Planificación y Control de la

Gestión de Mantenimiento en
Plantas de Procesos Minero
EXPOSITOR: Ludwing Burgos Huanca
▪ Líder de servicio de mantenimiento mecánico
▪ Supervisor general de mantenimiento
▪ Planificador de mantenimiento
▪ Técnico mecánico
¿Que es una planta
concentradora en minería?
• Una planta concentradora es un tipo
de planta metalúrgica que tiene por
objetivo el procesamiento del cobre,
con el fin de obtener el concentrado
de aquel. En otras palabras, gracias a
aquella se preparan los minerales
obtenido de los yacimientos y se
transforman en productos que
pueden someterse a procesos
propios de la metalurgia extractiva.
¿Cómo está conformada una
planta concentradora?
• La planta está conformada por
diferentes máquinas y equipos que se
instalan siguiendo las directivas de un
diagrama de flujo. Los diagramas de
flujo deben detallar la reducción de
tamaño, la separación de las especies
valiosas, así como el manejo de los
materiales. Existen dos tipos de
diagramas de flujo más utilizados, estos
son el de flujo lineal y el de flujo
pictográfico.
Funciones del mantenimiento
Formulario parte diario de mantenimiento
PARTE DIARIO de MANTENIMIENTO

FECHA: HORA ENTRADA:

VEHICULO: OPERARIOS HORA SALIDA:
Pto. DE TRABAJO:

HORAS
IMPACT PRIORIDA MÉT. de MODO de COMPON MECAN. ACTIVIDA CAUSA
UBICACIÓN TÉCNICA SEVERID PARADA CLASE de OBSERVACIONES: (Equipo: Marca/Modelo, si la tarea está finalizada,
N° de OT DESCRIPCIÓN TAREA O D DETEC. FALLA ENTE de FALLA D ISO
ó EQUIPO AD (1) (Si - No) PARTE (CP) detalles de la falla o estado en general; descripción del modo de falla).
DE A (2) (P) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

El eje de baja de la caja reductora del AIB está roto,

presenta un corte a 90° en el radio de acuerdo,
donde se monta el rodamiento de biela. El
SE OBSERVA EJE ROTO EN
15 POZ - 1025 A DESIGNAR 1 T SI U C OB BRD R069 AF05 S-RE 13 rodamiento que estaba montado en la biela está
REDUCTOR AIB POZ-1025 (WPS-GES)
destruido, la pista externa y la interna están
deformadas y las bolillas han sufrido deformación y
alto desgaste. La coloración es azulada.

(P), (CP), (1), (2), (3), (4), (5), (6), (7) y (8): Usar planilla EJERCICIO_Taxonomía de Fallas

Observaciones:

Si bien la falla se registra en el AIB, corresponde a la caja reductora. Por eso, los códigos pertenecen a la clase de equipo WPS-GES.
Si bien se encuentran dos componentes destruidos, aparentemente, el causante es el eje, que parecería que, al deformarse, dañó el rodamiento y, luego, se cortó el eje. Como el corte fue en el radio de acuerdo, donde se maquinó el
eje para el montaje del rodamiento, puede ser una falla de material o un error de diseño (marca y equipo nuevo, sin historia). Se recomienda realizar seguimiento en las demás unidades.

COORDINADOR PUESTO de TRABAJO RESPONSABLE

Planear es definir:
• El Que: Alcance del trabajo
• El Como: Procedimientos, normas
• Los Recursos:
Personal requerido
Equipos
Herramientas
Materiales y repuestos
• La Duración: Tiempo de trabajo
Programar es definir
Fecha de ejecución
• Para programar:
Duración del trabajo
Criticidad del equipo
• Tipo de OT (PM, PdM, CM)
• # de días desde la apertura
• Carga de trabajo
• Backlog
• Disponibilidad de personal
Proceso de planeación y
programación

LLEGADA DEL
RECURSO Y FECHA
DE OT
Reunión semanal
• Equipo o áreas a intervenir
• Fecha de ejecución de los trabajos
• Duración de los trabajos
• Otros equipos comprometidos o afectados
• Detención de líneas o sub procesos
• Liberación de energías
• Bloqueos de líneas y equipos para evitar accidentes
Ejemplo de programa semanal
CONFIPETROL Código: O&M-IMC6-F-7
Versión: 0
Fecha: 20/05/2019
PROGRAMA SEMANAL DE MANTENIMIENTO Pág.: 1 de 1
RUC 20357259976

