Orojas
Orojas
Orojas
Autora:
Lcda. Oraidy Rojas
CONSTANCIA DE ACEPTACIÓN
Tutor Académico:
Prof.: Luisa de Sanoja
CONSTANCIA DE ACEPTACIÓN
Asesor Metodológico:
Prof.: Alba Díaz
A mis dos madres Lourdes Díaz y Clara Dávila, por su incondicional apoyo.
Siempre están presente en cada paso de mi vida.
A mis amadas sobrinas, luz de mis ojos Ivana, Estefany, Neylin, Alondra,
Ariana, y Camila, que con su hermosa sonrisa iluminan cada compartir.
v
AGRADECIMIENTO
Muchas gracias, Dios los bendiga y les multipliquen por lo que dan.
vi
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ÁREAS DE ESTUDIO DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA TRIBUTARIA
CAMPUS LA MORITA
RESUMEN
vii
INDICE GENERAL
PÁG.
DEDICATORIA………………….…………….……..……………………......….…v
AGRADECIMIENTO………………………………………………………….……vi
RESUMEN…………………………………………………………………………vii
ÍNDICE GENERAL……………………………...……………………………......viii
ÍNDICE DE CUADROS……………………………………………………..…….xi
ÍNDICE DE GRÁFICOS…………………………………..…...……...........….…xii
INTRODUCCIÓN……………………………………….…………………...........xiii
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema......................................................................16
Objetivos de la Investigación.....................................................................22
Objetivo General.....................................................................................22
Objetivos Específicos..............................................................................22
Justificación de la Investigación................................................................23
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación..............................................................25
Bases Teóricas..........................................................................................28
Tributos………………...…………...............................................................28
Impuestos...………………..……….…..……………….……....…………......29
Exacciones Parafiscales……………………….…………………………......30
Obligación Tributaria……………………………………………….…….…....31
viii
Hecho Imponible…..……………………………...……………..……...……..31
Planificación Fiscal.....…………………………...……………...…….……...31
Bases Legales……………………………………….…………….…….…….32
Definición de Términos…………………………………………….….……..34
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Diseño y Tipo de la Investigación………………….……….……..….….….39
Método de Investigación……………………….……………..………….…...41
Población y Muestra…………………………………………….……..……...43
Población...................................................................................................43
Muestra......................................................................................................44
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos...................................46
Validez y confiabilidad de instrumentos….…….…………………....…..…48
Técnicas de Análisis de los Datos……….........…………………….…...…..50
CAPÍTULO IV
ANALISIS Y PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS
Análisis y presentación de los resultados………………………………….…...52
CAPÍTULO V
LA PROPUESTA
Presentación de la Propuesta…………………………..………..……………...80
Fundamentos de la Propuesta………………………………..………….…...…81
Objetivos de la Propuesta…………………………………………..………...….82
Justificación de la Propuesta………………………………………..………...…83
Desarrollo de la Propuesta………………………………….…………….……...84
ix
Guía práctica para el cumplimiento de las obligaciones tributarias en materia
de turismo por parte de los prestadores de servicios hoteleros ubicados en el
Municipio Girardot del Estado Aragua…………………………………..………85
CAPÍTULO VI
RECOMENDACIONES………………..……………………….…….….………103
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………….…………..104
ANEXOS
1. Resultado de la Confiabilidad del Instrumento……..………….....…..107
2. Cuestionario……………………….…..………………….………………108
3. Guía de entrevista……………………………………….………….…....113
x
ÍNDICE DE CUADROS
CUADROS PÁG.
1. Indicadores del Gasto en Turismo…………………………………….…….…..18
2. Operacionalización de las variables………….……………….………………...38
3. Población de la investigación…………………………....…...……………....…44
4. Personal del Instituto Autónomo de Turismo de Aragua…….…………….…46
5. Escala de evaluación utilizada…………………….………….................……...48
6. Criterios de Confiabilidad……………………..………………………..….……..46
7. Planificación Fiscal………………………………..……………………...…….…54
8. Información Financiera…………………………..……………………...…….….55
9. Control sobre los ingresos……………………………..……………..…….…....56
10. Libro de Ingresos……………………………..………..……………..……...……57
11. Libro de Compras……………………………..……………………….....……....58
12. Pago oportuno del Tributo……………………………….....………..……….….59
13. Capacitado el personal………………………….………………….….........…...60
14. Manual de Normas y Procedimiento…………………….………...….…...……61
15. Control sobre los procesos…………………………………….….….….…..…..62
16. Fiscalizado……………………………….…………………………...….…..…....63
17. Sanción………………………………….……………………………..……..……64
18. Proceso de Ventas……………………………………….…………..…….….…65
19. Procesos de Cobros………………………………….…………….…..……......66
20. Proceso de liquidación de Ventas…………………………………..….….……67
21. Procesos de Supervisión………………………….……………….….….....…..68
22. Indicadores Financieros…………………………….…..……………...…..……69
23. Proceso Administrativo……………………………….………………..…..….…70
24. Programas de Divulgación…………………………….…..………….....…..….72
25. Programas de Cobro………………………….………..……………….…….…73
26. Beneficios Fiscales……………………………………………………….…..….74
27. Registro de Contribuyente………………………………………………….…...74
28. Sistema Integrado…………………………………………………………...…...75
29. Fiscalizaciones a los Contribuyentes……………………………………….….75
xi
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICOS PÁG.
