La Administración y La Organización

República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Barquisimeto - Extensión San Felipe
La Administración y la Organización
Participantes:
José Rivas C.I 26.699.305
Paola Orellana C.I 29.530.787
Profesor. José Rivas

Administración
Te explicamos qué es la administración, su importancia, objetivos y la
administración pública. Además, la administración de empresas.
La administración es utilizada tanto en la gestión pública como en la privada.
¿Qué es la administración?
La administración es una ciencia social, cuyo interés se centra en las
organizaciones humanas, así como las técnicas y procedimientos disponibles
para su planificación, organización, dirección y control de sus recursos, en pro
de obtener de ellos el mayor beneficio posible.
Hay muchas definiciones posibles de la administración, dependiendo de las
perspectivas empleadas para estudiarla. En líneas generales se la comprende
como el análisis organizacional de grupos sociales, con un enfoque
determinado hacia un objetivo concreto, con requerimientos de eficacia y
rendimiento (productividad).
De este modo, la administración persigue cuatro objetivos puntuales:

• Planificación. Entendida como la estructuración conceptual de los elementos
de la organización, teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una
visión del futuro de la empresa u organización.
• Organización. Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la
empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las mismas.
• Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la
organización, considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos.
• Control. Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de
la organización y retroalimentar al sistema con esa información, para solventar
sus necesidades y su funcionamiento.
Historia de la administración
El término administración proviene del latín minister, que se puede traducir
como “hacia la subordinación” o “hacia el control”. Por ende, la administración
ha estado presente desde que ha existido la necesidad de coordinar las
actividades de las comunidades humanas, es decir desde el inicio mismo de la
vida en sociedad.
Sin embargo, esta disciplina empezó a estudiarse formalmente después de la
Revolución Industrial (a partir del siglo XVIII), cuando surgieron las grandes
empresas y el conocimiento especializado sobre su gestión, que requería de
profesionales en la administración de los recursos.
Los primeros postulados académicos sobre la Teoría de la administración son
apenas del siglo XIX: la primera clase de administración se dictó en un instituto
terciario por Joseph Wharton en 1881.
Desde los tiempos remotos de la Antigua China (expresada en las “Reglas” de
Confucio) o la Antigua Grecia y la Antigua Roma, existían preocupaciones
respecto a la manera idónea de repartir los recursos y coordinar los esfuerzos
de trabajo, para así lograr el propósito lo más eficientemente posible.
Importancia de la Administración
La administración busca siempre un método más eficaz al implementado.
El mejoramiento es una premisa de la administración, en el sentido de que
siempre se busca un método más eficaz al implementado. Por eso, esta
disciplina juega un rol fundamental en el cumplimiento de los objetivos, sean
éstos la construcción de una edificación, la generación de riqueza o
simplemente la organización de la sociedad.
Tipos de Administración:
Administración pública
La administración pública es la rama de la administración que se encarga de la
gestión de los recursos del Estado y de todas aquellas organizaciones de
personería jurídica que constituyen el patrimonio estatal. Así, sirve de contacto
entre la ciudadanía, el poder político y la burocracia estatal, siendo regulada
por las instancias legislativas o ejecutivas del poder público.
Dentro de la administración pública se engloba a todos los trabajadores de las
empresas del Estado, independientemente de su posición o su cargo, así como
los miembros docentes del cuerpo público de educación, la policía, las fuerzas
armadas, la salud pública, el servicio postal y de parques nacionales, entre
otros.
Administración de empresas
La administración de empresas es una de las carreras de mayor demanda.
Los administradores de empresas son profesionales formados teóricamente en
las labores de conducción empresarial o de otras organizaciones similares. Esto
implica entender las necesidades de disposición de sus recursos financieros,
humanos y capitales, así como los modelos de gestión (la llamada arquitectura
de negocios) y de liderazgo.
Esta es una de las carreras de pregrado de mayor demanda en la actualidad,
dado que el mundo empresarial representa un segmento importante del
trabajo en la sociedad y es una de las más usuales fuentes de riqueza del
mundo contemporáneo.
Características
• Un grupo de personas que interactúan entre sí.
• Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada

con el fin de alcanzar algún objetivo.
• Objetivos y metas.
• Recursos o materiales.
• Normas o convenciones que definen la relación de las personas y su rol en

la organización.
Las Organizaciones
Te explicamos qué es una organización y cuáles son sus características.

