Agra Rio

ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS
INTERMEDIOS CONDENSADOS
Banco Agrario de Colombia S.A.
Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021

con Informe del Revisor Fiscal
Estados Financieros Separados Intermedios Condensados

Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021
Índice
Informe del Revisor Fiscal............................................................................................................................1
Estados Financieros Separados Intermedios Condensados
Estados de Situación Financiera Separados Intermedios Condensados ....................................................3

Estados de Resultados Separados Intermedios Condensados ..................................................................4
Estados de Resultados Integrales Separados Intermedios Condensados .................................................5
Estados de Cambios en el Patrimonio Separados Intermedios Condensados ...........................................6
Estados de Flujos de Efectivo Separados Intermedios Condensados ........................................................7
Notas a los Estados Financieros Separados Intermedios Condensados ....................................................8
Certificación de los Estados Financieros Separados Intermedios Condensados .....................................55

Notas a los Estados Financieros Separados
Período terminado al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021

(Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)
1. Entidad que Reporta
El Banco Agrario de Colombia S.A. (en adelante El Banco), fue constituido el 28 de junio de 1999. Es una
sociedad anónima de economía mixta, del orden nacional, sujeta al régimen de las empresas industriales
y comerciales del Estado, vinculada al Ministerio de Hacienda y Crédito Público que pertenece al sector
descentralizado de la rama ejecutiva de acuerdo con la Ley 489 de 1998, y con domicilio principal en la
ciudad de Bogotá. El capital social autorizado es de quinientos veinte mil millones de pesos ($520,000,000)
y el suscrito es de cuatrocientos cuarenta y cinco mil millones seiscientos treinta y siete mil quinientos
veinte pesos ($445,637,520), según aprobación de la Asamblea General de Accionista, como consta en el
Acta 095 del 28 de marzo de 2022.
El día 24 de septiembre de 2020 en concordancia con lo estipulado en artículo 1 del decreto 492 del 28 de
marzo de 2020 la participación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público fue transferida al Grupo
Bicentenario S.A.S.
Mediante Decreto 2419 de 1999, se le asignaron las funciones especiales de recaudo y administración de
los depósitos judiciales y el manejo de los recursos destinados al Subsidio de Vivienda de Interés Social –
Rural.
Al 30 de septiembre de 2022, el Banco cuenta con los siguientes funcionarios en planta a término
indefinido: dos (2) empleados públicos y 7,714 empleados oficiales; para un total de funcionarios
nombrados de 7,716 funcionarios. Adicionalmente, cuenta con 351 Aprendices – SENA como apoyo
administrativo y 354 empleados temporales.
El Banco opera en 792 oficinas, cubriendo 32 departamentos y el Distrito Capital, agrupadas en 8

Regionales, 115 puntos Banco Agrario más cerca permitiendo cubrir 1,072 municipios de
la geografía nacional, alcanzando una cobertura del 97.2%.
Adicionalmente, opera a nivel nacional con 10,730 corresponsales bancarios, localizados en 1,006
municipios en 31 departamentos y el Distrito Capital. Los puntos de corresponsalía hacen parte de las
siguientes redes: Processa, Movilred, Epago, Carvajal, Soluciones en Red, Conexred, Reval, Supergiros
y Su Red.
Igualmente, el Banco presta los servicios financieros a través de la Banca Virtual Internet, Banca Móvil,
IVR – Interactive Voice Response, y a través de 814 cajeros (cajeros instalados en oficinas del Banco),
1,352 de la red verde de Servibanca con tarifa preferencial y 436 cajeros de Servibanca en otros negocios
corporativos.
El Banco tiene como filial a la Sociedad Fiduciaria de Desarrollo Agropecuario S.A. Fiduagraria con
domicilio en Bogotá D.C. Esta inversión fue obtenida a través del contrato de compraventa celebrado entre
la Caja Agraria en Liquidación y el Banco, el 30 de septiembre de 2002, mediante el cual se adquirieron
diez millones doscientas diecinueve mil ochocientas dieciséis (10,219,816) acciones ordinarias clase A,
nominativas, que la vendedora poseía en esta sociedad. Esta filial, a su vez, se fusionó con la Sociedad
Fiduciaria Industrial S.A. Fiduifi S.A., el 1 de noviembre de 2003, mediante escritura pública No. 2131 de
la Notaría 61 de Bogotá.
8
2. Bases de la Preparación de los Estados Financieros
Los estados financieros separados intermedios condensados de Banco Agrario de Colombia S.A., por el
período de tres meses terminado al 30 de septiembre de 2022, han sido preparados de acuerdo con la
Norma Internacional de Contabilidad – NIC 34 Información financiera intermedia, la cual hace parte de las
Normas de Contabilidad y de Información Financiera aceptadas en Colombia, incluidas en el Decreto 2270
de 2019. Adicionalmente, los presentes estados financieros separados intermedios condensados se
prepararon teniendo en cuenta las instrucciones impartidas por la Superintendencia Financiera de
Colombia, por medio de la Circular Externa 038 de 2015 y modificatorias y las excepciones establecidas a
través del Decreto 2420 de 2015 y modificatorios, las cuales se detallan en los estados financieros al 31
de diciembre de 2021.
Los estados financieros separados intermedios condensados adjuntos no incluyen toda la información y
las revelaciones requeridas para unos estados financieros separados anuales, por lo que estos estados
financieros separados intermedios condensados deben ser leídos en conjunto con los estados financieros
separados anuales con corte al 31 de diciembre de 2021.
Políticas Contables Significativas
Las políticas contables aplicadas por el Banco Agrario en los estados financieros separados intermedios
condensados son las mismas que las aplicadas en los estados financieros separados anuales con corte al
31 de diciembre de 2021.
Nuevas Normas, Interpretaciones y Enmiendas Adoptadas
Para los estados financieros separados intermedios condensados para el Banco Agrario no se presentaron
cambios en nuevas normas adicionales a las publicadas en el informe anual con corte al 31 de diciembre
de 2021.
3. Efectivo y Equivalentes de Efectivo
El Efectivo y Equivalentes de Efectivo se integran de la siguiente forma:
Al 30 de Al 31 de
septiembre diciembre de
de 2022 2021
Caja $ 1,189,375,502 $ 966,799,737

Operaciones simultáneas (1) 1,360,064,469 –
Banco de la República – Colombia 228,163,110 391,252,196
Fondos interbancarios (2) 80,020,892 67,683,734
Bancos y otras entidades financieras (3) 15,587,447 112,999,790
Canje y remesas(4) 7,209,360 8,153
Operaciones de reporto o repo 119,061 –
Operaciones de Contado 50,960 –
$ 2,880,590,801 $ 1,538,743,610
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3. Efectivo y Equivalentes de Efectivo (continuación)
(1) A continuación, se detallan las operaciones simultáneas al 30 de septiembre de 2022:
Al 30 de septiembre de 2022
Tasa nominal
Contraparte Cantidad Valor promedio
Banco de la República – Colombia 53 $ 1,152,748,702 8.57%

Cámara de Riego Central de Contraparte S.A. 16 207,315,767 8.41%
69 $ 1,360,064,469
Al 31 de diciembre de 2021, en el portafolio no se encontraba vigente esta clase de operaciones.
(2) A continuación, se detallan los fondos interbancarios al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021:
Tasa nominal
En moneda legal
BBVA Colombia S.A. 1 $ 20,005,223 9.40%
Banco Bancolombia S.A. 1 20,005,223 9.40%
Banco de Bogotá S.A. 1 20,005,223 9.40%
Banco Davivienda S.A. 1 20,005,223 9.40%
Total moneda legal 4 $ 80,020,892
Al 31 de diciembre de 2021
Tasa nominal
En moneda extranjera
Banco GNB Sudameris S.A. 1 $ 67,683,734 0.30%
Total moneda extranjera 1 $ 67,683,734
Los saldos del efectivo y los equivalentes al efectivo no presentan restricciones ni limitaciones al 30 de septiembre de
2022 y 31 de diciembre de 2021. Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, el encaje legal era del 8%
para depósitos a la vista y del 3.5% para certificados de depósito inferiores a 18 meses, representados en depósitos
en el Banco de la República y otras entidades financieras.
(3) La disminución se genera principalmente por el saldo en corresponsal Citibank New York, para el 30 de septiembre
de 2022 es de $3,632,025, y para el 31 de diciembre de 2021 el saldo fue de $94,828,690.
(4) El saldo de canje $7.205.505 miles de pesos registrado en los estados financieros corresponden a los valores de
la segunda compensación que no fueron procesados dentro del producto bancario correspondiente al cierre del
mes de septiembre de 2022, mientras que para el cierre del mes de diciembre de 2021 esta segunda
compensación fue procesada y registrada en los productos bancarios al cierre anual quedando un saldo de $1
miles de pesos. Estos valores se resuelven al siguiente día hábil.
El saldo de Remesas $3.855 miles de pesos a 30 de septiembre de 2022 y de $8.153 miles de pesos en 31 de
diciembre de 2021 corresponden a cheques que no hacen canje en la plaza de negociación y que surten un
proceso de remesas con el banco emisor del cheque cuya duración varía de acuerdo con la plaza.
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4. Inversiones en Títulos de Deuda a Valor Razonable con Cambios en Resultados
Las Inversiones en Títulos de Deuda a Valor Razonable

con Cambios en Resultados se integran de la siguiente Al 30 de septiembre Al 31 de diciembre
forma de 2022 de 2021
Títulos de deuda pública y privada (1) $ 2,932,719,444 $ 3,865,857,615

Títulos entregados en operaciones del mercado (2) 747,412,800 1,381,785,871
Títulos entregados en garantía (3) 142,067,799 109,208,777
$ 3,822,200,043 $ 5,356,852,263
(1) El detalle de los Títulos de Tesorería es el siguiente:
Al 30 de septiembre Al 31 de diciembre
de 2022 de 2021
TES UVR $ 1,017,694,949 $ 703,019,435

TES corto plazo 589,739,594 1,838,620,213
Certificado de depósito a término fijo 387,311,013 368,133,774
Títulos TDS Ley 562 de 2020 381,623,762 380,324,337
TES tasas fija 345,662,677 479,117,064
Otros bonos sector financiero 139,846,285 35,942,975
Time Deposits (a) 70,841,164 60,699,817
$ 2,932,719,444 $ 3,865,857,615
(a) Los Time Deposits corresponden a operaciones en moneda extranjera re–expresadas a pesos colombianos
utilizando la tasa de cierre Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021. El detalle de las operaciones
en moneda origen es el siguiente:
de 2022 de 2021
Time Deposits en USD $ 15,431,989 $ 15,246,767

$ 15,431,989 $ 15,246,767
(2) El detalle de los títulos entregados en operaciones de mercado es el siguiente:
de 2022 de 2021
TES corto plazo $ 317,277,827 $ 462,172,712

TES tasa fija 296,283,800 735,875,969
TES UVR 133,851,173 183,737,190
$ 747,412,800 $ 1,381,785,871
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4. Inversiones en Títulos de Deuda a Valor Razonable con Cambios en Resultados (continuación)

(3) Los títulos entregados en garantía corresponden a TES de corto plazo.
Al 30 de septiembre 2022 y 31 de diciembre de 2021 las inversiones del portafolio a valor razonable con cambios en
resultados no tienen restricciones jurídicas o económicas por pignoraciones, diferentes a los títulos entregados en
operaciones del mercado monetario y en garantía, respaldando las operaciones descritas en la nota 19. Durante
estos períodos, el Banco no efectuó ninguna reclasificación de sus inversiones desde y hacia la categoría de valor
razonable.
5. Inversiones en Títulos de Deuda a Costo Amortizado

Las inversiones medidas a costo amortizado, están representadas en TES Tasa Fija y TES UVR, como
se muestra a continuación:
de 2022 de 2021
Títulos de deuda pública (1) $ 10,173,651,649 $ 9,792,908,196

Títulos entregados en garantía (2) – 35,554,512
$ 10,173,651,649 $ 9,828,462,708
(1) El detalle de los títulos de deuda pública es el siguiente:
de 2022 de 2021
TES tasa fija $ 6,047,017,260 $ 6,998,758,112

TES UVR 4,126,634,389 2,794,150,084
$ 10,173,651,649 $ 9,792,908,196
(2) Los títulos entregados en garantía corresponden a TES tasa fija.
Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, las inversiones del portafolio a costo amortizado no tienen
restricciones jurídicas o económicas por pignoraciones, diferentes a los títulos entregados en garantía al 31 de
diciembre de 2021, respaldando las operaciones descritas en la nota 19. De igual forma, el Banco no ha constituido
provisión alguna sobre los títulos de su portafolio medido a costo amortizado.
6. Inversiones en Instrumentos de Patrimonio a Valor Razonable con Cambios en otros Resultados

Integrales
Las Inversiones en Instrumentos de Patrimonio a Valor Razonable con Cambios en otros Resultados
Integrales se integran de la siguiente forma:
de 2022 de 2021
Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario
S.A. Finagro (1) $ 150,301,962 $ 145,655,351
Credibanco S.A. (2) 19,418,407 18,408,453
Adecaña (3) 616,267 599,893
$ 170,336,636 $ 164,663,697
12
6. Inversiones en Instrumentos de Patrimonio a Valor Razonable con Cambios en otros Resultados

