Seguridad y Salud Ocupacional
Seguridad y Salud Ocupacional
Seguridad y Salud Ocupacional
1. Introducción
últimos años en las prioridades o cumplimientos críticos, ya sea normados por certificaciones o
Salud y Seguridad Ocupacional en plantas de beneficio permite que se tengan áreas o zonas de
La visión estratégica de nuestra planta de beneficio Gold Perú S.A.A., permite establecer
indicadores de cumplimiento en cada una de las áreas, las cuales deben intervenir para la
obtención del producto final, barra doré. Dicha visión a otorgado a la Seguridad y Salud
ejecución y control de mecanismos que mitigan los riesgos en cada puesto, maquina o labor
seguridad ocupacional en las áreas y en los puestos de trabajo, dentro de nuestra planta de
Ley N° 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo: Tiene la finalidad de promover una
conseguir esta meta, se cuenta con el deber de prevención de las empresas, la participación de
información mínima que se debe considerar: Acciones para la Mejora Continua, Evaluación
del SGSST, Planificación y Aplicación del SGSST, Organización del SGSST, Principios y
Política de SGSST.
Tabla 1
Responsabilidades Obligaciones
Realizar no menos de cuatro capacitaciones centro de trabajo o con ocasión del mismo.
función específica.
Nota: Los puntos tomados fueron elegidos en base a ley 29783, obtenido por la página del
beneficio, debidamente entrenados y capacitados para actuar antes, durante y después de una
emergencia en las plantas industriales, a los cuales se les denomina brigadistas que se
desempeñan como promotores del área preventiva y actúan en caso de una emergencia. Las
brigadas deberán estar conformadas por personas que aseguren el soporte logístico del plan de
emergencias, por lo tanto, deben conocer las instalaciones, rutas de evacuación, alarmas,
El brigadista de nuestra planta tiene que estar capacitado teniendo en cuenta estos dos
aspectos:
b) Evacuaciones: Las acciones de este grupo tienen como finalidad desalojar a las/los
colaboradores de una zona de riesgo a una zona segura en el menor tiempo posible,
durante una emergencia; conocer las rutas de evacuación alternas y verificar que todos
4. Gestión de Riesgos
Dentro de nuestra gestión de riesgos tendremos en cuenta el liderazgo y trabajo en
evaluación de riesgos.
Para reducir los costos que tiene un accidente e incidente, como también generar un
Figura 2
Nota: Figura
Podemos entender el análisis de riesgos como un estudio que deberemos hacer nosotros
mismos o un tercero, con el fin de identificar todos aquellos riesgos o situaciones a las que se
someten nuestros trabajadores en cada actividad que desarrollan al ejecutar sus labores. También
es el proceso por el cual los resultados se comparan con los juicios, estándares y criterios para
demostrar que las medidas de control se encuentran en operación y son las adecuadas.
Para llevar a cabo este análisis de identificación de peligros y riesgos, nos basamos en la
jerarquía de controles.
Figura 3
Jerarquía de Controles
Nota: imagen
obtenida de la página de Normas ISO
a) Eliminación de riesgos
Este control de riesgo laboral supone el cambio en el propio diseño para eliminar de raíz
el peligro, es decir que se suprime el riesgo definitivamente con las medidas aplicadas.
b) Sustitución
Con ello, aunque no eliminemos el riesgo, sí logramos una reducción. Esto supondría por
ejemplo la sustitución por otro material menos peligroso, cambio de algún elemento, piezas
o proceso por otro de menor riesgo.
c) Controles de ingeniería
Estos controles son aquellos como la modificación de estructuras o diseños, que permiten
rodamientos, tecnologías y automatizaciones. Por ejemplo, uno de los controles que haremos es el
uso de las guardas de seguridad que se encuentran en los molinos y otros lugares específicos que
lo requiera, el uso de señalización en las áreas de trabajo y el uso de colores para las tuberías con
Figura 5
d) Control Administrativo
Tales como señales fluorescentes, sirenas, alarmas, los procedimientos de seguridad, las
inspecciones a los equipos, el etiquetado para advertir, los permisos de trabajo, entre otros que
Etiquetas
Capacitaciones
Rutas de evacuación
Punto de reunión
Figura 6
Uso de Control Administrativo
e) Equipo de protección
para proteger al trabajador contra incidentes, accidentes y enfermedades que pudieran ser
causados por agentes o factores generados con motivo de sus actividades de trabajo y de la
atención de emergencias. Teniendo en cuenta las áreas de nuestro proceso donde el trabajo por
los molinos sobrepasa los niveles de ruido, el trabajo de los técnicos soldadores, el uso de
cianuro, trabajo mecánico por los trabajadores al momento de la cosecha del carbón activado,
entre otras. Estos elementos de control serían, por ejemplo, gafas de seguridad, protección para
oídos, arneses, guantes, protectores faciales, entre otro tipo de equipo que proporcione seguridad
en nuestros trabadores.
Figura 7
En los últimos años (2021-2022) ha sido importante reforzar las medidas de bioseguridad
específicamente para la prevención y control del contagio de pandemia del COVID 19 en todos
los centros de trabajo de las plantas de beneficio; por medio de disposiciones de salud y
seguridad ocupacional que permitan condiciones de trabajo seguras para minimizar el riesgo de
Disponer de estaciones de limpieza apropiada de manos (lavado con jabón o gel de alcohol
vestidores.
Las 5S
El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés
designa cada una de sus cinco etapas, pero que básicamente son: clasificar, ordenar, limpiar,
estandarizar y mantener; es una técnica de gestión japonesa que inició en Toyota en los años 1960
con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados, limpios, estéticos
y de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral para cada
colaborador. Actualmente forman parte de los sistemas de producción más utilizados en los
modelos de gestión como Lean Manufacturing. Algunos de los beneficios que genera las
estrategias de las 5S son: Mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación
de los empleados, y es donde impacta positivamente al manejo de SSO ya que permite y garantiza
un lugar de trabajo seguro. En Gold Perú S.A.A., se implementará con el proyecto de 5s, y con
7. Referencias
Trabajo. Recogido:
https://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/CNSST/politica_nacional_SST_2017_2021.pdf
https://grepalma.org/Boletin-agroindustrial-2-vf.pdf
https://es.scribd.com/document/561034631/Boletin-Nro-03-ISO-45001
https://www.normas-iso.com/iso-45001/
Figura A2
Matriz Básica de Evaluación de Riesgos
Figura A3
Código de Colores de Limitación de Área de trabajo
La ropa de seguridad forma parte de los EPP´S, estas siguen una cierta normativa de
Figura A5
Infografía de Ropa de Seguridad Laboral
Tabla A1
Niveles de Ruido Establecidos por el MINEN
Fuente: MINEN
Tabla A2
Niveles de Presión Sonora, dosimetrías y Niveles de Reducción de Ruido del Equipo Mecánico
Liviano
Fuente: MINEN