1. Planificación Fiscal……………………………………………………..…54
2. Información Financiera…………………………………………………...55
3. Control sobre los ingresos…………………………………………...…..56
4. Libro de Ingresos…………………………………………………….…….57
5. Libro de Compras………………………………………………………....58
6. Pago oportuno del Tributo……………………………………...………...59
7. Capacitado el personal……………………………………...…………....60
8. Manual de Normas y Procedimiento………………………………….…61
9. Control sobre los procesos……………….………………………………62
10. Fiscalizado…………………………………………………...…………….63
11. Sanción………………………………………………………...…………...64
12. Proceso de Ventas………………………………………………………...65
13. Procesos de Cobros…………………………………………………........66
14. Proceso de liquidación de Ventas…………………………………….…67
15. Procesos de Supervisión…………………………………...............…....68
16. Indicadores Financieros…………………………………..………..….…69
17. Proceso Administrativo…………………………………………….….…70
xii
INTRODUCCIÓN
xiii
En tal sentido, el presente estudio tiene como finalidad analizar el
cumplimiento de las obligaciones tributarias derivadas de la ley Orgánica de
Turismo por parte de los prestadores de servicio hotelero ubicados en el
Municipio Girardot del Estado Aragua. Por consiguiente, y para efectos de
este trabajo de grado, la información recopilada se ha organizado en los
siguientes capítulos, cuyo contenido se describe a continuación:
xiv
Por otra parte se presentan las referencias bibliográficas que respaldan la
investigación, el glosario de términos básicos que orienta al lector en cuanto
a nuevas definiciones, y los anexos que sirven como soporte al estudio.
xv
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
16
Todas estas características inciden sobre el desarrollo turístico de la
nación y, por ende, al crecimiento de los diferentes prestadores de servicios
turísticos, quienes se encargan de ofrecer servicios de hospedaje, transporte,
visitas guiadas, etc., a quienes visiten cualquier cuidad venezolana con
ánimos de hacer turismo.
Vale destacar que, tanto las personas naturales y jurídicas que presten
tales servicios están bajo la rectoría del Ministerio de Turismo (MINTUR),
ente que se ha encargado de impulsar el turismo en los últimos años, esto se
hace evidente al visitar su página y observar las diferentes campañas
publicitarias que han presentado dentro y fuera del país, así como los
diferentes eventos que han llevado a cabo para dar a conocer los diferentes
destinos turísticos; adicionalmente, se ha preocupado por ofrecer formación
a jóvenes y adultos a fin de que presten servicios turísticos de calidad; todo
ello con el firme propósito de impulsar el desarrollo de tan importante sector;
ello según las ideas del ministro de turismo Fleming, citado por Álvarez
(2011).
17
Cuadro 1.
Indicadores del Gasto en Turismo.
TURISMO RECEPTIVO
INDICADORES DEL GASTO (U.S.$)
2001 – 2009
PRINCIPALES AÑOS
INDICADORES
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
GASTO PROMEDIO
POR TURISTA (U.S.$) 1.112,6 950,9 894,3 866,6 976,9 1.159,0 1.137,3 1.329,0 1.305,0
GASTO PROMEDIO
POR NOCHE (U.S.$) 80,9 63,7 59,7 55,3 59,3 64,9 58,7 65,3 72,9
NOCHES PROMEDIO
PERMANENCIA 13,8 15,0 15,2 15,8 16,8 18,2 19,4 20,4 19,7
Fuente: MINTUR (2014)
18
Es así que durante el año 2.001, como parte de la modernización del
sistema tributario, el Estado emprendió una serie de cambios en el marco
regulatorio del sistema tributario, como la profundización de las
responsabilidades de los contribuyentes, al establecer modificaciones en el
Código Orgánico Tributario.
19
Por otro lado, el estado Aragua se caracteriza por contar con una
diversidad de paisajes que llaman la atención de turistas de los diferentes
puntos cardinales, nacionales e internacionales; teniendo costas con
hermosas playas, cordilleras, como el conocido Parque Henry Pittier y un
clima de montaña para los amantes de las aventuras como lo es el Pico
Codazzi; asimismo tiene diversos pueblos que llaman la atención de los
visitantes por la vista que ofrecen o por las actividades que desarrollan, tal
como la Colonia Tovar y los Valles de Tucutunemo. Destacando la capital del
Estado dentro del Municipio Girardot, que por ser el centro del mismo, es el
que mayor cantidad de servicios hoteleros ofrece, estando obligados a
cumplir con el mandato expreso en la ley que los rige.
Cabe destacar que los hoteles de Maracay del Estado Aragua, no están
cumpliendo cabalmente con sus obligaciones, puesto que no están
cancelando puntualmente el uno por ciento (1%), ni llevan registros sobre
todos sus ingresos, inclusive la mayoría no tiene enarbolada el estandarte
nacional.
20
Como se puede observar las sanciones son bastante fuertes y pueden
ocasionar la pérdida de la inversión realizada por el simple hecho de no
cumplir con sus obligaciones, de allí que la investigadora desarrollo el
presente trabajo donde se propone una Guía Práctica para facilitar el
cumplimiento de las obligaciones tributarias por parte de los prestadores de
servicios hoteleros ubicados en el Municipio Girardot del Estado Aragua,
como posible solución a la problemática planteada
21
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
22
Justificación de la Investigación
23
los ingresos necesarios para el financiamiento de entes que cumplen un
propósito de impulso social; tal es el caso del Instituto Nacional de Turismo
(INATUR), el cual tiene como misión el impulso del turismo nacional. Es así
que requiere contar con los recursos necesarios para poder desarrollar tan
ardua labor; razón por la cual la ley que regula la materia, establece el pago
del uno por ciento (1%) sobre los ingresos mensuales a quienes se
dediquen a prestar servicios turísticos.
Asimismo por ser un tema poco tratado es de interés para los estudiosos
que deseen conocer sobre el mismo, ya que por medio de éste se sentarán
las bases teóricas necesarias para el conocimiento del tema y se hará un
análisis detallado de las bases legales que lo sustentan; razón por la cual
servirá de antecedente para investigaciones futuras.
24
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la Investigación
25
Por medio de la investigación de Chirinos se pudo conocer diferentes
elementos que son de obligatorio cumplimiento por parte de las empresas,
así como la importancia de la planificación para el cumplimiento de tales
obligaciones, por lo que sirve de antecedente para conocer la incidencia que
tiene la planificación sobre la obligación tributaria, asimismo se empleará
parte de las bases teóricas que son de interés para la investigación.
