Plan de emergencia y contingencias

(prevención, preparación y respuesta ante emergencias)

Realizado por
KAREN ALEJANDRA RAMOS ZAPATA ID 479435

Presentado a:
FABIO MAURICIO GOMEZ GONZALES
Contenido

Introducción........................................................................................................................6
1. Objetivos...................................................................................................................7
1.1. Objetivo general....................................................................................................7
1.2. Objetivos específicos............................................................................................7
2. Alcance.....................................................................................................................7
3. Definiciones..............................................................................................................7
4. Marco legal...............................................................................................................8
4.1. Matriz de normatividad..........................................................................................8
5. Información general de la empresa..........................................................................9
5.1. Datos generales, identificación y localización de la empresa..............................9
5.2. Carga ocupacional de la instalación...................................................................10
5.3. Características de las instalaciones...................................................................10
5.4. Carga de combustible.........................................................................................10
5.5. Listado de herramientas y equipos.....................................................................11
5.6. Georreferenciación de la organización...............................................................11
6. Análisis del riesgo..................................................................................................12
6.1. Antecedentes generales.....................................................................................12
6.2. Identificación de amenazas................................................................................12
6.3. Metodología: _nombre de la metodología______..............................................13
6.4 Análisis de vulnerabilidad……………………………………………………………….13
7. Priorización de escenarios y medidas de intervención..........................................13
8. Planes de acción....................................................................................................13
Plan general..................................................................................................................13
Plan de seguridad.........................................................................................................13
Plan de atención médica y primeros auxilios................................................................13
Plan contraincendios.....................................................................................................13
Plan de información pública..........................................................................................13
Plan de evacuación.......................................................................................................14
Casos en los que se debe evacuar...............................................................................15
Rutas de evacuación.....................................................................................................15
Sistema de alerta..........................................................................................................16
9. Planes de contingencia..........................................................................................17
Objetivo.........................................................................................................................17
 Plan de contingencias en caso de XXXX......................................................................17
10. Esquema organizacional para la atención de emergencias..................................17
10.1. Estructura organizacional...................................................................................17
10.2. Funciones del SCI...............................................................................................18
11. Grupos de respuesta a la emergencia...................................................................19
Brigada de emergencias..................................................................................................19
Comité de ayuda mutua...................................................................................................19
Grupos de apoyo...........................................................................................................19
12. Suministro, servicios y recursos.............................................................................20
13. Simulacros..............................................................................................................21
14. Implementación......................................................................................................22
A continuación, enumeren las actividades necesarias para la implementación del plan
de emergencias y contingencias y determinen en qué mes deben efectuarse...............22
15. Auditoría................................................................................................................22
Lista de tablas
Lista de figuras
 Introducción

Dentro de las actividades que se realizan en INALREDES, S.A.S, se pueden generar situaciones
de emergencia provocadas ya sea por el hombre, incendios, fugas, emergencias médicas o
causadas por fenómenos naturales como movimientos sísmicos, vendavales entre otras y que en
algún momento, además de causar pérdidas económicas, pueden afectar la vida y la salud de las
personas. Debido a lo anterior es necesario contar con un Plan de Prevención y Control de
Emergencias. La legislación colombiana, reglamenta la organización, funcionamiento y forma de
los Sistemas de Seguridad y Salud en el trabajo y se estipula la organización y desarrollo de un
Plan de Emergencias, teniendo en cuenta las ramas: Preventiva, Estructural y de Control de las
Emergencias. La prevención de emergencias es una de las más importantes acciones de un
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Por ello se requiere la cooperación,
compromiso y apoyo de todos los niveles organizacionales de la administración de la empresa
INALREDES S.A.S. El presente plan se fundamenta en la estructuración de acciones preventivas
y de preparación administrativas, funcionales y operativas; antes, durante y después de una
emergencia, que permita al personal que ocupa las instalaciones de la empresa INALREDES
S.A.S., adaptarse a las condiciones reales de sus amenazas y adquirir los conocimientos y
actitudes organizativas necesarias para actuar correctamente en la prevención y el control de
emergencias.
 Objetivos

