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Guatemala Febrero 2023

A: HELVETAS
San Marcos, Guatemala

Estimados Señores:
PENSA (Profesionales de Estudios Nacionales, S.A.) ofrece proveer los servicios
de consultoría para Evaluar el avance y gestión del proyecto, analizando el
alcance de las líneas estratégicas y contribución en la consecución de los
resultados, objetivo general y objetivos específicos definidos en el PRODOC, en
las acciones desarrolladas en los municipios de San Pedro Sacatepéquez, San
Marcos, San Cristóbal Cucho, Esquipulas Palo Gordo y San Antonio
Sacatepéquez, todos del departamento de San Marcos.
Adjunto presentamos nuestra propuesta técnica y de precio. Con la presentación
de esta propuesta declaramos que; se acepta los términos de referencia y que
toda la información incluida es verdadera y aceptamos que cualquier falsedad o
interpretación falsa que contenga la misma podrá conducir a nuestra
descalificación por parte del Cliente.
Siendo la mejor opción para llevar a cabo esta evaluación de término medio en
base a la experiencia en proyectos similares ejecutados con calidad de maneja
eficiencia, lo cual ha hecho que la consultora, sea miembro permanente de la lista
corta para este tipo de proyectos.

Cordialmente,

Firma:
Benjamin Lino
Representante Legal
Propuesta Técnica

Descripción del Enfoque, Metodología y Plan de Trabajo para Ejecutar el


Trabajo

Enfoque Técnico, Metodología y Organización del equipo del Consultor.

La presente propuesta técnica contiene la metodología, y dinámicas de trabajo


sobre ele equipo de consultores tomando en cuenta los términos de refrencia
buscando el cumplimiento en forma con calidad, y cumpliendo los plazos trazados
en tiempo para la consultoría a realizar
Se estructura esta propuesta en relaciópn a la complementariedad que existe
entre las competencias y la experiencia de tienen los distintos consultores en
proyectos relacionados a ODS e impacto en resultados en intervenciones sociales,
estas copmpetencia generarn la sinewrgìa necesaria oara cumplicar a cabalidad
las distintas fases del trabajo.

OBJETIVOS.

Objetivo General.

Presentar el plan de trabajo, cronograma y metodología a aplicar en el desarrollo


de la consultoría, con el propósito de facilitar la evaluaciòn del estudio de tèrmni
medio , definiendo aspectos metodológicos que garanticen la calidad del estudio y
dar cumplimiento al cronograma de trabajo de la consultoría.
Objetivos Específicos:

Medir el avance cualitativo y cuantitativo de las metas intermedias del objetivo


general, objetivos específicos y resultados/productos del Marco Lógico.
Evaluar de manera objetiva la eficiencia, eficacia y pertinencia de los avances del
proyecto en sus diferentes objetivos y resultados.
Determinar la coherencia de intervención del proyecto y grado de involucramiento
de socios participantes y actores claves, para valorar la participación.
Identificación de buenas prácticas y lecciones aprendidas que deban
potencializarse.
Formular conclusiones y recomendaciones, que orienten el siguiente período del
proyecto.

Este proceso es eminentemente participativo y Constructivista, siendo los


principales actores los involucrados especificados en los TDR, quienes
participaran en todas la fases de investigación y darán sus aportes para construir
la propuesta técnica. En el estudio se utilizaran Entrevistas estandarizadas,
construcción de modelos, conferencias en línea y talleres de socialización.

Cronograma de los Trabajos y Planeación de Entregables

El desarrollo de la consultoría se prevé en 4 etapas

ETAPA 1: Recolectar informes de cumplimiento de metas y objetivos

A. Gestionar informes

B. Gestionar informes de cumplimiento

C. Analizar estructura y soportes de informes de cumplimiento.

D. Realizar entrevistas para obtención de explicaciones y comentarios relacionados.

ETAPA 2. Consultar indicadores

A. Vincular resultados con los indicadores previstos en el plan estratégico vigente.


B. Analizar otros indicadores usados. Componentes

ETAPA 3: Contrastar y analizar informes de ejecución y de seguimiento.

