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    01 Curso TRANSFORMACION DIGITAL DESAFIOS PARA LA GESTION EMPRESARIAL 2022

    Cargado por

    Narciso Sanchez Davila
    Este documento presenta un programa de capacitación sobre la transformación digital que consta de 4 módulos que cubren temas como estrategia digital, marketing digital, gestión del talento digital y gestión de operaciones digitales, con el objetivo de que los participantes comprendan los desafíos y procesos asociados a la digitalización de empresas.

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    Narciso Sanchez Davila
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    Este documento presenta un programa de capacitación sobre la transformación digital que consta de 4 módulos que cubren temas como estrategia digital, marketing digital, gestión del talento digital y gestión de operaciones digitales, con el objetivo de que los participantes comprendan los desafíos y procesos asociados a la digitalización de empresas.

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    01-Curso-TRANSFORMACION-DIGITAL-DESAFIOS-PARA-LA-GESTION-EMPRESARIAL-2022

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    RESULTADOS DE APRENDIZAJE

    Aprender Conocer

    TRANSFORMACIÓN DIGITAL: Elementos fundamentales Perspectivas estratégica y funcional

    DESAFÍOS PARA LA GESTIÓN Procesos de digitalización de empresas Procesos de digitalización de empresas


    (marketing, operaciones y recursos

    EMPRESARIAL
    humanos)

    PROGRAMA

    Los procesos de transformación digital están asociados a la gestión de las tecnologías Dirección estratégica digital
    MÓDULO

    01
    disponibles que permitan desarrollar nuevos modelos de negocio (o mejorar los • Introducción a la transformación digital
    • Conceptos generales de estrategia ¿Por qué es importante la estrategia?
    existentes), mejorar la experiencia del cliente, gestionar el talento en la organización o • Estrategia digital: claves de la transformación digital
    aumentar eficiencia en la gestión de procesos. En este nuevo entorno digital es • Herramientas clásicas vs. nuevas aproximaciones (Blue Ocean Strategy, Transient Competitive
    Advantage, Business Model Canvas, etc.)
    fundamental que los miembros de la organización tomen conciencia de esta nueva
    MÓDULO
    realidad para poder afrontar los cambios necesarios dentro de la empresa. Marketing digital

    Créditos ECTS: 7
    02 • Del marketing clásico al digital: conociendo las posibilidades de la tecnología
    • Transformación digital del marketing: tendencias
    • Presencia digital y atracción de tráfico (SEO, SEM, SMO, SMM)
    • Personalización y analítica de datos
    • De los canales a la omnicanalidad
    Fechas: 20 Junio al 14 Julio 2022
    MÓDULO
    Gestión digital del talento

    03 • Revolución digital y gestión del talento


    • Gestión de personas (reclutamiento, engagement, retención, desempeño, formación y sistemas de
    compensación)
    Conoce a Nuestros
    MÓDULO
    PROFESORES
    Gestión digital de las operaciones

    04
    • Revolución digital y gestión de operaciones
    • Gestión de la Cadena de Suministro
    • Procesos de fabricación
    • Aprovisionamiento
    Julián Chaparro Peláez es Doctor Ingeniero de Telecomunicación por la Universidad • Operaciones de servicio
    Politécnica de Madrid (UPM). Profesor Titular del Departamento de Ingeniería de Organización,
    Administración de Empresas y Estadística (UPM). Actualmente es Adjunto al Vicerrector de
    Asuntos Económicos de la Universidad Politécnica de Madrid.

    Ramiro Blázquez González es socio fundador y director ejecutivo de Wannalisn, startup


    Santiago Iglesias Pradas es Ingeniero de Telecomunicación (ETSIT-UPM), Máster en centrada en el aprendizaje de idiomas. Consultor independiente en FAO (Food and Agriculture
    Administración y Dirección de Empresas (MBA) y doctor por la Universidad Politécnica de Organization - Organización de las Naciones Unidas).
    Madrid. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería de Organización, Administración de
    Empresas y Estadística (UPM).

    Emiliano Acquila Natale, Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA) y doctor Francisco González Sánchez, Head Service Delivery Manager en T-System (grupo Deutsche
    por la Universidad Politécnica de Madrid. Profesor Ayudante Doctor del Departamento de Telekom). En los últimos 15 años ha desarrollado su actividad desempeñando distintos cargos
    Ingeniería de Organización, Administración de Empresas y Estadística (UPM). de responsabilidad tanto en España como en Suecia.

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