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    FODA

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    maria cruz interiano
    El análisis FODA o DAFO es una técnica para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. Se usa para analizar factores internos y externos y planificar el crecimiento. FODA significa fortalezas (aspectos internos positivos), oportunidades (posibilidades externas), debilidades (aspectos internos negativos) y amenazas (factores externos negativos). El análisis de estas cuatro áreas ofrece una perspectiva general del estado actual y cómo mejorar

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    FODA

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    El análisis FODA o DAFO es una técnica para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. Se usa para analizar factores internos y externos y planificar el crecimiento. FODA significa fortalezas (aspectos internos positivos), oportunidades (posibilidades externas), debilidades (aspectos internos negativos) y amenazas (factores externos negativos). El análisis de estas cuatro áreas ofrece una perspectiva general del estado actual y cómo mejorar

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    El análisis FODA o DAFO es una técnica para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. Se usa para analizar factores internos y externos y planificar el crecimiento. FODA significa fortalezas (aspectos internos positivos), oportunidades (posibilidades externas), debilidades (aspectos internos negativos) y amenazas (factores externos negativos). El análisis de estas cuatro áreas ofrece una perspectiva general del estado actual y cómo mejorar

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    El análisis FODA o DAFO es una técnica para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un negocio o proyecto. Se usa para analizar factores internos y externos y planificar el crecimiento. FODA significa fortalezas (aspectos internos positivos), oportunidades (posibilidades externas), debilidades (aspectos internos negativos) y amenazas (factores externos negativos). El análisis de estas cuatro áreas ofrece una perspectiva general del estado actual y cómo mejorar

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    ¿Qué es el análisis FODA 

    o DAFO?
    El análisis FODA es una técnica que se usa para identificar las fortalezas, las
    oportunidades, las debilidades y las amenazas del negocio o, incluso, de algún proyecto
    específico. Si bien, por lo general, se usa muchísimo en pequeñas empresas,
    organizaciones sin fines de lucro, empresas grandes y otras organizaciones; el análisis
    FODA se puede aplicar tanto con fines profesionales como personales.
    El análisis FODA es una herramienta simple y, a la vez, potente que te ayuda a identificar
    las oportunidades competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar el negocio y el
    equipo mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado.

    ¿Qué significa FODA?


    Digamos que FODA significa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Es muy
    importante analizar cada uno de estos factores para planificar correctamente el
    crecimiento de las organizaciones. Aquí es donde el análisis entra en juego.

    Cuando sus partes se analizan en conjunto, el marco FODA puede ofrecer una
    perspectiva más general del estado en que te encuentras y de cómo dar el siguiente paso.
    Analicemos cada uno de los términos más en detalle y veamos cómo puede servirte para
    identificar áreas de mejora.
    Fortalezas
    Las fortalezas de FODA o DAFO hacen referencia a las iniciativas internas que funcionan
    bien. Se podrían comparar con otras iniciativas o con un costado competitivo externo. Al
    analizar estas áreas puedes entender qué es lo que ya funciona. Entonces, puedes
    aplicar esas técnicas que sabes que funcionan bien —las fortalezas— en otras áreas que
    pueden necesitar un refuerzo extra como la mejora de la eficiencia del equipo.
    Cuando busques las fortalezas de la organización, para empezar, pregúntate lo siguiente:
     ¿Qué es lo que hacemos bien?
     ¿Qué hace que nuestra empresa sea especial?
     ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?
    Debilidades
    Las debilidades en FODA se refieren a las iniciativas internas que no funcionan como es
    debido. Es una buena idea analizar las fortalezas antes que las debilidades para generar
    referencias de lo que significan el éxito y el fracaso. La identificación de las debilidades
    internas ofrece un punto de partida desde el cual mejorar los proyectos.
    Del mismo modo en que examinas las fortalezas, puedes hacerte diferentes preguntas
    para empezar a identificar las debilidades.
     ¿Qué iniciativas no funcionan bien y por qué?
     ¿Qué se podría mejorar?
     ¿Qué recursos podrían favorecer al rendimiento?
    Oportunidades
    Las oportunidades en FODA son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con
    cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición competitiva más sólida. Podría
    ser cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se hubieran
    identificado en las primeras dos etapas del análisis.
    Como hay muchas maneras de que se nos ocurran oportunidades, es muy útil considerar
    las siguientes cuestiones antes de empezar:
     ¿Qué recursos podemos usar para mejorar las áreas en las que tenemos
    debilidades?
     ¿Hay brechas de mercado en nuestros servicios?
     ¿Cuáles son nuestras metas para este año?
    Las amenazas en FODA se refieren a las áreas que tienen el potencial de causar
    problemas. Difieren de las debilidades en que las amenazas son externas y, por lo
    general, están fuera de nuestro control. Pueden ser eventos como la pandemia o un
    cambio en el panorama competitivo.
    A continuación, te presentamos algunas preguntas que podrías hacerte para identificar
    amenazas externas:
     ¿Qué cambios en el sector son preocupantes?
     ¿Qué nuevas tendencias del mercado se vislumbran?
     ¿En qué áreas nos supera la competencia?

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