SEMANA 52
FECHA INICIO PERIODO 24-Dic-20
FECHA FIN PERIODO 30-Dic-20
Programado Real
Día Se

Totales

Totales
Person

Person
Orden de Responsable Día Real

horas

horas
Programado de Turno Código del Equipo LUGAR Área Descripción del Trabajo Tipo Mantto. term Observaciones

h-H

h-H
#

#
Trabajo Ejecutor de Inicio
Inicio inó?

MCC 480 VAC EN POZA Revisar o cambiar 12 fluorescentes 36 W en MCC POza PLS2/POP2
Día 8833623 LN1-3179-MCC003 22-PLANTA PROCESOS Correctivo L. BURGOS 2 4 8 0
NUEVA PLS ;fluorescentes hay en container rojo.
JUEVES
Fabricación y montaje de techo para los tableros de la Poza Vizcachas 1. A.
Día 8836453 LN1-5141-PAW001 POZA VIZCACHAS 1 21-AREA DE ARD Mejora L. BURGOS 2 44 88 0
Merino

Día 8837334 LN1-5141-PAW001 POZA VIZCACHAS 1 21-AREA DE ARD Fabricación de bandejas portacables para Poza Vizcacha 01. A. Merino Mejora L. BURGOS 2 44 88 0

BOMBA DE SOLUCION 17-AREA DE MERRIL Habilitación de escaleras, pasadizos y barandas en la zona de Chancado
Día 8837519 LN1-4162-PPP003B Mejora L. BURGOS 2 22 44 0
BARREN 3B CROWE Secundario que usa Confipetrol. J. Magan / L. Burgos
VIERNES
16-AREA DE LEACH Apoyo en el desmontaje de la Bba. que se encuentra en la barcaza de la
Día 8854446 LN1-3179-PPT006C BOMBA DE POZA POP Correctivo L. BURGOS 2 80 160 0
PAD poza POP 1.

EDIFICIO LABORATORIO 19-AREA DE Se solicita reparación de tablero de Plancha de Oro ácido, ubicado en el
Día 8839407 LN1-4196-BLD001 Correctivo L. BURGOS 2 5 10 0
QUIMICO LABORATORIA QUIMICO área de wet lab de Laboratorio Químico.

CORTADORA DE
Día 8842423 LN1-6161-CUT001 TESTIGOS MULTIQUIP EXPLORACIONES Colocar ángulo faltante y nivelar mesas de cortadora de testigos. L. Puchoc. Correctivo L. BURGOS 2 10 20 0
MP-2050E3 -1

INSTRUMENTACION 17-AREA DE MERRIL PM 12M LIMPIEZA DE TUBO SENSOR 350-FIT-1619 DE 2IN INGRESO DE
Día 8260878 LN1-4179-INS001 Correctivo L. BURGOS 2 6 12 0
SABADO REACTIVOS CROWE AGUA CRUDA A LA TOLVA DEL MOLINO VERTICAL

EDIFICIO PLANTA 17-AREA DE MERRIL INSE. Apoyo para soldar estructura de parachoque de camioneta AXW-821
Día 8740964 LN1-4134-BLD001 Correctivo L. BURGOS 2 6 12 0
PROCESOS GENERAL CROWE por motivo que se encuentra suelto. J. Angaspilco.
EDIFICIO PLANTA 17-AREA DE MERRIL Soldar protector de la tolva de la camioneta AXW-702, coordinar con R.
Día 8446001 LN1-4134-BLD001 Correctivo L. BURGOS 2 6 12 0
PROCESOS GENERAL CROWE Uriarte / E. Machaca área exploraciones. J. Angaspilco

17-AREA DE MERRIL Implementar guardas de protección en eje de trasmisión de todos los Filtros
DOMINGO Día 8843168 LN1-4162-FIL001 FILTRO DE HOJAS 1 Correctivo L. BURGOS 2 30 60 0
CROWE Clarificadores Planta Merril. G. Gonzales.

