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    2do Parcial Hsitoria Social Dominicana

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    Edith Henriquez
    El documento describe los elementos del macroentorno y microentorno de una empresa. El macroentorno incluye factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos y políticos/sociales que afectan las oportunidades y amenazas de una empresa. El microentorno comprende grupos internos como la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, competidores, público y clientes con los que la empresa interactúa directamente.

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    El documento describe los elementos del macroentorno y microentorno de una empresa. El macroentorno incluye factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos y políticos/sociales que afectan las oportunidades y amenazas de una empresa. El microentorno comprende grupos internos como la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, competidores, público y clientes con los que la empresa interactúa directamente.

    Título original

    2do parcial hsitoria social dominicana

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    El documento describe los elementos del macroentorno y microentorno de una empresa. El macroentorno incluye factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos y políticos/sociales que afectan las oportunidades y amenazas de una empresa. El microentorno comprende grupos internos como la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, competidores, público y clientes con los que la empresa interactúa directamente.

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    El documento describe los elementos del macroentorno y microentorno de una empresa. El macroentorno incluye factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos y políticos/sociales que afectan las oportunidades y amenazas de una empresa. El microentorno comprende grupos internos como la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, competidores, público y clientes con los que la empresa interactúa directamente.

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    de 5

    NOMBRE

    Lía Henríquez Urbáez

    MATRICULA
    A00108986

    TEMA
    Elementos macroentorno y microentorno

    DOCENTE
    Miguel Cuevas Campillo

    MATERIA
    Mercadotecnia
    PERIODO
    Enero – agosto 2022

    1
    El Macroentorno

    Las empresas y todos los demás actores operan dentro de un


    entorno macro más grande, y estas fuerzas dan forma a las oportunidades
    y crean amenazas para las empresas.

    El entorno demográfico

    El entorno demográfico es de interés principal para los


    mercadólogos porque involucra a personas, y las personas forman los
    mercados.

    Los cambios en el entorno demográfico mundial tienen implicaciones


    importantes para los negocios. Así, los mercadólogos se mantienen alertas
    sobre tendencias demográficas y su desarrollo tendencias demográficas
    más importantes en Estados Unidos.

    Los cambios demográficos implican cambios en los mercados, así que son
    muy importantes para los mercadólogos. Primero analizaremos la
    principal tendencia demográfica: la cambiante estructura de edades de la
    población.

    El entorno económico

    Los mercados requieren tanto poder de compra como personas. El


    entorno económico consiste en factores económicos que afectan el poder
    de compra del consumidor y sus patrones de gastos. Los mercadólogos
    deben poner mucha atención en las principales tendencias y patrones de
    gastos del consumidor tanto en su mercado interno como en los mercados
    mundiales.

    2
    Factores económicos que afectan el poder de compra del consumidor sus
    patrones de gasto.

    El entorno Natural

    Recursos naturales que los mercadólogos necesitan como insumos o


    que son afectados por las actividades de marketing.

    El entorno tecnológico

    Fuerzas que crean tecnologías, lo que a su vez crea oportunidades


    de nuevos productos y de mercado.

    El entorno político y social

    Leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen y


    limitan a varias organizaciones e individuos en sociedad determinada.

    Las decisiones de marketing son afectadas seriamente por los desarrollos


    en el entorno político. El entorno político consiste en las leyes, agencias
    gubernamentales y grupos de presión que influyen o limitan a varias
    organizaciones e individuos en una determinada sociedad.

    El microentorno
    El trabajo de la gerencia de marketing es construir relaciones con
    los clientes mediante la creación de valor y satisfacción para el cliente. Sin
    embargo, los gerentes de marketing no pueden hacer esto solos.

    La empresa

    3
    Al diseñar los planes de marketing, la gerencia de marketing toma
    en cuenta a otros grupos de la empresa tales como la alta gerencia,
    finanzas, investigación y desarrollo (I&D), compras, operaciones y
    contabilidad.

    Proveedores
    factores económicos que afectan el poder de compra del
    consumidor y sus patrones de gastos.

    Intermediarios de marketing
    Los intermediarios de marketing ayudan a la empresa a promover,
    vender y distribuir sus productos a los compradores finales. Incluyen a los
    revendedores, empresas de distribución física, agencias de servicios de
    marketing e intermediarios financieros.
    Empresas que ayudan a la compañía a promover, vender y distribuir sus
    productos a los compradores finales.

    Competidores
    Entendemos por competidores aquel grupo de empresas que
    ofrecen un servicio o producto similar al nuestro o que dirigen sus
    acciones a un mismo segmento del mercado.

    Público
    Cualquier grupo que tiene un interés real o potencial o un impacto
    sobre
    la capacidad de una organización para lograr sus objetivos.

    Clientes

    4
    Son los actores más importantes dentro del microentorno de la
    empresa. La meta de la red completa de entrega de valor es atender a los
    clientes meta y crear relaciones fuertes con ellos. La empresa podría
    enfocarse en cualquiera o en todos los cinco tipos de mercados de
    clientes.

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