Plan de Negocios

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
PLAN DE NEGOCIO
CURSO:
Creatividad e Innovación Empresarial
APELLIDOS Y NOMBRES:
 Vela Sánchez, Josias Abraham

 Soria Piña, Carmita Guadalupe
 León Sánchez, Genoveva Liz
 Guerra Ríos, Jhon Alexis
 Vela Sánchez, Edson Diego
DOCENTE:
Dra. Kathy Flores Cabrera De Ruiz
GRADO Y CICLO:
VI “B”
PUCALLPA – PERÚ
2022
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PLAN DE NEGOCIO
¿Qué es un plan de negocios?
Es un documento que explica los detalles de un negocio, cubre información

como, por ejemplo: ¿qué venderemos?, ¿cómo es el mercado?, ¿cuáles son los
planes de comercialización?, ¿cuánto financiamiento requiere?, las
proyecciones financieras, permisos, alquileres y otros documentos necesarios;
se elabora previo a hacer una inversión o al empezar un negocio; recoge una
serie de pasos o etapas correctas para desarrollar y conseguir un objetivo
determinado. Estás ideas de negocios se aplican bajo un plan escrito para saber
cómo se va a desarrollar y como el emprendedor será capaz de no cometer
muchos errores reforzando los puntos débiles que le permita surgir sin muchas
barreras.
Antes de empezar a desarrollar el plan de negocio es importante conocer una idea
concreta que vaya de la mano con las características del emprendedor. Al
mismo tiempo para el emprendedor es necesario comprender que es lo que
quiere producir y cuáles son las herramientas que lo ayudarán a ingresar
dentro de un mercado.
En este sentido, es usual que los emprendedores la preparen para dibujar sus
líneas a continuar en el futuro.
Un Plan de Negocio puede ser útil porque nos obliga a pensar de manera
disciplinada, es decir, una idea puede parecernos muy brillante y al momento
de concebirla, pero también puede fracasar al entrar en los detalles y en las
cifras concretas. Recordemos que el Plan de Negocio es una herramienta de
trabajo que permite evaluar la viabilidad de una idea ya que nos obliga a
pensar en determinados alternativas y acciones. Es nuestra hoja de ruta la que
nos va a permitir determinar con anticipación cual es el mejor camino para
conseguir ese objeto final que es la consolidación de un proyecto de
emprendimiento.
ERRORES EN LOS PLANES DE NEGOCIO
Son las ausencias de datos, ideas no claras, los formatos pocos estructurados,
lenguaje muy técnico y que no se llegue a entender, ideas repetitivas, pocos
innovadores.
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Muchos de estos errores son:
I. No enfatizamos en las bondades del producto a servicio a ofrecer, poca

experiencia sobre el sector a desenvolverse, poco conocimiento de las
competencias.
II. Dar por hecho que todos nuestros clientes nos compraran, lo cual nos
ayuda a reflexionar acerca de nuestro plan de negocio, subestimar a la
competencia.
III. No determinar los gastos, los costos de los procesos de nuestros
trabajos.
IV. La contratación de personas cercanas, como amigos y familia y no
contratar a personas adecuadas para el negocio.
V. No dar importancia a la planificación de la fase inicial de un negocio.
CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIO
 La viabilidad del negocio.
 La potencialidad del negocio.
 Los factores económicos de valuación del negocio (costo de oportunidad,

inversión, entre otros).
 La factibilidad de recupero de la inversión.
 La originalidad del negocio.
 Las fuentes y el sustento de la información presentada.
RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO
 Revisar el plan de negocios regularmente y hacer los ajustes necesarios.
 El plan de negocio debe ser una guía fluida que puede cambiar con las
experiencias que le otorgará a los líderes conocimiento y dirección para la
correcta gestión de la empresa en sus diferentes áreas.
 Mejorar las rutas estratégicas para conocer el sector y la competencia.
 Mejorar la viabilidad técnica y económica del proyecto lo cual nos facilitaría

la comunicación de la idea a posibles inversores, socios, clientes, y demás
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO
Existen muchos modelos de Plan de Negocio, en realidad no existe ninguna