26
Vale mencionar que Delgado (2.008), presentó un trabajo especial de
grado, en la Universidad de Carabobo, para optar al título de especialista en
gerencia tributaria, titulado Cultura tributaria en las empresas de la
pequeña y mediana industria ubicadas en el municipio puerto cabello.
El estudio se realizó bajo un diseño experimental no transaccional
descriptivo, tomando como base teorías utilizadas por diferentes autores y a
través la revisión documental, de las cuales se tomaron como base de
estudios algunas referencias bibliográficas como antecedentes y teorías que
dieron apoyo a esta investigación. Dicha investigación concluyó en la
descripción del comportamiento humano ante el cumplimiento de sus
obligaciones; particularmente en el cumplimiento que deben seguir este tipo
de organizaciones en cuanto a los deberes formales.
27
permitió concluir que la empresa no posee normas definidas para el área
tributaria, ni tiene estandarizados los proceso del área, asimismo mencionó
que la empresa ha sido sancionada por el incumplimiento de sus deberes.
Bases Teóricas
Tributos
28
Estados se encuentran los tributos, siendo los ingresos que obtienen de
manera obligatoria por parte de los ciudadanos.
En este sentido Martos y otros (2.004, p 176), expresan que los tributos:
Impuestos
Son los tributos exigidos por el estado sin que exista una
contraprestación inmediata por su pago, y aun así exige su cumplimiento por
29
el simple surgimiento del hecho generador, que devolverá a cambio el estado
a largo plazo a través de educación, salud, seguridad, etc., satisfaciendo de
éste modo las necesidades públicas.
Exacciones Parafiscales
30
Obligación Tributaria
Debido a que el Estado tiene la potestad tributaria para crear los tributos
que considere necesarios para la obtención de recursos, por medio de una
ley deben establecer los parámetros bajo los cuales se regirá el vínculo entre
éste y el sujeto obligado, siendo que una vez que incurra en el hecho
imponible el activo obliga al pasivo a cumplir con el pago de la cuota
correspondiente, así como cumplir con las diferentes formalidades. Esta
relación también implica la aceptación por parte del sujeto obliga de
revisiones y fiscalizaciones que le permitan a la Administración Tributaria
asegurarse que está cumpliendo adecuadamente con sus deberes.
Hecho Imponible
Planificación Fiscal
31
legalidad, disminuyendo costos, en otras palabras un ahorro fiscal y
aumentando así la competitividad, siendo una actividad perfectamente
legitima.
Bases Legales
32
Por otro lado y como parte del sistema tributario se tienen los artículos
133, 316 y 317, que establecen la obligatoriedad que tiene los ciudadanos de
ayudar al Estado a cubrir sus gastos; en virtud de lo cual se crean e
implementan diversos tributos que deben atender los principios tributarios
elementales como los de legalidad, progresividad y no confiscatoriedad.
33
registrarse en el Registro Turístico Nacional (RTN), obtener la licencia de
turismo para su funcionamiento, mantener los documentos al día, incorporar
a personal venezolano egresado de institutos de capacitación para ofrecer un
servicio de calidad, mantener todos los días del año enarbolada la Bandera
Nacional; entre otros deberes.
Definición de Términos
34
Atractivos Turísticos: Elementos físicos naturales, o artificiales y socio
culturales, propios de un lugar, los cuales son determinantes para motivar
por sí solos o en combinación con otros, la elección del destino por parte del
turista y visitante, con fines de esparcimiento, recreación diversión y otros.
35
Licencia de Turismo: Acto administrativo de carácter obligatorio, emitido
por el ministerio del poder popular con competencia en materia de turismo,
mediante la respectiva resolución que se notifica conforme con lo dispuesto,
en la ley que autoriza o permite operar o funcionar como prestador de
servicio turístico por cada actividad que realice.
Turista: Toda persona natural que viaje y pernocte fuera del lugar de su
residencia habitual, por más de una noche y menos de seis meses, con fines
de esparcimiento y recreación beneficiándose de alguno de los servicios
prestados por los integrantes del sistema turístico nacional y cuya visita no
sea remunerada en el lugar visitado.
36
Zona turística: Cualquier zona declarada como turística por el Ministerio
del poder popular con competencia en materia de turismo, los estados o
municipios bajo las modalidades y condiciones que establezca el
ordenamiento jurídico.
37
Cuadro 02
Operacionalización de las Variables
Objetivo General: Proponer una Guía práctica para el cumplimiento de las obligaciones tributarias derivadas de la Ley Orgánica de Turismo
por parte de los prestadores de servicios hoteleros ubicados en el Municipio Girardot del Estado Aragua.
Técnicas e
Objetivos Específicos Variable Dimensión Indicador Ítem
Instrumentos
Diagnosticar la situación actual en el - Planificación fiscal
cumplimiento de las obligaciones - Información Financiera - La encuesta
tributarias en materia de Turismo por - Ingresos 1
parte de los prestadores de servicios - Libros de Ingresos - El Cuestionario 2
hoteleros ubicados en el Municipio - Libro de Compras 3
Girardot del Estado Aragua. Obligaciones - Pago oportuno 4
Obligaciones
Tributarias en - Capacitación del 5
Tributarias
Materia de Turismo personal 6
- Normas y procedimiento 7
- Deberes formales 8
- Fiscalizaciones 9
- Sanción 10
11
Describir los procesos de control interno Control Interno en el - Proceso de ventas
para el cumplimiento aplicados de las Procesos de Cumplimiento - Proceso de cobros - La encuesta
obligaciones tributarias en materia de Control Interno aplicados de las - Liquidación de ventas 12-13
Turismo implementados por parte de los Obligaciones - Supervisión - El Cuestionario 14-15
prestadores de servicios hoteleros Tributarias - Indicadores Financieros 16-17
ubicados en el Municipio Girardot del - Declaración de impuesto
Estado Aragua
Analizar las medidas de Actualización y - Programa de divulgación
control implementadas por el Ministerio del impuesto - La Entrevista
de Turismo, para garantizar el - Programa de cobro
cumplimiento de las obligaciones Medidas de Implementadas por - Beneficios fiscales - El Guion de
tributarias en materia de turismo por Actualización y el Ministerio de - Registro de Entrevista
parte de los prestadores de servicios Control Turismo contribuyentes
hoteleros ubicados en el Municipio - Sistema integrado
Girardot del Estado Aragua. - Auditorias
38
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
39
desarrollo del presente trabajo de grado, corresponderá a una investigación
de campo, el cual consiste en asistir al lugar donde ocurre la problemática
que se desea conocer y que según Balestrini (2.006), puede ser entendido
como:
40
conclusiones sobre el caso. Es de mencionar que la investigadora tratará de
realizar un análisis sobre los procedimientos que aplican las empresas antes
mencionadas para el cumplimiento de sus obligaciones ante el ente que las
regula; pudiendo ofrecer conclusiones sobre el sector hotelero del Estado.
