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    Integración

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    Angela M Conde
    La integración en el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros de un grupo para lograr los objetivos de la organización. La integración establece reglas y estándares de comportamiento para los empleados y proporciona métodos para realizar las actividades de manera eficiente. La integración se subdivide en la integración de recursos materiales, financieros y tecnológicos, cada uno con funciones específicas para mejorar los procesos administrativos y el desempeño de la empresa.

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    La integración en el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros de un grupo para lograr los objetivos de la organización. La integración establece reglas y estándares de comportamiento para los empleados y proporciona métodos para realizar las actividades de manera eficiente. La integración se subdivide en la integración de recursos materiales, financieros y tecnológicos, cada uno con funciones específicas para mejorar los procesos administrativos y el desempeño de la empresa.

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    La integración en el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros de un grupo para lograr los objetivos de la organización. La integración establece reglas y estándares de comportamiento para los empleados y proporciona métodos para realizar las actividades de manera eficiente. La integración se subdivide en la integración de recursos materiales, financieros y tecnológicos, cada uno con funciones específicas para mejorar los procesos administrativos y el desempeño de la empresa.

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    La integración en el proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros de un grupo para lograr los objetivos de la organización. La integración establece reglas y estándares de comportamiento para los empleados y proporciona métodos para realizar las actividades de manera eficiente. La integración se subdivide en la integración de recursos materiales, financieros y tecnológicos, cada uno con funciones específicas para mejorar los procesos administrativos y el desempeño de la empresa.

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    Integración

    La integración del proceso administrativo permite distribuir el trabajo entre los miembros
    del grupo, para establecer y reconocer las relaciones necesarias que permitan desempeñar los
    objetivos que se han prefijado. A través del proceso organizativo se formulan una serie de reglas
    y estándares de comportamiento que deberán ser seguidos por cada uno de los empleados, en la
    consecución de dichos objetivos específicos. Y es que, la integración no solo es una etapa más
    del proceso administrativo, sino que por sí misma adquiere una importancia esencial al
    proporcionar los métodos necesarios para que se puedan realizar las actividades de manera
    eficiente, bajo el mínimo esfuerzo.

    Cuando se implementan sistemas organizativos en los procesos de la empresa se evita la


    lentitud típica de las jerarquías y la ineficiencia de los equipos. La integración de igual forma es
    la que permite controlar las tareas que se realizan en los escalones inferiores, para evaluar si en
    efecto los subordinados realizan con diligencia las acciones propuestas, para que en las empresas
    puedan tener estrategias esenciales para que esa organización se cumplida eficazmente. En este
    punto de la integración se pueden encontrar varias etapas que mejoramiento de dirección de una
    empresa de esta se encuentran como lo es:

    Reclutamiento Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos
    a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma, como despertando en ellos el
    interés necesario

    Selección: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos que para cada puesto
    concretos sean los más aptos.

    Introducción: Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo social del que
    formara parte en la forma más rápida y adecuada.

    Desarrollo: Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene para obtener su
    máxima realización posible. Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato, por la
    selección se toman de los candidatos a los buenos candidatos solamente, por la introducción se
    hace del buen candidato un empleado

    La integración a su vez cumple se subdivide en varios partes como lo son:


    Integración de recursos materiales

    Tiene como finalidad seleccionar a los proveedores confiables que garanticen el


    suministro de materiales de calidad y en el momento requerido, así como efectuar el proceso de
    las adquisiciones y registro. Para seleccionar al proveedor se deben tener los siguientes
    lineamientos:

     Definición de los estándares y requisitos de calidad de los insumos o producción.


     Experiencia y capacidad de producción
     Evaluación de su fiabilidad
     Visitas a sus instalaciones para confirmar su confiabilidad.

    Integración de recursos financieros

    Consiste básicamente en conseguir fuentes de abastecimiento internas o externas, así


    como invertir los excedentes de dinero con el máximo rendimiento.

    Algunas actividades que se realizan dentro del área financiera tienen como objetivo:

     Optimizar los recursos monetarios y asignarlos de la mejor manera


     Formular estrategias de inversión confiables.
     Administrar los excedentes económicos
     Manejar el dinero excedente en instrumento financiero buscando los mejores
    rendimientos

    Integración de los recursos tecnológicos/ informáticos.

    La adquisición de hardware y software depende de los recursos y la capacidad económica


    de cada empresa. Puntos a considerar para la adquisición de tecnología.

    Servicios requeridos de infraestructura de red (datos, voz, videos)

     Recursos financieros disponibles


     Tiempo estimado y duración del equipo
     Velocidad requerida
     Seguridad Informática
     Tamaño de la organización y recursos. (Herrera, 2019).

    De acuerdo a lo anterior se puede decir que la integración juega un papel fundamental en la


    dirección ya que este cumple unas funciones específicas que ayuda a mejorar los procesos de la
    administración, permitiendo que en la parte laboral vaya encaminada a una línea estructural
    llegando a mejorar los trabajos en las empresas, podemos encontrar en esta etapa que se divide
    en sub etapas como lo son los recursos materiales, financieros y tecnológicos. Cada una
    cumpliendo una función que vaya de la mano al mejoramiento de la empresa.

    Por último, se puede concluir que esta etapa se debe de conocer bien al momento de que nosotros
    vayamos al mundo laboral encaminado a la parte administrativa ya que esta te orienta de cómo
    son las funciones que se debe tomar dentro de una empresa, teniendo en cuenta que la
    integración es la forma de como tu llevar una buena dirección dentro de la empresa y con los
    empleados para la eficacia de cualquier proyecto que se vaya realizar.

    Herrera, H. (2019,7 de mayo). Integración (Proceso Administrativo).


    https://integracionadministracion.blogspot.com/2019/05/integracion-proceso-administrativo.html

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