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    Instituto Tecnológico Superior de Las Choapas: Materia

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    Lulu Rendon
    Este documento describe las etapas fundamentales del proceso de toma de decisiones. Estas incluyen: 1) análisis de la situación y problemas, 2) identificación de alternativas, 3) selección de la mejor opción considerando fortalezas, debilidades y un análisis comparativo, y 4) establecimiento de criterios y métodos para la toma de decisión. El proceso concluye con la implementación y evaluación de resultados de la decisión tomada.

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    Este documento describe las etapas fundamentales del proceso de toma de decisiones. Estas incluyen: 1) análisis de la situación y problemas, 2) identificación de alternativas, 3) selección de la mejor opción considerando fortalezas, debilidades y un análisis comparativo, y 4) establecimiento de criterios y métodos para la toma de decisión. El proceso concluye con la implementación y evaluación de resultados de la decisión tomada.

    Descripción original:

    las partes principales de una maquinaria pesada.

    Título original

    C

    Derechos de autor

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    Este documento describe las etapas fundamentales del proceso de toma de decisiones. Estas incluyen: 1) análisis de la situación y problemas, 2) identificación de alternativas, 3) selección de la mejor opción considerando fortalezas, debilidades y un análisis comparativo, y 4) establecimiento de criterios y métodos para la toma de decisión. El proceso concluye con la implementación y evaluación de resultados de la decisión tomada.

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    Este documento describe las etapas fundamentales del proceso de toma de decisiones. Estas incluyen: 1) análisis de la situación y problemas, 2) identificación de alternativas, 3) selección de la mejor opción considerando fortalezas, debilidades y un análisis comparativo, y 4) establecimiento de criterios y métodos para la toma de decisión. El proceso concluye con la implementación y evaluación de resultados de la decisión tomada.

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    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LAS

    CHOAPAS
    MATERIA

    “MODELO Y OPTIMIZACION DE RECURSOS”

    CARRERA
    INGENIERÍA CIVIL

    ALUMNO
    MARIA DE LOURDES RENDON HERNANDEZ

    NÚMERO DE CONTROL
    C211A0007

    DOCENTE
    ING. PEDRO SANTOS CRUZ

    Zaragoza, Veracruz; agosto 2022


    ACTIVIDAD 1

    Elaborar un reporte de las etapas fundamentales del proceso de toma de


    decisiones.

    Esta actividad la subirán a la plataforma Moodle en formato pdf.

    La actividad tiene una ponderación del 30%.


    TOMA DE DECISIONES

    La acción de tomar decisiones se basa en la aplicación de determinados procesos de toma de


    decisiones que deben aplicarse al momento de encontrarse con diferentes opciones. A nivel
    personal, la misma es tomada como un proceso en el cual de manera natural se deben elegir
    entre diferentes elementos. En donde no necesariamente siempre se toma la mejor opción,
    siendo uno de los riesgos que se debe asumir.

    Cada día las personas se enfrentan a situaciones que deben ser atendidas y no siempre tomar
    la decisión correcta será lo más apropiado. Es común que la toma de decisiones deba
    asumirse en el momento en el cual se presentan problemas, ya sean de índole personal o
    profesional.

    Tomando en consideración que no todas las personas miran desde una misma óptica los
    problemas. Sobre todo porque depende de la personalidad, la evolución y la madurez del
    individuo. Así como las circunstancias bajo las cuales se encuentre en el momento.

    Existe todo un proceso en el cual se puede ubicar un profesional al momento de elegir


    determinada condición. De esta manera, que conocer dichas etapas es fundamental para
    lograr mejores resultados o soluciones ante los inconvenientes.

    CONDICIONES PARA IMPLEMENTAR UN PROCESO DE TOMA DE


    DECISIONES

    El proceso de toma de decisiones se relaciona directamente con la ejecución de una serie de


    etapas. Es bien sabido que el desarrollo de las empresas se encuentra sometidas a las
    condiciones de las mismas. En donde existen diferentes escenarios, que todo profesional debe
    tomar en cuenta.

    Asimismo, se encuentran una serie de condiciones que permiten que este proceso pueda ser
    efectivo. En donde también se debe tener en cuenta que son determinantes para el mismo. Por
    tanto, las condiciones dentro de las empresas deben estar sujetas a las circunstancias del
    entorno y de sus participantes. Esto será determinante para influir en los resultados que se
    logren obtener

    Condiciones como las tecnologías innovadoras, los mercados internacionales, nuevas


    normativas, políticas, entre otros. El impacto que estas puedan llegar a generar dentro de las
    metas que deseen establecerse. Es así como el profesional que se encargue del proceso
    de toma de decisiones debe considerar tales alternativas.

    Es común que los individuos deban basar la toma de decisiones en la información de la cual
    disponen. De allí la importancia que debe suponer la cantidad y la precisión de esta para
    llevar a una decisión efectiva y que sea productiva. Sin embargo, son las etapas las que
    permitirán agilizar dicho proceso y hacer que el mismo sea mucho más sencillo de efectuar.