17-AREA DE MERRIL Revision y/o cambio de valvula manual de solución barren hacia tanque no
Día 8826538 LN1-4162-TNK009 TANQUE DE PRECAPA Correctivo L. BURGOS 2 5 10 0
CROWE cierra, ni abre.
BOMBA VERTICAL DE
Extraer el acople y corregir abolladura del eje de Motor de bomba 18A, está
Día 8841290 LN1-5141-PPT018A POZA DE COLECCION 21-AREA DE ARD Correctivo L. BURGOS 2 6 12 0
LUNES trabado debería ser deslizante, motor esta en Merril coordinar con L. Puchoc.
018A
14-AREA DE Ubicar componentes faltantes de Tecnomina, buscar en Buttrex y/o
EDIFICIO CHANCADO
Día 8849146 LN1-3151-BLD001 CHANCADO Chancado Secundario. Informar sobre lo encontrado. El informe con los Correctivo L. BURGOS 2 10 20 0
SECUNDARIO
SECUNDARIO componentes faltantes se envió por correo a la Supervisión. M. Alcalde

TALLER
PM 7D ARMARDO Y DESMONTAJE DE ANDAMIOS DURANTE LA
MARTES Día 8837620 LN1-4134-MIL001 MANTENIMIENTO 18-AREA DE REFINERIA Correctivo L. BURGOS 3 30 90 0
GUARDIA
PROCESOS

Reemplazar la cinta de inspección de las herramientas de azul a verde

MIERCOLES Día 8827606 LN1-5144-BLD001 EDIFICIO ARD 21-AREA DE ARD Correctivo L. BURGOS 1 8 8 0
correspondiente al primer trimestre. W. Torres
OT 16 Cumplimiento % 0% 654 0 0

Se requiere de un plan semanal para aumentar la eficiencia del

personal, debido a la disminución de perdidas de tiempo.
Ejemplo de un programa diario
PROGRAMACION DE TRABAJOS DIARIOS
ITEM EQUIPO OT ACTIVIDAD UBICACIÓN GRUPO TECNICOS Hr. INICIO Hr. Final Hrs TOTAL ESTADO
MPDM - INSPECCIÓN, EVALUACIÓN Y CORRECCIÓN DE 1- Vigo Ruiz, Edgar Javier
19-AREA DE
EQUIPO ANALIZADOR DE CARBON Y OBSERVACIONES DE ANALIZADORES DE CARBÓN Y AZUFRE
1 8829559 LABORATORIA ALFA 2- Roman Lavado, Esteban 07:20 11:00 03:40 PENDIENTE
AZUFRE ELTRA 01 MARCA ELTRA. A SER REALIZADO POR CONFIPETROL. M. TAPIA /
QUIMICO
E. JIMENEZ. 3-
MPDM - INSPECCIÓN, EVALUACIÓN Y CORRECCIÓN DE 1- Vigo Ruiz, Edgar Javier
19-AREA DE
EQUIPO ANALIZADOR DE CARBON Y OBSERVACIONES DE ANALIZADORES DE CARBÓN Y AZUFRE
2 8829571 LABORATORIA ALFA 2- Roman Lavado, Esteban 11:00 16:00 05:00 PENDIENTE
AZUFRE ELTRA 02 MARCA ELTRA. A SER REALIZADO POR CONFIPETROL. M. TAPIA /
QUIMICO
E. JIMENEZ. 3-
Levantar croquis a mano alzada en isométrico del recorrido de las 1- Vigo Ruiz, Edgar Javier
tuberías de cianuro, desde las bombas hasta los puntos de entrega, 17-AREA DE
3 EDIFICIO PLANTA PROCESOS GENERAL 8831929 ALFA 2- Roman Lavado, Esteban 16:00 18:30 02:30 PENDIENTE
indicar longitudes aproximadas, altura a la que está la tubería. MERRIL CROWE
Coordinar con M. Tapia 3-
1- Rodriguez Alcalde, Julio Alexis
Reposición de pernos de sujeción de ventanas en tapa superior de
4 HORNO DE REGENERACION DE CARBON 8828460 PLANTA CIC BETA 2- Reyes Orbegozo, Mercedes Jhonatan07:20 10:00 02:40 PENDIENTE
horno regeneración CIC L. Vargas/R. Merino.
3-
1- Rodriguez Alcalde, Julio Alexis
NSE. Apoyo en corte de plancha de tablero electrico, para montaje de 17-AREA DE
5 EDIFICIO REACTIVOS 8788791 BETA 2- Reyes Orbegozo, Mercedes Jhonatan10:00 12:00 02:00 PENDIENTE
panelView en silo de cal nuevo de planta merril. M. Chavez MERRIL CROWE
3-