A. Ordenamiento de la información obtenida.

B. Identificar aspectos relevantes.

C. Establecer conclusiones

ETAPA 4: Indagar con referentes del sector sobre las valoraciones de los resultados
logrados en el proyecto

A. Reuniones de intercambio de información.

B. Conocer reacciones de los actores.

C. Conocer pertinencia de lineas estrategicas del Proyecto

Hojas de Vida
Se toma como referencia datos de consultores expertos para elaboración de
presente estudio

Mariela García

Certificación:
Certifico, hasta el mejor de mis conocimientos, que este CV me describe
correctamente, describe mis calificaciones mi experiencia y certifico que estoy
disponible para asumir la consultoría en caso de que sea adjudicado el
contrato. Entiendo que cualquier falsedad o interpretación falsa aquí descrita
podrá conducir a mi descalificación o retiro por parte del Cliente y/o a
sanciones el prestatario

Firma
Mariela Garcia
Certificación:
Certifico, hasta el mejor de mis conocimientos, que este CV me describe
correctamente, describe mis calificaciones mi experiencia y certifico que estoy
disponible para asumir la consultoría en caso de que sea adjudicado el
contrato. Entiendo que cualquier falsedad o interpretación falsa aquí descrita
podrá conducir a mi descalificación o retiro por parte del Cliente y/o a
sanciones por el prestatario.

Firma
Benjamin Lino
Certificación:
Certifico, hasta el mejor de mis conocimientos, que este CV me describe
correctamente, describe mis calificaciones mi experiencia y certifico que estoy
disponible para asumir la consultoría en caso de que sea adjudicado el
contrato. Entiendo que cualquier falsedad o interpretación falsa aquí descrita
podrá conducir a mi descalificación o retiro por parte del Cliente y/o a
sanciones por el prestatario.

Firma
PERFIL CONSULTORA
PENSA es una Organización Privada de Desarrollo (OPD) establecida en
Guatemala al amparo desde septiembre de 1994; sin embargo, sus operaciones
formales iniciaron en 1993.
La organización nace de la inquietud de un grupo de profesionales comprometidos
con Guatemala, convencidos que apoyar y desarrollar proyectos enfocados en el
uso de la energía renovable, la conservación del medio ambiente, el
fortalecimiento de las capacidades locales y la organización de base en las
comunidades rurales, son la respuesta para impulsar el progreso del país.
Desde su creación Fundación ha identificado instituciones afines a su filosofía de
trabajo con las que ha establecido alianzas, logrando con el apoyo de estos socios
la gestión y administración de financiamiento para la ejecución de proyectos en el
área rural, como una contribución para reducir la pobreza y proteger el patrimonio
ambiental y cultural.
Para desarrollar sus labores la Fundación está organizada alrededor de dos
grandes programas, Energía y Agua. En el caso del Programa de Energía, este
promociona el mejoramiento de la calidad de vida por medio del uso productivo de
las tecnologías de energía renovable haciendo especial énfasis en el desarrollo de
iniciativas que permitan aprovechar el uso productivo de la energía, siendo el
mejor ejemplo de ello, el proyecto apoyado financieramente por el Fondo para el
Medio Ambiente Mundial - GEF- y el Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo –PNUD– denominado Usos Productivos de la Energía Renovable
En el caso del Programa de Agua, este impulsa el fortalecimiento de la
gobernabilidad para la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos a partir de la
creatividad y la cogeneración de oportunidades de desarrollo de las culturas
guatemaltecas que contribuyan a mitigar la pobreza.
Estos dos grandes programas se apoyan con cinco componentes transversales:
1) Género y Diversidad Cultural
2) Cambio Climático y Gestión para la Reducción de Riesgos
3) Gobernabilidad y Fortalecimiento Municipal
4) Servicios Ambientales y Administración

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