Objetivo general
Evitar pérdidas humanas, materiales, ambientales y minimizar el alto impacto económico en
eventos asociados a la ocurrencia de una emergencia al interior de la empresa INALREDES
S.A.S, que afecten directamente el normal desarrollo de las actividades, a través del
establecimiento de los lineamientos preventivos, administrativos, y operativos necesarios para
responder satisfactoriamente ante dichos eventos y servir de herramienta para dar cumplimiento a
los requerimientos señalados en la legislación Colombiana en materia de Seguridad y Salud en el
Trabajo - SST.

Objetivos específicos
- Identificar y analizar los diferentes factores de riesgo que involucren peligros
potenciales que podrían afectar las condiciones socio-ambientales de
INALREDES S.A.S
- Establecer con fundamento en el análisis de vulnerabilidad, las bases para la
preparación del Plan de Emergencias.
- Establecer las medidas preventivas y protectoras para los escenarios
identificados como posibles generadores de emergencia.
- Capacitar y entrenar al personal en general en el uso de las medidas correctivas,
preventivas y operativas para el éxito en el control y manejo de cualquier
situación de emergencia.
- Cumplir con los requerimientos sobre emergencias establecidos por las
entidades gubernamentales.
 Alcance

Este plan es una herramienta para facilitar la gestión de INALREDES S.A.S., en la

prevención y control de posibles emergencias y a su vez presenta una estrategia para que esta
gestión sea definida en planes de acción a corto y mediano plazo. El presente documento es
compatible y puede integrarse fácilmente con los organismos de socorro de la zona

