Dirección Regional de

Ministerio de Instituto de Educación Superior

PERÚ Educación de Lima
Educación Tecnológico Público Argentina
Metropolitana

CARRERA PROFESONAL DE CONTABILIDAD

U. D. : Contabilidad Gubernamental II
SIAF - WEB

CPC. ROSA MARIA ESPINOZA AYALA

[email protected]
I
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Ley Nº 28112 Marco de la Administración SIAF - WEB Financiera del Sector Público

Artículo 10º Registro Único de Información

•10.1 El registro de la información es único y de uso obligatorio por parte de
todas las entidades y organismos del Sector Público, a nivel Nacional, Regional
y Local y se efectúa a través del Sistema Integrado de Administración
Financiera del Sector Público (SIAF-SP) que administra el Ministerio de
Economía y Finanzas, a través del Comité de Coordinación.
•10.2 EL SIAF-SP constituye el medio oficial para el registro, procesamiento y
generación de la información relacionada con la Administración Financiera del
Sector Público, cuyo funcionamiento y operatividad se desarrolla en el marco
de la normatividad aprobada por los Órganos Rectores.
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Decreto Legislativo N 1436

Artículo 23º Sistema integrado de Administración Financiera de los

Recursos Públicos
•23.1 El Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos
(SIAF-RP) es el sistema informático de uso obligatorio por parte de las entidades
del Sector Público, según determine cada ente rector de los sistemas
administrativos integrantes de la Administración Financiera del Sector Público
mediante resolución directoral.
•23.2 El SIAF-RP tiene la finalidad de brindar soporte a todos los procesos y
procedimientos de la Administración Financiera del Sector Público, garantizando la
integración de la información que administra.

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Decreto Legislativo N 1436

Artículo 24º Administración del Sistema Integrado de

Administración Financiera de los Recursos Públicos
•24.1 El SIAF-RP está a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas.
•24.2 El desarrollo y reglas para puesta en operación del SIAF-RP, bajo criterios de
uniformidad e interoperabilidad, se aprueban mediante resolución ministerial.
24.3 Los requisitos funcionales del SIAF-RP son articulados y priorizados en forma
centralizada por el Comité de Coordinación de la Administración Financiera del
Sector Público con el objeto de garantizar su debida operatividad, sostenibilidad y
seguridad.
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AMBITO DEL SIAF

Gobierno Nacional
(279 UE)
2,609
Gobiernos Regionales
Entidades a (370 UE)
Nivel Nacional
Gobiernos Locales
(1834)

Empresas
(126)

A la fecha el 98% de las entidades del sector publico registran su información financiera, administrativa y
presupuestal en el SIAF
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AMBITO
A la fecha el 95% de las entidades del sector publico registran su información financiera, administrativa y
presupuestal en el SIAF.

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PRINCIPIOS _SIAF

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TUO LEY 28411_PROCESO PRESUPUESTARIO

Programación Módulo de Formulación Presupuestal

- I Etapa Anteproyecto (Mes de Julio)

-II Etapa Proyecto ( Mes de Noviembre )
Formulación -III Etapa de Apertura ( Mes de Diciembre )

Aceptación del Presupuesto

Aprobación
Resolución de la mas alta jerarquía de la entidad

Modulo de Proceso Presupuestario

Ejecución y Control (Durante todo el periodo Presupuestal )

Evaluación Pagina WEB

Evaluación De la gestión presupuestaria del periodo anterior de acuerdo
al POI
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15
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31 Políticas
del Estado
v
+ =
8 objetivos
del Milenio
Promulgado por Decreto
Supremo N° 054
-2011- PCM

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HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACION FORMULACIÓN

Plan
Operativo Cuadro de Proyección
Institucional Necesidades de Ingresos
POI

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PROCESO PRESUPUESTARIO Ley Nº 28411 Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto
Artículo 7.- Titular de la Entidad
7.2 El Titular de la Entidad es responsable de:
i. Efectuar la gestión presupuestaria, en las fases de programación, formulación, aprobación, ejecución y
evaluación, y el control del gasto, de conformidad con la Ley General, las Leyes de Presupuesto del Sector
Público y las disposiciones que emita la Dirección General del Presupuesto Público, en el marco de los
principios de legalidad y presunción de veracidad, así como otras normas.

ii. Lograr que los Objetivos y las Metas establecidas en el Plan Operativo Institucional (POI) y Presupuesto
Institucional se reflejen en las funciones, Programas, Subprogramas, Actividades y Proyectos a su cargo.
iii. Concordar el Plan Operativo Institucional (POI) y su Presupuesto Institucional con su Plan Estratégico
institucional.

SIAF solo se encuentra operativo

en el proceso de formulación
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
PEDN
Plan Estratégico de Desarrollo Institucional
Corto Plazo

PESEM
Objetivos
Plan Estratégico Sectorial Multianual
Institucionales

PEI POI
Prioridades
Plan Estratégico Institucional
Institucionales

PDRC
Plan de Desarrollo Regional Concertado
Metas Operativas

Cronograma de
PDLC
Trabajo
Plan de Desarrollo Local Concertado

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CUADRO DE NECESIDADES

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PROYECCIÓN DE INGRESOS

2009 2010 2011 2012

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HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN

Estructura
POI Objetivos
Funcional

Clasificador Cuadro de Bienes y

de Gastos Necesidades Servicios

Clasificador Proyección
Recaudación
de ingresos de Ingresos

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CADENAS PROGRAMATICAS

Permite el seguimiento y evaluación de las políticas y estrategias para la conseguir los objetivos y
metas de los presupuestos anuales. Estas se dividen en tres categorías.

