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    La Samorana-Hiromi Aguallo Castro

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    Ivy Galleta
    La empresa busca capacitar a su personal, contratar personas amables y con experiencia en ventas, y vender productos conforme van llegando para reinvertir en nuevos productos.

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    La Samorana-Hiromi Aguallo Castro

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    La empresa busca capacitar a su personal, contratar personas amables y con experiencia en ventas, y vender productos conforme van llegando para reinvertir en nuevos productos.

    Título original

    LA SAMORANA-HIROMI AGUALLO CASTRO

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    REINGENIERIA

    Tener personal
    altamente
    capacitado.

    PASO 1

    PASO 2 REINGENIERIA PASO 3

    Personal que Vender el producto


    pueda convencer al conforme vaya
    cliente. llegando, para
    poder invertir con
    PASO 4 PASO 5 producto nuevo.

    Tener personal con Comenzar ventas


    experiencia en slogan nuevas por medio
    y publicidad. de internet
    crear encuestas, en base a lo
    PASO 1 que se dedican

    Encuestar a los
    capacitarlos en lo
    empleados en su area de
    que no sepan.
    trabajo para asi ver si
    tienen experiencia
    suficiente para su labor.
    saber su opinion sobre
    la empresa

    PASO 2 checar si hacen su


    labor correctamente

    Despedir al personal
    CALIDAD que no cumple con

    TOTAL su labor. checar que cumplan con


    su hoharo establecido

    tener empleados
    responsables

    Que puedan brindar un


    PASO 3 buen servicio

    Contratar personal
    amables y que tengan

    Deberan ser amables


    esa chispa de
    convencer al cliente, en
    cada una de las
    sucursales Deberan ser respetuosos
    y con sentido del humor.
    +
    outsorcing
    samorana
    PASO 2
    Al asociarse con la
    PASO 1 empresa, ahorrar para
    Poder asociarse comprar nuestro propio
    con una empresa de material
    cxalzado

    outsorcing
    PASO 4
    PASO 3 para que se haga la
    trasportacion de dichos
    Asociarse con productos, para asi poder
    una empresa ahorrar y comprar nuestro
    popio trasporte
    de vehiculos

    Resolución
    EMPOWERMENT
    LA EMPRESA
    OTORGO UN MEJOR TOMARON EN CUENTA A
    POSICIONAMIENTO LOS EMPLEADOS CON
    CIERTAS
    PARTICULARIDADES.

    ELIGIERO A
    LOS MEJORES LA PARA PODER TENER UN
    EMPLEADOS SAMORANA MEJOR SERVICIO.

    LOS SE LES BRINDO CIERTA


    AUTORIDAD POR UN
    SELECCIONADOS DEBIDO TIEMPO, PARA
    SE CONVIRTIERON VER COMO LES IRIA.
    EN LIDERES
    BECHMARK

    SE ENCUENTRAN SE ENCUENTRAN LAS


    EMPRESAS RIVALES, DESVENTAJAS DE LAS
    EN BASE A ESO SE EMPRESAS RIVALES
    REALIZARA UNA LAS CUALES SE
    INVESTIGACION DE USARAN PARA
    SUS PRODUCTOS USARLAS A FAVOR
    SA MO

    SE ENCUENTRA
    UNA DEBILIDAD
    RA NA RESPECTOA LA
    DEBILIDAD, RECURRE A
    DE PRODUCTOS LA CONTRATACION DE
    CHINOS: LA TELA EMPLEADOS DE UNA
    QUE LA EMPRESA FABRICA DE TEMAS
    USA ES MUY CARA. CON TAL DE REDUCIR
    COSTOS.
    JUST IN TIME
    SAMORANA
    PASO 1
    QUE LA EMPRESA PASO 2
    HAGA COMBOS
    COMENZAR A PASO 3
    PEQUEÑOS PARA
    PODER VENDER EL
    PRODUCTO POR QUE LOS
    MANEJARLOS TRABAJADORES
    RAPIDO INTERNET PARA
    QUE SE VENDA SEAN AMABLESY
    MAS RAPIDO NO DEJEN IR A
    NINGN CLIENTE.
    PASO 5
    PROCURAR QUE PASO 4
    EL PRODUCTO
    LLEGUE EN PROCURAR QUE
    PERFECTAS EN EL
    CONDIICIONES Y TRASCURSO DE
    A TIEMPO LA ENTREGA NO
    HAYA STOCK.
    SEIRI

    CLASIFICAR Y
    ELIMINAR
    PRODUCTO NO
    UTIL.

    SEITON

    Y ORDENAR
    ORGANIZARQUE SI SIRVA
    PRODUCTO
    SHITSUKE

    QUE LOS EMPLEADOS TENGAN

    LA
    DICIPLINA Y CONTINUIDAD

    SAMORANA
    LAS 5 "S"
    SEISON

    SEIKETSU MANTENER LA

    EMPRESA
    QUE LOSEMPLEADOS SIEMORELIMPIA
    SEAN LIMPIOS Y
    ORDENADOS EN LO
    QUE HACEN

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