Definiciones

ALARMA: Aviso por el cual se informa a la comunidad para que sigan instrucciones específicas
de emergencia debido a la presencia real o inminente de una amenaza.
ALERTA: Período anterior a la ocurrencia de un desastre, declarado con el fin de tomar
precauciones específicas, debido a la probable y cercana ocurrencia un desastre.
AMENAZA: Se refiere a la potencialidad que tiene un evento natural, una actividad humana o
una acción mecánica, de causar daños o destrucción independiente de la existencia en el área
amenazada de habitantes y/o bienes materiales.
BRIGADA DE EMERGENCIAS: Grupo operativo con entrenamiento para atender emergencias
incipientes.
DESASTRE: Daño grave o alteración grave de las condiciones normales de vida en un área
geográfica determinada, causada por fenómenos naturales y por efectos catastróficos de la acción
del hombre en forma accidental, que requiera por ello de la especial atención de los organismos
del Estado y de otras entidades de carácter humanitario o de servicio social (Decreto 918/89)
EMERGENCIA: situación que aparece cuando, en la combinación de factores conocidos, surge
un fenómeno o suceso que no se esperaba, eventual, inesperado y desagradable por causar daños
o alteraciones en las personas, los bienes, los servicios o el medio ambiente, sin exceder la
capacidad de respuesta de la comunidad afectada.
EMERGENCIA INCIPIENTE: Evento que puede ser controlado por un grupo con entrenamiento
básico y con equipos disponibles en el área de acuerdo al factor de riesgo.
EMERGENCIA INTERNA: Es aquel evento que ocurre, comprometiendo gran parte de la
entidad involucrada, requiriendo de personal especializado para su atención.
EMERGENCIA MÉDICA: Se denomina a toda situación que se presenta repentinamente,
ocasionando perturbación, al poner en peligro la integridad física o mental de las personas.
EVACUACIÓN: Período durante el cual la comunidad responde a la inminencia del desastre,
reubicándose provisionalmente en una zona segura.
INCENDIO: Fuego de grandes proporciones que arde de forma fortuita o provocada y destruye
cosas que no están destinadas a quemarse.
MAPA: Conjunto de elementos de un mismo tipo categoría que tienen una distribución espacial
determinada.
MITIGACIÓN: Son todas aquellas medidas de prevención conducentes a disminuir total o
parcialmente el grado de vulnerabilidad a que están sometidos elementos bajo riesgo.
PLAN DE EMERGENCIAS MÉDICAS: Programa por medio del cual con procedimientos
sencillos, claros y precisos todas las personas estarán en capacidad de responder de manera
adecuada y segura ante un evento imprevisto en el cual se ven comprometidas vidas humanas.
PREVENCIÓN: Es equivalente a decir que mediante la intervención directa del peligro puede
evitarse su ocurrencia, es decir impedir la causa primaria del desastre.
PREPARACIÓN: Está dirigida a estructurar la respuesta para la atención de las emergencias que
inevitablemente se pueden presentar, reforzando así las medidas de prevención
RESCATE: Consiste en la aplicación de técnicas de estabilización, remoción, penetración
extracción de víctimas por desastres o accidentes, que se encuentren atrapados o aprisionados por
estructuras, vehículos (aéreos, terrestres o acuáticos), o perdidos en zonas de selva, nevados y
náufragos o víctimas de inundaciones.
RESPUESTA: Es la etapa que corresponde a la ejecución de las acciones previstas en la etapa de
preparación. En esta fase se da la reacción inmediata para la atención oportuna de la población
afectada.
RIESGO: Se refiere a las consecuencias esperables al ocurrir un fenómeno natural o una
actividad humana, en término de muertes o heridas causadas a la población y a la destrucción de
propiedades o de cualquier tipo de pérdida económica.
SIMULACRO: Ejercicio de práctica de los procedimientos de emergencia en condiciones
simuladas
PUNTO DE ENCUENTRO: Es la zona determinada con anterioridad para la concentración de las
personas que evacuan algún recinto en caso de emergencia. Los sitios que se consideran puntos
de encuentro son aquellos que tienen un campo abierto, en lo posible despejado y se puede
considerar como área de refugio.
SCI-SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES: Es la zona determinada con anterioridad para la
concentración de las personas que evacuan algún recinto en caso de emergencia. Los sitios que se
consideran puntos de encuentro son aquellos que tienen un campo abierto, en lo posible
despejado y se puede considerar como área de refugio.
VULNERABILIDAD: Es el grado de predisposición intrínseca de un sujeto o sistema a sufrir
una pérdida por un determinado factor de riesgo al cual se está expuesto.
 Marco legal

La legislación Colombiana en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo establece en varias

normas la obligatoriedad que tienen las entidades para implementar un plan de emergencia y
organizar en sus instalaciones las brigadas de emergencia.
Entre la normatividad que hace referencia al tema podemos mencionar las siguientes:

Matriz de normatividad

Nacional/ Normativa Asunto Artículo Requisito

internacional

Tabla 1. Matriz de normatividad relacionada con emergencias.

 Información general de la empresa

Datos generales, identificación y localización de la empresa

Razón social NIT

Dirección Teléfono(s)
Ciudad Localidad/barrio
Linderos sectoriales inmediatos Vías de acceso y salida
Norte
Sur
Oriente
Occidente
Clasificación de la organización
Clase de riesgo
Clasificación por tamaño (Decreto
(Decreto 1607 de
CIIU 472/2015)
2002)

Objeto social:

Representante legal Teléfonos Dirección electrónica

Contacto Teléfonos Dirección electrónica

Tabla 2. Datos generales, identificación y localización de la empresa .

