Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos se encarga de la planificación, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño y ayudar a alcanzar los objetivos individuales y de la organización. También describe la evolución de este campo y su importancia creciente para el éxito de las organizaciones.
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Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos se encarga de la planificación, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño y ayudar a alcanzar los objetivos individuales y de la organización. También describe la evolución de este campo y su importancia creciente para el éxito de las organizaciones.
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos se encarga de la planificación, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño y ayudar a alcanzar los objetivos individuales y de la organización. También describe la evolución de este campo y su importancia creciente para el éxito de las organizaciones.
Este documento presenta una introducción a la administración de recursos humanos. Explica que la administración de recursos humanos se encarga de la planificación, desarrollo y coordinación del personal de una organización para promover su desempeño y ayudar a alcanzar los objetivos individuales y de la organización. También describe la evolución de este campo y su importancia creciente para el éxito de las organizaciones.
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TEMA 1.
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS.
1.1 Concepto e importancia.
Concepto: consiste en la planeación, desarrollo y coordinación, así como
también control, de técnicas, capaces de promover el desempeño, eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Importancia: es importante porque toma un rol protagónico dentro de toda
organización, pues es el encargado de gestionar el capital humano necesario para la obtención de las metas corporativa.
1.2. Generalidades.
Cada persona tiene un objetivo para alcanzar, de ese deseo plan o meta que se traza y nace una necesidad que debe ser satisfecha y que para lograr su objetivo necesita de ayuda de otras personas y ahí es donde aparecen las organizaciones o empresas que son formadas por personas que tienen un objetivo común.
1.3 Objetivos y naturaleza de la ARH.
Objetivos:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades,
motivación, satisfacción suficiente para conseguir los objetivos de la organización. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Naturaleza:
Todas las actividades implicadas tanto en la determinación de las necesidades
de recursos humanos de la organización, como en la adquisición, capacitación y compensación de personal para cubrir esas necesidades.
1.4 Relación con otras disciplinas.
Ingeniería industrial: es donde se divide la tarea en elementos básicos
y se determina que se lleva a cabo cada una de las actividades que tienen que realizar. Psicología: esta nos ayuda para utilizar medios científicos que pueden comprender mejor las causas del comportamiento humano para medir las habilidades y las aptitudes permitiéndonos encontrar las causas de motivación, conflicto o frustración. Sociología: se refiere a que estudia las relaciones reciprocas de grupos de individuos. Todo lo que se refiere al estudio de los grupos familiares e informales dentro de la empresa. Técnicas sociometrías para integrar buenos equipo de trabajos. Antropología: es el estudio de las costumbres, los ritos, la tecnología, etcétera imperante en diversos grupos sociales. Los antropólogos es una empresa son muy importante para entender las relaciones dentro de las empresas y el comportamiento de los mercados y consumidores fuera de ellas. Economía: es la ciencia de la escasez, de cómo los bienes y servicios son necesarios, se producen y se destituyen aprovechando su desarrollo. Cibernética: es la ciencia o disciplina que nos ayuda a establecer dentro de una empresa los parámetros necesarios para el óptimo curso de toda aquella manufactura tecnológica. Matemática: llevar las cuentas necesarias y relacionarse con todos.
1.5 Principios de las ARH.
Orientación: al orientar, nos referimos a dirigirlo hacia otra posible
fuente de empleo o bien al incremento de sus recursos a través de una escolaridad adecuada. Si los candidatos han dado su tiempo y su esfuerzo a la organización a fin de que esta decida si puede ser miembro de ella, lo menos que se puede hacer para corresponder es proporcionar esta orientación. Colocación: aquí el seleccionador debe tratar de incrementar los recursos humanos de la organización por medio del descubrimiento de habilidades como actitudes que puedan aprovechar los candidatos en su propio beneficio. Ética profesional: la colocación implica una serie de decisiones. Ahora bien, esas decisiones pueden afectar a la vida futura del candidato. Si no es aceptado, se coloca en un puesto para el cual no tiene habilidades, para el cual tiene más capacidad de la necesaria.
1.6 Evolución y desarrollo de ARH en República Dominicana.
El campo de la administración de los recursos humanos no apareció de
improviso. Por el contrario, evoluciono durante largo tiempo, hasta adquirir sus características actuales. Una rápida mirada a este proceso de evolución muestra la forma en que las técnicas del pasado condujeron a la filosofía proactiva de la actualidad. Al trazar esta evolución se puede también adquirir una perspectiva adecuada sobre la creciente importancia del campo de la administración de los recursos humanos. La administración de recursos humanos es un término moderno de lo que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gerencia personal.
No es posible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas de
administración del personal, por una razón muy sencilla la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización.
Los orígenes de la ARH, especialidad surgida del crecimiento y la complejidad
de las tareas organizaciones, se remontan a los inicios del siglo xx bajo la dominación de las relaciones industriales, después del gran impacto de la revolución industrial. Con el transcurso del tiempo el concepto de relaciones industriales cambio de manera radical y sufrió una ampliación pasando, alrededor de los años 1950, a ser denominado administración del personal. Ahora no solo debería medir para reducir conflictos, sino administrar las personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y solucionar conflictos que se representaran de modo espontaneo. Poco después alrededor de la época del 1960, el concepto volvió aplicarse.
1.7 Estudio de caso.
La información contemplada en el material tiene la finalidad de introducir a los
estudiantes a los temas que se abordaran durante la clase virtual. Por sus características, la administración de recursos humanos es un área funcional den todo tipo de organización lo que significa que tiene gran importancia para el logro de metas y objetivos organizacionales.
Por lo tanto, para desempeñar eficientemente las funciones de la ARH, los
estudiantes deben conocer y reflexionar sobre la importancia de la participación de las personas en las organizaciones, como se menciona en el material sin personas no hay organización aun en la empresa más autorizada.
