Proyecto Individual Tercer Parcial

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Universidad Tecnológica de Honduras.

Relaciones Humanas.

Catedrático: Master. Horacio Alejandro Martínez Somarriba.

Alumno: Jose Dolores Ramos Cruz.

Cuenta: 201810120105.

Asignación: Proyecto individual, tercer parcial.

Republica de Honduras. viernes 01 de abril del 2022.


INTRODUCCIÓN.

Todos tenemos nuestros impulsos en menor o mayor grado para conseguir o alcanzar los
objetivos o metas que nos planteamos, pero que es esa fuerza interior, ese combustible
interno que permite a los seres humanos dar ese poquito más. La palabra motivación
aparece en nuestra mente y la definiremos como: la voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas por la habilidad del esfuerzo de
satisfacer alguna necesidad individual. Está condicionada por una necesidad.
Lo relacionamos con:

• Trabajar duro,

• Mantener un ritmo de trabajo intenso

• Tener una conducta autodirigida hacia metas importantes.

Sin motivación los tres principios anteriores serían imposibles de forjar, por lo cual se
enfatiza tanto la necesidad de estar motivados para desempeñar cualquier labor en la cual
nos enfocamos, en esta ocasión citare la teoría de Maslow, los gerentes utilizan la
jerarquía de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que satisfagan sus
necesidades. Pero la teoría también dice que una vez que una necesidad se satisface por
completo, un individuo no está motivado para satisfacer esa necesidad. Por lo tanto, para
motivar a alguien, necesita entender en qué nivel de necesidad dentro de la jerarquía se
encuentra esa persona y concentrarse en satisfacer las necesidades de ese nivel o sobre
ese nivel.
OBJETIVO GENERAL.
• Realizar la investigación con éxito, siguiendo las pautas estipuladas por el
catedratico.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• Realizar la investigación y obtener la información de primera mano.
• Comprender y reflexionar sobre el tema a estudiar para una mejor comprensión
del mismo.
• Ampliar nuestra visión e informarnos de como se lleva a cabo esta gestión
relacionada con el área laboral que es tan importante hoy en día.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN REALIZADA.

Para este trabajo de investigación se utilizó la entrevista como metodología de


investigación, ya que es la comunicación interpersonal establecida entre el investigador
y el sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados
sobre el problema propuesto. Teniendo en cuenta que se considera que este método es
más eficaz que el cuestionario, ya que permite obtener una información más completa. A
través de ella el investigador puede explicar el propósito del estudio y especificar
claramente la información que necesite.

En este caso estaremos hablando con respecto a la Empresa ACCESO financiero.


Teléfono: +504 2290-5959. Para lo cual estaremos realizando una entrevista al joven,
Marlon Josué Cantarero, Teléfono:+504-9998-1194. el cual lleva laborando para dicha
empresa más de 2 años, en el cargo de Gestor de Microcréditos.
MÉTODOS PARA DISMINUIR EL ESTRÉS.

Con la información recabada de la persona entrevistada nos damos cuenta de que en esta
organización no cuentan con métodos para disminuir el estrés laboral o por lo menos esta
persona asegura no haber notado alguna acción para dicha finalidad.

Mas si embargo esta persona nos informa que los mismos empleados tiene su método
para reducir el estrés laboral, es cual los invade cuando el trabajo se torna un tanto pesado.
Y dicho método es establecer buenas relaciones con los compañeros de trabajo, ya que
este es el factor determinante para poder tolerar más o menos estrés. Sentirse valorado
por los compañeros, tenido en cuenta, el poyado en los momentos difíciles, sentirse
entendido ante las dificultades, es la herramienta con la que cuentan para tolerar mejor lo
que los sobrepasa en sus labores. Cabe mencionar que si en la organización en la que
trabaja hay buenas relaciones con los compañeros, en este aspecto será más resistente
cuando la persona se sienta abrumado por las circunstancias del trabajo.
MÉTODOS USADOS PARA MOTIVAR.

la motivación laboral es la capacidad de las empresas y organizaciones para mantener la


actitud positiva y el entusiasmo de los empleados hacia su trabajo. El hecho de que un
trabajador mantenga en el tiempo un estímulo positivo hacia las tareas que realiza es
difícil. Y para ello las empresas utilizan algunos métodos para motivar al empleado a
realizar sus labores de la mejor manera y generar un mejor ambiente laboral dentro de la
misma.

Ofrecer incentivos salariales, es una forma de recompensar el esfuerzo de los


trabajadores, que pueden ser comisiones, bonos, beneficios monetarios, beneficios
sociales y premios por productividad.

Según la información brindada por le entrevistado, en su caso como gestor de


microcréditos, cuenta con un salario base fijo más comisiones, también cuando obtiene
un crecimiento de mas de el 10% en su cartera de clientes, este se hace acreedor de una
bonificación de Lps.3,800. también por el cumplimiento efectivo de sus obligaciones, es
decir, cuando tiene su portafolio de clientes con una normalidad arriba de 93%, este recibe
una bonificación de Lps.4,800.

Para comprender de que se trata este tipo de motivación es importante mencionar que, la
idea de crear incentivos salariales y premios por producción fue de Henry Ford, el creador
de la conocida fábrica de automóviles Ford. La idea parte de que el pago basado en el
tiempo de trabajo no motivaba para trabajar más, por tanto, debe sustituirse por la
remuneración según la producción de cada trabajador. Según esto, se cobra en función de
lo que se produce. Por tanto, es necesario que el salario estimule para que los obreros
trabajen de acuerdo con el tiempo obligatorio o incluso que lo sobrepasen. Esto requiere
de incentivos salariales o premios por producción.
CONCLUSIÓN.

En la actualidad, es esencial la participación de las empresas y empleadores, con objeto


de mejorar los ambientes laborales, propiciando el desarrollo de sus trabajadores, para
aumentar su productividad, los rendimientos, la calidad en el trabajo y desde luego la
salud de sus empleados. Ya que inicialmente la idea de incentivo era solo económica. En
la actualidad, es cualquier recompensa, independientemente de que sea tangible o
intangible, que se ofrece a un trabajador o a un colectivo con la finalidad de incrementar
su rendimiento y productividad. La motivación laboral aquello que se propone estimular
o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va
encaminada directa o indirectamente a conseguir los objetivos de más calidad, más
cantidad, menos coste y mayor satisfacción. La motivación es el motor que nos mueve en
cualquier trabajo, hoy en día existen herramientas capaces de mantener la motivación en
el teletrabajo para reducir la sensación de soledad, la menor socialización y el efecto túnel
provocado al percibir una pequeña parte de lo que ocurre en el entorno laboral.

Las nuevas tendencias en la administración de los recursos humanos y fuerza de trabajo


contemplan cambios importantes en los esquemas tradicionales de estilos de dirección,
jerarquías, participación y procesos internos de comunicación de las organizaciones
productivas tendientes a favorecer un clima organizacional mejor que propicie el
desarrollo, superación y buen desempeño de sus trabajadores.
RECOMENDACIONES.

• Realizar un diagnóstico del clima laboral y de los niveles de estrés que presentan
los trabajadores.
• Con base al buen relacionamiento entre compañeros de trabajo, realizar
actividades que estimulen y alivien la sensación de estrés laboral.
• A raíz del diagnóstico, elaborar un plan de estrategia para disminuir el estrés
laboral.
• Realizar una encuesta en la cual participen todo el personal, en la cual se indague
sobre los factores que generan estrés y como mejoral el ambiente laboral.
Teléfono del entrevistado: :+504-9998-1194.

Teléfono de la empresa: +504 2290-5959.

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