Carga ocupacional de la instalación

 Carga ocupacional y horarios de ocupación
Cantidad de
Área Jornada laboral
personas
Lunes a Viernes
08:00am -12:00pm
2 02:00pm – 06:00pm
Procesos Administrativos
Sábados
08:00am – 12:00pm
Lunes a Viernes
08:00am -12:00pm
Procesos de orden y aseo 1 02:00pm – 06:00pm
Sábados
08:00am – 12:00pm
Lunes a Viernes
08:00am -12:00pm
Administración 1 02:00pm – 06:00pm
Sábados
08:00am – 12:00pm
Lunes a Viernes
08:00am -12:00pm
Visitantes 11 02:00pm – 06:00pm
Sábados
08:00am – 12:00pm

Total 15
Tabla 3. Carga ocupacional y jornadas de trabajo.

Características de las instalaciones

Descripción de la edificación
Elementos estructurales
Estructura Ladrillo y bloquelon, muros de fábrica
Fachada Tradicional (Estuco)
Paredes 15 paredes tradicionales en ladrillo
Techo Pvc y plancha
Puertas 3 puertas de madera
Pisos Cerámica tradicional de 50x50
Tabla 4. Elementos constructivos y materiales contenidos.

Carga de combustible

Carga de combustible
 Madera Muy combustibles Riesgo 3
Cartón y papel Muy combustibles Riesgo 3
Plásticos o
Combustibles Riesgo 4
espuma
Telas Combustibles Riesgo 4
Alcohol Explosivos Riesgo 1
Aceites Poco combustibles Riesgo 5
Sustancias
Inflamables de 2 categoría Riesgo 2
químicas
Tabla 5. Carga de combustible general.

Listado de herramientas y equipos

Listado de herramientas y equipos
Área Equipo Herramienta
 Guantes,
quirúrgicos,
Protección visual
 Tapabocas
 Jabón quirúrgico
 Gasa pre cortada
Signos vitales, RCP Reanimación
 Micropore
Cardio Pulmonar, Enfermedades de  Agua oxigenada
aparición súbita Hemorragias Heridas  Alcohol
Primeros  Suero fisiológico
Quemaduras Fracturas, esguinces y
 Vendas elásticas
Auxilios luxaciones Inmovilizaciones y diferentes tamaños
vendajes Traslado y transporte de  Vendas fijas
diferentes tamaños
lesionados.  Vendas triangulares
 Aplicadores
(Copitos)
 Baja lenguas
 Curas rectangulares
y redondas

Plan de ANTES DE LA EVACUACIÓN Identificación de riesgos.

Emergencias Avise de cualquier situación de riesgo Plan de evacuación
a los brigadistas Administración de
Ayude a mantener accesibles y emergencias (Sistema
despejados pasillos, escaleras y Comando de Incidentes –
puertas. SCI y cadena de socorro).
Evite sobrecargar los equipos e Elaboración de
instalaciones eléctricas. simulaciones y simulacros.
Ayude a mantener en orden y aseo las Operación de puntos
diferentes áreas de la ladrillera. prioritarios de respuesta
Participe activamente en las Manejo de apoyo logístico
capacitaciones programadas Manejo de comunicaciones
Mantenga a la mano los valores Liderazgo de los
personales que deba salvar en caso de responsables de
una emergencia emergencia Evaluación de
AVISE daño y análisis de
Si detecta, olores, humo, corto circuito, necesidades
o de cualquier evento que pueda
generar una SI LE AVISAN QUE
DEBE EVACUAR
Suspenda sus actividades, recoja
objetos personales
Asegure con llave valores, información
y otros elementos a cargo de usted
siempre y cuando se pueda.
Lleve siempre consigo su
identificación.
EN LA SALIDA
Cuando el brigadista le indique o se
entere por otro medio que debe salir,
diríjase por la ruta establecida o
indicada en ese momento
Camine siempre en fila por la derecha,
evite correr por las escaleras, NO SE
REGRESE POR NINGÚN MOTIVO
Si puede, apoye a los que tienen
 dificultad en la salida.