PM 7D INSPECCION Y/O CAMBIO DE LUBRICADORES PUNTUALES 1- Rodriguez Alcalde, Julio Alexis

17-AREA DE
6 EDIFICIO PLANTA PROCESOS GENERAL 8256773 DE LAS PLANTAS MC,ARD,CIC,TTO.SEC,R.O, POZAS O MANEJO DE BETA 2- Reyes Orbegozo, Mercedes Jhonatan13:00 18:00 05:00 PENDIENTE
MERRIL CROWE
AGUAS
3-
1- Lázaro Vejarano, Elvis Gustavo
7 SILO DE CAL NUMERO 02 APS ARAMADO DE ANDAMIOS PARA 05 METROS Y REPARAR FUGA AREA REACTIVOS DELTA 2- Megia Bulnes, Jorge 07:20 12:00 04:40 PENDIENTE
3- Orbegoso Lozano, Roger Alberto
1- Lázaro Vejarano, Elvis Gustavo
REPARACION DE FUGA DE AGUA POR NIPLES, REVISAR NIPLES O PLANTA DE AGUAS
8 PLANTA DE AGUAS DE TRUCK SHOP APS DELTA 2- Megia Bulnes, Jorge 13:00 15:00 02:00 PENDIENTE
CAMBIO DE TRUCK SHOP
3- Orbegoso Lozano, Roger Alberto
1- Lázaro Vejarano, Elvis Gustavo
Reubicación de tubería de abastecimiento de solución ARD hacia la
9 PLANTA PILOTO ARD 8829422 21-AREA DE ARD DELTA 2- Megia Bulnes, Jorge 15:00 19:00 04:00 PENDIENTE
planta piloto y fabricación de niple. L. Espinoza / A. Merino
3- Orbegoso Lozano, Roger Alberto
0 9 9 0%

Los equipos tienen la probabilidad de fallar, siendo una de las

causas que el programa semanal varié.
Formulario de planificación rutinaria
CLIENTE Fecha de emisión: 12/08/2018
EXPLORACION Y PRODUCCION Versión: 1 Revisión: 5
01.02 Guía Planificación de Trabajos Página: 1
Aprobación Superintendente de Mantenimiento - 10/8/2018

FORMULARIO DE PLANIFICACION

MANTENIMIENTO PREVENTIVO A VALVULA REGULADORA DE SISTEMA

DESCRIPCION DEL TRABAJO
SAND JET - PTC CA
IDENTIFICACION
¿Qué originó el pedido? MANTENIMIENTO PREVENTIVO N° Pedido
Evaluación "a priori" del m otivo GARANTIZAR OPERATIVIDAD Requirente Mantenedor I
Núm ero de equipo 1 Fecha Pedido 15/07/2018
Descripcion del equipo VALVULA REGULADORA Planificador Planif icador I
Ubicación del equipo LINEA DE AGUA DE LAVADO N° Revisión 1
Planta en que se encuentra PTA PTC Fecha Em isión 1/08/2018
Criticidad del equipo 2 Estándar N° STD-IN-69

SEGURIDAD
Tiene procedim iento asociado? SERVICIO DE MANTENIMIENTO MECÁNICO ELÉCTRICO
Protecciones personales, Físicas y señalización de seguridad
Mant de instrumentos
Riesgos potenciales Linea con presion 100 psi - despresurizar sistema.
Bloqueos Señalización del área de trabajo
Com unicaciones de seguridad Comunicar al encargado al operador.
Equipos de protección personal Casco, guantes, overol, zapatos dieléctricos, anteojos, protector nasal, etc

MEDIO AMBIENTE
Posibles residuos a generar Posibles f ugas de agua en los puntos de conexiones

Posibles emisiones Ninguno

PERMISOS / HABILITACIONES OBSERVACIONES

Trabajos en caliente No
Trabajos en frío Si
Excavación de zanja No
Espacio confinado No
Trabajo eléctrico No
Ambiental No

HERRAMIENTAS LISTADO DE REPUESTOS / MATERIALES

Valor Descripción Número CEM
De acuerdo al Procedimiento. TRAPO INDUSTRIAL 0.50 KG
Herramientas de Instrumentos. BIODEGRADABLE 1.00 GL.
Herramientas de Gasf iteria EMPAQUETADURA 0.50 Mts.