Integrales (continuación)
(1) La inversión en el Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario S.A. – Finagro es medida a valor
razonable de acuerdo con la información suministrada por el Proveedor Integral de Precios de Colombia S.A. (PIP
de Colombia S.A.). El Banco calculó el valor razonable multiplicando el precio determinado por el proveedor PIP
Colombia mediante la técnica de Ingreso – Flujo de Caja Libre al Accionista, por la cantidad de valores
participativos de acuerdo con lo definido en el Capítulo 1 de la Circular Básica Contable y Financiera 100, numeral
6.2.5 Valores participativos no inscritos en Bolsas de Valores.
Al 30 de septiembre de 2022 el proveedor de precios determinó un precio por acción de $ 2,851.32. El día 28 de junio
de 2022 Finagro abona los dividendos correspondientes a las utilidades del año 2021 distribuidos así: $1,077,243
dividendos en acciones y $4,308,981 en efectivo.
Al 31 de diciembre de 2021 el proveedor de precios determinó un precio por acción de $ 2,784.78. El día 28 de junio
de 2021 el Banco recibió el pago de dividendos decretados por la Asamblea General de Accionistas correspondientes
a las utilidades del año 2020 distribuidos así: $1,850,208 dividendos en acciones y $7,400,833 en efectivo.
(2) La inversión en Credibanco S.A., es medida a valor razonable de acuerdo con la información suministrada por el
proveedor de precios Infovalmer – Precia.
Al 30 de septiembre de 2022, el proveedor de precios determinó un precio por acción de $102.48
El día 31 de marzo de 2022, se llevó a cabo la Asamblea General de Accionistas, donde se decretaron los
dividendos correspondientes a las utilidades del año 2021, de los cuales al Banco Agrario le corresponden
$100,200.
Al 31 de diciembre de 2021, el proveedor de precios determinó un precio por acción de $97.15.
El día 26 de marzo de 2021, se llevó a cabo la Asamblea General de Accionistas, donde se decretaron los
dividendos correspondientes a las utilidades del año 2020, de los cuales al Banco Agrario le corresponden
$84,508.
(3) De acuerdo con la información suministrada por el Proveedor Integral de Precios de Colombia S.A. (PIP Colombia
S.A.), la valoración de las acciones de Adecaña fue evaluada bajo el enfoque de ingresos.
Esta metodología fue seleccionada, ya que la empresa tiene una estabilidad en sus ingresos y gastos, mediante
los cuales se llega a un flujo de caja libre el cual se descuenta a una WACC (Weight Average Cost of Capital)
como resultado de utilizar la técnica del CAPM (Capital Asset Pricing Model), por medio de la cual se obtiene un
costo de capital y finalmente un costo ponderado de la deuda adquirida por Adecaña.
El resultado de la valoración para Adecaña S.A., al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 de

acuerdo con el enfoque seleccionado, mantiene su valor para la inversión, por lo cual, en los Estados Financieros
Separados del Banco este instrumento financiero medido a valor razonable mantiene su valor que se refleja contra
el Otro Resultado Integral ORI
Al 31 de diciembre de 2021, el precio de la acción era de $3.968,78, al 30 de junio de 2022 el proveedor de precios
determinó un precio por acción de $4,077.11, es importante mencionar que la valoración para Adecaña se realiza
semestralmente.
Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 las inversiones no tienen restricciones jurídicas o económicas
por pignoraciones. De igual forma, al 30 de septiembre 2022 y 31 de diciembre de 2021, el Banco no ha constituido
provisión alguna sobre los títulos de su portafolio a valor razonable
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7. Activos por Instrumentos Derivados de Negociación
7.1. Derivados de Negociación
Los instrumentos derivados contratados por el Banco son generalmente negociados en los mercados
financieros nacionales y en los mercados Over the Counter (OTC). Los instrumentos derivados tienen
condiciones favorables netas (activos) o desfavorables (pasivos) como resultado de fluctuaciones en las
tasas de cambio de moneda extranjera y en el mercado de tasa de interés u otras variables relativas a sus
condiciones.
Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, los activos por instrumentos financieros derivados
de negociación se encontraban conformados de la siguiente forma:
de 2022 de 2021
Forwards $ 1,374 $ 59,307

Swaps 252,412 345,253
$ 253,786 $ 404,560
7.2. Derivados de Cobertura
A partir del mes de agosto de 2022 el Banco designó contratos futuros forward de compra de moneda dólar
como cobertura de flujos de efectivo, para cubrir la exposición a cambios de las facturas altamente
probables (transacciones esperadas) de contratos con proveedores de servicios cuyos pagos se
encuentran indexados a la tasa representativa de mercado (TRM). La aplicación de la contabilidad de
coberturas le permite al Banco registrar la parte de la ganancia o pérdida en diferencia en cambio, en el
Otro Resultados Integral (ORI). Cualquier porción inefectiva se reconoce directamente en los resultados
del período.
El seguimiento del indicador de eficacia de cobertura retrospectiva con corte 30 de septiembre del 2022,
se ubica en 98.31% por tanto no logra dejar parte ineficiente con impacto en el estado de resultados.
Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, los activos por instrumentos financieros

derivados de cobertura se encontraban conformados de la siguiente forma:
de 2022 de 2021
Futuros de Cobertura
Forward de Monedas
Derechos de compra $ 12,612,949 $ –
Obligación de compra (12,612,949) –
Mark to market futuros de cobertura $ – $ –
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8. Inversiones en Subsidiaria Aplicando el Método de la Participación Patrimonial
Corresponden a participaciones en la Fiduciaria Agraria S.A., compañía subsidiaria, medida a través del
método de la participación patrimonial:
Al 30 de septiembre 2022
Método de
Participación Otro Resultado Distribución de Valor
Compañía Valor inicial Patrimonial Integral Dividendos Final
Fiduciaria Agraria
S.A. $ 69,082,244 $ 2,078,607 $ – $ – $ 71,160,851
$ 69,082,244 $ 2,078,607 $ – $ – $ 71,160,851
Al 31 de diciembre 2021
Método de
Participación Otro Resultado Distribución de Valor
Compañía Valor inicial Patrimonial Integral Dividendos Final
Fiduciaria Agraria
S.A. $ 74,660,670 $ 14,007,000 $ 252,179 $ (19,837,604) $ 69,082,245
$ 74,660,670 $ 14,007,000 $ 252,179 $ (19,837,604) $ 69,082,245
Análisis de Deterioro de Inversiones en Subsidiaria Aplicando el Método de la Participación

Patrimonial
El Banco, a la fecha de corte del estado de situación financiera separado, evalúa la existencia de indicios
de deterioro de su inversión en la subsidiaria. Al 30 de septiembre de 2022 y 31 diciembre de 2021, el
Banco efectuó el análisis de deterioro para la inversión en la subsidiaria conforme a lo establecido por la
NIC 36 – Deterioro del valor de los Activo”, concluyendo que la inversión no presenta indicadores de
deterioro. El análisis del deterioro fue realizado por medio del método de flujos de efectivo descontados.
Evaluación de la Continuidad de la Inversión en Subsidiarias
El Grupo Bicentenario, basado en los Decretos 2111 de 2019 y 492 de 2020, viene liderando el proceso
de agrupación de las entidades Financieras donde el Estado tiene participación. Para el efecto, está
adelantando el análisis correspondiente a la continuidad de la inversión que actualmente el Banco tiene
en la Sociedad Fiduciaria del Sector Agropecuario S.A. – Fiduagraria S.A., que podría afectar los estados
financieros una vez sea culminada la evaluación.
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9. Cartera de Créditos y Cuentas por Cobrar, Neto
La cartera de créditos y cuentas por cobrar se integran de la siguiente forma:
de 2022 de 2021
Capital
Cartera de créditos $ 17,079,118,507 $ 15,487,798,526
Intereses y otros conceptos 652,591,850 507,730,551
Total cartera de créditos y cuentas por cobrar, bruto $ 17,731,710,357 $ 15,995,529,077
Deterioro
Capital $ (1,327,553,477) $ (1,312,130,229)
Intereses y otros conceptos (215,272,258) (214,119,292)
Total deterioro (1,542,825,735) (1,526,249,521)
Cartera de créditos y cuentas por cobrar, neto $ 16,188,884,622 $ 14,469,279,556
El detalle por modalidad de la cartera de créditos es el siguiente:
30 de septiembre de 2022
Intereses y Otros
Modalidad Capital Conceptos Total
Cartera Bruta
Comercial $ 7,704,488,905 $ 297,590,284 $ 8,002,079,189
Microcrédito 7,872,757,177 329,358,258 8,202,115,435
Consumo 1,385,839,124 24,424,458 1,410,263,582
Vivienda 116,033,301 1,218,850 117,252,151
Total Cartera Bruta $ 17,079,118,507 $ 652,591,850 $ 17,731,710,357
16
9. Cartera de Créditos y Cuentas por Cobrar, Neto (continuación)
Intereses y Otros
Deterioro
Comercial $ (882,007,119) $ (103,047,157) $ (985,054,276)
Microcrédito (278,126,693) (89,216,070) (367,342,763)
Consumo (84,476,756) (4,784,720) (89,261,476)
Vivienda (3,054,552) (463,196) (3,517,748)
Provisión general (79,888,357) (17,761,115) (97,649,472)
Total Deterioro $ (1,327,553,477) $ (215,272,258) $ (1,542,825,735)
Cartera Neta
Comercial $ 6,822,481,786 $ 194,543,127 $ 7,017,024,913
Microcrédito 7,594,630,484 240,142,188 7,834,772,672
Consumo 1,301,362,368 19,639,738 1,321,002,106
Vivienda 112,978,749 755,654 113,734,403
Total Cartera Neta $ 15,751,565,030 $ 437,319,592 $ 16,188,884,622
31 diciembre 2021
Intereses y Otros
Cartera bruta
Comercial $ 7,342,607,052 $ 223,993,525 $ 7,566,600,577
Microcrédito 6,865,179,762 263,338,062 7,128,517,824
Consumo 1,203,868,613 19,251,508 1,223,120,121
Vivienda 76,143,099 1,147,456 77,290,555
Total cartera bruta $ 15,487,798,526 $ 507,730,551 $ 15,995,529,077
Deterioro
Comercial $ (867,437,676) $ (95,540,071) $ (962,977,747)
Microcrédito (292,855,741) (90,082,290) (382,938,031)
Consumo (80,393,168) (4,972,084) (85,365,252)
Vivienda (2,468,418) (471,112) (2,939,530)
Total deterioro $ (1,312,130,229) $ (214,119,292) $ (1,526,249,521)
Cartera neta
Comercial $ 6,475,169,376 $ 128,453,454 $ 6,603,622,830
Microcrédito 6,572,324,021 173,255,772 6,745,579,793
Consumo 1,123,475,445 14,279,424 1,137,754,869
Vivienda 73,674,681 676,344 74,351,025
Total cartera neta $ 14,175,668,297 $ 293,611,259 $ 14,469,279,556
17

Al 30 de septiembre de 2022, la composición de la cartera bruta por modalidad fue: comercial 45.13%,
microcrédito 46.36%, consumo 7.95% y vivienda 0.66%.
Al 31 de diciembre de 2021, la composición de la cartera bruta por modalidad fue: comercial 47.30%,
microcrédito 44.57%, consumo 7.65% y vivienda 0.48%.
El detalle por la línea de crédito de capital se expone a continuación:
Al 30 de Al 31 de
septiembre 2022 diciembre 2021
Microcréditos $ 7,872,757,177 $ 6,865,179,762

Préstamos ordinarios 5,339,271,172 4,700,726,080
Prestamos con recursos de otras entidades 3,525,904,583 3,637,719,115
Tarjetas de crédito 209,804,715 194,419,724
Préstamos a empleados 44,990,098 43,945,130
Cartera hipotecaria para vivienda 71,129,660 32,342,846
Descubiertos en cuentas corrientes 15,261,102 13,465,869
Total cartera bruta 17,079,118,507 15,487,798,526
Deterioro cartera de créditos (1,327,553,477) (1,312,130,229)
Total cartera neta $ 1 5,751,565,030 $14,175,668,297
El movimiento de la provisión Al 30 de septiembre de 2022 y diciembre de 2021 es el siguiente:

de 2022 de 2021
Saldo inicial $ 1,526,249,521 $ 1,883,787,880

Provisión cargada a gastos (1) 411,549,185 471,127,173
Castigos (106,938,626) (183,532,410)
Recuperación de provisión (2) (288,034,345) (645,133,122)
Saldo final $ 1,542,825,735 $ 1,526,249,521
(1) El detalle de la provisión de cartera es el siguiente:
de 2022 de 2021
Comercial $ 167,727,900 $ 170,050,812

Microcrédito 106,049,135 139,032,687
Gasto Intereses 55,977,406 37,002,104
Consumo 38,842,081 58,100,351
Gasto otros 24,619,975 45,894,021
Provisión General Capital 11,829,179 8,648,431
Provisión General Intereses 5,435,169 11,521,281
Vivienda 1,068,340 877,486
$ 411,549,185 $ 471,127,173
18

(2) El detalle de las recuperaciones de cartera es el siguiente:
de 2022 de 2021
Comercial (a) $ 132,847,685 $ 186,904,465
Microcrédito (b) 78,999,156 307,287,522
Reintegro otros conceptos (c) 26,369,663 31,992,217
Consumo 20,268,997 70,350,860
Reintegro Intereses (c) 17,408,150 24,443,521
Provisión General Intereses (c) 10,727,789 22,097,706
Provisión General Capital 916,048 1,439,802
Vivienda 496,857 617,028
Saldo final $ 288,034,345 $ 645,133,122
a) Con relación a la cartera comercial durante el año 2022 se observa que a septiembre registra una mayor
constitución comparada al cierre de diciembre de 2021. Esto se debe al crecimiento de la colocación de cartera
comercial.
b) Durante el año 2022 se presenta disminución del 74% en la recuperación de las provisiones de Microcrédito
influenciado por el reintegro de provisiones adicionales al cierre del año 2021, dichas provisiones fueron
constituidas en el año 2020 sobre clientes afectados por la coyuntura Covid–19. Durante el año 2022 no se han
realizado reversión de provisiones adicionales
c) La provisión de intereses al cierre de septiembre registra un incremento debido al ajuste paramétrico de la

causación de intereses que se realizó en el mes de julio.
Provisiones Adicionales
En agosto de 2022 se constituyeron provisiones adicionales por valor de $33,709,095. Las provisiones
adicionales se constituyeron sobre obligaciones de clientes afectados por la ola invernal y especialmente
en La Mojana y clientes que por diversos factores externos registraron prorrogas de sus obligaciones.
Para septiembre de 2022, se realizó un análisis de la evolución de las tasas de interés variable y el impacto
en el incremento de la cuota de los clientes con obligaciones indexadas a tasas variables. La IBR en los
últimos 6 meses de este año ha presentado un crecimiento del 47%, comparando su valor frente a marzo
de 2022. Como medida prudencial anticipando el potencial incumplimiento de los clientes impactados por
el incremento de su cuota, se constituyeron provisiones adicionales por valor de $19,775,074, a
obligaciones que registran próximo vencimiento en los últimos meses del año. Al 30 de septiembre el saldo
de las provisiones adicionales generadas en el año 2020 ante posibles incumplimientos por la crisis
económica originada por la pandemia de Covid–19 , es de $30,854,005.
De acuerdo con el análisis de comportamiento y habito de pago realizado a los clientes que fueron
evaluados durante el año 2021, así como la reactivación gradual de la economía, el Comité de Riesgos al
corte de diciembre de 2021, aprobó la reversión de provisiones adicionales por $131,687,859 que fueron
constituidas durante el año 2020 como mejor estimado y mecanismo de protección ante los potenciales
incumplimientos de los clientes producto de la desaceleración económica consecuencia de la pandemia
de Covid–19. Para diciembre del 2021 también se aprobó la constitución de provisiones adicionales por
valor de $56,031,722, por diferentes afectaciones a los deudores (paro nacional, prorrogados con más de
30 días de mora, entre otras).
19