La cadena programática contribuye en el:

• Seguimiento a las políticas del Estado.

• Fortalecer la gestión por resultados.
• Establecer indicadores de desempeño.

Todas las cadenas programáticas deberán contener dentro de su secuencia la estructura

funcional, asimismo todas las cadenas programáticas deberán estar asociada a una meta,
fuente de financiamiento - rubro y clasificador de gasto.

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CADENAS PROGRAMÁTICAS

CATEGORÍA 1 Desarrollan Programas Presupuestarios, las mismas que

trabajaran la técnica de Presupuesto por Resultados.
PROGRAMA PRESUPUESTARIOS: La secuencia programática para esta categoría será
codificada en el rango de 0001 – 8999; luego estas
cadenas podrán ser del tipo Producto y Actividad.

Estos programas van a tener una codificación de 9001, y

CATEGORÍA 2 son acciones orientadas a la gestión de recursos humanos,
materiales y financieros de la entidad, es decir
CATEGORÍA 2, ACCIONES CENTRALES determinadas al gasto para garantizar el funcionamiento de
la institución.

CATEGORÍA 3 Estas cadenas programáticas comenzaran siempre con la

codificación 9002, están relacionadas con las actividades en
ASIGNACIONES PRESUPUESTALES si para la atención de una finalidad especifica de la Entidad,
QUE NO RESULTAN EN PRODUCTO (APNOP) que no tiene relación ni con el proceso de generación de
productos ni con las acciones centrales

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CADENAS PROGRAMÁTICAS

Actividades: Tareas necesarias para mantener la

operatividad de la acción del Gobierno.

Proyecto: Conjunto de operaciones que expanden la

acción del Gobierno (Incorporación de Infraestructura
Pública.

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CADENAS PROGRAMÁTICAS

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CADENAS PROGRAMÁTICAS

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FUENTES DE FINANCIAMIENTO

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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MÓDULO PRESUPUESTAL

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Principios Regulatorios

Artículo IV.- Especialidad cualitativa

Los créditos presupuestarios aprobados para las Entidades
se destinan, exclusivamente, a la finalidad para la que hayan sido autorizados
en los Presupuestos del Sector Público, así como en sus modificaciones realizadas conforme a
la Ley
General.
Artículo VIII.- Información y especificidad
El presupuesto y sus modificaciones deben contener información suficiente y
adecuada para efectuar la evaluación y seguimiento de los objetivos y metas.
Artículo XIV: Principio de Programación Multianual
El Proceso Presupuestario debe orientarse por el logro de resultados a favor de la población, en una
perspectiva multianual, y según las prioridades establecidas en los Planes Estratégicos Nacionales,
Sectoriales, Institucionales y en los Planes de Desarrollo Concertado.

TUO de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto

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Modificaciones Presupuestarias

– Las modificaciones presupuestales afectan directamente a los créditos presupuestarios

autorizados para la institución y solo podrán realizarse durante el ejercicio presupuestal.

– El Presupuesto Institucional Aprobado (PIA) y las modificaciones realizadas representan el crédito

presupuestario máximo para la ejecución de gastos (en le caso de fuente de financiamiento
diferentes a recursos ordinarios, estarán sujetos además a los niveles de recaudación)

– Las modificaciones presupuestarias están directamente relacionados con las tareas a

desarrollarse para el logro de objetivos determinados en el Plan Operativo Institucional.

TUO de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto

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Modificaciones Presupuestarias

– Solo serán autorizadas por el Titular del Pliego a propuesta de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto, previo informe técnico de Planeamiento, Presupuesto, Unidad Organiza
involucrada en la modificación presupuestaria y el informe Legal.

– Las modificaciones presupuestarias repercuten en otras herramientas de gestión

(dependiendo del tipo y objeto de la modificación presupuestaria).

– Deberá siempre contener información suficiente para su seguimiento y evaluación y no estar

dentro de las restricciones determinadas por la normatividad.

– El Proceso de Registro y aprobación se harán por medio del Modulo de Proceso

Presupuestario del SIAF.

– Se deberá informar de la modificación presupuestaria en los plazos determinados y a la s

instancias indicadas en la normatividad.

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Modificaciones Presupuestarias

La única forma de
modificar el
presupuesto de una
SIAF - WEB

entidad es atreves
de las notas de
modificación
presupuestaria

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Tipos de Modificaciones Presupuestarias

001 Transferencia de Partidas

Modificación en el Nivel
Institucional
002 Crédito Suplementario

003 créditos Presupuestales y Anulaciones dentro de la Unidad

Modificación en el Nivel
Programático
004 Créditos y Anulaciones entre Unidades Ejecutoras del mismo

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Modificaciones Presupuestarias

Incrementa

Modificación en el Nivel
Institucional

Disminuye
004 Créditos y Anulaciones entre Unidades Ejecutoras del mismo
Aprobada esta modificación presupuestaria el presupuesto del pliego siempre sufre un
incremento o disminución.

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Modificaciones Presupuestarias

Modificación en el Nivel
Programático

Aprobada esta modificación presupuestaria no incrementa ni disminuye presupuesto

en el Pliego, lo restructura internamente.

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Modificaciones Presupuestarias

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Modificaciones Presupuestarias

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Modificaciones Presupuestarias

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