Casos Prácticos de Contabilidad de Franquicia

Descargar como doc, pdf o txt
Descargar como doc, pdf o txt
Está en la página 1de 2

CASOS PRÁCTICOS: CONTABILIDAD DE FRANQUICIAS

CASO 1

La empresa Pizza Rica S.A de C.V., estudia la posibilidad de ofrecer una franquicia para sus
productos.

Durante el año de 2010 invierte la cantidad de $380,000.00 en materiales, salarios y demás gastos
de investigación, así como en el desarrollo de manuales y procedimientos que necesita para
ofrecer la franquicia al público.

Paga la cantidad de $100,000.00 por honorarios legales y gastos relacionados con el registro de la
propiedad de la marca.

Establece un contrato de franquicia con la empresa Proveedora de Pizzerías, S.A. de C.V. para la
concesión de los derechos de establecimiento y operación de un restaurante en términos de la
franquicia. El pago inicial fue por $140,000.00 el plazo de los derechos es por 10 años. El
franquiciatario se compromete a pagar 6% de las ventas al franquiciante por concepto de regalías,
precisamente durante los primeros 10 días del mes posterior a aquel en que se efectúe la venta.

Los gastos legales de la adquisición ascendieron a $10,000.00 que pagó el franquiciatario.

Durante el primer mes de operaciones, el franquiciatario obtuvo ingresos por $80,000.00, enviando
al franquiciante un reporte de las ventas correspondientes al mes.

El franquiciatario deposita a la cuenta del franquiciante el importe de las regalías correspondientes


a enero.

El franquiciatario sigue la política de amortizar los intangibles cada mes.

Elaborar los asientos de diario correspondientes a las operaciones del franquiciante y el


franquiciatario

CASO 2

Al constatar que la aceptación de su producto aumentaba cada día, el señor Ricardo Toledo
empezó a investigar todo lo referente a las franquicias y consideró que lo mas conveniente sería
que un despacho de abogados especializado en esta clase de negocios se hiciera cargo del
registro de la marca o nombre comercial del producto y elaborar la circular tanto de oferta de
franquicia como el contrato de franquicia respectivo, tales servicios originaron el pago por concepto
de honorarios por $109,000.00, y además el pago de gastos relacionados con el registro de marca
por $1,000.00.

Paga gastos de investigación y desarrollo por $250,000.00

Otorga la franquicia a Edgar Martínez, por medio de la cual le concede el derecho de uso de la
marca o nombre comercial de su producto denominado “Comida Nutritiva” para llevar, así como la
sesión de ciertos sistemas estandarizados de producción, distribución y mercadotecnia del citado
producto para comercializarlo de manera uniforme y acorde con los métodos operativos,
comerciales y administrativos creados por el señor Toledo, todo ello asentado en el contrato de
franquicia que además que además contiene, entre otras las siguientes clausulas:

Primera: El señor Martínez, debe pagar, a la firma del contrato $150,000.00 al señor Toledo por el
otorgamiento de la franquicia

Segunda: El señor Martínez debe pagar a la firma del contrato $5,000.00 al despacho de abogados
por concepto de gastos legales por la adquisición de la franquicia

Tercera: El periodo de vigencia de los derechos de la franquicia son a 10 años, contados a partir de
la fecha de solicitud
Cuarta: En caso de terminación anticipada del contrato, no habrá devolución de pago por el
otorgamiento de la franquicia

Quinta: El señor Martínez deberá pagar por concepto de regalías 6% sobre el valor de las ventas
efectuadas durante el mes, dentro de los primeros 5 días hábiles del siguiente mes

Durante el primer mes, el señor Martínez realizó ventas por $90,000.00

Al principiar el siguiente mes, el señor Toledo recibe el reporte de las ventas efectuadas durante el
primer mes por el señor Martínez

El señor Martínez deposita en la cuenta de cheques del señor Toledo el importe de las regalías
correspondientes al mes anterior, dentro del plazo convenido

Al terminar el primer mes de operaciones, el señor Martínez registra la amortización del activo
intangible correspondiente a dicho mes.

Elaborar los asientos de diario correspondientes a las operaciones del franquiciante y el


franquiciatario

CASO 3

El señor Gonzalo Monterrubio del negocio Chocofres, paga al despacho de abogados Galindo y
Asociados, S.C. $94,000.00 por la tramitación y registro de marca de su producto y por la
elaboración tanto de la circular de oferta de franquicia como del contrato de franquicia respectivo,
según recibo de honorario. Además, paga $500.00 por concepto de gastos relacionados con el
registro de marca, según recibos.

Paga $125,000.00 por gastos de investigación y desarrollo, según facturas y recibos.

Otorga la primera franquicia a la señorita Olivia Colín, como consta en el contrato de franquicia,
que contiene, entre otras, las siguientes cláusulas:

Primera. La señorita Colín debe pagar, a la firma del contrato, $150,000.00 l señor Monterrubio por
el otorgamiento de la franquicia.

Segunda. La señorita Colín debe pagar, a la firma del contrato, $600.00 al despacho de abogados
Galindo y Asociados por concepto de gastos legales por la adquisición de la franquicia.

Tercero. El periodo de vigencia de los derechos de la franquicia es de 10 años, contados a partir de


la fecha de presentación de la solicitud.

Cuarta. En caso de terminación anticipada del contrato, no habrá devolución de pago por el
otorgamiento de la franquicia

Quinta: La señorita Colín deberá pagar por concepto de regalías 6% sobre el valor de las ventas
efectuadas durante el mes, dentro de los primeros 10 días hábiles del siguiente mes

Durante el primer mes la señorita Colín realizó ventas por $60,000.00

Al inicio del siguiente mes el señor Monterrubio recibe el reporte de las ventas efectuadas durante
el primer mes por la señorita Colín

La señorita Colín deposita en la cuenta de cheques del señor Monterrubio el importe de las
regalías correspondientes al primer mes, dentro del plazo convenido

Al terminar el primer mes de operaciones, la señorita Colín registra la amortización del activo
intangible correspondiente a dicho mes.

Elaborar los asientos de diario correspondientes a las operaciones del franquiciante y el


franquiciatario

También podría gustarte