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    Areas Funcionales

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    Orlando Ornelas Alcacio
    El documento define las áreas funcionales necesarias para la empresa Muebles S, incluyendo operaciones, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, ventas. Proporciona una descripción de cada área y sus objetivos y actividades clave. También incluye un organigrama funcional propuesto para la estructura organizacional de la empresa. La conclusión enfatiza que cada área funcional es indispensable y tiene metas específicas que convergen en el objetivo general de la empresa de generar ingresos.

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    Orlando Ornelas Alcacio
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    El documento define las áreas funcionales necesarias para la empresa Muebles S, incluyendo operaciones, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, ventas. Proporciona una descripción de cada área y sus objetivos y actividades clave. También incluye un organigrama funcional propuesto para la estructura organizacional de la empresa. La conclusión enfatiza que cada área funcional es indispensable y tiene metas específicas que convergen en el objetivo general de la empresa de generar ingresos.

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    areas funcionales

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    El documento define las áreas funcionales necesarias para la empresa Muebles S, incluyendo operaciones, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, ventas. Proporciona una descripción de cada área y sus objetivos y actividades clave. También incluye un organigrama funcional propuesto para la estructura organizacional de la empresa. La conclusión enfatiza que cada área funcional es indispensable y tiene metas específicas que convergen en el objetivo general de la empresa de generar ingresos.

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    El documento define las áreas funcionales necesarias para la empresa Muebles S, incluyendo operaciones, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, ventas. Proporciona una descripción de cada área y sus objetivos y actividades clave. También incluye un organigrama funcional propuesto para la estructura organizacional de la empresa. La conclusión enfatiza que cada área funcional es indispensable y tiene metas específicas que convergen en el objetivo general de la empresa de generar ingresos.

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    de 4

    Nombre: Orlando Fabricio Ornelas Alcacio

    Matricula: 21004167
    Módulo: Fundamentos de administración
    Evidencia: Importancia de las áreas funcionales de la
    empresa.
    Fecha: 26 de febrero de 2021.
    Asesor: Miguel Ángel Perera.
    IMPORTANCIA DE LAS ARES DE FUNCIONALES DE LA EMPRESA.

    Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base en la


    siguiente tabla.

    Área funcional que Actividades que se deben


    Objetivo del área funcional
    necesita la empresa realizar en esta área-
    Transformación de los recursos y-Mantenimiento de herramientas
    suministros en bienes. y maquinarias.
    -Control de calidad.
    Operaciones/Producción -Elaboración de productos
    -Programación de producción
    -Elaboración y análisis
    de inventarios.
    Conexión de la empresa/producto -Diseño de los productos
    con el público y consumidor, con el -Investigar e identificar
    propósito de satisfacer necesidades del cliente.
    sus necesidades. - determinar los productos que
    Mercadotecnia debe ofrecer la empresa.
    -Creación de relación con los
    clientes.
    -Evaluación de satisfacción del
    consumidor.
    Obtención de fondos, -Reclutamiento,
    inversión, administración y}almacenamiento y
    suministro análisis de
    de capital económico. información financiera.
    Finanzas -Elaboración de estados
    financieros.
    -Autorizar préstamos y créditos.
    -Control interno de pagos y
    compras.
    Recursos Humanos Diseño, análisis de cargos y y-Reclutamiento y capacitación
    reclutamiento de personal. de personal.
    -Elaboración de puestos.
    -Evaluación de desempeño
    -Procurar bienestar y
    crecimiento del talento
    -Pago de nómina.
    -Altas y bajas de IMSS.
    -Retiro y desvinculación
    Persuadir al mercado sobre laProgramación
    existencia de un producto Surtido de mercancía al cliente
    Ventas
    Atención al cliente.
    Cobranza

    Diseña un organigrama funcional para la empresa.

    GERENCIA
    Margarita

    Mercadoctenia Operaciones Contador


    Silvia (RR HH) Jose (Ventas)
    (Diana)} (Pablo) (FInanzas)

    Supervisor
    Asesor externo Diseño Ventas Auxiliares.
    tecnico

    Innovacion Mantenimiento Programacion

    Cobranza

    CONCLUSION

    Una empresa en un conjunto de gente trabajando con un objetivo y meta muy


    específicos, generalmente, conseguir ingresos. Dentro de este conjunto de
    personas es necesario tener un orden para poder establecer las metas y acciones
    a tomar para conseguir el objetivo general. Cada área es indispensable para el
    funcionamiento de la misma. Recursos humanos por ejemplo no se encarga solo
    de llenar vacantes, sino más bien, aprovechar y potenciar el talento de su recurso
    más valioso.

    Mercadotecnia, es el vínculo entre la empresa y el producto, pues se encargará de


    conocer las necesidades de la empresa y cómo podemos satisfacerlas. Estas
    necesidades serán satisfechas por el producto final del área de operaciones, el
    cual se encargará de hacer llegar al consumidor, el área de ventas.

    Para todo esto es necesario dinero, el cual será administrado por finanzas, quien
    es responsable de analizar y tomar las mejores decisiones para la empresa.

    Con este pequeño ejemplo trato de explicar que cada área de la empresa es
    indispensable y con metas muy específicas las cuales convergen en el objetivo
    general de la empresa.

    Referencias

     Bernal Torres, C. A. (2014). Introducción a la administración de las


    organizaciones: enfoque global ( 2a. ed.). Bogotá, Mexico: Pearson
    Educación. Recuperado de
    https://elibronet.ezproxy.uveg.edu.mx:2048/es/lc/bibliotecauveg/titulos/
    69493
     Cuatrecasas Arbós, L. (2011). Organización de la producción y dirección de
    operaciones. Ediciones Díaz de Santos.
     Prieto Sierra, C. (2017). Emprendimiento. Pearson Educación.

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