El documento presenta un curso sobre diseño y evaluación de proyectos de ingeniería. El objetivo general es diseñar proyectos considerando sus distintas fases e evaluar su factibilidad aplicando metodologías y criterios de rentabilidad económica e impacto social y ambiental. El curso cubre introducción, estudio de mercado, estudio técnico del proyecto, aspectos legales y tributarios, análisis de costos e inversiones, y cálculo de beneficios y rentabilidad. La unidad de estudio de mercado analiza factores del
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El documento presenta un curso sobre diseño y evaluación de proyectos de ingeniería. El objetivo general es diseñar proyectos considerando sus distintas fases e evaluar su factibilidad aplicando metodologías y criterios de rentabilidad económica e impacto social y ambiental. El curso cubre introducción, estudio de mercado, estudio técnico del proyecto, aspectos legales y tributarios, análisis de costos e inversiones, y cálculo de beneficios y rentabilidad. La unidad de estudio de mercado analiza factores del
El documento presenta un curso sobre diseño y evaluación de proyectos de ingeniería. El objetivo general es diseñar proyectos considerando sus distintas fases e evaluar su factibilidad aplicando metodologías y criterios de rentabilidad económica e impacto social y ambiental. El curso cubre introducción, estudio de mercado, estudio técnico del proyecto, aspectos legales y tributarios, análisis de costos e inversiones, y cálculo de beneficios y rentabilidad. La unidad de estudio de mercado analiza factores del
El documento presenta un curso sobre diseño y evaluación de proyectos de ingeniería. El objetivo general es diseñar proyectos considerando sus distintas fases e evaluar su factibilidad aplicando metodologías y criterios de rentabilidad económica e impacto social y ambiental. El curso cubre introducción, estudio de mercado, estudio técnico del proyecto, aspectos legales y tributarios, análisis de costos e inversiones, y cálculo de beneficios y rentabilidad. La unidad de estudio de mercado analiza factores del
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DISEÑO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
• Prof. Alicia Jara Petit
• Ing. Industrial • Magister docencia Educación Superior Objetivo General de la Asignatura
Diseñar proyectos de ingeniería considerando sus
distintas fases y evaluar su factibilidad, aplicando metodologías y criterios de rentabilidad económica y de impacto social y ambiental. Diseño y Evaluación de proyectos
Unidades de 1. Introducción aprendizaje 2. Estudio de mercado
3. Estudio técnico del proyecto
4. Aspectos legales, tributarios y administrativos
5. Análisis de costos e inversiones
6. Calculo de beneficios y rentabilidad del
proyecto PRESENTACIÓN UNIDAD II: ESTUDIO DE MERCADO ▪ Análisis de los factores del entorno que afectan a la actividad que va a desarrollar la nueva empresa. ▪ Análisis de mercado. ▪ Definición del sector en el que se va actuar. ▪ Definición de rasgos más característicos. ▪ Identificación de los principales actores. ▪ Análisis de los Agentes del Mercado: ▪ Consumidores. ▪ Proveedores. ▪ Distribuidores. ▪ Competidores. ▪ Mercado Externo. ▪ Análisis del Entorno (FODA). ▪ Definición del Plan comercial. ▪ Estrategia de producto/ servicio. ▪ Estrategia de precios. ▪ Estrategia de distribución. ▪ Estrategia de comunicación publicidad y promoción. ▪ Análisis de la demanda de los clientes. ▪ Segmentos específicos de mercado al que nos dirigimos. con la aparición de la tecnología, los mercados ya no necesitan un espacio físico. MERCADOS DEL PROYECTO factores del entorno que afectan a la actividad que va a desarrollar la nueva empresa
PESTA = PESTEL ¿Cuáles son los factores de estudio de mercado?
•Tamaño del mercado: Mientras más grande es tu mercado, mayor será la probabilidad de éxito. Tu trabajo consiste en asegurar que tus productos y servicios destaquen y asignarles el precio adecuado según su extensión. •Tasa de crecimiento del mercado: Identificar la duración del mercado, analizar si tiene crecimiento y el tiempo en el que lograrás percibirlo. •Tendencias del mercado: Esto te permitirá decidir cuál es el producto y servicio que los clientes quieren o necesitan y cuánto están dispuestos a pagar por él. •Rentabilidad del mercado: Analiza si el mercado tiene una buena rentabilidad. De lo contrario la inversión no vale la pena. Para esto debes considerar el poder del comprador, el poder del proveedor, las barreras de entrada, etc. •Factores clave del éxito: Son los elementos que te ayudarán a lograr el éxito en el mercado y te hacen destacar de la competencia como el tipo de tecnología que usan, los recursos con los que cuentas y el uso eficiente de estos recursos. •Canales de distribución: Necesitas evaluar si tus canales de distribución son buenos y son suficientes para dar a conocer tus productos y servicios y asegurar su éxito en el mercado. •Costos: Consiste en saber cuánto requieres para poder llevar tus productos y servicios al mercado. SEGMENTO DE LOS CLIENTES ¿Cómo nos ayudan los datos obtenidos del análisis de mercado? https://www.youtube.com/watch?v=4xJCFOmhM5g&t=23s Factores para fijar el precio de un producto FLUJO DE CAJA Análisis de mercado: estudio para minimizar Riesgos UNIDAD III: ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO
Antecedentes Determinación Estimación Estudio económicos del del tamaño del Localización. Organizacional. de costos. estudio técnico. proyecto. UNIDAD III: ESTUDIO TÉCNICO DEL PROYECTO
¿Qué es el Estudio Técnico?
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar. El proyecto de inversión debe mostrar en su estudio técnico todas las maneras que se puedan elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita precisar su proceso de elaboración. Determinado su proceso se puede determinar la cantidad necesaria de maquinaria, equipo de producción y mano de obra calificada. También identifica los proveedores y acreedores de materias primas y herramientas que ayuden a lograr el desarrollo del producto o servicio, además de crear un plan estratégico que permita pavimentar el camino a seguir y la capacidad del proceso para lograr satisfacer la demanda estimada en la planeación. Con lo anterior determinado, podemos realizar una estructura de costos de los activos mencionados.