Mes de 2022 de 2021
Enero $ – $
Febrero – 15,767,349
Marzo – 4,754,719
Abril – 7,329,318
Mayo – 10,338,878
Junio – 5,367,566
Julio – (14,656,900)
Agosto 33,709,095 (30,463,836)
Septiembre 19,775,074 (19,065,944)
Octubre – (21,885,729)
Noviembre – (11,046,652)
Diciembre – (22,094,906)
Total $ 53,484,169 $ (75,656,137)
10. Otras Cuentas Por Cobrar, Neto

Dentro de otras cuentas por cobrar diferentes a cartera, se encuentran los siguientes rubros:
de 2022 de 2021
Cuentas abandonadas (1) $ 263,868,477 $ 239,658,255

Ministerio de Hacienda DTN – Cuentas inactivas 82,625,189 80,342,218
Anticipos procesos judiciales (2) 7,976,492 7,976,492
Depósitos en garantía (3) 7,008,391 645,551
Compra de cartera libranza (4) 5,284,518 5,459,761
Venta de cartera (5) 2,019,714 –
Comisiones (6) 2,008,481 5,020,072
Incapacidades por cobrar 1,171,745 1,050,718
Diversas 707,670 1,113,319
Rechazos movimiento tarjeta de crédito 224,274 417,515
Liquidación de operaciones con derivados (7) 178,252 3,307,115
Faltantes en caja 77,949 171,154
Deudores varios (8) 3,066 2,943,555
Saldos a favor por contribuciones a la Superintendencia
– 1,049,692
Financiera de Colombia
Total cuentas por cobrar no cartera 373,154,218 349,155,417
Deterioro de cuentas por cobrar (9) (14,069,464) (14,385,808)
Total $ 359,084,754 $ 334,769,609
20
10. Otras Cuentas Por Cobrar, Neto (continuación)
(1) El saldo corresponde a los recursos que el Banco traslada en calidad de préstamo al Fondo Especial administrado
por el Icetex, correspondiente a saldos de cuentas de ahorros de clientes que excedan individualmente 322 UVR
y que además presenten una inactividad de 3 años.
Lo anterior, según lo establecido en la ley 1777 del 1 de febrero de 2016, que se reglamentó por el Decreto 953
del 15 de junio de 2016 emitido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y por la Circular Externa No. 026
del 28 de julio de 2016 emitida por la Superintendencia Financiera de Colombia.
Los traslados a este Fondo Especial se realizan trimestralmente, sobre los que el Icetex reconocerá intereses a
la misma tasa remuneratoria reconocida por el Banco a sus clientes. El Icetex liquidará intereses sobre saldos
recibidos, para el periodo comprendido entre la fecha del traslado de los recursos al Fondo Especial, hasta la
fecha de reclamación de dichos recursos por parte del cuentahabiente al Banco.
(2) Corresponde a anticipos de contratos que se encuentran en proceso jurídico, debido a inconvenientes en la
legalización de estos por parte de los proveedores.
(3) El incremento por Depósitos en garantía corresponde a un mayor registro de garantías entregadas en efectivo a
la Cámara de Compensación de Divisas sobre operaciones vigentes de contado Next Day.
(4) El saldo corresponde al reconocimiento de la operación celebrada entre el Banco y Activos y Finanzas SAS
correspondiente a la deuda a cargo de esta entidad en desarrollo del contrato de compraventa de cartera de
libranza.
(5) Se presenta por la venta de cartera a CISA correspondiente a 58.915 operaciones castigadas, por un valor total
de $4.210 millones de los cuales a septiembre de 2022 fueron abonados $2.105 millones.
(6) Corresponde a las comisiones pendientes de recaudar por la prestación de servicios bancarios y convenios
celebrados con entidades del gobierno nacional para la entrega de recursos a beneficiarios de auxilios.
(7) Para la liquidación de operaciones con derivados se genera una disminución por un menor valor en la negociación
pendiente por cobrar a la Cámara de Riesgo Central de contraparte como resultado de la valoración positiva de
las operaciones con derivados Futuros negociados por el Banco.
(8) La disminución en el saldo al 30 de septiembre de 2022 en deudores varios, corresponde principalmente a la

cancelación de la cuenta por cobrar con Unión temporal Brinks TBS $2,845,500.
(9) El movimiento de la provisión Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
Al 30 de septiembre Al 31 de diciembre de
de 2022 2021
Saldo al inicio del período $ 14,385,808 $ 18,074,122

Provisión cargada a gastos 419,882 747,732
Recuperación de provisión (736,226) (4,434,566)
Castigos – (1,480)
Saldo al final del período $ 14,069,464 $ 14,385,808
21
11. Activos No Corrientes Mantenidos Para la Venta, Neto
A continuación, se presenta el detalle de los activos no corrientes mantenidos para la venta:
Al 30 de septiembre de 2022 Al 31 de diciembre de 2021

Cantidad Costo Cantidad Costo
Tipo
Terrenos 42 $ 10,641,497 46 $ 11,095,504
Edificios 30 10,892,085 28 9,605,489
Inmuebles – vivienda 9 2,951,058 18 3,526,455
Valores mobiliarios 2 2,554,926 2 2,554,926
Bienes muebles 2 76,922 3 80,604
85 $ 27,116,488 97 $ 26,862,978
El siguiente es el movimiento del costo de los activos no corrientes mantenidos para la venta:
Al 30 de septiembre 31 de diciembre de
de 2022 2021
Costo
Saldo inicial $ 26,862,978 $ 36,386,657
Traslados desde propiedades de inversión (1) 1,549,389 –
Variación por medición del valor razonable 243,969 1,301,366
Traslado desde otros activos 40,334 210,766
Activos recibidos durante el periodo 9,550 601,892
Venta de activos (2) (1,589,732) (7,023,355)
Traslados hacia propiedades de inversión – (4,614,348)
Saldo final $ 27,116,488 $ 26,862,978
Deterioro
de 2022 2021
Saldo inicial $ (20,510,358) $ (25,922,698)

Traslados desde propiedades de inversión (1,239,511) –
Provisiones con cargos a resultados (909,465) (4,600,415)
Traslado desde otros activos (40,335) (205,137)
Reintegro provisiones por ventas 1,198,728 5,617,939
Recuperación de provisiones 19,502 908,474
Traslados a propiedades de inversión – 3,691,479
Saldo final $ (21,481,439) $ (20,510,358)
Valor en libros, neto $ 5,635,049 $ 6,352,620
(1) Durante el primer semestre de 2022, fueron trasladados tres (3) bienes clasificados como propiedades de
inversión hacia activos no corrientes mantenidos para la venta, por contar con un plan activo de venta.
22
11. Activos No Corrientes Mantenidos Para la Venta, Neto (continuación)
El detalle de los traslados desde propiedades de inversión es el siguiente:
Valor Razonable
Descripción del Depreciación y Importe Menos Costo de Costo
Bien Costo Deterioro en Libros Ventas de Traslado
Terrenos $ 1,313,741 $ (948,394) $ 365,347 $ 365,347 $ 365,347

Inmuebles 1,184,042 – 1,184,042 3,641,741 1,184,042
$ 2,497,783 $ (948,394) $ 1,549,389 $ 4,007,088 $ 1,549,389
(2) Durante el primer semestre de 2022, fueron efectuadas las siguientes ventas:
Descripción del Bien Costo Valor de Venta Ganancia
Terrenos $ 967,448 $ 1,349,217 $ 381,769

Inmuebles – Vivienda 575,396 675,852 100,456
Bienes Muebles 6,553 81,300 74,747
Valores Mobiliarios Acciones 40,334 42,000 1,666
$ 1,589,731 $ 2,148,369 $ 558,638
Durante el año 2021, fueron efectuadas las siguientes ventas:
Descripción del Bien Costo Valor de Venta Ganancia o Pérdida
Terrenos $ 6,516,836 $ 7,482,041 $ 965,205

Inmuebles 506,519 438,018 (68,501)
$ 7,023,355 $ 7,920,059 $ 896,704
12. Propiedades de Inversión, Neto

A continuación, se presentan los movimientos de las propiedades de inversión:
de 2022 2021
Costo
Saldo inicial $ 24,173,285 $ 10,854,189
Traslados desde (hacia) activos no corrientes mantenidos para la
venta (2,497,783) 13,319,096
Traslados a propiedades y equipo (292,014) –
Saldo final $ 21,383,488 $ 24,173,285
Depreciación
Saldo inicial $ (1,108,978) $ (972,911)
Depreciación (80,255) (136,067)
Traslados a propiedades y equipo 216,722 –
Saldo final $ (972,511) $ (1,108,978)
23
12. Propiedades de Inversión, Neto (continuación)
de 2022 2021
Deterioro
Saldo inicial $ (14,034,595) $ (1,638,369)
Cargo por deterioro (306,936) –
Traslados desde (hacia) activos no corrientes mantenidos para la
venta 2,187,904 (12,396,226)
Recuperación de deterioro 245,549 –
Saldo final (11,908,078) (14,034,595)
Valor en libros $ 8,502,899 $ 9,029,712
Las propiedades de inversión no presentan gravámenes ni restricciones sobre la propiedad.
24
13. Propiedades y Equipo, Neto

A continuación, se presentan los movimientos de las propiedades y equipo:
Equipo de
Cómputo y Construcciones Otros
Concepto Terrenos Edificios Vehículos Equipo de Oficina Comunicación en curso Activos Total
Costo
Saldo al 31 de diciembre de 2020 $ 16,105,937 $ 88,923,389 $ 1,372,586 $ 110,114,321 $ 35,957,050 $ 47,027,455 $ 2,147,012 $ 301,647,750
Adquisiciones – – – 15,698,017 65,177 4,519,691 2,206,747 22,489,632
Traslados entre propiedades y equipo – 27,366,111 – 2,375,914 115,539 (31,538,462) 1,680,898 –
Retiros – (99,977) – (2,804,315) (1,570,894) (698,861) (8,200) (5,182,247)
Saldo al 31 de diciembre de 2021 16,105,937 116,189,523 1,372,586 125,383,937 34,566,872 19,309,823 6,026,457 318,955,135
Adquisiciones 536,798 9,891,470 2,979,049 1,948,098 2,685,827 18,041,242
Traslados entre propiedades y equipo (257,505) (411,207) – – – (331,034) – (999,746)
Traslados desde propiedades de inversión 39,565 1,252,195 – – – – – 1,291,760
Retiros – – (1,048,986) (263,416) – (202,003) (1,514,405)
Saldo al 30 de septiembre de 2022 $ 15,887,997 $ 117,030,511 $ 1,909,384 $ 134,226,421 $ 37,282,505 $ 20,926,887 $ 8,510,281 $ 335,773,986
Depreciación
Saldo al 31 de diciembre de 2020 $ – $ (9,553,462) $ (1,172,986) $ (64,892,824) $ (31,879,150) $ – $ (130,413) $ (107,628,835)
Gasto por depreciación – (1,210,517) (19,595) (5,353,592) (2,572,904) – (486,609) (9,643,217)
Retiros – 2,310,367 1,570,893 – 3,881,260
Saldo al 31 de diciembre de 2021 – (10,763,979) (1,192,581) (67,936,049) (32,881,161) – (617,022) (113,390,792)
Gasto por depreciación – (1,144,905) (50,246) (5,010,751) (1,066,720) – (570,310) (7,842,932)
Retiros – 654,727 263,416 – 918,143
Traslados desde propiedades de inversión – (216,722) – (216,722)
Saldo Al 30 de septiembre de 2022 $ – $ (12,125,606) $ (1,242,827) $ (72,292,073) $ (33,684,465) $ – $ (1,187,332) $ (120,532,303)
Deterioro
Al 31 de diciembre de 2021 $ (778,950) $ (1,116,275) $ – $ (2,297,449) $ (90,810) $ – $ – $ (4,283,484)
Al 30 de septiembre de 2022 $ (778,950) $ (1,116,275) $ – $ (2,273,914) $ (90,810) $ – $ – $ (4,259,949)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2021 $ 15,326,987 $ 104,309,269 $ 180,005 $ 55,150,439 $ 1,594,901 $ 19,309,823 $ 5,409,435 $ 201,280,859
Valor en libros Al 30 de septiembre de 2022 $ 15,109,047 $ 103,788,630 $ 666,557 $ 59,660,434 $ 3,507,230 $ 20,926,887 $ 7,322,949 $ 210,981,734
25
14. Activos Intangibles, Neto
Los valores de los activos intangibles se muestran a continuación:
Al 30 de
septiembre de Al 31 de diciembre
2022 de 2021
Programas y aplicaciones informáticas
Costo programas de software $ 82,004,229 $ 72,926,921
Amortización programas de software (65,638,018) (47,031,553)
$ 16,366,211 $ 25,895,368
El siguiente es el movimiento de los activos intangibles del Banco que corresponden a los programas y
licencias de software:
Al 30 de Al 31 de
septiembre de diciembre de
2022 2021
Saldo inicial $ 25,895,368 $ 22,115,235

