AYDS Unidad 1 Tema 7

UNIVERSIDAD DOCTOR ANDRÉS BELLO
FACULTAD: Tecnología e Innovación
CARRERA: Ingeniería en Sistemas
ASIGNATURA: “Análisis y Diseño de Sistemas”
TEMA: “Análisis Diseño y Objetivos”
MATERIAL DE LECTURA DE UNIDAD #1: FUNDAMENTOS

DE ANÁLISIS DE SISTEMAS
Objetivos o competencias a adquirir
General
Entender los conceptos básicos del Análisis y Diseño de sistemas y su importancia
para la implementación de los mismos en una empresa.
Específicos
1. Conocer los objetivos del análisis y diseño de sistemas

2. Entender en que consiste la tarea “levantamiento de requerimientos” y su
importancia en la implementación de sistemas de información.
Introducción
El admirado filósofo romano Séneca decía que ningún viento es favorable

para quien no sabe a qué puerto se encamina, esto se puede aplicar a
absolutamente todo y el análisis y diseño de sistemas no es la excepción, por lo
cual lo primordial antes de iniciar cualquier tipo actividad para la implementación de
un sistema de información es saber qué problema del negocio debe resolver el
sistema o que mejora traerá al mismo y a su vez validar que dicha resolución o
mejora va apegada a la estrategia y los objetivos del negocio en general; uno de los
grandes desperdicios es el desarrollo de software es “resolver el problema
equivocado” y dedicar recurso a algo que no tiene un impacto significativo y no crea
mayor valor en la empresa, por lo anterior tener los objetivos claros y hacer un
levantamiento de requerimientos detallado y acorde se hace tan o más importante
que la expertice técnica.
Desarrollo
Conceptos básicos
Análisis de sistemas: Técnica de solución de problemas que descompone el

sistema en sus componentes para estudiar el grado en que éstos funcionan e
interactúan para lograr su propósito.
Diseño de sistemas: Técnica complementaria (de la de análisis de sistemas) de

solución de problemas que reensambla los componentes de un sistema en el
sistema completo, con la esperanza de mejorarlo. Ello puede abarcar la adición, la
eliminación y el cambio de componentes en relación con el sistema original.
Análisis de sistemas de información: Las fases de desarrollo de un proyecto de

desarrollo de sistemas de información que se centran principalmente en los
problemas y requerimientos de negocios, con independencia de la tecnología que
pueda usarse o se use para implantar una solución al problema.
Análisis estructurado: Técnica centrada en procesos y operada por modelos que

se usa para analizar un sistema existente, para definir los requerimientos de
negocios de un nuevo sistema o para ambos objetivos. Los modelos son imágenes
que ilustran los componentes del sistema: procesos, entradas, salidas y archivos.
Planeación conjunta de requerimientos (JRP)
Uso de talleres facilitados para reunir a todos los propietarios, usuarios y analistas
de un sistema y a ciertos diseñadores y constructores de sistemas con el fin de
realizar conjuntamente el análisis de sistemas. La JRP por lo general se considera
como parte de un método más amplio, llamado desarrollo conjunto de aplicaciones
que es una aplicación más completa de las técnicas de JRP al proceso de desarrollo
de sistemas en su totalidad.
Análisis y Diseño de Sistema
De manera fundamental, el análisis de sistemas trata acerca de la solución de

problemas.
Hay muchos métodos para ello; por lo tanto, no le debe sorprender que haya
muchos enfoques para el análisis de sistemas. Estos enfoques con frecuencia son
vistos como alternativas en competencia. En realidad, ciertas combinaciones
pueden y deben complementarse entre ellas.
Fuente: Jeffrey, W. (2008).
Objetivos de Análisis y Diseño de Sistemas
El diseño de sistemas es el proceso de definición de la arquitectura, módulos,

interfaces y datos de un sistema para satisfacer unos requisitos previamente
especificados. El diseño de sistemas podría verse como la aplicación de teoría de
sistemas al desarrollo de un nuevo producto.
Se define, además, como el proceso de “aplicar” ciertas técnicas y principios con el

propósito de “definir un dispositivo, un proceso o un Sistema”, con suficientes
detalles como para permitir su interpretación y realización física.
Proporcionan un marco de trabajo total para aplicar el concepto de sistemas. Existen

técnicas específicas de la ciencia administrativa, adaptables a ciertos aspectos del
proceso de ejecución, pero es importante proporcionar amplios lineamientos, dentro
de los cuales puedan aplicarse con ventajas.
Al inicio de la década de los setenta se desarrollaron diversos métodos tradicionales

para el análisis y el diseño de sistemas. Uno de los primeros métodos formales, que
aún es ampliamente utilizado en la actualidad es el análisis estructurado. El análisis
estructurado se enfoca en el flujo de datos a través de los procesos de negocios y
de software. Se dice que está centrado en el proceso. Por centrado en el proceso
queremos decir que el énfasis está en los componentes del proceso en su marco
de referencia del sistema de información.
Métodos para identificación de requerimientos
Los métodos de análisis de sistemas acelerados y el basado en modelos intentan

expresar los requerimientos de usuarios para un nuevo sistema, ya sea como
modelos o como prototipos.
Pero ambos métodos son, a su vez, dependientes de la necesidad más sutil de