4
norma legal que diga la estructura de un Plan de negocio, pero muchos dan a conocer
de esto, habitualmente todas son buenas, tenemos que decidir cuál es la más adecuada
para nuestro negocio:
 Datos Generales o Básicos del Proyecto
Los emprendedores deben presentarse en el Plan y lo hacen con inteligencia y

con relación al documento elaborado, trata de que se identifiquen, se presenten,
expongan sus conocimiento y competencias con respecto a lo planteado al plan
de negocio.
 Presentación de los emprendedores:
Es la presentación de las competencias y conocimientos en relación con la idea

del negocio, definición de las características del proyecto en marcha, a que nos
dedicaremos, el resumen del proyecto, financieros y económicos, presentación
de emprendedores: en este paso vemos los conocimientos generales y de
formación, grado de educación, el grado de dedicación futura del proyecto.
 Descripción de la idea de Negocio:
Es la justificación de la idea, como es que surgió, las causas que no llevan a

plantear este negocio, porque crees que será un buen negocio. que característica
tiene el negocio frente a la competencia, cuál será la innovación en el negocio,
también donde se ubicará el negocio y porque, las características de todo lo que
contemple este plan, como local, precio de alquiler, etc.
 Marketing:
Debemos describir nuestros productos o servicios, dar a conocer sus bondades,

debemos de conocer muy bien el mercado, conocer a nuestras competencias, en
qué lugar nos ubicaremos, conocer muy bien nuestros clientes y en base a todo
ello hacer un plan de marketing.
 Plan de recursos humanos y organización de la empresa:
 Describir la planificación de funciones y tareas que se establecen en la

empresa.
 Determinar los puestos de trabajo necesarios para cubrir esas
funciones: Medios de selección de personal, modalidad de contratación
 Descripción del perfil profesional:
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Nivel, profesional, formación, experiencia

¿QUÉ MEJORARÍAMOS EN NUESTRO PLAN DE NEGOCIO?
 El marketing
Unos de los puntos principales a mejorar sería el plan de marketing ya que a veces, se
cree que con imprimir y colocar unos volantes o pagar por algún tipo de publicidad van a
llegar nuevos clientes y mayores ventas porque se está haciendo marketing, pero este no
consiste en poner anuncios,
 La creación de aplicativos o formas digitales de conectar con los clientes,

como a creación de página web, o apps sobre la empresa y los servicios
que brindamos.
 Poner en uso las tecnologías o redes social para realizar marketing.
 Los Factores Económicos De Valuación Del Negocio

Actualmente si bien contamos con un plan de negocio previamente
analizado, estructurado y organizado, hay ciertos puntos de los cuales no se ha
profundizado demasiado en el tema, como lo es por ejemplo el costo de la
implementación del proyecto.
La inversión y la proyección están dentro del plan de negocio, pero un costeo
sobre la construcción e inversión para dar el servicio que ofreceremos, es algo
que por el momento no se ha establecido adecuadamente. Aun no contamos con
un contador especializado en costos, este contador nos ayudaría en lo que
financieramente para la inversión y compra de máquinas de máquinas cafeteras
que será necesario para nuestro negocio, pero más adelante, cuando nuestros
clientes sean una cantidad mayor, e incluso se cuenten con muchos locales
donde ofreceremos los mismos servicios de como nuestra cafetería. Estaríamos
ampliando mas nuestras compras para dar un buen servicio a nuestros clientes.

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¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento que explica los detalles de un negocio, cubre información

Muchos de estos errores son:

I. No enfatizamos en las bondades del producto a servicio a ofrecer, poca

CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN DE NEGOCIO

 La viabilidad del negocio.

 La potencialidad del negocio.

 Los factores económicos de valuación del negocio (costo de oportunidad,

 La originalidad del negocio.

 Las fuentes y el sustento de la información presentada.

RECOMENDACIONES PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIO

 Revisar el plan de negocios regularmente y hacer los ajustes necesarios.

 Mejorar la viabilidad técnica y económica del proyecto lo cual nos facilitaría

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO

Existen muchos modelos de Plan de Negocio, en realidad no existe ninguna

Los emprendedores deben presentarse en el Plan y lo hacen con inteligencia y

Es la presentación de las competencias y conocimientos en relación con la idea

Es la justificación de la idea, como es que surgió, las causas que no llevan a

Debemos describir nuestros productos o servicios, dar a conocer sus bondades,

 Describir la planificación de funciones y tareas que se establecen en la

Nivel, profesional, formación, experiencia

 La creación de aplicativos o formas digitales de conectar con los clientes,

 Los Factores Económicos De Valuación Del Negocio

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