Adquisiciones 9,106,095 24,702,395
Amortización (18,606,466) (19,181,522)
Bajas (28,786) (1,740,740)
Saldo final $ 16,366,211 $ 25,895,368
15. Activos por Derechos de Uso, Neto
Activos por Derecho de Uso, Neto
A continuación, se presentan los movimientos de los activos por derechos de uso:
Inmuebles Tecnología Total

Costo
Saldo al 31 de diciembre de 2020 $ 114,776,342 $ 17,844,379 $ 132,620,721
Adiciones 35,234,725 – 35,234,725
Adecuaciones 2,018,158 – 2,018,158
Ajuste por inflación 855,690 – 855,690
Bajas y retiros (21,312,852) – (21,312,852)
Saldo al 31 de diciembre de 2021 131,572,063 17,844,379 149,416,442
Adiciones 27,588,038 32,117,845 59,705,883
Ajuste por inflación 2,509,088 2,509,088
Adecuaciones 2,817,256 – 2,817,256
Bajas y retiros (15,558,458) (17,844,379) (33,402,837)
Saldo Al 30 de septiembre de 2022 $ 148,927,987 $ 32,117,845 $ 181,045,832
26
15. Activos por Derechos de Uso, Neto (continuación)

Inmuebles Tecnología Total
Amortización
Saldo al 31 de diciembre de 2020 $ (46,024,733) $ (11,391,265) $ (57,415,998)
Cargo por amortización (27,946,299) (6,453,114) (34,399,413)
Retiros 19,747,710 – 19,747,710
Saldo al 31 de diciembre de 2021 (54,223,322) (17,844,379) (72,067,701)
Cargo por amortización (21,268,998) (4,344,529) (25,613,527)
Retiros 15,266,603 17,844,379 33,110,982
Saldo Al 30 de septiembre de 2022 $ (60,225,717) $ (4,344,529) $ (64,570,246)
Valor en libros al 31 de diciembre de 2020 $ 68,751,609 $ 6,453,114 $ 75,204,723

Valor en libros al 31 de diciembre de 2021 $ 77,348,741 $ – $ 77,348,741
Valor en libros al 30 de septiembre de 2022 $ 88,702,270 $ 27,773,316 $ 116,475,586
Obligaciones por Arrendamientos

Saldo al 31 de diciembre de 2020 $ 68,260,351 $ 6,401,160 $ 74,661,511
Adiciones 35,234,725 – 35,234,725
Intereses causados 4,214,737 193,992 4,408,729
Ajuste por inflación 855,690 – 855,690
Pagos efectuados (31,008,041) (6,595,152) (37,603,193)
Bajas y retiros (1,360,453) – (1,360,453)
Saldo al 31 de diciembre de 2021 76,197,009 – 76,197,009
Adiciones 27,588,038 32,117,845 59,705,883
Ajuste por inflación 2,509,088 – 2,509,088
Intereses causados 3,973,301 1,728,509 5,701,810
Pagos efectuados (23,921,144) (5,230,891) (29,152,035)
Bajas y retiros (303,132) – (303,132)
Saldo Al 30 de septiembre de 2022 $ 86,043,160 $ 28,615,463 $ 114,658,623
En el mes de diciembre 2021 finalizó el contrato Cobiscorp, por esta razón para contratos de tecnología a
31 de diciembre no había saldo. En el mes de enero 2022 se reconoció el nuevo contrato de Cobiscorp
con un valor presente neto de $32,117,845.
Adicionalmente la tasa de IPC para el incremento en el canon de los contratos de arrendamiento del año
2022 es del 5.62%, esta tasa es mayor comparada con la tasa de IPC para el incremento en el canon del
año 2021, la cual fue del 1.61%.
A continuación, se detallan los vencimientos del pasivo por arrendamiento a 30 de septiembre 2022:
Menos de un año Entre 1 y 5 años Más de 5 Años Total
Bienes inmuebles $ 8,478,030 $ 46,630,432 $ 30,934,698 $ 86,043,160

Tecnología – 28,615,463 – 28,615,463
Total $ 8,478,030 $ 75,245,895 $ 30,934,698 $ 114,658,623
27
15. Activos por Derechos de Uso, Neto y Obligaciones por Arrendamientos (continuación)
Activos por Derecho de Uso, Neto (continuación)
A continuación, se detallan los vencimientos del pasivo por arrendamiento a 31 de diciembre 2021:
Menos de un año Entre 1 y 5 años Más de 5 Años Total
Bienes inmuebles $ 12,242,813 $ 44,729,301 $ 19,224,895 $ 76,197,009

Tecnología – – – –
Total $ 12,242,813 $ 44,729,301 $ 19,224,895 $ 76,197,009
16. Otros Activos no Financieros, Neto
El detalle de otros activos es el siguiente:
de 2022 de 2021
Gastos pagados por anticipado
Seguros $ 2,278,982 $ 1,495,727
Contribución Superintendencia Financiera 2,097,211 2,904
Prima compra de cartera libranza 3,583 13,214
Total gastos pagados por anticipado $ 4,379,776 $ 1,511,845
Otros
Anticipos a contratos y proveedores (1) $ 8,255,698 $ 8,992,588
Otros activos por impuestos corrientes 4,123,352 100,427
Otros 761,279 228,483
Control saldos contrarios cuentas por pagar – 726,632
Derechos de registro de garantías mobiliarias 2,665 4,115
Otros activos no corrientes 705 103,739
Control canje oficinas 8 –
Total otros activos $ 13,143,707 $ 10,155,984
Deterioro (308) (829,790)

Total otros activos no financieros, neto $ 17,523,175 $ 10,838,039
(1) El saldo corresponde a anticipos de contratos entregados a los proveedores que prestan bienes y servicios al
banco, con el fin de ejecutar los contratos de obras civiles, eléctricas, de imagen corporativa, instalación plantas
eléctricas, aires acondicionados y puesta en funcionamiento de ascensores en la red de oficinas del Banco
28
17. Depósitos y Exigibilidades
El detalle de los depósitos y exigibilidades es el siguiente:
de 2022 de 2021
Depósitos judiciales y otros (1) $ 8,896,959,519 $ 8,055,304,289

Cuentas de ahorro 7,208,218,217 6,933,323,441
Cuentas corrientes 2,017,142,158 2,100,274,520
Certificados de depósito a termino 1,254,598,816 1,280,660,569
$ 19,376,918,710 $ 18,369,562,819
(1) El Banco Agrario de Colombia fue asignado como entidad otorgante del Programa de Vivienda de Interés Social
Rural (VISR) para las vigencias de 2000 a 2017. Programa que es financiado con recursos aprobados en el
Presupuesto General de la Nacional y son girados al Banco Agrario de Colombia a través del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) siendo el ministerio responsable de la política de vivienda rural para dichas
vigencias. Los recursos asignados corresponden a subsidios de vivienda que son asignados a campesinos en el
sector rural para mejoramiento de vivienda y/o viviendas nuevas.
En la contabilidad del Banco Agrario de Colombia se reconocen los recursos que son girados por el MADR
mediante Plan Anualizado Mensual de Caja (PAC) en pro del cumplimiento de las obligaciones contractuales con
los contratistas o Gerencias Integrales, considerando que estos recursos provienen de la Nación, son reconocidos
en subcuentas dentro de grupo de depósitos Especiales en la contabilidad del Banco Agrario Colombia.
Dichos recursos con corte al mes de septiembre de 2022 presentaron un saldo en los Estados Financieros en la
cuenta de depósitos especiales y exigibilidad en su rubro de Depósitos Judiciales y otros por $56.994.206 y un
saldo al cierre del mes de diciembre del año 2021 de $65.994.788 para el mismo concepto.
18. Obligaciones Financieras con Bancos
El detalle de las obligaciones financiera con banco es el siguiente:
de 2022 de 2021
Bancos nacionales en moneda local (1) $ 10,173,494,004 $ 9,178,780,392

Operaciones del mercado (2) 737,921,397 1,384,276,154
Compromisos originados en operaciones en corto (3) 333,689,104 –
Bancos moneda extranjera (4) 5,962,542 121,034
$ 11,251,067,047 $ 10,563,177,580
(1) El siguiente es el detalle de las obligaciones financieras en moneda local:
29
18. Obligaciones Financieras con Bancos (continuación)
Total
Capital Interés Obligación
Vigente Vigente Financiera
Fondo para el Financiamiento Agropecuario –
$ 9,943,205,914 $ 134,684,873 $ 10,077,890,787
Finagro S.A.
Banco de Comercio Exterior de Colombia –
59,272,309 283,786 59,556,095
Bancóldex S.A.
Financiera de Desarrollo Territorial – Findeter 35,454,560 592,562 36,047,122
$ 10,037,932,783 $ 135,561,221 $ 10,173,494,004
Total
Capital Interés Obligación
Vigente Vigente Financiera
Fondo para el Financiamiento Agropecuario –
Finagro S.A. $ 9,038,711,901 $ 17,235,580 $ 9,055,947,481
Banco de Comercio Exterior de Colombia –
Bancóldex S.A. 79,269,221 143,286 79,412,507
Financiera de Desarrollo Territorial – Findeter 43,083,677 336,727 43,420,404
$ 9,161,064,799 $ 17,715,593 $ 9,178,780,392
(2) El siguiente es el detalle de las operaciones de mercado monetario
Entidad Cantidad Valor Tasa nominal promedio
Banco de la República – Colombia 31 $ 737,921,397 6.49%

31 $ 737,921,397
Tasa nominal
Entidad Cantidad Valor promedio
Banco de la República – Colombia 86 $ 1,384,276,154 1.90%

86 $ 1,384,276,154
(3) El siguiente es el detalle de los compromisos originados en corto:
30
18. Obligaciones Financieras con Bancos (continuación)
Al 30 de septiembre de 2022 Cantidad Valor Tasa nominal promedio
Banco de la República – Colombia 35 $ 333,689,104 6.06%

35 $ 333,689,104
Al 31 de diciembre de 2021, el Banco no cuenta con compromisos originados en corto.
(4) El siguiente es el detalle de las obligaciones con bancos en moneda extranjera:
Monto Monto
USD COP (miles) Tasa
Cobank USD$ 1,298,876 $ 5,962,542 1.95%

USD$ 1,298,876 $ 5,962,542
Monto Monto
USD COP (miles) Tasa
Citibank N.A. USD$ 30,401 $ 121,034 3.07%

USD$ 30,401 $ 121,034
19. Pasivos por Instrumentos Financieros Derivados de Negociación
Dentro de estos pasivos se encuentran las operaciones con derivados, representados en Forwards, Swaps
y Contratos de Futuros de Negociación, como se detallan a continuación:
30 de septiembre 31 de diciembre
de 2022 de 2021
Futuros de Negociación
De Monedas
Derechos de venta $ 353,235,450 $ (287,777,605)
Obligación de venta (353,235,450) 287,777,605
De Títulos
Derechos de venta – 2,263,300
Obligaciones de venta – (2,263,300)
Derechos de compra 3,670,025 18,361,450
Obligaciones de compra (3,670,025) (18,361,450)
Mark to market futuros de negociación (1) $ – $ –
31
19. Pasivos por Instrumentos Financieros Derivados de Negociación (continuación)

30 de septiembre 31 de diciembre
de 2022 de 2021
De Monedas
Derechos de venta $ 11,923,134 $ 5,026,781
Obligación de venta (12,393,259) (5,127,188)
Mark to market forward de negociación (2) $ (470,125) $ (100,407)
Swaps de Negociación
Tasas de Interés
Derechos $ 37,063,062 $ 6,144,492
Obligaciones (39,106,313) (6,329,026)
Mark to market swaps de negociación (3) $ (2,043,251) $ (184,534)
Operaciones de Contado
Sobre Divisas
Derechos de venta $ 11,789 $ –
Obligación de venta (11,800) –
Mark to market operaciones de contado monedas (4)
$ (11) $ –
$ (2,513,387) $ (284,941)
(1) Para el cierre de septiembre de 2022 se encontraban vigentes 23 contratos Futuros Forward Novados de venta
por USD 74,000,000.00, con resultado de valoración negativa de $37,629,800 y vencimientos entre octubre 2022
y septiembre 2023. Así mismo, 20 contratos de compra de Futuros TES de Referencia Específica con valoración
negativa de $74,200 y vencimiento 06 de octubre de 2022.
Al cierre de diciembre de 2021 se encontraban vigentes 26 contratos Futuros Forward Novados por USD
71,000,000.00, con resultado de valoración negativa de $20,107,730 y vencimientos entre enero y octubre de
2022. Así mismo, 130 contratos de compra y venta de Futuros TES de Referencia Específica con valoración
negativa de $126,100 y vencimiento 06 de enero de 2022.
(2) Al 30 de septiembre de 2022 el Banco registraba 12 contratos Forward Delivery de venta por USD 2,706,758.17,
con resultado de valoración negativa de derechos por $11,923,134, obligaciones por $12,393,259 y vencimientos
acordados entre octubre 2022 y enero 2023.
Para el cierre de diciembre de 2021 el Banco registraba 3 contratos Forward Delivery por USD 1,286,341.47,
con resultado de valoración negativa de derechos por $5,026,781 y obligaciones por $5,127,188 y vencimientos
acordados en febrero de 2022.
(3) Se registró al cierre de septiembre de 2022 una valoración negativa en 190 contratos Swaps OIS de negociación
novados y OTC tasa fija y tasa variable, con un registro en los derechos de $37,063,062 y obligaciones de
$39,106,313, con vencimientos entre octubre de 2022 y septiembre de 2023.
Para el cierre de diciembre de 2021 se registró una valoración negativa en 100 contratos Swaps OIS de
negociación novados y OTC tasa fija y tasa variable, con un registro en los derechos de $6,144,492 y obligaciones
de $6,329,026, con vencimientos entre enero y octubre de 2022.
Al cierre de septiembre de 2022 se encontraba vigente una operación de contado Next Day de compra de dólares
por USD2,568.05 con la entidad HONDA HERBS SAS, a una tasa de negociación de $4,595.00 y TRM de cierre
$4,590.54, con fecha de cumplimiento 03 de octubre de 2022 y con resultado de valoración negativa. Para el cierre
de diciembre de 2021 no se registraron operaciones de contado Next Day
32
20. Beneficios a Empleados por Pagar
El detalle de beneficios a empleados por pagar es el siguiente:
de 2022 de 2021
Prima legal $ 20,352,926 $ 4,678