Además, los tipos de organizaciones y sus modelos de funcionamiento.
Organización - compañía
En una organización los miembros trabajan coordinadamente para alcanzar

un objetivo común.
¿Qué es una organización?
Una organización es una agrupación de personas que trabajan de manera

coordinada para alcanzar un objetivo particular. El área de dirección es la
encargada de gestionar el desempeño de los diferentes miembros de la
organización y de administrar el uso de los recursos, la infraestructura y las
tareas diarias que se deben llevar adelante.
La organización constituye una institución social, es decir, una agrupación

humana que requiere de ciertas normas y de un orden determinado para
convivir de manera adecuada y concretar sus objetivos. Esos aspectos se
establecen mediante una cultura organizacional que le permite a una
organización desempeñarse y perdurar en el tiempo.
Características de una organización
Entre las características principales de una organización se destacan:
El personal. Puede estar conformado por dos o más miembros que trabajan
de manera coordinada para cumplir un objetivo, y comprende a todos los
recursos humanos, como empleados y colaboradores.
La estructura jerárquica. Puede definirse de manera vertical, con un equipo

directivo al mando que toma todas las decisiones, o de manera horizontal,
con una dirección que delega ciertas responsabilidades a otras áreas.
Los objetivos. Pueden ser comerciales o sin fines de lucro, a corto o largo
plazo. Deben ser claros y reales, ya que son los que mantienen a la
organización en su rumbo.
La misión y la visión. La misión de una organización es el propósito que le da

sentido y hacia dónde quiere llegar la empresa en el futuro lejano. Por
ejemplo: Ser la marca líder a nivel nacional de prendas sustentables que no
generan impacto negativo en el medio ambiente. La visión determina el
camino qué realizará para alcanzar su propósito. Por ejemplo: trabajar en la
mejora continua para mantenernos a la vanguardia como empresa que
preserva la biodiversidad y la sociedad.
La cultura organizacional. Es el sistema de normas y comportamientos

propios que le dan identidad a la organización.
La actividad o rubro. Puede haber una única actividad o varias. Por ejemplo:
ofrecer productos y también servicios. Su labor debe mantener siempre
objetivos concretos y planificados para perdurar en el tiempo.
El ámbito geográfico. Puede ser local, nacional, internacional o multinacional,

según diversos factores: su lugar de origen, su alcance de productividad, su
capacidad de expansión y sus alianzas comerciales.
La personalidad jurídica. Determina si se trata de una asociación civil, una

sociedad anónima, entre otras formas jurídicas. Toda entidad debe ser
registrada de manera legal, por lo que dispone de derechos y obligaciones
por cumplir.
Los recursos. Pueden ser: recursos económicos (el capital disponible, que
incluye inversiones o capacidad crediticia), recursos humanos (los
empleados) y los recursos materiales (la infraestructura, el equipamiento y
los insumos para que cada empleado pueda realizar sus tareas).
El tamaño. Puede ser pequeño o mediano (por ejemplo, las PyMES o

Pequeñas y Medianas Empresas), o grande (por ejemplo, las organizaciones
que cuentan con más de 200 empleados). La estructura jerárquica dependerá
de la capacidad de recursos de los que disponga.
Tipos de organizaciones
Hay tres tipos principales de organizaciones según su finalidad:
Organizaciones lucrativas. Son empresas que existen para generar ganancias

económicas para sus propietarios y accionistas. Tienen como fin obtener
mayor dinero del invertido.
Por ejemplo: las corporaciones de capitales privados, los grupos de empresas

