpronóstico, donde la exactitud
necesaria es mediana, a diferencia de la planificación de corto plazo donde la
exactitudnecesaria es másalta, y de preferenciaseusan técnicascuantitativas
Ventajas
• lospronósticos de la fuerza deventa
puedencombinarseparaobtenercifras correspondientes a
ventas regionales o nacionales.
•los territorios de ventas están divididos a menudo por distritos o regiones. Esta
informaciónpuede ser útil parapropósitos de administración de inventarios,
distribución y formación de fuerza de ventas.
DESVENTAJAS:
5. ¿Cuáleslarelación quetieneelciclodevidadelproducto-mercadoenlaelaboración de
pronósticos de ventas
En este caso se trata de pronosticar la evolución en el tiempo que tendrá el ciclo de vida
de un determinado producto. Este ciclo se puede dividir normalmente en cinco
etapas: desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y declinación. Este pronóstico nos
permite tener una estimación del tamaño del mercado, y en conjunto con la participación
de mercado que tendrá la empresa, estimar la cantidad de producto que será demandada.
Por lo general las utilidades se alcanzan recién en las etapas de crecimiento y madurez.
Adicionalmente dependiendo del tipo del producto es crítico que la etapa de desarrollo
sea rápida, en particular en aquellos con ciclo de vida corto o que rápidamente alcanzan
una obsolescencia como por ejemplo los productos intensivos en tecnología.