Vacaciones 14,408,950 12,503,234
Prima vacaciones 14,408,950 12,499,164
Bonificaciones 1,865,686 1,653,564
Cesantías 1,694,457 12,649
Salarios 414,000 30,396
$ 53,144,969 $ 26,703,685
21. Impuesto a las Ganancias
Impuesto Diferido
El cálculo de los impuestos a las ganancias se realiza conforme la mejor estimación de la administración
tanto del impuesto de renta corriente como del impuesto de renta diferido, calculados con base en las tasas
nominales decretadas por el gobierno nacional, para los periodos terminados el 30 de septiembre de 2022
y 30 de septiembre de 2021 en 35% más una sobretasa de renta del 3% y 31% más una sobretasa de
renta del 3% respectivamente para cada año.
La siguiente es la composición del gasto por impuesto sobre la renta:
30 de septiembre 30 de septiembre
de 2022 de 2021
Gasto por Impuesto a las ganancias
Impuesto de renta del periodo corriente $ 320,741,524 $ 222,087,358
Sobretasa 28,605,905 21,492,325
Ajuste de períodos anteriores (592,116) (12,685,827)
Subtotal impuestos período corriente 348,755,313 230,893,856
Gasto por Impuestos diferido

Impuestos diferidos netos del período (36,601,097) 10,536,419
Total, gasto por Impuesto a las ganancias $ 312,154,216 $ 241,430,275
Tasa de tributación efectiva 37.29% 31.53%
El siguiente es el detalle del pasivo por impuesto a las ganancias:
33
21. Impuesto a las Ganancias (continuación)
30 de septiembre 30 de septiembre
de 2022 de 2021
Pasivo por Impuesto a las Ganancias Año
Corriente, Neto
Impuesto corriente por pagar $ 349,347,429 $ 336,310,231
Retenciones y autorretenciones a favor 208,622,905 107,928,385
Total, pasivo por impuesto a las ganancias año
corriente, neto 140,724,524 228,381,846
Total, impuesto sobre las ganancias, neto $ 140,724,524 $ 228,381,846
Impuesto Diferido
Las diferencias entre el valor en libros de los activos y pasivos y las bases fiscales de los mismos dan lugar
a las siguientes diferencias temporarias que generan impuestos diferidos, calculados y registrados en los
períodos terminados en 31 de diciembre de 2021 y 30 de septiembre de 2022 con base en las tasas
tributarias actualmente vigentes para los años en los cuales dichas diferencias temporarias se reversarán.
Periodo terminado al 30 de septiembre de 2022, genera una variación de $34.899.705, con respecto al
periodo terminado al 31 de diciembre del 2021, la cual, se encuentra detallada a continuación:
Saldo a 31 de Acreditado Acreditado Saldo a 30 de

diciembre de (cargado) a (cargado) a septiembre de
2021 resultados ORI 2022
Impuestos diferidos activos
Valoración de inversiones de renta fija (valor razonable y costo
amortizado)
$ 40,757,618 $ 44,964,613 $ – $ 85,722,231
Valoración de derivados 7,746,279 7,508,432 – 15,254,711
Operaciones simultáneas 175,456 (87,695) – 87,761
Diferencias entre las bases contables y fiscales de la cartera de
crédito provisión general
1,570,573 (1,301,250) – 269,323
Diferencias entre las bases contables y fiscales de la cartera de
crédito provisión adicional
34,254,537 6,691,410 – 40,945,947
Diferencias entre las bases contables y fiscales de cargos diferidos
de activos intangibles (libranzas)
190,341 (143,347) – 46,994
de activos intangibles (Software y mejoras)
1,944,834 (231,411) – 1,713,423
Provisiones pasivas no deducibles 3,800,000 – – 3,800,000
Ingresos diferidos 1,409,836 (38,289) – 1,371,547
Diferencia de cambio 155,266 12,681 – 167,947
Arrendamiento financiero 30,438,004 15,730,237 – 46,168,241
Otros – provisiones laborales 338,186 (67,703) – 270,483
Bienes recibidos en dación de pago 1,112,198 177,471 – 1,289,669
Total, impuestos diferidos activos $ 123,893,128 $ 73,215,149 $ – $ 197,108,277
34
21. Impuesto a las Ganancias (continuación)
Impuesto Diferido
Saldo a 31 de Acreditado Acreditado Saldo a 30 de

diciembre de (cargado) a (cargado) a septiembre de
2021 resultados ORI 2022
Impuestos diferidos pasivos
Valoración de inversiones de renta fija (a valor razonable y a costo
$ (26,819,518) $ (4,287,864) $ – $ (31,107,382)
amortizados en títulos de deuda)
Valoración de inversiones de renta variable (a valor razonable con
(1,818,593) – (100,995) (1,919,588)
cambios en el ORI)
Valoración de derivados (153,733) 57,294 – (96,439)
Operaciones simultáneas – (147,373) – (147,373)
Diferencias entre las bases contables y fiscales del costo de
(24,378,338) (13,195,252) – (37,573,590)
propiedades planta y equipo
– – – –
de activos intangibles (Software y mejoras)
Diferencia de cambio (1,234,677) (5,773,053) – (7,007,730)
Arrendamiento financiero (29,392,522) (14,868,201) – (44,260,723)
Total, impuestos diferidos pasivos (83,797,381) (38,214,449) (100,995) (122,112,827)
Activo por impuesto a las ganancias diferido, neto $ 40,095,747 $ 35,000,700 $ (100,995) $ 74,995,450
Proyecto de Reforma Tributaria
El proyecto de reforma tributaria plantea la modificación del artículo 240 del Estatuto Tributario Tarifa
General para las personas Jurídicas el cual, establecería que las Instituciones Financieras tendrán una
tarifa del impuesto de renta del 35% y adicionalmente deberán liquidar una sobretasa de 5 puntos
adicionales al impuesto de renta y complementarios; es decir, la tasa nominal a partir del año gravable
2023 pasaría del 38% al 40%. Una vez sea aprobada la reforma tributaria tendrá aplicación inmediata para
la determinación del impuesto diferido lo cual impactará en las cifras del año gravable 2022.
22. Provisiones
El detalle de provisiones es el siguiente: Al 30 de septiembre Al 31 de

de 2022 diciembre de 2021
Multas, sanciones y litigios
Procesos administrativos $ 1,069,714 $ 1,113,479
Procesos laborales 711,798 889,962
Procesos civiles (1) 669,864 5,855,820
Procesos Dian 890 890
$ 2,452,266 $ 7,860,151
Otras provisiones
Contribuciones y afiliaciones $ 1,054,000 $ 1,030,000
Otras provisiones (2) – 990,914
Total otras provisiones 1,054,000 2,020,914
Total provisiones $ 3,506,266 $ 9,881,065
35
22. Provisiones (continuación)

El movimiento y los saldos de las provisiones para los procesos jurídicos están enmarcadas con los
principios de la NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes y las otras provisiones
para cubrir posibles pagos por reintegros originados en fraudes ocurridos en los productos que los clientes
tienen con el Banco.
(1) La variación para septiembre de 2022 en los procesos civiles corresponde a el reintegro de la provisión que se
hizo sobre el proceso jurídico con Industrias Alimenticias Aretama, por $5,639 millones, debido a un cambio en la
calificación de la provisión, dado que se profirió sentencia en primera instancia favorable para el Banco.
(2) Las denominadas Otras Provisiones se causan para cubrir pagos futuros por reintegros originados en fraudes
ocurridos en los productos que los clientes tienen con el Banco. Así mismo, causa provisiones por los fraudes
que están en proceso de investigación y sobre los cuales se estima de manera fiable un valor que va a determinar
la salida de recursos. Para septiembre de 2022 el saldo de estas provisiones es cero, ya que no sido necesario
constituir provisiones para cubrir riesgos operativos.
El movimiento de las provisiones es el siguiente:

Total Multas
Sanc. y Otras
Laborales Civiles Administrativos Procesos Dian Litigios Provisiones Total
Saldo al 31 de diciembre
de 2020 $ 1,404,438 $ 5,956,880 $ 17,777,901 $ 890 $ 25,140,109 $ 4,750,364 $ 29,890,473
Provisiones constituidas 336,718 602,839 2,974,268 – 3,913,825 1,030,000 4,943,825
Liberación de provisiones (851,193) (703,900) (19,638,690) – (21,193,783) (3,759,449) (24,953,232)
Saldo al 31 de diciembre
de 2021 889,962 5,855,820 1,113,479 890 7,860,151 2,020,914 9,881,065
Provisiones constituidas(1) 105,393 659,047 1,928,744 – 2,693,184 6,000 2,699,184
Liberación de
provisiones(2) (283,557) (5,845,003) (1,972,509) – (8,101,069) (972,914) (9,073,983)
Saldo Al 30 de
septiembre de 2022 $ 711,798 $ 669,864 $ 1,069,714 $ 890 $ 2,452,266 $ 1,054,000 $ 3,506,266
(1) Corresponde a provisiones constituidas durante el periodo para 71 procesos que se adelantan en contra del
Grupo.
(2) La Liberación de provisiones para septiembre de 2022 en los procesos corresponde principalmente a el reintegro
de la provisión que se registró para el proceso jurídico con Industrias Alimenticias Aretama, por $5,639,116, dado
que se profirió sentencia en primera instancia favorable para el Grupo.
23. Otros Pasivos

El detalle de otros pasivos es el siguiente:
de 2022 de 2021
Dividendos (1) $ 643,893,068 $ –

Proveedores y Servicios (2) 77,847,092 109,998,314
Honorarios (3) 26,983,884 50,573,302
Retenciones y aportes laborales 24,472,294 23,049,002
Impuestos 19,107,673 13,803,417
Diversas (4) 18,694,044 7,315,786
36
23. Otros Pasivos (continuación)

El detalle de otros pasivos es el siguiente:
de 2022 de 2021
Cheques Girados No Cobrados 18,369,090 15,152,012

Retiros tarjeta Debito 15,578,863 41,547,741
Comisiones 14,272,378 15,959,218
Sobrantes de pagos en créditos cancelados 7,536,176 7,362,944
Recaudo de obligaciones al cobro (5) 7,456,706 19,627,978
Compensaciones de redes (6) 7,221,888 28,289,911
Intereses originados en procesos de reestructuración 3,609,334 3,710,095
Contribuciones sobre transacciones 3,432,662 3,042,679
Prometientes Compradores 2,678,702 3,649,272
Auxilio Funerario 1,490,660 1,581,370
Ingresos Anticipados 1,158,135 6,994,693
Transferencias operaciones interbancarias (7) 1,030,050 35,781,733
Saldos a favor tarjeta de crédito aplicados 910,098 1,296,711
Propaganda y publicidad 755,292 654,338
Utilización de banca virtual pendientes 697,250 867,845
Arrendamientos 333,753 235,084
Reclamos a Aseguradoras 21,012 118,507
$ 897,550,104 $ 390,611,952
(1) Corresponde a la distribución de utilidades de 2021 decretados en efectivo por $643,893,068 aprobado por la
Asamblea de Accionistas celebrada el 28 de marzo del 2022.
(2) La disminución del saldo en proveedores y servicios corresponde a pasivos que serán registradas en el último
trimestre del año, entre los principales están, el pago de prima de seguro de depósitos, proveedores de ERP y
desarrollo de software.
(3) Los honorarios corresponden a:

de 2022 de 2021
Otros Honorarios $ 12,006,098 $ 11,949,793

Recaudos honorarios pre–jurídicos y jurídicos (a) 8,236,494 30,362,182
Cobranzas 4,988,505 5,805,110
Asesoría desarrollo 1,752,787 2,456,217
$ 26,983,884 $ 50,573,302
(4) El saldo para el 2022 corresponde principalmente a las siguientes cuentas por pagar, $11,059,259 de seguros
por pagar, liquidación de derivados por $4,110,092, programas de bienestar social por $666,629.
El saldo para el 2021 corresponde principalmente a, programas de bienestar social por $571,107, operaciones
pendientes por aplicar de pagos electrónicos por $498,557, intereses por pagar bonos de paz por $331,546,
intereses por pagar exigibles vencidos CDTS, por $200,777, entre otros.
37
23. Otros Pasivos (continuación)
(a) Corresponden a honorarios cobrados a clientes hasta el año 2019, los cuales se encuentran en un proceso de
conciliación con el objetivo de realizar el retorno de los cobros realizados a los clientes por dichos conceptos. El
Banco se encuentra en proceso de definir el plan de acción para la identificación y ubicación de los terceros para
realizar las devoluciones aplicables, según proceda.
(5) El saldo corresponde al dinero recibido de los clientes que será aplicado a las obligaciones en cumplimiento de
los acuerdos de los pagos celebrados
(6) Corresponde a las transferencias interbancarias realizadas por los clientes el último día operativo del mes que
son compensadas el primer día hábil del mes siguiente.
(7) Corresponde a las transferencias interbancarias de cuentas de ahorros y cuentas corrientes realizadas
después de las 3:00 pm, que son procesadas al siguiente día hábil.
24. Patrimonio
El Banco mantiene una composición accionaria que concentra la propiedad en el Grupo Bicentenario
S.A.S, y sus acciones no son negociadas en Bolsa de Valores, razón por la cual, su estructura accionaria
está conformada por acciones comunes.
El día 24 de septiembre de 2020 en concordancia con lo estipulado en artículo 1 del decreto 492 del 28 de
marzo de 2020 la participación del Ministerio de Hacienda y Crédito Público fue transferida al Grupo
Bicentenario S.A.S.
Adicionalmente, no han sido emitidas acciones preferenciales, así como tampoco han sido efectuadas
readquisiciones.
Capital Suscrito y Pagado
30 de septiembre de 2022
Al 30 de septiembre de 2022 el capital suscrito y pagado es de $445,637,410 representado en 44,563,752

acciones, de valor nominal $10,000 pesos cada una, distribuido de la siguiente manera:
Acciones
% de Suscritas Valor Nominal Valor
Accionista Participación y Pagadas Acción Participación
Grupo Bicentenario S.A.S 99.999975% $ 44,563,741 10 $ 445,637,410