(o holdings de su nombre en inglés), las sociedades anónimas o las
cooperativas.
Organizaciones sin ánimo de lucro. Son instituciones que existen para brindar
un servicio particular a la comunidad y reciben aportes de socios y de
donaciones. Si bien pueden recaudar dinero, este no puede ser distribuido
como ganancia entre los propietarios de la organización.
Por ejemplo: las organizaciones no gubernamentales (ONG), las

organizaciones civiles y las fundaciones.
Organizaciones estatales. Son organismos públicos que existen para

implementar la gestión administrativa de una Nación. Por ejemplo: los
ministerios, las secretarías y los entes recaudadores.
Además, existen empresas estatales, también llamadas empresas públicas,
que son propiedad del Estado y se desempeñan con fines lucrativos para
brindar servicios básicos y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Por
ejemplo: empresas de transporte público, luz eléctrica, agua potable o correo
postal.
Modelos de funcionamiento
Los principales modelos de funcionamiento que puede ejercer una

organización son:
Modelo lineal o vertical. Es el modelo más antiguo y que aún está vigente en
algunas entidades muy burocráticas. El mando se ejerce de manera formal
mediante órdenes de un superior dirigidas a todas las áreas de la entidad y
sin la posibilidad de que otra área intervenga en la toma de decisiones.
Modelo funcional o taylorismo. Es el modelo basado en la teoría científica de

Frederick Taylor sobre la división y especialización de las tareas, con el
objetivo de alcanzar una mayor eficacia en el proceso de producción.
Modelo línea-staff. Es el modelo que combina determinados aspectos de la

organización vertical y de la funcional. El mando sigue siendo centralizado en
una directiva administrativa, aunque ciertos departamentos gozan de
libertad y tienen responsabilidad en la toma de decisiones que conciernen a
las tareas de su área.
Modelo por comités. Es el modelo en el que la directiva que toma las

decisiones principales está conformada por un grupo de accionistas que
deciden en base a la elección de la mayoría. Además del comité, la
organización puede disponer de una gerencia y demás líderes de área a
quienes delega las responsabilidades de las tareas diarias.
Importancia de las organizaciones
Las organizaciones deben significar un aporte positivo para la sociedad,

además de tener la capacidad de alcanzar los objetivos y obtener resultados
para poder perdurar en el tiempo.
No solo las organizaciones sin fines lucrativos, que buscan solucionar un

problema específico, son las que deben generar un impacto positivo en el
mundo. Las empresas lucrativas, que tienen como objetivo incrementar las
ganancias, también deben generar un impacto positivo en la sociedad para
perdurar en el tiempo.
Por ejemplo: una empresa privada que solo obtiene ganancias a costa de la
extinción de los recursos naturales o generando un elevado nivel de
contaminación no puede desarrollarse en el tiempo o no debería hacerlo por
el bienestar de la biodiversidad.
Ejemplos de organizaciones
Algunos ejemplos de organizaciones reales son:
Organizaciones lucrativas
América móvil. Es una empresa privada multinacional con sede en México.

Ofrece servicio de telecomunicaciones, como telefonía e internet, a 18 países
del mundo.
Tiendas Soriana S.A. Es una empresa privada mexicana y es la principal

cadena de supermercados y almacenes del país.
Novey. Es una empresa privada de Guatemala que produce materiales para la

construcción.
Organizaciones sin fines de lucro
Aquae fundación. Es una organización sin fines de lucro española que trabaja
en la educación y difusión de información. Fomenta el derecho humano de
acceso al agua potable en Latinoamérica.
Médicos sin fronteras. Es una organización sin fines de lucro que brinda
servicios médicos y humanitarios a nivel internacional. Ayuda con asistencia e
insumos a las víctimas de desastres naturales u ocasionados por el ser
humano.
Crew foundation. Es una organización sin fines de lucro española que trabaja
y lucha por la conservación de ecosistemas y especies en peligro de extinción
de diversas partes del mundo.
Organizaciones estatales
Ministerio de economía de El Salvador. Es un organismo público de la