Método de Investigación
41
para la presente investigación se hará uso de la observación, el análisis y la
síntesis; para el logro de los objetivos planteados.
42
Población y Muestra
Población
43
Cuadro 3
Población A. Prestadores de Servicio Hotelero
Cuadro 3
Población B. Personal del Instituto Autónomo de Turismo de Aragua
Cargo Cantidad
Presidente 01
Administrador 01
Gerente de Capacitación 01
Gerente de Promoción 01
Gerente de Servicios Turísticos 01
Gerente de Prensa 01
Asesor de Proyectos 01
Asistentes Administrativos 02
Total 09
Fuente: IATUR (2.014)
Muestra
44
se hace necesaria la selección representativa del total de la población; ello
es lo que se conoce como muestra y de la cual se extraerá la información
requerida; en este sentido Arias (2.006, p. 83) define a la muestra como:
45
Cuadro 4
Población B. Personal del Instituto Autónomo de Turismo de Aragua
Cargo Cantidad
Gerente de Capacitación 01
Gerente de Promoción 01
Gerente de Servicios Turísticos 01
Total 03
Fuente: IATUR (2.014)
46
La encuesta se realiza de acuerdo a lo señalado por Méndez (1.995: 145)
“a través de formularios, los cuales tienen aplicación a aquellos problemas
que se pueden investigar por métodos de observación, análisis de fuentes
documentales y demás sistemas de conocimiento”. El instrumento de
recolección de datos empleado para recabar la información relacionada con
la investigación fue el cuestionario, según Arias (2.004: 72) “es la modalidad
que se realiza de forma escrita mediante un instrumento o formato en papel
contentivo de una serie de preguntas”.
47
Validez y confiabilidad de Instrumentos:
Cuadro 5
Escala de Evaluación Utilizada
Apreciación Puntaje
Excelente 4 Puntos
Bueno 3 puntos
Regular 2 Puntos
Deficiente 1 punto
Fuente: Los Investigadores (2014)
48
En donde:
X = Media aritmética.
Xi = Sumatoria de los puntajes dados por los especialistas
n = Número de preguntas.
49
A continuación la fórmula del Coeficiente Alfa de Cronbach.
Rtt = K * 1 - S i2
K-1 S t2
Una vez recopilados los datos por medio de las técnicas e instrumentos
diseñados para esto, es necesario procesarlos, según Arias (2.004: 72) Una
vez efectuada la recolección de los datos se procede a elegir las técnicas
que permitan un procesamiento minucioso y sistemático que evite la
posibilidad de excluir información relevante sobre el problema. Para el
análisis de los datos obtenidos a través del instrumento se utilizaron técnicas
cuantitativas y cualitativas.
50
El análisis de datos cuantitativos es definido por Sabino (1.992: 172) como
un tipo de operación que “se efectúa, naturalmente, con toda la información
numérica resultante de la investigación. Ésta, luego del procedimiento
sufrido, se presentará como un conjunto de cuadros, tablas y medidas, a las
cuales se les han calculado sus porcentajes y presentado
convenientemente”. De acuerdo con lo antes expuesto, los datos
provenientes de la encuesta fueron procesados y analizados, siguiendo los
parámetros de la estadística descriptiva, cuyo objeto es la clasificación y
agrupación de los datos en función a las tendencias de respuestas y
exponerlos en tablas de frecuencias absolutas y relativas, asociado con a
una representación gráfica que permita suministrar una información clara y
entendible.
51
CAPITULO IV
52
ninguna discrepancia seria, y si cubren todos los aspectos
previamente requeridos, habrá que tratar de expresar lo que
ellos nos dicen redactando una pequeña nota donde se
sinteticen los hallazgos.(p.175).
53
Cuadro 07
Planificación Fiscal
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 8 100%
Nunca 0 0%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 01
Planificación Fiscal
Análisis
Según los encuestados el cien por ciento (100%) casi nunca utiliza la
planificación fiscal como herramienta para la toma de decisiones en el pago
del impuesto sobre servicios hoteleros, lo cual indica que no es considerado
un flujo de caja para la toma de decisiones en el pago de tributo, ni existe un
cronograma de pagos y deudas.
54
Ítems 2: ¿Se mantiene actualizada la Información Financiera como base
para la toma de decisiones fiscales?
Cuadro 08
Información Financiera
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 3 37%
Casi Nunca 3 38%
Nunca 2 25%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 02
Información Financiera
Análisis
Del análisis cuantitativo, se obtuvo que el 38% de los encuestados
respondieron que casi nunca se mantiene actualizado la información
financiera como base para el pago del impuesto, el 37% respondió que
algunas veces esta información está actualizada y el restante 25% respondió
que nunca se mantiene la información actualizada, lo cual indica que el
cálculo del pago del tributo se hace sobre una base incierta.
55
Ítems 3: ¿Se mantiene un control estricto sobre los ingresos para la
determinación del impuesto sobre actividades en materia de Turismo?
Cuadro 09
Control sobre los ingresos
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 5 62%
Algunas Veces 3 38%
Casi Nunca 0 0%
Nunca 0 0%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 03
Control sobre los ingresos
Análisis
56
Ítems 4: ¿Se mantienen actualizados el Libro de Ingresos para la
determinación de la base imponible en materia del impuesto del turismo?