Bolsa Mercantil de Colombia 0.000020% 9 10 90
Corabastos S. A. 0.000005% 2 10 20
100.000000% $ 44,563,752 10 $ 445,637,520
En marzo de 2022 se capitalizaron dividendos por valor de $ 57,133,680 representados en 5,713.368

acciones, por aprobación de la Asamblea General de Accionistas en la sesión del 28 de marzo de 2022 y
acta No.95, adicionalmente por el documento CONPES 4074 del 29 de marzo de 2022.
38
24. Patrimonio (continuación)
31 de diciembre de 2021
Al 31 de diciembre de 2021 el capital suscrito y pagado es de $388,503,840 representado en 38,850,384

acciones, de valor nominal $10,000 pesos cada una, distribuido de la siguiente manera:
Acciones
% de Suscritas Valor Nominal Valor
Accionista Participación y Pagadas Acción Participación
Grupo Bicentenario S.A.S 99.999974% $ 38,850,374 10 $ 388,503,740

Bolsa Mercantil de Colombia 0.000021% 8 10 80
Corabastos S. A. 0.000005% 2 10 20
100.000000% $ 38,850,384 10 $ 388,503,840
En marzo de 2021 se capitalizaron dividendos por valor de $ 41,115,310 representados en 4,111,531

acciones, por aprobación de la Asamblea General de Accionistas en la sesión del 29 de marzo de 2021 y
acta No.93, adicionalmente por el documento CONPES 4029 del 26 de marzo de 2021.
Ganancias o Pérdidas no Realizadas (ORI)
Variación Patrimonial de Inversiones en Títulos Participativos
Corresponde a la valoración por el método variación patrimonial o por el precio de la acción determinado
por el Proveedor de precios para valoración (PIP Colombia S.A. y Precia S.A.).
De las acciones que el Banco posee en las siguientes entidades:

de 2022 2021
Credibanco S.A. $ 15,885,409 $ 14,875,455

Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario
14,663,991 11,094,625
S.A. – Finagro
Adecaña 391,712 375,338
Cobertura con derivados de flujo de efectivo (1) 656,448 –
Impuesto diferido por instrumentos financieros (1,588,540) (1,487,546)
$ 30,009,020 $ 24,857,872
(1) Al cierre del 30 de septiembre de 2022 registra en las cuentas del ORI Patrimonial los resultados de la valoración
de los contratos de futuros que se negociaron para cubrir el riesgo por la variación de la tasa de cambio para las
partidas primarias seleccionadas bajo la figura de la contabilidad de coberturas, la metodología que utiliza el
Banco para su reconocimiento y medición es la de flujos de efectivo que se encuentra definida en la política de
instrumentos financieros, al cierre del trimestre presenta en la cuenta del ORI Patrimonial un saldo de $656,448,
valor que se liquidará y trasladará al estado de resultados integral como ganancia o pérdida una vez la cobertura
cumpla con su objetivo.
Para el cierre de diciembre de 2021 no se registraron operaciones bajo la figura de la contabilidad de coberturas.
39
24. Patrimonio (continuación)

Patrimonio Técnico y Relación de Solvencia
Este cálculo se realiza con fines de cumplimiento legal de conformidad con lo establecido en los decretos
1477 de 2018, 1421 de 2019 y lo dispuesto por la Superintendencia Financiera en el capítulo XIII–16 de la
Circular Básica Contable y Financiera, la circular externa 020 de 2019 y la circular externa 025 de 2020:
Para septiembre de 2022: 1. La Relación de Solvencia Básica Adicional (16.65%) y La Relación de
Solvencia Total (17.39%)
Para diciembre de 2021: 1. La Relación de Solvencia Básica Adicional (19.35%) y La Relación de Solvencia
Total (20.09%)
25. Ingresos Netos por Intereses
El detalle de Ingresos Netos por Intereses es el siguiente:
Período de 9 meses
acumulado a: Trimestre finalizado en:
30 de 30 de 30 de 30 de
septiembre de septiembre de septiembre de septiembre de
2022 2021 2022 2021
Ingresos por intereses
Cartera microcrédito $ 656,643,812 $ 428,653,878 $ 268,917,012 $ 141,754,433
Cartera comercial 549,259,027 367,839,349 232,492,795 120,057,557
Cartera consumo 110,639,614 92,915,579 40,754,832 31,371,271
Cartera de vivienda 3,526,135 3,388,654 1,421,790 1,278,015
Otros ingresos por intereses 1,812,651 1,498,898 607,881 522,231
Ingresos por intereses cartera de créditos 1,321,881,239 894,296,358 544,194,310 294,983,507
Ingresos financieros operaciones del mercado
monetario(1) 42,170,480 13,268,400 28,646,850 4,426,303
Total ingresos por intereses $ 1,364,051,719 $ 907,564,758 $ 572,841,160 $ 299,409,810
Gastos por intereses

Depósitos judiciales (2) $ (152,782,028) $ (39,553,448) $ (76,046,821) $ (14,207,926)
Cuentas de ahorro (41,061,863) (23,943,164) (17,133,958) (7,941,009)
Certificados de depósito a Término (27,768,255) (21,945,996) (13,897,319) (6,434,921)
Cuentas corrientes (6,043,398) (3,747,928) (2,704,880) (1,352,932)
Total gasto por intereses de depósitos y
exigibilidades $ (227,655,544) $ (89,190,536) $ (109,782,978) $ (29,936,788)
Créditos de bancos y otras obligaciones

financieras (3) $ (294,579,926) $ (57,972,172) $ (152,132,572) $ (20,702,120)
Pasivos por arrendamientos (5,675,958) (3,511,808) (2,007,775) (1,182,230)
Gasto por intereses créditos con bancos y
otros (300,255,884) (61,483,980) (154,140,347) (21,884,350)
Otros intereses netos (4,362,821) (5,867,882) (86,955) (353,603)
Total gastos por intereses (532,274,249) (156,542,398) (264,010,280) (52,174,741)
Ingresos netos por intereses $ 831,777,470 $ 751,022,360 $ 308,830,880 $ 247,235,069
40
25. Ingresos Netos por Intereses (continuación)
(1) Se registran los ingresos operacionales por concepto de rendimientos generados sobre los recursos colocados
por el Grupo mediante Compromisos de Transferencia en Operaciones Simultáneas. A 30 de septiembre, se
generó un incremento por una mayor constitución de operaciones simultáneas y ocurre de acuerdo con las
condiciones del mercado y las estrategias de la Tesorería del Banco.
(2) Para el 30 de septiembre de 2022 hay un mayor gasto en los intereses, debido a un aumento del saldo de los
Depósitos Judiciales, se registran $6.387.888 millones, para el 30 de septiembre de 2021 había un saldo de
$5.789.407 millones, además se presenta una mayor tasa en el DTF, que paso de 2.06% en 2021 a 10.90% en
2022.
(3) La variación del gasto por intereses se debe a que en este rubro se incluye el gasto por intereses de las
obligaciones con Finagro, con un saldo a 30 de septiembre de $246,270,560, estas operaciones presentan un
aumento de las tasas en DTF 5.2% promedio e IBR en 6.23% promedio. y una mayor cantidad de operaciones
donde para el 2022 se hicieron 1.022.199 operaciones frente a 952.547 operaciones con un saldo de $ 45,538,188
a septiembre de 2021.
26. Utilidad de Operaciones Financieras, Neto
A continuación, se describe el detalle de los ingresos netos generados por la valoración de activos
financieros y diferencia de cambio:
Período de 9 meses
30 de 30 de 30 de 30 de
2022 2021 2022 2021
Ingresos por operaciones financieras
Inversiones medidas a costo amortizado $ 693,919,760 $ 435,343,235 $ 219,275,285 $ 144,058,773
Valoración de inversiones en títulos de deuda,
24,064,007 16,528,918 27,115,693 32,025,627
neto
Utilidad en venta de inversiones 15,229,266 2,189,876 1,947,184 1,174,715
Operaciones en corto, repo y simultáneas 10,668,627 6,963,015 9,501,171 3,089,272
Total ingresos por operaciones financieras $ 743,881,660 $ 461,025,044 $ 257,839,333 $ 180,348,387
Gastos por operaciones financieras

Valoración de derivados, neto(1) $ (40,511,396) $ (30,437,898) $ (31,555,404) $ (3,902,453)
Operaciones de contado (19,156) 153,287 (85,483) 50,524
Total gastos por operaciones financieras (40,530,552) (30,284,611) (31,640,887) (3,851,929)
Utilidad de operaciones financieras, neto $ 703,351,108 $ 430,740,433 $ 226,198,446 $ 176,496,458
(1) El incremento del trimestre a septiembre para la valoración de los derivados netos corresponde a Futuros Forward
Novados de venta de moneda dólar que debido a la alta fluctuación de la TRM que se viene presentando en el
mercado, se observa un incremento de $439.33 pesos entre la TRM de cierre de junio 2022 ($4,151.21) y la TRM
de cierre de septiembre 2022 ($4,590.54)
41
27. Ingreso Neto por Comisiones
El detalle de ingreso neto por comisiones es el siguiente:
Período de 9 meses
Trimestre finalizado en:
acumulado a:
30 de septiembre 30 de septiembre 30 de septiembre 30 de septiembre
de 2022 de 2021 de 2022 de 2021
Ingresos por comisiones

Servicios bancarios (1) $ 163,465,375 $ 157,999,973 $ 57,298,663 $ 58,768,589
Cuotas de manejo de tarjeta débito 31,003,609 26,564,007 10,547,841 9,491,399
Establecimientos afiliados 10,296,511 7,853,751 3,601,382 2,849,385
Cuotas de manejo de tarjetas de crédito 8,693,285 9,826,701 2,817,319 3,168,977
Otras 62,867 52,753 23,155 16,236
Total ingresos por comisiones $ 213,521,647 $ 202,297,185 $ 74,288,360 $ 74,294,586
Comisiones bancarias (2) $ (28,851,368) $ (22,466,887) $ (10,261,108) $ (8,524,063)

Servicios bancarios (3) (19,753,573) (22,108,660) (6,597,174) (8,537,198)
Otros (2,634,804) (2,548,602) (1,116,658) (1,059,521)
Total gastos por comisiones (51,239,745) (47,124,149) (17,974,941) (18,120,782)
Ingresos netos por comisiones $ 162,281,902 $ 155,173,036 $ 56,313,419 $ 56,173,804
(1) Refleja el saldo de las comisiones gravadas generadas por convenios comerciales, familias en acción, convenios
ACH.
(2) Corresponde a comisiones de cajeros automáticos, tarjetas débito y crédito y gastos de seguros bancarios.
Durante el año 2021 se registraba la comisión del convenio de familias en Acción. Para 2022, el Banco Agrario
de Colombia no tiene esta licitación por lo que se presenta una disminución en el rubro.
(3) Corresponde al gasto de comisión de convenios con corresponsales bancarios.
28. Otros Ingresos
El detalle de otros ingresos es el siguiente:
Período de 9 meses
30 de 30 de 30 de 30 de
2022 2021 2022 2021
Recuperaciones Riesgo Operativo(1) $ 7,792,984 $ 6,322,809 $ 5,932,608 $ 1,506,360

Dividendos y participaciones 5,486,451 9,335,539 – –
Recuperación Por Prescripción De Cuentas
5,254,168 21,433,678 1,450,746 21,433,678
Pasivas (2)
Comisión programa vis rural 5,047,036 3,712,931 1,641,780 1,062,938
42
28. Otros Ingresos (continuación)
Período de 9 meses
30 de 30 de 30 de 30 de
2022 2021 2022 2021
Diversos (3) 3,759,903 5,088,001 1,303,749 1,132,197

Reintegro gastos administrativos(4) 2,775,052 6,387,311 472,436 858,885
Recuperación deterioro bienes recibidos en
1,783,793 3,939,114 904,339 2,658,103
dación de pago
Venta de libretas de ahorro 1,683,015 1,628,994 599,573 594,129
Venta de chequeras 1,566,705 1,645,165 524,601 537,817
Reposiciones reexpedición tarjeta debito 1,438,217 1,670,811 478,392 638,548
Subvenciones del gobierno 1,156,381 1,156,381 1,156,381 1,156,381
Utilidad (perdida)en venta de bienes recibidos en
556,121 40,311 139,508 77,545
dación de pago
Utilidad en venta de propiedades y equipo 13,445 – 13,445 –
Recuperación Provisión Litigio Credibanco – 2,793,230 – 2,793,230
Ingreso Incentivo Visa – 3,155,309 – 3,155,309
$ 38,313,271 $ 68,309,584 $ 14,617,558 $ 37,605,120
(1) La variación para septiembre de 2022 en los procesos civiles corresponde a el reintegro de la provisión que se
hizo sobre el proceso jurídico con Industrias Alimenticias Aretama, por $5.639.116, debido a un cambio en la
calificación de la provisión, dado que se profirió sentencia en primera instancia favorable para el banco.
(2) Corresponde a la regularización de pasivos que por su antigüedad han prescito a favor del Banco (saldos con
antigüedad superior a 10 años). Las operaciones regularizadas fueron objeto de análisis por parte del área jurídica
y atendieron lo dispuesto en el código civil en materia de prescripción extintiva extraordinaria (10 años) y el código
de comercio sobre la prescripción especial extraordinaria en materia de seguros (5 años).
(3) Se encuentra registrado los incentivos Visa por campañas de plásticos, recuperación de provisiones de litigios, la
recuperación de provisión de impuestos ICA y la recuperación por riesgo operativo en la depuración de cuentas
por pagar de vieja data.
(4) Corresponde al ajuste de operaciones administrativas de periodos anteriores, por cuanto no existe la obligación
de pagar a terceros.
43
29. Remuneraciones y Gastos del Personal