 En caso de humo,
cúbrase la nariz y
boca con un
pañuelo
preferiblemente
húmedo.
 Si el humo le
Identificación de riesgos.
impide ver, gatee
Plan de evacuación Administración de
diríjase hacia la
emergencias (Sistema Comando de
salida que usted
Incidentes – SCI y cadena de socorro).
recuerde, guíese
Elaboración de simulaciones y
por la pared de al
simulacros. Operación de puntos
lado
Bomberotecnia prioritarios de respuesta Manejo de
 Si hay agua
apoyo logístico Manejo de
humedezca, paredes
comunicaciones Liderazgo de los
para retardar la
responsables de emergencia
acción del fuego.
Evaluación de daño y análisis de
 Si se encuentra
necesidades
atrapado, tape
rendijas y espacios
debajo de la puerta
con sacos húmedos
para que no entre
humo, cúbrase la
nariz y boca

Tabla 6. Listado de herramientas y equipos.

Georreferenciación de la organización
A continuación, en grupos de trabajo, registren la georreferenciación interna y
externa de la empresa.

Interna
Describan brevemente cómo está distribuida la empresa en su interior, por áreas y
niveles. Después, agreguen el plano de esta. Si la empresa tiene varios niveles (pisos),
incluyan el plano de cada uno de ellos, y demarquen cada área de trabajo.

Figura 1. Plano con distribución de la empresa.

Fuente: Registre la fuente de la imagen, por ejemplo: Elaboración propia.

Externa
Describan brevemente la ubicación de la empresa y el sector donde se encuentra.
Luego, agreguen el mapa en el cual se indique su ubicación.

Figura 2. Imagen digital de Bogotá con la ubicación de la empresa.

 Fuente: Registren la fuente de la imagen; por ejemplo: Googlemaps, 2020.

Análisis del riesgo

Se hizo una visita minuciosa a las diferentes dependencias de INALREDES S.AS., para
identificar condiciones de trabajo, amenazas, vulnerabilidad, aplicando procedimientos
recomendados. La inspección y análisis del puesto de trabajo es una herramienta que permite
identificar las características y componentes del puesto de trabajo, sus tareas, sus prácticas,
responsabilidades, elementos que utiliza y los factores del entorno que puedan intervenir positiva
o negativamente en la salud y seguridad del trabajador.

6.1 Antecedentes generales

Se presentó una fuga de gas pero fue atendida rápidamente y también un corto circuito que
se le dio el mejor manejo para evitar un accidente de mayor magnitud.

6.2 Identificación de amenazas

Se hizo una visita minuciosa a las diferentes dependencias de INALREDES S.A.S, para
identificar condiciones de trabajo, amenazas, vulnerabilidad, aplicando procedimientos
recomendados. La inspección y análisis del puesto de trabajo es una herramienta que permite
identificar las características y componentes del puesto de trabajo, sus tareas, sus prácticas,
responsabilidades, elementos que utiliza y los factores del entorno que puedan intervenir positiva
o negativamente en la salud y seguridad del trabajador.

Amenaza Interna Externa Fuente de riesgo

Natural
Tecnológica

Social

Tabla 7. Listado de amenazas.

6.3 Metodología: _nombre de la metodología_

Seleccionen una metodología de análisis de vulnerabilidad y descríbanla en este
espacio.

6.4 Análisis de vulnerabilidad

De acuerdo con la metodología seleccionada y descrita anteriormente, elaboren las
tablas correspondientes. Hagan el respectivo análisis de vulnerabilidad de la empresa.
Una vez finalizado el análisis, pongan las tablas en este espacio.

Nota: Se recomienda hacer la formulación de las tablas en Excel, de acuerdo con

las especificaciones de la metodología seccionada.

Recuerden aplicar las normas APA en el desarrollo de todo el numeral.

Priorización de escenarios y medidas de intervención

De acuerdo con los resultados del análisis de riegos, a continuación, establezcan la
priorización de escenarios y enumeren en cada uno de ellos las recomendaciones que
deberá tener en cuenta la organización para intervenirlos.

