Alicorp Da Un Salto Hacia La Transformación Digital
Alicorp Da Un Salto Hacia La Transformación Digital
Alicorp Da Un Salto Hacia La Transformación Digital
26.10.2018 / 06:25 pm
En un mundo de constantes cambios y cada vez más competitivo, la empresa de consumo masivo líder en el mercado
peruano, Alicorp, ha dado pasos sólidos hacia una real transformación digital. Este proceso involucra la creación
de un área encargada del proceso y el acompañamiento de su personal para que sea parte activa de los nuevos objetivos
empresariales.
Si bien en el mundo globalizado las empresas han adaptado con rapidez el uso de las tecnologías digitales, este es un
proceso que aún no avanza con tanta rapidez en el país. La consultora IPSOS señala que solo un tercio de las principales
empresas del país están elaborando su estrategia de transformación digital. Alicorp se abre camino entre las empresas
peruanas para adaptarse a los cambios tecnológicos y a las nuevas necesidades de sus clientes.
Como parte de este proceso, la firma ha creado la vicepresidencia de Estrategia y Digital, la Escuela de Liderazgo y ha
destinado una partida presupuestal para proyectos de innovación en la empresa, así como otras iniciativas, según lo
difundió en el 25° Congreso de Gestión Humana, organizado por Pacífico Business School y la Asociación Peruana de
Recursos Humanos (APERHU).
La nueva vicepresidencia de Estrategia y Digital robustecerá las capacidades de la firma en la creación de valor, metas
de crecimiento, gestión estratégica de mediano y largo plazo y liderará la vital transformación digital de la organización,
cuyo primer paso es la implementación del nuevo Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP- siglas en
inglés) Sap 4/Hana. Esta herramienta de gestión de la información potenciará los impactos positivos de la recopilación
y análisis de datos de mercado.
Creación de líderes
“En primera instancia se está empezando con nuestros directores”, dice Paola Ruchman, vicepresidente Corporativo de
Recursos Humanos. “Pero el objetivo es que todos, desde contribuidores individuales hasta vicepresidentes, pasen por
la escuela”.
Alicorp también invierte en fortalecer su capacidad para innovar y en su cultura corporativa. Para ello, trabaja con
equipos multifuncionales en proyectos de negocio disruptivos. “Los colaboradores junto con Ideo diseñaron las
próximas nuevas oficinas de manera colaborativa”, cuenta Ruchman. “También creamos la red social corporativa
Workplace, donde el contenido es generado por los propios colaboradores”.
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