El detalle de remuneraciones y gastos del personal es el siguiente:
Período de 9 meses
de 2022 de 2021 de 2022 de 2021
Sueldos $ 303,693,763 $ 272,064,963 $ 100,819,587 $ 91,529,291

Aportes parafiscales 45,207,317 41,309,540 15,074,288 13,970,487
Servicios temporales (1) 14,232,007 13,374,490 4,478,216 4,687,658
Bienestar 3,688,657 521,076 1,163,214 419,288
Bonificaciones y Premios 3,309,823 1,305,636 1,461,033 432,283
Otros 2,861,999 2,234,788 868,925 875,806
Capacitación al personal 401,224 517,828 218,383 326,634
Indemnizaciones 29,748 71,774 – 52,645
$ 373,424,538 $ 331,400,095 $ 124,083,646 $ 112,294,092
(1) Corresponde a gastos generados por las necesidades de personal adicional para atender los diferentes proyectos,
tareas estratégicas y nuevas iniciativas que emprende el Banco, así como el cubrimiento de las ausencias
generadas por los colaboradores producto de incapacidades médicas y licencias por maternidad, etc.
30. Gastos de Administración

El detalle de gastos de administración es el siguiente:
Período de 9 meses acumulado a: Trimestre finalizado en:
de 2022 de 2021 de 2022 de 2021
Impuestos $ 84,769,335 $ 63,731,085 $ 29,849,430 $ 21,397,477

Arrendamientos 49,842,145 40,067,283 17,509,491 15,367,997
Seguros 46,148,844 42,062,627 16,485,777 13,507,184
Honorarios 42,881,539 81,208,056 14,099,109 28,860,013
Procesamiento Electrónico de Datos (1) 35,709,922 190,742 12,076,221 35,231
Transporte 25,383,736 25,730,142 8,808,849 8,889,764
Servicios de aseo y vigilancia 19,642,698 18,173,019 6,534,072 5,843,159
Servicios públicos 17,458,624 14,130,054 6,093,547 4,979,193
Negociación de cartera (2) 15,820,216 1,113,106 4,864,495 910,078
Publicidad y propaganda 14,041,660 11,113,550 6,055,605 2,821,825
Otros (3) 12,802,052 1,696,793 5,046,726 790,214
Contribuciones y afiliaciones 11,142,314 12,737,480 3,426,220 4,850,607
Mantenimiento y reparaciones 7,656,319 5,962,823 2,898,612 3,056,843
Suscripciones 7,491,257 6,330,883 2,556,400 2,171,587
Gastos de viaje (4) 6,777,002 3,327,570 2,776,717 1,564,576
Útiles y papelería 5,517,367 6,365,789 2,231,687 1,611,976
Adecuaciones e instalaciones oficinas 4,839,356 3,739,443 1,946,212 2,070,282
Servicios de correo y aero–mensajería 3,963,316 3,922,758 1,257,876 1,255,250
Gastos de bienes recibidos en pago 422,985 478,467 98,409 117,600
Premios a empleados 363,500 854,880 157,100 481,780
Gastos de movilización – 3,301,392 – 1,223,585
Adquisición tarjetas plásticas – 3,155,309 – 3,155,309
$ 412,674,187 $ 349,393,251 $ 144,772,555 $ 124,961,530
44
30. Gastos de Administración (continuación)
(1) Corresponde al gasto por prestación de servicios operativos de apoyo, soporte técnico y tecnológico en carpetas
físicas y virtuales por cliente conforme a los procesos de negocio propios de la captación y colocación de productos
financieros del Banco, para el 30 de septiembre de 2022, el saldo corresponde principalmente a Manejo Técnico
de la Información S.A. por $30,152,953, Indra Colombia SAS $3,135,247, Colombia Telecomunicaciones S.A.
E.S.P. $1,295,000, a 30 de septiembre 2021 los principales proveedores fueron Procesos y Canje S.A. $118,153
y Pasword Consulting Services SAS $69,435.
(2) Se incrementa el gasto por condonaciones en negociación de cartera, por la aplicación del Decreto 596 de junio
de 2021, con aplicación en el Banco desde septiembre de 2021, para la normalización de créditos.
(3) El saldo a 30 de septiembre corresponde principalmente a gestión documental y de garantías $5,894,270 y

servicio de call center por $ 4,796,313,el cual, a partir del tercer trimestre de 2022 aumentaron los registros por la
campaña de Televentas de Agrolisto, a septiembre de 2021 los principales rubros fueron otros gastos legales por
$291,885 y otros gastos SWIFT $ 291,532.
(4) Se presenta un incremento debido al aumento de viajes realizados por la reactivación económica del ultimo año,
a septiembre de 2021 se compraron 927 tiquetes frente a 2,189 para septiembre de 2022 así mismo se pagaron
17,277 a corte de 2021 y para 2022 se han pagado 27,518 viajes.
31. Depreciaciones y Amortizaciones
El detalle de depreciación y amortizaciones es el siguiente:
Período de 9 meses
de 2022 de 2021 de 2022 de 2021
Derechos de uso $ 25,613,527 $ 25,328,899 $ 8,809,672 $ 8,632,722

Intangibles 18,606,466 14,721,499 6,302,557 5,187,288
Propiedades y equipo 7,842,932 7,301,668 2,787,669 2,469,963
Propiedades de inversión 80,255 101,771 26,186 34,296
$ 52,143,180 $ 47,453,837 $ 17,926,084 $ 16,324,269
32. Otros Gastos
El detalle de otros gastos es el siguiente:

Período de 9 meses
de 2022 de 2021 de 2022 de 2021
Pérdida por siniestros – riesgo operativo(1) $ 10,034,547 $ 6,452,235 $ 1,252,297 $ 2,785,991

Diversos 4,798,877 6,686,107 1,621,269 2,301,915
Multas, sanciones y litigios 1,968,350 2,396,242 388,422 1,376,891
$ 16,801,774 $ 15,534,584 $ 3,261,988 $ 6,464,797
(1) Para septiembre 2022 se han realizado 966 reintegros por $5,402,809 siendo la Regional Bogotá la de mayor
afectación con $1.769,127, a septiembre de 2021 se habían reintegrado a 148 clientes de ahorros afectados
fraudulentamente en sus cuentas un valor de $1.040,667.
45
33. Jerarquía de Valor Razonable
Los niveles de valoración de los activos y pasivos financieros medidos a valor razonable son los siguientes:
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
TES corto plazo $ 989,689,194 $ – $ – $ 989,689,194

TES UVR 1,151,705,013 – – 1,151,705,013
TES tasas fija 701,183,611 – – 701,183,611
Títulos TDS Ley 562 de 2020 – 381,623,762 – 381,623,762
Certificado de depósito a término fijo – 387,311,013 – 387,311,013
Time Deposits (a) – 70,841,165 – 70,841,165
Otros bonos sector financiero – 44,716,247 – 44,716,247
Otros títulos emitidos por el gobierno nacional – 95,130,038 – 95,130,038
Total Inversiones en Títulos de Deuda a
Valor Razonable con Cambios en
Resultados $2,842,577,818 $ 979,622,225 $ – $3,822,200,043
Fondo para el Financiamiento del Sector

Agropecuario S.A. Finagro $ – $ – $ 150,301,961 $ 150,301,961
Credibanco S.A. – – 19,418,407 19,418,407
Adecaña – – 616,268 616,268
Total Inversiones en Instrumentos de
Patrimonio a Valor Razonable con Cambios
en Otros Resultados Integrales $ – $ – $ 170,336,636 $ 170,336,636
Swaps $ – $ 252,412 $ – $ 252,412

Forwards de negociación – 1,374 – 1,374
Total Activos por Instrumentos Derivados
de Negociación – 253,786 – 253,786
Total Activos Financieros Medidos a Valor
Razonable $2,842,577,818 $ 979,876,011 $ 170,336,636 $3,992,790,465
Swaps $ (2,043,250) $ – $ (2,043,250)

Forwards de negociación (470,125) – (470,125)
Operaciones de contado (12) (12)
Total Pasivos por Instrumentos Derivados

de Negociación $ – $ (2,513,387) $ – $ (2,513,387)
Total Pasivos Financieros Medidos a Valor
Razonable $ – $ (2,513,387) $ – $ (2,513,387)
46
33. Jerarquía de Valor Razonable (continuación)
TES corto plazo $ 2,683,704,959 $ – $ – $ 2,683,704,959

TES tasas fija 941,289,776 – – 941,289,776
TES UVR 886,756,625 – – 886,756,625
Títulos TDS Ley 562 de 2020 – 380,324,338 – 380,324,338
Certificado de depósito a término fijo – 368,133,774 – 368,133,774
Time Deposits (a) – 60,699,817 – 60,699,817
Otros bonos sector financiero – 35,942,974 – 35,942,974
Total Inversiones en Títulos de Deuda a
Valor Razonable con Cambios en
Resultados $4,511,751,360 $ 845,100,903 $ – $5,356,852,263
Fondo para el Financiamiento del Sector

Agropecuario S.A. Finagro $ – $ – $ 145,655,351 $ 145,655,351
Credibanco S.A. – – 18,408,453 18,408,453
Adecaña – – 599,893 599,893
Total Inversiones en Instrumentos de
Patrimonio a Valor Razonable con Cambios
en Otros Resultados Integrales – – 164,663,697 164,663,697
Swaps – 345,253 – 345,253

Forwards de negociación – 59,307 – 59,307
Total Activos por Instrumentos Derivados
de Negociación – 404,560 – 404,560
Total Activos Financieros Medidos a Valor
Razonable 4,511,751,360 845,505,463 164,663,697 5,521,920,520
Swaps (184,534) – (184,534)

Forwards de negociación (100,407) – (100,407)
Total Pasivos por Instrumentos Derivados
de Negociación – (284,941) – (284,941)
Total Pasivos Financieros Medidos a Valor
Razonable $ – $ (284,941) $ – $ (284,941
34. Partes Relacionadas
La norma establece que se entiende por Parte Relacionada a una persona o entidad que está relacionada
con la entidad, que prepara y presenta los Estados Financieros, que puede ejercer control o control
conjunto sobre la entidad que informa; ejercer influencia significativa sobre la entidad que informa; o ser
considerada miembro del personal clave de la gerencia o de una controladora de la entidad.
47
34. Partes Relacionadas (continuación)
El Banco considera como partes relacionadas y en las siguientes calidades a:
• Matriz: Grupo Bicentenario S.A.S.

• Subsidiaria: Fiduciaria Agraria S.A. – Fiduagraria
• Miembros de Junta Directiva
• Personal Clave de la Gerencia o Alta Gerencia: Según el Código de Buen Gobierno “está compuesta
por los vicepresidentes del Banco y la Secretaría General, conforme la estructura orgánica aprobada
por el Gobierno Nacional”. Se considera también al presidente como personal clave.
Adicionalmente, según la política contable Niif de presentación y consolidación de estados financieros
publicada el 10 de enero de 2020 se incluyeron a los funcionarios con Representación Legal.
• Familiares cercanos a los miembros de la Junta Directiva, el presidente, y los ejecutivos de la Alta
Gerencia.
Familiares cercanos a una persona: son aquellos miembros de la familia de los que se podría esperar que
influyeran a, o fueran influidos por esa persona en sus relaciones con el Banco Agrario de Colombia S.A.
e incluyen:
a. Los hijos de esa persona y el cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
b. Los hijos del cónyuge de esa persona o persona con análoga relación de afectividad; y
c. Personas dependientes de esa persona, o el cónyuge de esa persona o persona con análoga relación
de afectividad.
• Especial consideración ostenta Finagro, donde el Banco mantiene una participación accionaria como
inversión equivalente al 12.9% y participa en la Junta Directiva con un miembro principal de un total de
cinco, es decir, con el 20% en la toma de decisiones.
Se realizan transacciones bancarias con partes vinculadas en el curso normal de los negocios del Banco
Agrario. Estas incluyen préstamos, depósitos y transacciones propias de la actividad de un establecimiento
bancario y/o de crédito.
Controladora Principal
El Banco Agrario es controlado por el Grupo Bicentenario S.A.S con una participación del 99.999975% de
sus acciones ordinarias. El 0.000025% restante pertenecen a la Bolsa Mercantil de Colombia S.A. BMC y
Corporación Abastos de Bogotá S.A. CORABASTOS. La matriz dominante del Banco Agrario es
constituida en Colombia.
Se realizaron transacciones con el Gobierno Nacional como pagos de impuestos, recibo de intereses por
los títulos emitidos por el Gobierno, entre otros. El detalle de los mismos se encuentra en la respectiva
nota de estas revelaciones.
Adicionalmente los créditos a entidades adscritas al Gobierno Nacional se revelan en la nota de Cartera
por Sector económico.
48
Controladora Principal (continuación)
A continuación, se muestran las operaciones reciprocas:
Al 30 de Al 30 de
septiembre de septiembre de
Detalle 2022 2021
Dividendos $ 643,892,897 $ 139,999,986

Cuentas corrientes 255,671,773 385,128,737
Pasivo $ 899,564,670 $ 525,128,723
Comisiones $ 923 $ 781