Planes de acción
Haciendo uso de la tabla propuesta, establezcan los siguientes planes (una tabla por
cada plan):
Plan general
Plan de seguridad
Plan de atención médica y primeros auxilios
Plan contraincendios
Plan de información pública

Formato de plan de acción

Plan de acción Coordinador
Nombre del responsable
Estructura organizacional para la coordinación del plan

Funciones en caso de emergencia

‐
Antes
‐
Durante
‐
Después
Seguimiento formación Recursos
- Listado de - Listado de recursos
- Acciones de seguimiento y capacitaciones necesarios para
control del plan necesarias para poder poder ejecutar el
ejecutar el plan plan
Tabla 8. Plan de acción de XXXXX

Plan de evacuación
En el caso del plan de evacuación, usen la siguiente tabla:

Formato plan de evacuación

Nombre del
coordinador
Objetivos
Procedimientos de coordinación Procedimiento de ocupantes
Antes

- -
 Durante - -

- -
Después

Tabla 9. Plan de evacuación.

Casos en los que se debe evacuar

En el siguiente cuadro indiquen en qué caso se realizaría la evacuación parcial o total
de las instalaciones de la organización.

En caso de Evacuación Descripción

Tabla 10. Momentos de evacuación.

Rutas de evacuación
A continuación, se presenta el plano de evacuación de la edificación, tal como lo indica
el ejemplo.

Figura 3. Rutas de evacuación, nivel 1.

 Fuente: Registre la fuente de la imagen, por ejemplo: Elaboración propia.

Puntos de encuentro
A continuación, establezcan los puntos de encuentro y las rutas para llegar a estos.

Tiempo de salida
Teniendo en cuenta la siguiente ecuación, calculen el tiempo de salida y diligencien la
información que se solicita en la tabla:

N D
TS= +
A∗K V

donde

N = Número de personas (todas las personas, teóricamente, son ubicadas en el sitio

más lejano a la salida).
A = Ancho de la salida en metros (se toma el ancho de la salida más angosta en todo el
recorrido).
K = Constante experimental = 1,3 personas/metro-segundo
D = Distancia total del recorrido en metros x metros
V = Velocidad de desplazamiento = 0,6 m/s (caminando rápido)

Tiempos de salida
N.° de Ancho de la Tiempo
 Área K V m/s Distancia en m
personas salida en m de salida
Tabla 11. Tiempos esperados de evacuación.

Sistema de alerta
Indiquen cuál es el sistema de alarma que les comunicará a los ocupantes su actuación
durante una emergencia.

Tipo Descripción de la alarma

Alerta
Evacuación
Tabla 12. Alarmas.

Planes de contingencia

Objetivo
Establezcan un objetivo general para todos los planes de contingencias.

A continuación, diligencien la tabla propuesta para cada uno de los planes de

contingencias y los planes operativos normalizados, que se establecen en el esquema
de organización y métodos para enfrentar cada amenaza específica que ha sido
identificada en la organización.

Plan de contingencias en caso de XXXX

Plan de contingencia
Amenaza Lugar/
escenario
Nombre del Teléfono
coordinador
Objetivo
Estructura de la coordinación y atención de las acciones del
plan de contingencias.
Estructura

Recursos,
Nivel de
Procedimiento y acciones suministros y
alarma
servicios
Alerta
verde
Alerta
amarilla
Alerta
naranja
 Alerta
roja
Procedimientos para operativos normalizados
Flujograma Descripción

Tabla 13. Plan de contingencia de XXXX.

Esquema organizacional para la atención de emergencias

Estructura organizacional
A continuación, indiquen la estructura funcional para la toma de decisiones y la
ejecución de las acciones que lleven a controlar del escenario de una emergencia.
Tengan en cuenta que el esquema que planteen depende del análisis de riesgos, la
información del escenario, la cantidad de personas disponibles y las características de
la organización, para responder a lo establecido en el modelo organizacional del
sistema de comando del incidente (SCI).