EQUIPOS
JUEGOS DE DADOS CON PALANCA.
Formulario de planificación rutinaria
CLIENTE Fecha de emisión: 12/08/2018
EXPLORACION Y PRODUCCION Versión: 1 Revisión: 5
01.02 Planificación de Trabajos Página: 2
Aprobación Superintendente de Mantenimiento - 10/8/2018

FORMULARIO DE PLANIFICACION

ETAPAS DESCRIPCION DOCUMENTACION RELACIONADA DETALLE

1 Planos, m anuales y otra inform ación de ingeniería SI
que esté relacionada con el trabajo.

2 Fotos relacionadas SI

3 Trabajos anteriores sim ilares Sí

4 Posibles contingencias NO

5 Valorización del trabajo

Materiales $
Mano de Obra $ 50.00
Herramientas $ 10.00
Equipos $ 20.00
TOTAL $ 80.00

ETAPAS DESCRIPCION DE LA TAREA CUADRILLA TIEMPO PUNTOS CLAVE

A Tiem po de paro estim ado del equipo (dow ntim e) horas
B Trabajos previos a la ejecución 50 m in
Evaluacion de en sitio de tareas a realizar Instrument. / Gasfit. 00:20 horas
Verificacion de herramientas apropiadas para el tipo de trabajo Instrument. / Gasfit. 00:10 horas
Coordinar y programar con personal reemponsable de Pta. Operador e Inst. 00:10 horas
Efectuar permiso de trbajo. Instrument. / Gasfit. 00:10 horas
C Ejecución del trabajo
Sacar fuera de servicio el sistema de SAND JET Operador e Inst. NO AFECTA:
Cerrar valvulas manuales de ingreso y salida de Valvulas Regulador Operador e Inst. El proceso de Crudo.
Despresurizar linea donde se encuentra ubicado la Valv. Regulador Operador e Inst. El Sistema de Sand
Desconectar granpas que sujetan a linea de agua de lavado Gasfiteros Jed es utilizado en
Desbridar y retirar de linea, desde los puntos ABC según grafica. Gasfiteros forma puntual.
Sacar de su lugar linea de agua de lavado, para facilidades de
Gasfiteros 3 hrs
maniobras al momento del retiro de la Valvula Reguladora.
Retirar Valvula Reguladora del Sand Jet y realizar mantenimiento. Instrument. / Gasfit.
Instalar Valvual Reguladora en linea de Agua de Lavado. Gasfiteros
Bridar linea, desde los puntos ABC según grafica. Gasfiteros
Abrir valvulas manuales de ngreso y salida de transmisor Operador e Inst.
Abrir valvulas manuales de linea de Sistema Sand Jet. Operador e Inst.
Alianear y poner en servicion Sistema Sand Jet Instrumentistas

D Trabajos posteriores a la ejecución

Retirar material sobrante del area. Instrumentistas 00:05

E Com pletar docum entación OT

Cerrar permiso de trabajo en frio Instrumentistas 00:10 horas
Reporte de mantenimiento del los Instrumentos. Instrumentistas 00:10 horas
Formulario de planificación mayor
CLIENTE Fecha de emisión: 12/08/2018
EXPLORACION Y PRODUCCION Versión: 2 Revisión: 6
01.02 Guía Planificación de Trabajos Página: 1
Aprobación: Superintendente de Mantenimiento - 10/8/2018

FORMULARIO DE PLANIFICACION

DESCRIPCION DEL TRABAJO MANTENIMIENTO PREVENTIVO TRATADOR TERMICO N° 1 DE PTC

IDENTIFICACION
¿Qué originó el pedido? Alto indice de PTB N° Pedido ODT: 474876
Evaluación "a priori" del motivo Mantenimiento Preventivo Requirente Supervisor de Mantenimiento I
Número de equipo STR-0001-158 Fecha Pedido 15/08/2018
Descripcion del equipo Calentador Planificador Planificador I
Ubicación del equipo Planta de Tratamiento de Crudo N° Revisión 1
Planta en que se encuentra PTC Carrizo Fecha Emisión 31/07/2018
Criticidad del equipo 2 Estándar N° PRV-GF-18

