Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 42 vistas

    Caso Practico

    Cargado por

    Juliette Perez
    Este documento presenta un caso práctico sobre una empresa que necesita cambios. Se identifican varios errores como la falta de departamentos clave como recursos humanos y mala comunicación entre departamentos. El autor sugiere que se necesita una reestructuración de la empresa con la creación de nuevos departamentos y mejoras en los procesos. Propone realizar un plan de acción que incluya identificar los problemas, obtener retroalimentación de los empleados, analizar las causas principales y tomar decisiones paso a paso para adaptarse al cambio.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Caso Practico

    Cargado por

    Juliette Perez
    42 vistas1 página
    Este documento presenta un caso práctico sobre una empresa que necesita cambios. Se identifican varios errores como la falta de departamentos clave como recursos humanos y mala comunicación entre departamentos. El autor sugiere que se necesita una reestructuración de la empresa con la creación de nuevos departamentos y mejoras en los procesos. Propone realizar un plan de acción que incluya identificar los problemas, obtener retroalimentación de los empleados, analizar las causas principales y tomar decisiones paso a paso para adaptarse al cambio.

    Descripción original:

    .

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un caso práctico sobre una empresa que necesita cambios. Se identifican varios errores como la falta de departamentos clave como recursos humanos y mala comunicación entre departamentos. El autor sugiere que se necesita una reestructuración de la empresa con la creación de nuevos departamentos y mejoras en los procesos. Propone realizar un plan de acción que incluya identificar los problemas, obtener retroalimentación de los empleados, analizar las causas principales y tomar decisiones paso a paso para adaptarse al cambio.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    42 vistas1 página

    Caso Practico

    Cargado por

    Juliette Perez
    Este documento presenta un caso práctico sobre una empresa que necesita cambios. Se identifican varios errores como la falta de departamentos clave como recursos humanos y mala comunicación entre departamentos. El autor sugiere que se necesita una reestructuración de la empresa con la creación de nuevos departamentos y mejoras en los procesos. Propone realizar un plan de acción que incluya identificar los problemas, obtener retroalimentación de los empleados, analizar las causas principales y tomar decisiones paso a paso para adaptarse al cambio.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    EUDE MBA

    Procesos de Direccion y Gestion de la Empresa


    Juliette M. Perez
    29 de enero de 2023

    Caso Práctico #1

    ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué?


    - Considero que si es necesario hacer cambios en la empresa ya que según El Diario
    Provincial podemos concretar que hacen faltas departamentos como el de recursos
    humanos que es vital tener en cada empresa, hubo cambios en asignaciones a equipos que
    no van de acuerda con sus áreas, etc. El departamento de Administración también se
    encuentra monopolizado por los departamentos comercial y distribución y agregándole
    también la responsabilidad de estar encargado del personal. Se necesitan cambios de
    organización de labores respectivas a las áreas asignadas, creación urgente del
    departamento de Recursos Humanos y operaciones legales, dando a fin una
    reestructuración a la empresa. Hay que recordar que para que cambios tecnológicos y
    ampliaciones funcionen, va de la mano con una restructuración.

    ¿Qué errores se han cometido?


    - Dentro de los errores que se han cometido en la empresa, cabe destacar la falta de
    departamentos tan importantes como recursos humanos, entre otras.
    - La mala comunicación que existe entre los directivos de los diferentes departamentos con
    los empleados de la empresa. Esto lleva a disgustos y conflictos.
    - La desconexión total con el personal al escoger un director con falta de empatía, y
    comunicación.

    ¿Tú como llevarías a cabo este proceso de cambio? Realiza un plan de acción.
    - Como plan de acción, primero identificaría el problema o las oportunidades de mejora y
    esto ya se hico. Luego, estar seguros de que queremos lograr con estos cambios y que vaya
    alineado con los principios y valores de la empresa. También, no estaría demás realizar
    encuestas a los empleados para conocer más acerca de las necesidades directamente de las
    personas que laboran en la empresa. Se harían análisis que determinen cuales son los
    problemas principales y buscar las maneras más efectivas para resolverlos. Se tomarían
    decisiones que van de la mano con los valores de la empresa y la opinión de los empleados.
    Todos estos cambios se harían paso a paso para dejar que los empleados se puedan adaptar
    y estos cambios no los sientan bruscos. Al final lo importante es poder avanzar y convertir
    la empresa en un buen ambiente donde esta florezca. Lo ideal sería crear un ambiente donde
    los empleados no tengan la sensación de ansiedad e insatisfacción ya que esto crea un
    ambiente tenso en el cual es imposible de trabajar.

    También podría gustarte