República de El Salvador que recopila información sobre la política comercial
del país y el desarrollo de las negociaciones comerciales con países
extranjeros.
Secretaría de Cultura de México. Es una institución pública que se encarga de

promover y difundir las expresiones artísticas y culturales de la nación.
Además, trabaja en la concientización y preservación del patrimonio cultural.
Ministerio de Educación de Perú (MINED). Es un organismo público que

promueve oportunidades y soluciones educativas de igual calidad para todos
los ciudadanos de la nación.
Empresas estatales
Pemex. Es una empresa productora de petróleo y gas natural de México,

propiedad del estado mexicano.
Servicios postales de Ecuador. Es una empresa de servicios postales logísticos

a nivel nacional, propiedad del estado ecuatoriano.
Grupo CEL (Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa). Es una empresa
productora de energía y comercializadora de energía eléctrica, propiedad del
estado de El Salvador.
Introducción
El objetivo de la administración es dirigir las actividades de cualquier

organización, con o sin ánimo de lucro, en la mejor manera posible. Para ello,
se vale de diferentes herramientas que han sido desarrolladas con el tiempo.
Conclusión
La administración tiene como objetivo hacer su entorno competitivo, ya que

un administrador se encarga que la entidad en la que labora tenga un mejor
funcionamiento y esto le permita al ente socioeconómico desarrollarse para
ser reconocido ante la sociedad, para esto se utilizan las técnicas, que tienen
como cualidad ...

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De este modo, la administración persigue cuatro objetivos puntuales:

• Un grupo de personas que interactúan entre sí.

• Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada

• Normas o convenciones que definen la relación de las personas y su rol en

Te explicamos qué es una organización y cuáles son sus características.

En una organización los miembros trabajan coordinadamente para alcanzar

¿Qué es una organización?

Una organización es una agrupación de personas que trabajan de manera

La organización constituye una institución social, es decir, una agrupación

Entre las características principales de una organización se destacan:

La estructura jerárquica. Puede definirse de manera vertical, con un equipo

La misión y la visión. La misión de una organización es el propósito que le da

La cultura organizacional. Es el sistema de normas y comportamientos

El ámbito geográfico. Puede ser local, nacional, internacional o multinacional,

La personalidad jurídica. Determina si se trata de una asociación civil, una

El tamaño. Puede ser pequeño o mediano (por ejemplo, las PyMES o

Hay tres tipos principales de organizaciones según su finalidad:

Organizaciones lucrativas. Son empresas que existen para generar ganancias

Por ejemplo: las corporaciones de capitales privados, los grupos de empresas

Por ejemplo: las organizaciones no gubernamentales (ONG), las

Organizaciones estatales. Son organismos públicos que existen para

Los principales modelos de funcionamiento que puede ejercer una

Modelo funcional o taylorismo. Es el modelo basado en la teoría científica de

Modelo línea-staff. Es el modelo que combina determinados aspectos de la

Modelo por comités. Es el modelo en el que la directiva que toma las

Las organizaciones deben significar un aporte positivo para la sociedad,

No solo las organizaciones sin fines lucrativos, que buscan solucionar un

Algunos ejemplos de organizaciones reales son:

América móvil. Es una empresa privada multinacional con sede en México.

Tiendas Soriana S.A. Es una empresa privada mexicana y es la principal

Novey. Es una empresa privada de Guatemala que produce materiales para la

Ministerio de economía de El Salvador. Es un organismo público de la

Secretaría de Cultura de México. Es una institución pública que se encarga de

Ministerio de Educación de Perú (MINED). Es un organismo público que

Pemex. Es una empresa productora de petróleo y gas natural de México,

Servicios postales de Ecuador. Es una empresa de servicios postales logísticos

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La administración tiene como objetivo hacer su entorno competitivo, ya que

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