SEGURIDAD
Tiene procedimiento asociado? Mantenimiento de ductos, Mantenimiento de Instrumentos, Equipos de izaje y aparatos de izar
Manejo de residuos, Mantenimiento de Recipientes a Presión, Mantenimiento de recipientes con fuego interno
Riesgos potenciales Ser golpeado por objetos, aspiracion de gases toxicos, derrame de fluidos, caida por Trabajo en altura
Manipuleo de cargas pesadas en altura, caída de objetos pesados
Cortar la energía eléctrica, cerrar válvulas de ingreso y descarga de fluidos del equipo, señalizar el área de
Bloqueos
trabajo
Comunicar al lider de Planta, al coodinador de Producción de Planta, a operadores y al Facilitador encargado del
Comunicaciones de seguridad
Trabajo
Equipos de protección personal Cascos, guantes dieléctricos, botas dieléctricas, protector nasal, lentes y los asignados a personal de
instrumentación, gasfiteros, soldadores, limpieza de equipos (espacio confinado) y de izaje

MEDIO AMBIENTE
Posibles residuos a generar Agua de formación y barros del fluido que contiene el equipo
colocar plástico debajo de la superficie de trabajo

Posibles emisiones Ninguno

PERMISOS / HABILITACIONES OBSERVACIONES

Trabajos en caliente X
Trabajos en frío X
Excavación de zanja
Espacio confinado X
Trabajo eléctrico X
Izaje de carga X
Trabajo en altura X
Ambiental X

HERRAMIENTAS LISTADO DE REPUESTOS / MATERIALES

Valor Descripción Número CEM
Según Procedimientos Operacionales de Confipetrol

Llave boca anillo para los manholes Ver anexo de materiales

Formulario de planificación mayor
HERRAMIENTAS LISTADO DE REPUESTOS / MATERIALES
Valor Descripción Número CEM
Según Procedimientos Operacionales de Confipetrol

Llave boca anillo para los manholes Ver anexo de materiales

Mangueras para lavado Agua
Recipientes metálicos tipo cilindros y batea 10 Kg Detergente industrial
Palanas 30 gl Simple Gree
Baldes 20 Kg Trapo industrial
EQUIPOS 01 Rollo de cinta señalizadora
Protectores nasales de cartucho 08 Tubos de silicona
Buzos térmicos de polipropileno micro poroso 01 Rollo de plastico negro
Guantes de neoprene 01 linterna de mano de 06 voltios
Botas de neoprene 01 Ventilador de Pie
Protector facial
01 Camión Hidrogrúa 12 Tm (Para retiro de chimenea)
01 Camión Flota IV (Para retiro de tubo de fuego)
01 Camión Camabaja (Para retirar el tubo de fuego)
01 Cisterna de vacío
01 Máquina de soldar
03 Cuerpos de andamios
02 Caballetes de apoyo del quemador
01 Retroexcavadora
01 Volquete
PERSONAL Tiempo estimado por área
01 Cuadrilla de Soldadores y Gasfiteros 160 hrs
01 Cuadrilla de Instrumentación 80 hrs
01 Cuadrilla de Energía 15 hrs
01 Cuadrilla de FOL ( Para la Limpieza interna del tratador, 06 Personas) 80 hrs
01 Supervisor SILCI
Trabajos Externos 160 hrs
Transportes 35 hrs
Ejecución de trabajos

Ejecución de trabajos, reparación de tanque de oxidación

altura de 10 metros en planta de tratamiento de aguas ARD,
actividad realizada en 06 días con mas de 240 h-H.
Resumen programa semanal
CONFIPETROL

RESUMEN PROGRAMA SEMANAL

RUC 20357259976

Semana 52
JUEVES VIERNES SÁBADO DOMINGO LUNES MARTES MIÉRCOLES Total
Programado 2 4 4 1 3 1 1 16
Ordenes de Trabajo Ejecutado 2 1 4 0 3 1 1 12
% Desviación 0.0% 75.0% 0.0% 100.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0%

Programado 96 302 56 60 42 90 8 654

h-H Totales de Trabajo Ejecutado 88 424 44 0 32 176 20 784
% Desviación 8.3% -40.4% 21.4% 100.0% 23.8% -95.6% -150.0% -19.9%

