Este documento resume los conceptos básicos de los sistemas de información gerencial. Explica que estos sistemas ayudan a recopilar y presentar información de manera entendible para apoyar la toma de decisiones. Define conceptos clave como datos, información, tipos de información y canales de comunicación. También describe los componentes de los sistemas de información, incluyendo hardware, software, datos, redes y recursos humanos. Finalmente, explica que las organizaciones tienen fronteras que las separan de su entorno.
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Este documento resume los conceptos básicos de los sistemas de información gerencial. Explica que estos sistemas ayudan a recopilar y presentar información de manera entendible para apoyar la toma de decisiones. Define conceptos clave como datos, información, tipos de información y canales de comunicación. También describe los componentes de los sistemas de información, incluyendo hardware, software, datos, redes y recursos humanos. Finalmente, explica que las organizaciones tienen fronteras que las separan de su entorno.
Este documento resume los conceptos básicos de los sistemas de información gerencial. Explica que estos sistemas ayudan a recopilar y presentar información de manera entendible para apoyar la toma de decisiones. Define conceptos clave como datos, información, tipos de información y canales de comunicación. También describe los componentes de los sistemas de información, incluyendo hardware, software, datos, redes y recursos humanos. Finalmente, explica que las organizaciones tienen fronteras que las separan de su entorno.
Este documento resume los conceptos básicos de los sistemas de información gerencial. Explica que estos sistemas ayudan a recopilar y presentar información de manera entendible para apoyar la toma de decisiones. Define conceptos clave como datos, información, tipos de información y canales de comunicación. También describe los componentes de los sistemas de información, incluyendo hardware, software, datos, redes y recursos humanos. Finalmente, explica que las organizaciones tienen fronteras que las separan de su entorno.
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Ricardo González C.I.30.230.
085
Síntesis: “Conceptos Básicos de los Sistemas de Información Gerencial”
Se habla de los sistemas de información gerencial como la gestión de un conjunto de
sistemas y procedimientos que ayudarán al que los use a recopilar información de diferentes fuentes, presentándolas de una manera entendible. Varios conceptos principales que lo conforman y que dirigen el mismo, dan entendimiento a lo que debería ser dar pie a poder almacenar y presentar datos certeros, permitiendo mejores tomas de decisiones a quien los utilice. Conceptos como, datos, que son hechos puros, que en un contexto especifico y en varias operaciones de procesamiento dan información relevante sobre algo determinado. Mientras que la información se distingue de los datos, debido a que estos últimos son hechos en bruto, puros y este primero es un aumento de conocimientos, obtenido mediante la organización especifica de los datos. Al hablar de la información, se nombran los tipos que lo conforman, siendo esto, la información confidencial, que solo puede acceder un pequeño grupo de personas, la información pública, que por el contrario, permite el acceso general de cualquiera de su contenido, la información personal, perteneciente a cada persona, y que puede o no, compartir dicha información; también se encuentra la información externa que emanan de un organismo, empresa, u organización, y cuyos destinatarios son instancias o personas externas a ella, y por último, la información interna, que a diferencia del anterior, está destinada a pernos involucradas o que son internas a la organización. Estas organizaciones de las que se habló, son en sí, partes de una sociedad, constituida de partes mas pequeñas, vistas como sistemas dentro de sistemas, siendo estos sistemas, complejos, que tienen como fin, una integración y relación consistente con los subsistemas que lo conforman, siendo sometidas a una seria de acciones que vienen de su entorno, por la cual se somete a presiones propias de su ámbito. Estas organizaciones, para funcionar correctamente deben tener un canal de comunicación apropiada, el cual se constituye por los escritos, que pueden realizarse a través de comunicados, manuales, cartas, publicaciones, los orales, donde se encuentran los mensajes transmitidos durante las reuniones, las conversaciones personales y las llamadas telefónicas, y por últimos los tecnológicos, que aunque fusiona elementos de los medios anteriores, ha tenido enorme relevancia como componente muy importante dentro de las empresas. Las organizaciones tienen un tipo de flujo de la información, que tiene que ver con como la información es percibida y usada, siendo esto tanto por el tipo selectivo, que deja pasar información que tiene un objetivo determinado a cumplir, el tipo agregado, que añade agrupa o une información, para dar como resultado una agregación con menos detalle que la información como llego originalmente, también se ubica el ultimo tipo, que es el tipo calculado, que en este se modifica operacionalmente la información de entrada, dejando pasar solo los datos modificados. Estos datos modificados fueron usados con un fin, pero para llegar a eso, se llevó a cabo el procesamiento de datos, el cual, a diferencia de la conversión de datos, que es el simple hecho de convertir datos a otro formato, este primero se encarga de manipular y llevar a cabo operaciones o procesos con los datos, con el fin de obtener la comprensión de otra cosa. Los sistemas de información conforman todo lo hablado, no está limitado al hardware o el software, tienen como objetivo, entender y analizar cómo ocurre el impacto del uso de las tecnologías de información en los distintos procesos de decisión y la administración de la empresa u organización. Estos como se dijo anteriormente, están conformados por los siguientes componentes: que son, el hardware, que es el equipo físico, el software, procesos utilizados para extraer información y utilizarla, los datos, la red, que une a la empresa a nivel tecnológico y funcional, y por ultimo los recursos humanos, las personas, que desarrollan y utilizan el sistema. Se habla de las organizaciones y sus canales de información y de cómo fluye la información, pero también se destaca el hecho de que todas estas organizaciones, sin importar su tamaño o el propósito que se tenga, abarca un espacio, limitado al espacio que la rodea, esto puede ser llamado también, frontera. Esta frontera organizacional es como se dijo, es lo que separa al ente de su ambiente, estas organizaciones pueden tener varios ambientes, algunos más estandarizados que otros, como las condiciones económicas que se mantienen. Otros son mas particulares, como las políticas de precios de los competidores.