Cuadro 10
Libro de Ingresos
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 2 25%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 5 75%
Nunca 0 0%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 04
Libro de Ingresos
57
Ítems 5: ¿Existe control del libro de compras como deber formal tributario?
Cuadro 11
Libro de Compras
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 2 25%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 5 75%
Nunca 0 0%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 05
Libro de Compras
Análisis
Al igual que el ítem anterior, se nota que el 75% de los encuestados
respondieron que casi nunca se mantiene los libros de Compras actualizado,
el restante 25% acotaron que casi siempre estos libros están actualizado,
esto indica que no se tienen un control de los ingresos lo cual permitirá
verificar el flujo de caja para el pago del impuesto.
58
Ítems 6: ¿Se efectúa Pago oportuno del tributo en materia de turismo por los
servicios prestados?
Cuadro 12
Pago Oportuno del Tributo
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 1 13%
Nunca 7 87%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 06
Pago Oportuno del Tributo
Análisis
Los encuestados en relación al ítem anterior, respondieron en un 88%
que el pago del impuesto por concepto de servicios hotelero nunca se hace
de manera oportuna, el restante 12% afirman que este pago casi nunca se
hace de manera oportuna, lo cual indica que al dejar de pagar oportuna este
impuesto está sujeto a una sanción pecuniaria por incumplimiento de un
deber formal.
59
Ítems 7: ¿Se mantiene Capacitado el personal responsable del área de
tributo?
Cuadro 13
Capacitado el Personal
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 8 100%
Nunca 0 0%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 07
Capacitado el Personal
60
Ítems 8: ¿Se hace uso del manual de normas y procedimientos para cumplir
con la tributación en materia de turismo?
Cuadro 14
Manual de Normas y Procedimientos
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 2 25%
Nunca 6 75%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 08
Manual de Normas y Procedimientos
Análisis
Del 100% de los encuestados, el 75% opina que nunca se hace uso de
los manuales de normas y procedimientos para el registro de las operaciones
de ingresos, el restante 25% indica que casi nunca se hace uso de dichos
manuales para tal fin, esto indica que no se tiene normas internas escritas
que permita el adiestramiento al personal y por ende una guía para la
supervisión.
61
Ítems 9: ¿Se mantiene un control sobre los procesos para el cumplimiento
de los Deberes formales en materia de turismo?
Cuadro 15
Control sobre los Procesos
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 2 25%
Nunca 6 75%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 09
Control sobre los Procesos
Análisis
62
Ítems 10: ¿Le han Fiscalizado para verificar la declaración de impuesto por
servicio hotelero cada vez que realiza su declaración?
Cuadro 16
Fiscalizado
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 1 12%
Nunca 7 88%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 10
Fiscalizado
Análisis
63
Ítems 11: ¿Ha sido usted sancionado por incumplimiento de los deberes
formales de la ley de turismo?
Cuadro 17
Sanción
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 1 12%
Nunca 7 88%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 11
Sanción
Análisis
64
Describir los procesos de control interno para el cumplimiento
aplicados de las obligaciones tributarias en materia de Turismo
implementados por parte de los prestadores de servicios hoteleros
ubicados en el Municipio Girardot del Estado Aragua.
Ítems 12: ¿Se aplica el proceso de ventas para el registro y control de los
ingresos?
Cuadro 18
Proceso de Ventas
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 5 62%
Casi Nunca 1 13%
Nunca 2 26%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 12
Proceso de Ventas
65
lo cual indica que no existe un control del ingreso que es la base para
determinar el impuesto sobre servicios hoteleros.
Ítems 13: ¿Se aplica el proceso de cobros para el registro financieros de los
egresos?
Cuadro 19
Proceso de cobros
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 5 62%
Casi Nunca 1 13%
Nunca 2 26%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 13
Proceso de cobros
Análisis
66
13% indica que casi nunca se aplican estos procesos, lo cual indica que no
existe un control sobre el efectivo para cumplir con las obligaciones fiscales.
Cuadro 20
Proceso de Liquidación de Ventas
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 4 50%
Algunas Veces 4 50%
Casi Nunca 0 0%
Nunca 0 0%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 14
Proceso de Liquidación de Ventas
Análisis
Este ítem, los encuestados respondieron en un 50% que casi siempre
se aplica el proceso de liquidación de ventas para asegurar el control del flujo
de caja y el restante 50% respondió que a veces se aplica este proceso, por
ser la respuesta semejantes, se puede indicar que este procesos es
67
considerad, ya que las mayoría de las ventas son al contado, y su liquidación
es inmediata.
Cuadro 21
Procesos de supervisión
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 6 75%
Nunca 2 25%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 15
Procesos de supervisión
Análisis
El grafico anterior nos indica que, los encuestados opinan en un 75%
que casi nunca Se aplica un proceso de supervisión de las operaciones de
ingresos relacionados con el tributo en materia de turismo y el restante 25%
nunca se supervisan las operaciones de ingresos, esto indica que los
68
ingresos son registrados y no se verifica con un proceso de segregación de
funciones la veracidad de la información suministrada, esto afecta el flujo de
caja.
Cuadro 22
Indicadores Financieros
Frecuencia Frecuencia
Alternativas
Absoluta Relativa
Siempre 0 0%
Casi Siempre 0 0%
Algunas Veces 0 0%
Casi Nunca 0 0%
Nunca 8 100%
n. 8 100%
Fuente: La Investigadora (2.014)
Gráfico 16
Indicadores Financieros
69
Análisis
Gráfico 17
Proceso Administrativo
70
Análisis
Análisis de la Entrevista
71
Cuadro 24
Programas de divulgación
Ítems 1: ¿Existen y son aplicados los Programa de divulgación del impuesto a los
contribuyentes prestadores de servicio hotelero en el Municipio Girardot del Estado
Aragua, como estrategia de recolección de Dicho Impuesto?