Programado 96 302 56 60 42 90 8 654

Cant. h-H Totales para
Ejecutado 88.0 424 44 0 32 176 20 784
Trabajos Ejecutados
% Desviación 8.3% -40.4% 21.4% 100.0% 23.8% -95.6% -150.0% -19.9%

Es necesario el monitoreo de los programas semanales para,

para medir la desviación del día a día y aplicar medidas de
control para mejorar la planificación en semanas futuras.
% Cumplimento de trabajo planeado
CONFIPETROL

FICHA TÉCNICA INDICADORES DE GESTIÓN

Nombre del Macro Proceso Negocio Nombre del Proceso: Operación y Mantenimiento
Fecha de
Nombre del Indicador: % Cumplimiento Programación 4/06/2019
Medición

Optimizar la productividad de la fuerza de trabajo de los clientes, anticipando y eliminando retrasos potenciales a través de la planeación y
Objetivo de la Caracterización programación del recurso humano, repuestos, materiales, herramientas y equipos.
Medir el cumplimiento de las ordenes de trabajo programadas.

Identificar y controlar todos los factores de riesgos operativos, administrativos y financieros con potencial de generar daños o pérdidas sobre
Objetivo Estratégico
las personas, infraestructura, el ambiente, las finanzas y la imagen de la organización.

Documentos Soporte para

Fuente Información (Proceso) OYM Informe Mensual de Mantenimiento
la medición

(OT´s Programadas Ejecutadas / OT´s Programadas) * 100

Fórmula para el Cálculo del
Indicador
Meta 95%
Unidad Medida %
Frecuencia Mensual

Responsable Líder confiabilidad CMMS Año Evaluado: 2,020 Periodo Evaluado Ene - Dic
% Cumplimento de trabajo planeado
% Cumplimiento Programación
150%
98.45%
100%

50%

0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Resultado Meta del Período

Meta del Valor Valor Análisis y Observaciones

N° Resultado Acciones de Mejora
Período Numerador Denominador (OBLIGATORIO cuando está debajo de la

1 95% 127 129 98.45% Quedaron dos ot`s pendientes.

Quedo 01 ot pendiente por equipo inoperativo (motobomba

2 95% 111 112 99.11% hh160)

Quedaron 19 OT´s sin ejecutar puesto que no se cuenta

con el recurso de mano de obra suf iciente, se Se esta evaluando la contratación de mas personal operativo en el
3 95% 116 135 85.93% presentaron varios trabajos adicionales en la semana en área de soldadura.
el área de soldadura.

Quedaron 08 OT´s sin ejecutar puesto que no se cuenta

Se esta evaluando la contratación de mas personal operativo en el
4 95% 109 117 93.16% con el recurso de mano de obra suf iciente, por la
área de soldadura.
coyuntura que se dio gracias a COVID-19.

5 95% 132 138 95.65% Quedaron 06 OT´S pendientes.

% Cumplimento de trabajo planeado
6 95% 146 151 96.69% Quedaron 05 OT´S pendientes.

Se solicito al cliente contratar personal adicional para soldadura y

7 95% 147 160 91.88% 13 OT's quedaron pendientes por sobrecarga de trabajo. mecánico de planta, con el personal que se tiene en el servicio, no se
cubre la carga de trabajo.

Se solicito al cliente contratar personal adicional para soldadura y

8 95% 127 141 90.07% 14 OT's quedaron pendientes por sobrecarga de trabajo. mecánico de planta, con el personal que se tiene en el servicio, no se
cubre la carga de trabajo.

Se solicito al cliente contratar personal adicional para soldadura y

9 95% 109 141 77.30% 36 OT's quedaron pendientes por sobrecarga de trabajo. mecánico de planta, con el personal que se tiene en el servicio, no se
cubre la carga de trabajo.

Se solicito al cliente contratar personal adicional para soldadura y

10 95% 157 193 81.35% 36 OT's quedaron pendientes por sobrecarga de trabajo. mecánico de planta, con el personal que se tiene en el servicio, no se
cubre la carga de trabajo.

Se conversará con el cliente para la mejora de su planificación y

11 95% 234 263 88.97% 31 OT's quedaron pendientes por sobrecarga de trabajo.
programación diaria de sus actividades en soldadura.

Se conversará con el cliente para la mejora de su planificación y

12 95% 193 221 87.33% 28 OT's quedaron pendientes por sobrecarga de trabajo.
programación diaria de sus actividades en soldadura.