Ingresos $ 923 $ 781
Intereses cuentas corrientes $ 1,746,832 $ 2,217,415

Gastos $ 1,746,832 $ 2,217,415
Sociedad Fiduciaria de Desarrollo Agropecuario S. A. – Fiduagraria S.A.
En Fiduagraria el Banco posee una participación de capital superior al 93.699% y se tiene control
administrativo y financiero, considerándose subsidiaria.
El 30 de septiembre de 2002, dentro del proceso de amortización de la cuenta por cobrar a la Caja Agraria
en Liquidación, resultante de los ajustes a la cesión de Activos y Pasivos, la Caja le entregó al Banco
10,219,816 acciones por valor de $23,964 de la Sociedad Fiduciaria de Desarrollo Agropecuario S.A.
Fiduagraria.
Mediante escritura pública No. 2131 del 1 de noviembre de 2003 de la Notaría 61 de Bogotá, se acordó la
fusión entre la Fiduciaria de Desarrollo Agropecuario S. A., Fiduagraria S. A. y la Sociedad Fiduciaria
Industrial S. A. Fiduifi S.A. A partir de la fecha de la fusión Fiduifi se disolvió sin liquidarse, dado que la
fusión se realizó mediante la absorción de ésta por Fiduagraria.
El proceso de fusión fue aprobado por la Superintendencia Financiera de Colombia mediante Resolución
No. 1086 del 10 de octubre de 2003, a través de la cual manifestó no encontrar objeción a la propuesta
presentada.
49
Sociedad Fiduciaria de Desarrollo Agropecuario S. A. – Fiduagraria S.A. (continuación)
A continuación, se muestran las operaciones reciprocas con la Subsidiaria:
Al 30 de Al 31 de
2022 2021
Activo
Inversiones en Subsidiarias $ 71,160,851 $ 69,082,245
Cuentas por cobrar arriendos–comisiones 82,132 52,458
$ 71,242,983 $ 69,134,703
Pasivo
Cuentas por pagar $ 875,684 $ 1,036,914
Depósitos en cuentas corrientes / Ahorros 23,352 68,134
$ 899,036 $ 1,105,048
Al 30 de Al 30 de
septiembre de septiembre de
2022 2021
Ingresos
Arrendamientos/ comisiones (1) $ 589,551 $ 382,049
Método de Participación Patrimonial 2,078,607 14,054,013
$ 2,668,158 $ 14,436,062
Gastos
Arrendamientos / Comisiones (2) $ 209,058 $ 165,524
Intereses sobre depósitos 12 –
$ 209,070 $ 165,524
(1) Al 30 de septiembre de 2022 corresponde al ingreso por arrendamientos de los pisos 28 y 29 del Edificio
Avianca $426,635, comisiones por referenciación $162,909 y comisiones sebra $7
(2) Al 30 de septiembre de 2022 los gastos corresponden a arrendamiento del piso 5 del edificio Avianca
$209,058
Adicionalmente, entre las dos entidades no se otorgan o reciben garantías.
Operaciones Celebradas con Miembros de Junta Directiva y Personal Clave de la Gerencia
Al cierre del 30 de septiembre de 2022 se han pagado Honorarios a los miembros de Junta Directiva por
$1,423,344 al mismo corte del año anterior se reconocieron por este concepto $1,339,894.
Los Honorarios son originados por la asistencia a cada una de las sesiones programadas por el Banco.
Se considera personal clave de la gerencia al presidente, los vicepresidentes y la Secretaría General,

conforme la estructura orgánica aprobada por el Gobierno Nacional, según en lo establecido en el Código
de Buen Gobierno del Banco, aprobado por Junta Directiva.
50

(continuación)
La remuneración total por beneficios a corto plazo al cierre del 30 de septiembre de 2022 ascendió a
$6,277,866 y durante el mismo periodo del 2021 alcanzó los $6,664,611
El Banco no tiene establecido otro tipo de beneficios para los empleados.
Entre el Banco, los accionistas, miembros de Junta Directiva y la subordinada (Fiduagraria S.A.), no se
realizaron operaciones por los siguientes conceptos, durante los períodos terminados el 30 de septiembre
de 2022 y 2021.
a) Servicios gratuitos o compensados.
b) Préstamos que impliquen para el mutuario una obligación que no corresponda a la esencia o
naturaleza del contrato de mutuo.
c) Prestamos con tasas de interés diferentes a las que ordinariamente se pagan o cobran a terceros
en condiciones similares de plazo, riesgo, etc.
d) Operaciones cuyas características difieran de las realizadas con terceros.
Durante los períodos antes mencionados, el Banco les otorgó préstamos bajo las línea y características
de Libranza y Vivienda, detalladas en el respectivo Manual de Procedimientos de Crédito a algunos
funcionarios que hacen parte de la Alta Gerencia.
Los saldos más representativos al 30 de septiembre de 2022 y 2021, con partes relacionadas, están
incluidos en los siguientes cuadros:
septiembre 2022
Detalle Junta Directiva Personal Clave
Crédito de consumo $ – $ 2,220,302

Crédito vivienda empleados – 836,411
Intereses crédito de consumo – 1,972
Intereses crédito vivienda – 1,074
Otros cargos – 483
Provisión crédito de consumo – (39,764)
Provisión créditos de vivienda – (8,364)
Provisión Intereses crédito de consumo – (40)
Provisión intereses de vivienda – (11)
Provisión otros cargos – (10)
Activo $ – $ 3,012,053
51

(continuación)
septiembre 2022
Detalle Junta Directiva Personal Clave
Honorarios $ 11,412 $ –
Sobrantes liquidación de cartera – 5
Pasivo $ 11,412 $ 5
Junta Directiva Personal Clave
Intereses de crédito $ – $ 14,654

Comisiones 138 2,572
Reexpedición Tarjetas – 59
Otros Ingresos – 19
Ingresos $ 138 $ 17,304
Beneficios $ – $ 6,277,866
Honorarios 1,423,344 –
Otros Gastos – 400
Gastos $ 1,423,344 $ 6,278,266
Septiembre 2021 Junta Directiva Personal Clave

Detalle
Crédito de consumo $ – $ 1,923,945

Crédito vivienda empleados – 576,127
Anticipo gastos de viaje – 866
Otros cargos – 849
Intereses crédito de consumo – 799
Intereses crédito vivienda – 185
Provisión crédito de consumo – (46,419)
Provisión créditos de vivienda – (5,761)
Provisión otros cargos – (27)
Provisión Intereses Crédito de consumo – (19)
Provisión intereses de vivienda – (2)
Activo $ – $ 2,450,543
Honorarios $ 103,572 $ –
Sobrantes liquidación de cartera – 63
Pasivo $ 103,572 $ 63
52

(continuación)
Junta Directiva Personal Clave
Intereses de crédito $ – $ 8,018

Comisiones 27 3,583
Otros ingresos – 1,350
Reexpedición TD – 58
Ingresos $ 27 $ 13,009
Beneficios $ – $ 6,664,611
Honorarios 1,339,894 –
Gastos $ 1,339,894 $ 6,664,611
Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario S.A. – Finagro
Dentro del Contrato de Cesión de Activos y Pasivos celebrado entre el Banco Agrario de Colombia S.A. y
la Extinta Caja Agraria, el 30 de junio de 1999 el Banco recibió $32,891, representados en 11,599,052
acciones del Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario – FINAGRO.
El Banco Agrario de Colombia posee el 12.9% de la participación accionaria en Finagro y participa en la

Junta Directiva con un miembro principal de un total de cinco, es decir, el Banco Agrario participa con el
20% en la toma de decisiones.
El número de acciones del Banco en Finagro al 30 de septiembre de 2022 es de 52,713,068 y al 31 de

diciembre de 2021 era de 52,304,009.
A continuación, se muestran las operaciones que se tienen con Finagro al 30 de septiembre de 2022 y 30
de septiembre de 2021:
Al 30 de Al 31 de
2022 2021
Activo:
Inversiones a valor razonable con cambios en ORI $ 170,336,636 $ 145,655,351
Dividendos por cobrar – –
$ 170,336,636 $ 145,655,351
Pasivo:
Créditos de Bancos e Intereses $ 10,077,890,787 $ 9,055,947,481
Recursos Programas Especiales – 178
$ 10,077,890,787 $ 9,055,947,659
53
Fondo para el Financiamiento del Sector Agropecuario S.A. – Finagro (continuación)
Al 30 de Al 31 de
2022 2021
Patrimonio:
Ganancias o pérdidas No Realizadas (ORI) $ 14,663,991 $ 11,094,625
$ 14,663,991 $ 11,094,625
Ingresos:
Operacionales– Dividendos $ 5,386,225 $ 9,251,041
$ 5,386,225 $ 9,251,041
Gastos:
Intereses– Créditos de redescuento $ 246,270,560 $ 45,538,188
Otros gastos operaciones venta de cartera – 514,567
$ 246,270,560 $ 46,052,755
El Banco realiza con Finagro las operaciones propias del objeto social de este ente relacionadas con su
Misión que consiste en contribuir al desarrollo integral, competitivo y sostenible del sector rural, facilitando
el acceso al financiamiento y a los demás instrumentos de apoyo establecidos en la política pública.
El Banco realiza con Finagro las operaciones propias del objeto social de este ente relacionadas con su
Misión que consiste en contribuir al desarrollo integral, competitivo y sostenible del sector rural, facilitando
el acceso al financiamiento y a los demás instrumentos de apoyo establecidos en la política pública, a
través de productos como el Crédito de Redescuento, aplicación de incentivos (ICR) y la utilización del
Fondo de Garantía Agropecuaria – FAG, cuyo objetivo es respaldar los créditos redescontados ante
Finagro con recursos propios del Banco, validados como cartera sustitutiva de inversión obligatoria o
registrada como cartera agropecuaria, dirigidos a financiar nuevos proyectos del sector agropecuario y
rural que sean técnica, financiera y ambientalmente viables, y que se otorguen a productores que no
pueden ofrecer las garantías ordinariamente exigidas por las entidades otorgantes del crédito.
Adicionalmente, existen operaciones comunes relacionadas con la administración de bienes recibidos en
pago, en los que el Banco y Finagro tienen alguna participación.
35. Hechos Posteriores

No tenemos conocimiento de ningún evento subsecuente que haya ocurrido entre la fecha de los estados
financieros separados intermedios condensados y la fecha de emisión de éstos, que requieran ajustes o
revelaciones adicionales a las cifras presentadas al 30 de septiembre de 2022.
36. Aprobación de los Estados Financieros Separados

Los Estados Financieros Separados Intermedios Condensados del Banco Agrario de Colombia S.A. para
el período terminado a 30 de septiembre de 2022, fueron presentados por el Representante Legal del
Banco y aprobados por su Junta Directiva en la sesión del día 27 de octubre de 2022, tal y como consta
en la respectiva acta No.716 de la misma fecha.
54

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ESTADOS FINANCIEROS SEPARADOS

Banco Agrario de Colombia S.A.

Al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021

Estados Financieros Separados Intermedios Condensados

Informe del Revisor Fiscal............................................................................................................................1

Estados Financieros Separados Intermedios Condensados

Estados de Situación Financiera Separados Intermedios Condensados ....................................................3

Certificación de los Estados Financieros Separados Intermedios Condensados .....................................55

Notas a los Estados Financieros Separados

Período terminado al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021

1. Entidad que Reporta

El Banco opera en 792 oficinas, cubriendo 32 departamentos y el Distrito Capital, agrupadas en 8

Notas a los Estados Financieros Separados

2. Bases de la Preparación de los Estados Financieros

Políticas Contables Significativas

Nuevas Normas, Interpretaciones y Enmiendas Adoptadas

3. Efectivo y Equivalentes de Efectivo

El Efectivo y Equivalentes de Efectivo se integran de la siguiente forma:

Caja $ 1,189,375,502 $ 966,799,737

Notas a los Estados Financieros Separados

3. Efectivo y Equivalentes de Efectivo (continuación)

(1) A continuación, se detallan las operaciones simultáneas al 30 de septiembre de 2022:

Banco de la República – Colombia 53 $ 1,152,748,702 8.57%

Al 31 de diciembre de 2021, en el portafolio no se encontraba vigente esta clase de operaciones.

Notas a los Estados Financieros Separados

4. Inversiones en Títulos de Deuda a Valor Razonable con Cambios en Resultados

Las Inversiones en Títulos de Deuda a Valor Razonable

Títulos de deuda pública y privada (1) $ 2,932,719,444 $ 3,865,857,615

(1) El detalle de los Títulos de Tesorería es el siguiente:

TES UVR $ 1,017,694,949 $ 703,019,435

Time Deposits en USD $ 15,431,989 $ 15,246,767

(2) El detalle de los títulos entregados en operaciones de mercado es el siguiente:

TES corto plazo $ 317,277,827 $ 462,172,712

Notas a los Estados Financieros Separados

4. Inversiones en Títulos de Deuda a Valor Razonable con Cambios en Resultados (continuación)

5. Inversiones en Títulos de Deuda a Costo Amortizado

Títulos de deuda pública (1) $ 10,173,651,649 $ 9,792,908,196

(1) El detalle de los títulos de deuda pública es el siguiente:

TES tasa fija $ 6,047,017,260 $ 6,998,758,112

(2) Los títulos entregados en garantía corresponden a TES tasa fija.

6. Inversiones en Instrumentos de Patrimonio a Valor Razonable con Cambios en otros Resultados

Notas a los Estados Financieros Separados

6. Inversiones en Instrumentos de Patrimonio a Valor Razonable con Cambios en otros Resultados

El resultado de la valoración para Adecaña S.A., al 30 de septiembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021 de

Notas a los Estados Financieros Separados

7. Activos por Instrumentos Derivados de Negociación

7.1. Derivados de Negociación

Forwards $ 1,374 $ 59,307

7.2. Derivados de Cobertura

Al 30 de septiembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, los activos por instrumentos financieros

Notas a los Estados Financieros Separados

8. Inversiones en Subsidiaria Aplicando el Método de la Participación Patrimonial

Análisis de Deterioro de Inversiones en Subsidiaria Aplicando el Método de la Participación

Evaluación de la Continuidad de la Inversión en Subsidiarias

Notas a los Estados Financieros Separados

9. Cartera de Créditos y Cuentas por Cobrar, Neto

La cartera de créditos y cuentas por cobrar se integran de la siguiente forma:

El detalle por modalidad de la cartera de créditos es el siguiente:

Notas a los Estados Financieros Separados

9. Cartera de Créditos y Cuentas por Cobrar, Neto (continuación)