Indicador
Entrevistado Análisis
Programa de Divulgación
Si se planifican y la ejecución se
efectúan, pero la cultura de los
Gerente de
contribuyentes en esta área es muy
Servicios
baja, la participación se limita al
Turísticos
cumplimiento a media del deber formal
del pago del tributo, y debe ser más
participativo.
Fuente: La Investigadora (2.014)
72
Cuadro 25
Programa de Cobro
Ítems 2: ¿Se prepara un Programa de cobro del impuesto por servicio hotelero en el
Municipio Girardot del Estado Aragua y dicho programa es divulgado entre los
contribuyentes?
Indicador
Entrevistado Análisis
Programa de Cobro
73
Cuadro 26
Beneficios Fiscales
Ítems 3: ¿Se han aplicados los Beneficios fiscales como estrategia de recolección del
impuesto por servicio hotelero en el Municipio Girardot del Estado Aragua y se ha medido
su influencia en el proceso de recolección y control de dicho impuesto?
Indicador
Entrevistado Análisis
Beneficios Fiscales
Cuadro 27
Registro de contribuyentes
Ítems 4: ¿Existe y se actualiza periódicamente un Registro de contribuyentes como
proceso de control del impuesto por servicio hotelero en el Municipio Girardot del Estado
Aragua?
Indicador
Entrevistado Análisis
Registro de contribuyentes
74
Cuadro 28
Sistema Integrado
Indicador
Entrevistado Análisis
Sistema Integrado
El sistema existe, pero no existe la
Gerente de plataforma para que los contribuyentes La plataforma para la
Capacitación realicen su decoración declaración del impuesto no
sistemáticamente se hace manual existe, y las mismas de hacen
Sistema integrado interno sí, pero para manual, según los
hacer la declaración de forma entrevistados, esto indica que
Gerente de
computarizada no, se debe hacer una herramienta que puede
Promoción
manual, y el recaudo es por depósitos ayudar a reducir los retrasos
bancarios. en los pagos no se utiliza.
Gerente de
No las declaraciones de hacen manual,
Servicios
solo existe sistema normal de
Turísticos
computación
Fuente: La Investigadora (2.014)
Cuadro 29
Fiscalizaciones a los Contribuyentes
Ítems 6: ¿Se efectúan fiscalizaciones a los contribuyentes para verificar la veracidad de la
información emitida en la declaración, cuales son los procesos?
Indicador
Entrevistado Análisis
Fiscalizaciones a los contribuyentes
Son muy pocas realmente, aún falta
personal para ello, pero si se efectúan, Como se refleja en los
Gerente de cuando se verifica la importancia de la resultados, las fiscalizaciones
Capacitación desviación del impuesto, tenemos que no se efectúan de manera
aclarar que no es significativo para el normal, esto implica falta de
estado el impuesto. control por el ente.
Son muy pocas estas fiscalizaciones,
Gerente de
solo he aplicado cuando es oportuno,
Promoción
pero no existen fiscales aquí.
Gerente de
Servicios Son esporádicas en realidad
Turísticos
Fuente: La Investigadora (2.014)
75
CONCLUSIONES DEL ANALISIS Y PRESENTACIÓN DE LOS
RESULTADOS
Lo anterior obedece una seria de debilidades entre las que resaltó la falta
de actualización de la Información Financiera como base para la toma de
decisiones fiscales, esto origina un vacío en la información para la
planificación pero más aún en toma de decisiones en el pago, ya que la base
de cálculo del impuesto por servicios hotelero no del todo veraz.
76
Por ende, la situación antes planteada es causada por un descontrol en la
información de los libros de ingresos y gastos lo cual no permite la
determinación real de los ingresos para la base del cálculo del impuesto y el
control del flujo de caja para el pago del mismo, por lo consiguiente el pago
oportuno de este impuesto no se efectúa.
77
las operaciones, lo cual indica que la información base para el cálculo del
tributo no es confiable.
78
5. No existe una plataforma para la declaración del impuesto, y las
mismas de presentan manual.
79
CAPÍTULO V
LA PROPUESTA
Presentación de la Propuesta
80
sector empleador privado ha hecho y lo ha logrado, implantar grandes
cambios en su estilo de actuación, tendente a ser exitosos en esta grave
crisis por la cual atraviesa el país.
Fundamentación de la Propuesta
81
parte de los prestadores de servicios hoteleros ubicados en el Municipio
Girardot del Estado Aragua.
Objetivos de la Propuesta
Objetivo General.
Objetivos Específicos.
82
Justificación de la Propuesta
83
guía práctica para el cumplimiento de las obligaciones tributarias en materia
de Turismo por parte de los prestadores de servicios hoteleros ubicados en
el Municipio Girardot del Estado Aragua
Desarrollo de la Propuesta
84
Guía práctica para el cumplimiento de las obligaciones
tributarias en materia de Turismo por parte de los prestadores de
servicios hoteleros ubicados en el Municipio Girardot del Estado
Aragua
85
I. Aspectos legales sobre la actividad turística en la República
Bolivariana de Venezuela
La actividad turística debe estar orientada a la utilidad de todos los ciudadanos así lo
expone:
Artículo 2: del Decreto Nº 1.441 con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica de Turismo,
publicado en Gaceta Oficial 6.152 Extraordinario de la República de Venezuela
86
El Sistema Turístico Nacional estará conformado por:
2.- Los Prestadores de Servicios Turísticos, las formas asociativas de promoción y desarrollo
turístico, y las que se crearen con igual, similar o conexa finalidad: y toda persona natural o
jurídica que de hecho realice actividades de prestación de servicios turísticos dentro del
territorio nacional.
5.- Las comunidades organizadas en Instancias del Poder Popular y demás formas de
participación.
87
El desarrollo turístico en Venezuela es responsabilidad de:
3.- Cumplir con las obligaciones tributarias, formales y materiales, prevista en el decreto con
rango valor y fuerza de ley orgánica, en el código orgánico tributario y demás disposiciones
especiales.
