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    Etapas de Proceso

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    Tripolo Corporación-Educativa
    El documento describe las etapas del proceso de análisis de puestos. El proceso consta de seis etapas: 1) examinar la estructura de cada puesto y de la organización, 2) definir la información requerida, 3) seleccionar los puestos a analizar, 4) recolectar los datos necesarios, 5) preparar las descripciones de puestos, y 6) preparar las especificaciones de puestos. La información obtenida se utiliza para la planificación de recursos humanos, diseño de puestos, reclutamiento

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    El documento describe las etapas del proceso de análisis de puestos. El proceso consta de seis etapas: 1) examinar la estructura de cada puesto y de la organización, 2) definir la información requerida, 3) seleccionar los puestos a analizar, 4) recolectar los datos necesarios, 5) preparar las descripciones de puestos, y 6) preparar las especificaciones de puestos. La información obtenida se utiliza para la planificación de recursos humanos, diseño de puestos, reclutamiento

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    Etapas de proceso

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    El documento describe las etapas del proceso de análisis de puestos. El proceso consta de seis etapas: 1) examinar la estructura de cada puesto y de la organización, 2) definir la información requerida, 3) seleccionar los puestos a analizar, 4) recolectar los datos necesarios, 5) preparar las descripciones de puestos, y 6) preparar las especificaciones de puestos. La información obtenida se utiliza para la planificación de recursos humanos, diseño de puestos, reclutamiento

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    El documento describe las etapas del proceso de análisis de puestos. El proceso consta de seis etapas: 1) examinar la estructura de cada puesto y de la organización, 2) definir la información requerida, 3) seleccionar los puestos a analizar, 4) recolectar los datos necesarios, 5) preparar las descripciones de puestos, y 6) preparar las especificaciones de puestos. La información obtenida se utiliza para la planificación de recursos humanos, diseño de puestos, reclutamiento

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    ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO 41

    o Inadecuado o pobre entrenamiento con la consecuencia de poca producción y baja


    calidad.
    o Demora en la prestación de servicios o entrega de productos.

    2.1.3. Etapas del proceso

    El proceso de analizar los puestos comprende seis etapas o fases. El proceso debe tener en
    cuenta que la organización no es inmutable ni detenida en el tiempo, sino que está en constante
    cambio dinámico. Los puestos se deben describir, analizar y redefinir constantemente para
    seguir los cambios producidos en la organización y en su contenido.

    Etapa 1:
    Examinar la estructura de cada puesto y de la organización en su conjunto.
    Etapa 2:
    Definir la información requerida para el análisis de puestos.

    Etapa 3:
    Seleccionar los puestos que se deben analizar.

    Etapa 4:
    Recolectar los datos necesarios para el análisis de puestos.

    Etapa 5:
    Preparar las descripciones de puestos.

    Etapa 6:
    Preparar las especificaciones de puestos.

    La información de estos pasos utilizarlo para lo siguiente:

     Planeación de recursos humanos


     Diseño de puestos
     Reclutamiento y selección
     Entrenamiento
     Evaluación de desempeño
     Remuneración y beneficios
     Evaluación de resultados

    El programa de descripción y análisis de puestos se debe plantear y desarrollar de manera


    cuidadosa, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

    1) Revisar la información preliminar sobre los puestos:


    a) Verificar los documentos existentes para desarrollar una visión del puesto, su misión,
    principales deberes o funciones, estándar de trabajo.
    b) Preparar una lista preliminar de deberes que sirva de referencia al conducir la
    entrevista.
    c) Anotar los principales ítems oscuros o ambiguos que requieran más claridad.

    2) Conducir las entrevistas

    ESCUELA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS IES CIBERTEC S.A.C.

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