identificar y administrar en realidad esos requerimientos. Más aún, los
requerimientos para los sistemas dependen de la capacidad de los analistas para
identificar los problemas y oportunidades que existen en el sistema actual, por tanto,
los analistas deben volverse hábiles para identificar problemas, oportunidades y
requerimientos. En consecuencia, todas las estrategias para análisis de sistemas
requieren alguna forma de identificación de requerimientos. Revisemos de manera
breve un par de estrategias para identificación de requerimientos.
Técnicas de identificación de hechos
La identificación de hechos es una habilidad esencial para todos los analistas de

sistemas. Entre ellas se incluyen:
 El muestreo de la documentación existente, informes, formatos, archivos,

bases de datos y memorandos.
 Investigación de bibliografía relevante, sondeo en el mercado de otras
soluciones y visitas a sitios.
 Observación del sistema actual en acción y el ambiente de trabajo.
 Cuestionarios y encuestas de la administración y la comunidad de usuarios.
 Entrevistas de administradores, usuarios y personal técnico apropiado
Fase de análisis del problema
Hay un viejo dicho que dice: “no trates de arreglarlo si no lo entiendes”. Esta
declaración describe en forma adecuada la fase de análisis del problema del análisis
de sistemas. Siempre hay un sistema actual o existente, sin importar a qué grado
esté automatizado con tecnología de información. La fase de análisis del problema
proporciona al analista una comprensión más completa de los problemas,
oportunidades y/o directrices que dispararon el proyecto. La fase de análisis del
problema responde a las preguntas, “¿vale la pena resolver estos problemas?” y
“¿vale la pena construir un nuevo sistema?”. En otras metodologías, la fase de
análisis de problemas puede ser conocida como fase de estudio, estudio del sistema
actual, fase de investigación detallada o fase de análisis de factibilidad.
La meta de la fase del análisis del problema es estudiar y comprender el dominio

del problema lo bastante bien para analizar a fondo sus problemas, oportunidades
y restricciones. Algunas metodologías definen una comprensión muy detallada del
sistema actual y lo documentan con sumo detalle mediante modelos de sistemas
como diagramas de flujo de datos.
La fase de análisis de problemas por lo general incluye las siguientes tareas:
Entender el dominio del problema.
Analizar problemas y oportunidades.
Analizar procesos de negocios.
Establecer objetivos de mejora del sistema.
Actualizar o refinar el plan del proyecto.
Comunicar resultados y recomendaciones
Fuente: Jeffrey, W. (2008).

Conclusiones
 Es primordial que antes del inicio de cualquier trabajo respecto a la

implementación de sistemas se establezcan los objetivos claros de ésta tarea.
 El levantamiento de requerimientos es una tarea clave en el análisis de sistemas.
Referencias Bibliográficas
Jeffrey, W. (2008). Analis de Sistemas: Diseño y Metodos (Tercera edicion ed.). (J.
M. Chacon, Ed., & M. T. R., Trad.) Mexico, Mexico D.F: McGraw-Hill Interamericana
Kendall y Kendall (2011). Análisis y Diseño de Sistemas. México: Prentice Hall
¿Cuáles son los objetivos del diseño de sistemas de información? (s. f.).
http://cotana.informatica.edu.bo/.
https://organosdepalencia.com/biblioteca/articulo/read/185783-cuales-son-los-
objetivos-del-diseno-de-sistemas-de-informacion

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TEMA: “Análisis Diseño y Objetivos”

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1. Conocer los objetivos del análisis y diseño de sistemas

El admirado filósofo romano Séneca decía que ningún viento es favorable

Análisis de sistemas: Técnica de solución de problemas que descompone el

Diseño de sistemas: Técnica complementaria (de la de análisis de sistemas) de

Análisis de sistemas de información: Las fases de desarrollo de un proyecto de

Análisis estructurado: Técnica centrada en procesos y operada por modelos que

Planeación conjunta de requerimientos (JRP)

De manera fundamental, el análisis de sistemas trata acerca de la solución de

Fuente: Jeffrey, W. (2008).

Objetivos de Análisis y Diseño de Sistemas

El diseño de sistemas es el proceso de definición de la arquitectura, módulos,

Se define, además, como el proceso de “aplicar” ciertas técnicas y principios con el

Proporcionan un marco de trabajo total para aplicar el concepto de sistemas. Existen

Al inicio de la década de los setenta se desarrollaron diversos métodos tradicionales

Métodos para identificación de requerimientos

Los métodos de análisis de sistemas acelerados y el basado en modelos intentan

Pero ambos métodos son, a su vez, dependientes de la necesidad más sutil de

La identificación de hechos es una habilidad esencial para todos los analistas de

 El muestreo de la documentación existente, informes, formatos, archivos,

Fase de análisis del problema

La meta de la fase del análisis del problema es estudiar y comprender el dominio

Entender el dominio del problema.

Analizar problemas y oportunidades.

Analizar procesos de negocios.

Establecer objetivos de mejora del sistema.

Actualizar o refinar el plan del proyecto.

Comunicar resultados y recomendaciones

Fuente: Jeffrey, W. (2008).

 Es primordial que antes del inicio de cualquier trabajo respecto a la

Kendall y Kendall (2011). Análisis y Diseño de Sistemas. México: Prentice Hall

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