4.- Exhibir en lugar visible del respectivo establecimiento el Registro Turístico Nacional.
5.- Pagar las contribuciones especiales y tasas especiales previstas en el decreto con rango
valor y fuerza de ley orgánica.
88
licencia de turismo y su respectiva clasificación y categorización, cuando aplique: todo ello
conforme a las condiciones ofrecidas de servicios, tarifas, calidad, eficacia, e higiene.
9.- Notificar mensualmente al ministerio del poder popular con competencia en materia de
turismo las transacciones que le generen ingresos en divisas y remitir el listado de los turistas
extranjeros atendidos.
14.- Mantener a la vista y disposición de los turistas y visitantes, en cada uno de los
establecimientos en los que se preste el servicio, el libro oficial de sugerencias y reclamos.
15.- Contar con personal capacitado en instalaciones idóneas, para atender niñas y niños,
adolescentes, adulta o adulto mayor, y a las personal con alguna discapacidad o necesidades
especiales.
16.- Cumplir con las normas de clasificación y categorización cuando sean aplicables,
establecidas en el decreto con rango valor y fuerza de ley orgánica, sus reglamentos y demás
normas aplicables.
17.- Permitir, a solicitud del Ministerio del poder popular con competencia en materia de
turismo o del Instituto Nacional de turismo, la distribución y exhibición dentro de sus
instalaciones y en un lugar visible, del material de promoción de sus actividades.
89
18.- Mantener todos los días del año, enarbolada la bandera nacional, en un lugar visible del
establecimiento, donde se preste o contrate la prestación del servicio turístico, de conformidad
con la ley que rige la materia.
19.- Mantener en un lugar visible y disponible a los turistas o visitantes, un directorio de los
servicios de emergencias, apoyo y asistencia, de conformidad con lo establecido por el órgano
rector.
20.- Mantener en lugar visible y disponible a los turistas y visitantes, las tarifas por los
servicios prestados, previamente
notificadas al órgano rector.
24.- Preservar y cumplir con la normativa especial relacionada con el patrimonio histórico,
cultural y arqueológico: antigüedades y especies protegidas.
25.- Cumplir con la normativa referida a la materia de ordenación del territorio y zonas
costeras.
26.- Mantener en un lugar visible y legible a los turistas y visitantes copia del registro turístico
nacional y de la licencia de turismo.
29.- Cumplir con la normativa especial relacionada con la legitimación de capitales; tráfico de
sustancias estupefacientes y psicotrópicas; armas y explosivos, y productos y sustancias
peligrosas.
90
30.- Dar cumplimiento oportuno a los deberes formales y materiales, establecidos en el código
orgánico tributario, y demás disposiciones legales, aplicables en relación con las
contribuciones especiales y las tasas previstas en el presente decreto con rango, valor y
fuerza de ley orgánica.
31.- Cumplir con lo establecido en el presente decreto con rango, valor y fuerza de ley
orgánica, sus reglamentos, resoluciones, y demás normativa aplicable, que afecten directa e
indirectamente el servicio turístico.
91
2. ¿Cuánto Impuesto debo pagar?
El pago de la contribución especial se debe hacer dentro de los primeros 15 días hábiles
siguientes al cierre del respectivo mes que se
declara.
A tales efectos deberán depositar los montos
correspondientes en una cuenta bancaria
destinada a la recaudación especial, que
establecerá INATUR.
El incumplimiento de esta declaración será
sancionado por INATUR, de conformidad con lo previsto en el Código Orgánico Tributario.
92
4. ¿Cuáles son las opciones de pedir préstamos para mi negocio?
93
- Mantener en un lugar visible: el libro oficial de sugerencias y reclamos, directorio de
servicios de emergencia, apoyo y asistencia, tarifas por los servicios prestados y mantener
enarbolada la Bandera Nacional todos los días del año.
- Cumplir con lo establecido en el presente Decreto, sus reglamentos, resoluciones y
demás normativas aplicables a la materia.
94
prestadores de servicios turísticos y por tanto tienen el deber de realizar la denominada
Contribución Especial del 1%.
95
Hotel Mar y Tierra
Estado de Resultados
Expresado en Bs.
Ingresos
Ingresos por Habitación 2.531.600,00
Ingresos por Servicios de Restaurant. 3.625.280,00
Otros Ingresos 6.281.620,00
Ingresos Brutos 12.438.500,00
Impuesto al Servicio de Turismo (1%) 124.385,00
96
Planilla de Declaración del Impuesto al Servicio Turístico
97
No dejes que te SANCIONEN Cumple tu Deber
Ultima Próxima
Ítems Deberes
Fecha Fecha
1 Renovación de la Licencia de Turismo
Cancelación de la Contribución Especial (Art. 15
2
LOT)
Notificación ante MINTUR las tarifas aplicadas a
3
los turistas o usuarios turísticos.
Exhibición las tarifas notificadas a MINTUR y el
4 Reglamento Interno tanto en la Recepción como
detrás de las puertas de las habitaciones.
Constar el RTN, la clasificación y categorización
5
en los medios de publicidad.
Presentación a MINTUR el perfil de operación
6 hotelera, en los cinco días hábiles siguientes al
semestre calendario.
Actualización de la Tarjeta Unificada de Registro
7 de Huéspedes, sellada por MINTUR en señal de
conformidad.
Solicitud de la clasificación y categorización ante
MINTUR y cumplir con la normativa en la materia
8 (Tabuladores). Deberán mantener las condiciones
de servicio, de conformidad con su categoría y
clasificación.
Actualización de la Placa indicando el No de RTN,
9 Categoría y Clasificación, autorizada por el
Ministerio
Solicitud de concesiones y autorizaciones para
10 utilizar los recursos comprendidos en el Catálogo
Turístico Nacional.
98
Hoteles del Municipio Girardot del Estado Aragua en condición de Turísticos.
