Ensayo Mariangel Garcia. CI 26986226

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
AREA DE TECNOLOGIA
PROGRAMA INGENIERIA CIVIL
UNIDAD CURRICULAR GESTION Y GERENCIA
CORO-ESTADO-FALCON
1,75
BACHILLER: MARIANGEL GARCIA; CI: 26986226
ENSAYO DE TENDENCIAS ACTUALES EN LA GESTION DE PROYECTOS DE

INGENIERIA
La ingeniería civil es una de las profesiones más populares en la actualidad, ya

que según la información publicada por el instituto Mexicano para la competitividad
en nuestro país existen millones de personas que han estudiado esta carrera por
lo que es importante mantener la tendencia para así poder seguir teniendo la
competencia en el ámbito laboral y profesional y no solo la competencia sino que
también allá la voluntad en cada profesional de crecer aún más en su ámbito
profesional, es por eso que para poder enmarcarnos en la tendencia debemos
entender las características actuales de la sociedad. En la actualidad el mundo
pasa por muchos cambios, los cuales vivimos con el proceso de la globalización la
cual lleva a muchas innovaciones tecnológicas, las comunicaciones más rápidas y
eficaces, la virtualización, la competitividad a todo nivel y en una trasformación del
tiempo y espacios hemos entrado en un mundo donde nos regimos por la
velocidad, la interconectividad, un mundo donde el plazo más rápido es la
inmediatez y lo que era fijo ahora es móvil.
En la actualidad han desarrollados tendencias actuales en la gestión de proyectos

como lo son la Metodología Agiles las cuales se utilizan para el desarrollo de
proyectos, que se caracterizan por su rapidez y flexibilidad en sus procesos, estas
metodologías nacieron en entornos IT (Manifiesto Agiles 2001), ya se encuentran
en sectores y áreas distintas esta metodología tiene unos principios los cuales son
de mucha importancia porque son la comunicación, la planificación y la autonomía
de los equipos ya que cada vez es más patente que las Metodologías Ágiles se
imponen frente a los métodos de Gestión de Proyectos tradicionales, ya que
pueden adaptarse al dinamismo que envuelve el ámbito empresarial actual y a los
continuos cambios, muchas veces solicitados por los propios clientes.
Podemos encontrar también el Rol Estratégico del Project Manager, esta

tendencia es más participativa, ya no solo es dominar una metodología e hace
necesario saber al menos una tradicional y una ágil y hacer un híbrido para
obtener los mejores resultados se debe cumplir, el proceso de Gestión de
Beneficios, es la responsabilidad del Jefe de Proyectos, lo que le llevará a medir
constantemente los beneficios estratégicos de sus proyectos. En el proceso el
cambio siempre está presente y su gestión es una habilidad necesaria hoy en día.
Una de las formas más innovadoras de resolver problemas es el Design Thinking
por el cual el pensamiento del diseño combina ingeniería y creatividad para
conseguir explotar soluciones ante todo tipo de desafío, los cuales nos llevan a lo
que son enfatizar, definir el problema, idear posibles soluciones, diseñar modelos
y evaluar los prototipos.
La difusión de la gestión de proyectos ellas está muy ligada a lo que son el rol
estratégico en las organizaciones, Las mejores prácticas y conceptos de gestión
de proyectos están siendo adoptados por áreas que no son las tradicionales
asociadas al mismo, los beneficios de este son una mayor eficiencia, un
alineamiento estratégico más fuerte y una mejor satisfacción del cliente, por solo
nombrar algunos, lo cual conduce a un mejor desempeño organizacional general.
Todo esto nos lleva a una de las tendencias las cuales es de suma importancia la
cual es la distribución del equipo cabe destacar que cada vez está más
consolidada la idea de crear distintos grupos de trabajo, pequeños pero muy
especializados y que no comparten la misma ubicación. Lo verdaderamente
importante es unificar objetivos, la fuerza de trabajo se volverá móvil, lo que
aumenta la necesidad de tener herramientas de gestión de proyectos remotos,
para estar reportando a la Dirección. Tener la tecnología correcta es determinante
en el calendario de los proyectos, su presupuesto y su éxito en general ya el
Cliente pasa a formar parte del Equipo de Trabajo, no sólo participa en la fase
final, sino que se involucra a tiempo en toda la vida del proyecto. Su implicación es
clave para así llegar a tener El Triángulo de Talento, la cual también es una
tendencia en el mundo de la ingeniería porque representa el conjunto de
habilidades que, según el Project Management Instituto (PMI), toda persona que
practica la dirección de proyectos, programas y portafolios (PPM) debe tener. El
profesional de proyecto debe tener liderazgo, estrategias de negocio y sobre todo
gestión técnicas de proyectos.
El SoftSkills o mejor llamado Habilidades Blandas es utilizado en la psicología

relacionado con el cociente de inteligencia emocional, y que es el conjunto de
rasgos de personalidad, habilidades sociales, comunicación, lenguaje y hábitos
personales que caracteriza a las relaciones con otras personas esta tendencia nos
lleva a desarrollar habilidades de liderazgo, negociación, manejo de conflictos,
comunicación, motivación y ayuda al Project Manager a dirigir los esfuerzos del
equipo de trabajo y su desarrollo hacia el logro de los objetivos, la cual llevo a que
gran parte de la Gestión de Proyectos se ve afectada o beneficiada por la
interacción entre personas, así que estas habilidades son puntos que los jefes de
proyectos deben poseer. Y el Big Data es una clave importantísima ya que es una
herramienta que permitirá realizar estimaciones de costos y tiempos, así como la
elaboración de planes de contingencia, basados en datos de proyectos reales la
cual es una tendencia que representa la continua expansión de información y
datos que conseguimos almacenar y recopilar en las empresas. Es primordial
analizar esta cantidad de datos y saber interpretarlos para usarlos en beneficio de
la compañía, permitiendo corregir errores, responder a las tendencias del negocio
antes que nadie y, en definitiva, mejorar el rendimiento y crecimiento de una
empresa. Otro de los cambios que estamos experimentando en estos tiempos
está relacionado con la competencia el cual es el Benchmarking, el cual tiene
como objetivo observar las estrategias de los competidores y adaptarlas a la
propia compañía a la que se tendrá como referencia a los mejores del sector. Los
objetivos son obtener más calidad en el producto creado y aumentar la
productividad en el proceso y también es importante imitar las mejores prácticas
de otros sectores si éstas pueden ser beneficiosas.
Y bueno ya conociendo que la gestión de la construcción es la planificación,

coordinación y control total de un proceso de construcción desde el principio hasta
el final esto nos ayuda a siempre entender y saber cuál es la importancia de que
siempre actualicemos y tengamos nuevas tendencias para que así los proyectos
que presentemos sean de mayor interés en la sociedad, pero siempre llevando
paso a paso y en lo que conocemos como gestión de proyectos en la ingeniería.

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La ingeniería civil es una de las profesiones más populares en la actualidad, ya

En la actualidad han desarrollados tendencias actuales en la gestión de proyectos

Podemos encontrar también el Rol Estratégico del Project Manager, esta

El SoftSkills o mejor llamado Habilidades Blandas es utilizado en la psicología

Y bueno ya conociendo que la gestión de la construcción es la planificación,

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