El documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de varios pensadores a la administración. Peter Drucker enfatizó en la descentralización, mercadotecnia y administración basada en objetivos. Harold Koontz y Cyril O'Donnell definieron la administración como la dirección efectiva de una organización para lograr objetivos. Alfred Sloan desarrolló el concepto de organización multidivisional descentralizada enfocada en el gerente.
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El documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de varios pensadores a la administración. Peter Drucker enfatizó en la descentralización, mercadotecnia y administración basada en objetivos. Harold Koontz y Cyril O'Donnell definieron la administración como la dirección efectiva de una organización para lograr objetivos. Alfred Sloan desarrolló el concepto de organización multidivisional descentralizada enfocada en el gerente.
El documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de varios pensadores a la administración. Peter Drucker enfatizó en la descentralización, mercadotecnia y administración basada en objetivos. Harold Koontz y Cyril O'Donnell definieron la administración como la dirección efectiva de una organización para lograr objetivos. Alfred Sloan desarrolló el concepto de organización multidivisional descentralizada enfocada en el gerente.
El documento presenta un cuadro comparativo de los aportes de varios pensadores a la administración. Peter Drucker enfatizó en la descentralización, mercadotecnia y administración basada en objetivos. Harold Koontz y Cyril O'Donnell definieron la administración como la dirección efectiva de una organización para lograr objetivos. Alfred Sloan desarrolló el concepto de organización multidivisional descentralizada enfocada en el gerente.
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1.
Descentralización como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
2.Énfasis en la mercadotecnia PETER F. 3.Administración basada en el establecimiento de objetivos DRUCKER CUADRO COMPARATIVO 4. Aún las organizaciones con fines de lucro deben ser vistas como estructuras APORTES DEL ENFOQUE humanas y sociales más que como estructuras económicas.
HAROLD Definieron a la administración como la dirección de la organización que debía ser
KOONTZ Y efectiva para lograr objetivos, siempre basándose en la capacidad de dirigir a CYRIL O quienes la formaban. Por tanto, se define como la gestión de un conjunto de Para los autores ´DONNELL funciones interdependientes. neoclásicos la NEOCLÁSICO.
administración consiste Desarrollo el concepto de la organización multidivicional ALFRED descentralizada y hace énfasis en las características del gerente. en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos SLOAN
de un grupo de Es uno de los principales representantes de la Dirección por Objetivos empresariales, el desarrollo de su conceptualización y la identificación de sus beneficios y exigencias. individuos para lograr GEORGE ODIORNE Y propone un modelo compuesto por un ciclo de siete fases llamado de ODIORNE en nombre de él. un objetivo en común.
Pionero de la introducción de la cultura del pensamiento
IGOR ANSOFF estratégico en el mundo empresarial y académico, y fue el autor del libro sobre estrategia empresarial.
ERNEST DALE Ernest Dale afirmaba que las políticas de administración y la calidad ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL del liderazgo eran los fundamentos para el buen rendimiento individual de cada trabajador. JULIANA CORREDOR-201922269 SARA GARCIA-201922287
Centra la atención al hecho de que el proceso de planeación, estratégica o de otra
naturaleza, inicia con la precisión de un diagnóstico relativo a un problema WILLIAM determinado.Implica que la planeación debe resolver problemas u objetivos reales, NEWMAN no a simples especulaciones. Enfatiza en la necesidad de encontrar probables soluciones alternativas, para orientar las actividades de planeación.