99
Hotel Las Américas Tel: (0243) 2455002
Calle Aveledo Sur Fax:
Hotel Los Llanos Tel: (0243) 2459587
Calle Libertad entre Bolívar y Miranda Fax:
Hotel Mar de Plata Tel: (0243) 2464313
Calle Santos Michelena cruce con López Aveledo Fax:
Hotel Mara Tel: (0243) 2453475
Calle Mariño Nº 39 Fax:
Hotel Neverí Tel: (0243) 2325929
Calle Sucre Nº 25, entre Páez y Miranda Fax:
Hotel Orinoco Tel: (0243) 5546565
Av. Miranda Oeste Nº 217. La Romana Fax:
Hotel Pavinber Continental Tel: (0243) 2470454
Calle Ricaurte Fax:
Hotel Sao Vicente Tel: (0243) 2470321
Av. Bolívar Nº 03 Fax:
Hotel Traini Tel: (0243) 2455502
Av. 19 de abril Maracay Fax:
Hotel Turístico América Tel: (0243) 5515965
Zona Industrial La Hamaca Fax:
Hotel Venus Tel: (0243) 2174189
Calle Libertad entre Páez y Miranda Fax:
Hotel Wladimir Tel: (0243) 2462566
Av. Bolívar Este Nº 27 Fax:
Eurobildinng Maracay Tel: (0243) 2001111
Centro Comercial Hotel & Paseo Las Delicias. Fax:
Hotel Princesa Plaza Tel: (0243) 2320177
A 100 mts. de la Plaza Bolívar Fax: (0243) 2377972
100
Factibilidad de la Propuesta
101
En concordancia con el análisis realizado de la factibilidad, se considera
que la guía práctica para el cumplimiento de las obligaciones tributarias en
materia de Turismo por parte de los prestadores de servicios hoteleros
ubicados en el Municipio Girardot del Estado Aragua diseñada es viable
desde el punto de vista técnico, operativo, económico y psicosocial, en virtud
de los aspectos favorables que le proveerá a las organizaciones, en materia
de planificación fiscal en materia de turismo.
Administración de la Propuesta
102
CAPÍTULO VI
RECOMENDACIONES
103
BIBLIOGRAFÍA
104
MINTUR (2011). Indicadores del Gasto. [Cuadro en línea]. Disponible:
http://www.mintur.gob.ve/estadisticasTur.php. [Consulta: 2011, Julio 15]
105
ANEXOS
106
Resultado de la Confiabilidad del Instrumento
TOTAL PTOS.
Items/ unidades 1 2 3 4 5 6 7 8 (Xi-X)2
(Xi)
1 1 5 4 3 4 4 2 3 26 651,33
2 1 2 4 3 4 4 2 2 22 463,16
3 1 2 2 1 4 4 4 3 21 421,12
4 1 4 1 1 3 3 3 2 18 306,99
5 1 5 3 4 5 3 5 3 29 813,45
6 1 3 2 4 4 4 2 2 22 463,16
7 1 4 5 5 5 5 1 1 27 703,37
8 1 3 4 4 4 2 4 4 26 651,33
9 1 5 5 5 4 3 3 4 30 871,50
10 1 2 1 1 5 2 2 3 17 272,95
11 4 4 4 4 4 4 4 4 32 993,58
12 4 5 5 5 5 5 5 5 39 1483,88
13 4 2 4 2 2 3 2 4 23 507,20
14 4 4 3 2 5 5 5 3 31 931,54
15 4 4 1 2 4 4 3 4 26 651,33
16 1 4 4 1 1 2 2 1 16 240,90
17 4 4 1 1 4 4 4 4 26 651,33
Total Frec. 1,17 2,07 1,77 1,6 2,23 2 1,77 1,73 0,48 11078,10
St² 369,27
Alfa = 0,87
107
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
DIRECCIÓN DE POSTGRADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA TRIBUTARIA
CAMPUS LA MORITA
La Investigadora
108
Cuestionario A
1.- ¿Se realiza una planificación fiscal para la toma de decisiones financieras
fiscales?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
3.- ¿Se mantiene un control estricto sobre los ingresos para la determinación
del impuesto sobre actividades en materia de Turismo?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
109
4.- ¿Se mantiene actualizado el libro de ingresos para la determinación de la
base imponible en materia del impuesto del turismo?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
5.- ¿Existe control del libro de compras como deber formal tributario?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
6.- ¿Se efectúa pago oportuno del tributo en materia de turismo por los
servicios prestados?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
7.- ¿Se mantiene capacitado el personal responsable del área del tributo?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
8.- ¿Se hace uso del manual de normas y procedimientos para cumplir con la
tributación en materia de turismo?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
110
9.- ¿Se mantiene un control sobre los procesos para el cumplimiento de los
deberes formales en materia de turismo?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
10.- ¿Le han fiscalizado para verificar la declaración de impuesto por servicio
hotelero cada vez que realiza su declaración?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
111
14.- ¿Se aplica el proceso de liquidación de ventas para asegurar el
control del flujo de caja?
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
a.- Siempre
b.- Casi siempre
c.- Algunas veces
d.- Casi nunca
e.- Nunca
112
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
DIRECCIÓN DE POSTGRADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA TRIBUTARIA
CAMPUS LA MORITA
La Investigadora
113
Guía de Entrevista
1.- ¿Existen y son aplicados los programas de divulgación del impuesto a los
contribuyentes prestadores de servicio hotelero en el Municipio Girardot del Estado
Aragua, como estrategia de recolección de dicho impuesto?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________________________________
2.- ¿Se prepara un programa de cobro del impuesto por servicio hotelero en el
Municipio Girardot del Estado Aragua y dicho programa es divulgado entre los
contribuyentes?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
_____________________________________
3.- ¿Se han aplicado los beneficios fiscales como estrategia de recolección del
impuesto por servicio hotelero en el Municipio Girardot del Estado Aragua y se han
medido su influencia en el proceso de recolección y control de dicho impuesto?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
114
5.- ¿Cuenta el Instituto Autónomo de Turismo de Aragua con un sistema
integrado que les facilite al contribuyente del impuesto por servicio hotelero la
declaración de dicho impuesto?
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
115