Figura 4. Estructura organizacional del SCI.

Fuente: Elaboración propia.

Funciones del Sistema de Comando del Incidente SCI
En las tablas (tal como se proponen), indiquen las funciones de cada uno de los
integrantes de la estructura organizacional establecida.

Componente Etapa Funciones

‐

‐
Tabla 14. Funciones del XXXXX.

Componente Etapa Funciones

‐

‐
Tabla 15. Funciones del XXXX.
 Grupos de respuesta a la emergencia

Brigada de emergencias
Con toda la información registrada en el documento (características de la organización,
resultados del análisis de vulnerabilidad, entre otros), establezcan los siguientes
aspectos:

a) Organización de la brigada de emergencia que se deberá conformar en la

organización
b) Temáticas en las que deberán formarse y entrenarse los miembros de la brigada
de emergencias
c) Equipos personales que se requerirán

Comité de ayuda mutua

En el ejercicio académico que están realizando, identifiquen las organizaciones
localizadas en la misma zona geográfica. Determinen cómo se podrían fortalecer los
mecanismos de ayuda mutua mediante la articulación de estas organizaciones, de tal
forma que esto complemente el plan de emergencias y contingencias.

Agreguen el nombre de las organizaciones con las que se efectuarían convenios de

ayuda mutua, así como para la provisión de suministros y recursos y la prestación de
servicios de los que se dispondría como organización para atender una emergencia.

Nombre de la Suministros Recursos Servicios

organización

Tabla 16. Comité de ayuda mutua.

Luego, determinen las funciones que tendrá el comité de ayuda mutua.

-
-
-
-
Grupos de apoyo
Teniendo en cuenta los servicios con los que cuenta la organización, las entidades a las
que está adscrita y los organismos de respuesta a emergencias de la ciudad o el
municipio donde opera, diligencien el siguiente cuadro con la información de estos.

Entidad Teléfono
Logo Línea de emergencias
Logo ARL
Logo Estación de bomberos correspondiente
Logo Policía Nacional
Logo Hospital aledaño 1
Logo Hospital aledaño 1
Logo Hospital aledaño 1
Logo Empresa de acueducto
Logo Empresa de recolección de basuras
Logo Empresa de energía eléctrica

Tabla 17. Tabla de grupos de apoyo externo.

Suministro, servicios y recursos

Hagan un inventario de los suministros, servicios y recursos necesarios, para que en la
organización se responda a las emergencias que puedan presentarse, según la
identificación y priorización de las amenazas y las necesidades de ejecución de los
planes de acción y planes de contingencias.
Listado de suministros, recursos o servicios
Cantida
Descripción Unidades Ubicación
d
 Tabla 18. Listado de recursos.

Simulacros

Objetivos
‐ Establezcan los objetivos que esperan alcanzar con los simulacros que se
realicen en la organización.

Realización de los simulacros

A continuación, describan cada una de las fases para la planeación, ejecución y
evaluación de los simulacros que se realizarán en la organización.

Planeación de la actividad

‐
‐

Ejecución de la actividad

-
-

Evaluación de la actividad

‐
‐

Frecuencia
Establezcan la frecuencia con la que se efectuarán los ejercicios de simulación en la
organización. Consideren aspectos como, por ejemplo, la capacitación del personal, el
histórico de ejercicios realizados y requisitos legales vigentes.
 Implementación
A continuación, mencionen las actividades necesarias para la implementación
del plan de emergencias y contingencias y determinen en qué mes deben
llevarse a cabo.

Actividad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Tabla 19. Cronograma de implementación.

Auditoría
Diseñen la lista de chequeo, para aplicarla cuando se efectúe la auditoría del contenido
del documento y la implementación de este.

Puntaje Puntaje
Ítem Observación
máximo asignado

Total: 100
Tabla 20. Lista de chequeo para auditoria del plan de emergencia y continencias.