    ETAPAS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

    Existe una serie de fases o etapas del proceso de toma de decisiones que son vitales para
    lograr mayor efectividad. Sobre todo, cuando lo que se desea es encontrar soluciones
    eficientes a determinadas condiciones. Para ello, nada mejor que el desarrollo de estas y su
    posterior comprensión. Facilitando dicho proceso.

    Análisis de situaciones e identificación de conflictos

    El primer paso es poder identificar cuál es el problema y analizarlo de manera detenida. Es


    común que se establezca cuáles son las condiciones y que es lo que se desea alcanzar.
    Logrando así establecer los resultados y desarrollando las medidas que se desean
    implementar. En gran medida, se trata de analizar el contexto y las circunstancias.

    Reconocer las alternativas disponibles

    Cuando se logra analizar e identificar cuál es el problema es mucho más simple ubicar las
    posibles alternativas que podrían ayudar a solucionarlo. Podría mencionarse que también se
    hace una recolección de las posibles soluciones y cuáles serán las más útiles para aplicar y
    obtener mayor eficiencia.
    Seleccionar la mejor opción para un proceso de toma de decisiones efectiva

    Para ello se deben analizar todas las opciones existentes, tomando detenimiento en las
    diferentes fortalezas, debilidades y estableciendo una comparación entre ellas. Existen tres
    conceptos que deben tenerse presentes: la maximización, satisfacción y la optimización. Es
    evidente que deben maximizarse los procesos, logrando satisfacer las expectativas y de esta
    manera logrando optimizar los procesos.

    Tener en cuenta el impacto de las diferentes alternativas

    Es preciso e importante tener en cuenta el impacto que pudiesen llegar a generarse en las
    alternativas consideradas. Para ello, la evaluación es determinante, por lo que deben
    estudiarse las condiciones y si los objetivos pueden alcanzarse y como cada una de estas
    pueden llegar a afectar la situación de la empresa. Un ejemplo de ello, son las evaluaciones
    de los costos que podrían generar cada una de las alternativas en cuestión.

    Establecer los criterios para lograr que el proceso de toma de decisiones sea efectivo

    Cuando ya las alternativas están expuestas y las mismas pueden llegar a ser viables, es el
    momento correcto de seleccionar una de ellas. Estableciendo los criterios bajos los cuales se
    aplique el método más conveniente.

    La elección del método a seguir puede ser individual o una elección consensuada entre los
    integrantes. Tomando en cuenta de esta manera a los demás participantes de los equipos de
    trabajo, considerando a más personas en el proceso de elección.

    Aplicación de modelos matemáticos

    El proceso de toma de decisiones dentro de las organizaciones empresariales no es un asunto


    sencillo. En su gran mayoría son situaciones delicadas y se requiere de gran experiencia. Por
    ende, apoyarse en modelos matemáticos y de análisis de datos es una buena opción. Debido a
    que los mismos pueden ofrecer respuestas acertadas que promuevan la solución del
    problema.
    Uso de asesores externos

    Otra de las etapas dentro del proceso de toma de decisiones es lograr que la dirección
    empresarial pueda integrar como método el uso de asesores externos. Los cuales pueden
    poseer los conocimientos y las habilidades mínimas para establecer una opción o alternativa a
    solucionar el problema. Así que la ayuda externa y además especializada siempre será una
    opción adicional.

    Elección de una alternativa

    Cuando ya se han establecido los criterios para elegir la mejor opción y se han realizado los
    debidos análisis. Es debido seleccionar la alternativa que cumpla con los procedimientos que
    permitan el logro de los objetivos.

    Instauración

    Ya lograda la selección debe informar a todos los participantes del trabajo de la decisión
    tomada. La instauración requiere de un proceso de gestión y de planeación que va a requerir
    del trabajo en conjunto.

    Valorar los resultados durante el proceso de toma de decisiones

    Cuando se da información sobre las decisiones tomadas, con base en el control y las debidas
    evaluaciones se deben valorar los resultados que se obtengan. De esta manera, se podrá
    comprobar si realmente la solución del problema es efectiva y si en caso contrario no permite
    corregir los errores. Asimismo, es una manera de visualizar si existe la posibilidad de que
    aparezcan nuevos problemas.

    Para finalizar debe hacerse un informe en el cual se plasme la implantación del proceso y
    cómo se llegó a tomar la decisión. Si existen mejoras y si por el contrario va en contra de lo
    que se esperaba. Sirve para dar base a posteriores situaciones en las que se presenten
    problemas similares.
    Muchos de estos contenidos son tratados en una Maestría en Logística, transporte y
    distribución comercial. Así que si eres de los profesionales interesados en este sector, de
    seguro este tipo de información resultará relevante para tu proceso de formación.
    BIBLIOGRAFIA

    https://ceupe.com.ar/blog/proceso-de-toma-de-decisiones-conoces-sus-etapas/

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