Tarea 5.1 Miguel Martinez Generacion de Empresas 1

Título de tarea o proyecto
Semana: __
Nombre del estudiante:

Miguel Martínez
Número de cuenta:
61911356
Sede de estudio:
Sede Central
Docente:
Lic. Graciela Figueroa
Sección:
V5721
Fecha de entrega:
23/5/22
Elabore un análisis que le permita establecer las principales características
diferenciadoras entre el customer development (desarrollo de clientes), lean
canvas y técnicas ágiles o scrum.
La metodología Customer Development:

Es una herramienta que permite a los emprendedores desarrollar productos y
crear empresas enfocándose en las necesidades reales de los clientes y del
mercado, en lugar de hacerlo sólo con base a sus supuestos.
Un error común al emprender es lanzar al mercado productos que realmente
los clientes no quieren, no necesitan o que sencillamente nadie estaría
dispuesto a pagar por ellos.
La situación descrita es muy común y se debe a que muchos emprenden
basando sus iniciativas en sólo supuestos o estadísticas sacadas de Internet,
pero, una vez lanzan sus productos o crean su empresa, se dan cuenta de que
el mercado funciona de manera muy distinta a como lo planteaban. (Javier
Díaz, 2013)
La metodología Lean Canvas:
El lean canvas es una herramienta de visualización de modelos de negocio
pensada para empresas incipientes. Se enfoca en la metodología lean startup,
centrada en generar nuevas ideas y llevarlas a prototipado para verificar si el
mercado está en búsqueda de las soluciones que usted está proponiendo.
Con esta herramienta se empiezan a generar experimentos con los cuales
usted puede adquirir conocimientos de forma rápida, a un costo bajo y recibir
retroalimentación de sus clientes en lugar de creer solo en su intuición.
Posteriormente, puede probar su producto mínimo viable (PMV), que consiste
en un prototipo o maqueta que se crea para que el usuario pruebe. Esto le
ayuda a usted a validar su idea de negocio antes de lanzar la versión final.
(Maestrías INCAE, 2018)
La metodología Angile:
Ésta es como la madre de las metodologías para proyectos de desarrollo, de
hecho, es de ella de donde se desprenden otros procesos como Scrum o
Kanban y más que una metodología puede considerarse una filosofía, puesto
que sus valores están basados en lo que se conoce como Agile Manifesto.
En Ágile se trabaja por medio de equipos multidisciplinarios y auto-
organizados, donde se comparten la toma de decisiones, esto busca generar
más valor al producto/servicio. Su diferencia más grande con las demás
metodologías es que no necesariamente se debe tener un objetivo final, ya que
el proceso está pensado para avanzar de acuerdo a las necesidades del cliente
y de la empresa. (Fabiana Russo, 2022)
La metodología Scrum:
Es un framework o marco de trabajo en el que se busca el desarrollo
incremental en vez de la completa planificación y diseño de un producto.
Cuando se aplica este framework se asignan roles como el Scrum Master, que
es el encargado de dirigir y gestionar el proyecto; el Product Owner, que es el
representante de los clientes o los interesados en el producto
Se trabaja a través de ciclos denominados sprint que suelen tener una duración
acordada por el equipo (generalmente menos de 4 semanas) donde se crean
los productos o servicios de acuerdo con las prioridades señaladas en los
requisitos del Product Owner, por lo que las entregas del producto se hacen
parcial y regularmente (Fabiana Russo, 2022)
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Aspecto solicitado Lean canvas Scrum
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usted está
proponiendo.
Origen o creador de Hirotaka Takeuchi e

Steve Blank Ash Maurya
la metodología Ikujiro Nonaka
Ventajas que al conocer tu Simplicidad: los Gestión de las
mercado real nueve elementos expectativas del
disminuyes el están distribuidos usuario.
margen de error al de manera
crear tu empresa. simplificada y Resultados
organizada. anticipados.
la clara disminución
del margen de error Lenguaje visual: Flexibilidad y
de los permite visualizar adaptación a los
emprendimientos el estudio de la
propuesta en un
contextos.
único plano.
Gestión sistemática
de riesgos.
Poco preciso: el Funciona más que
modelo es poco nada con equipos
preciso y es inútil reducidos.
para algo
La falta de concreto. Requiere una
conocimiento del exhaustiva definición
Desventajas mercado. Facilidad de de las tareas y sus
equivocación: nos plazos.
puede hacer creer
que el modelo está Exige que quienes la
resuelto solo con utilicen cuenten con
completar el una alta cualificación
lienzo. o formación.
Ejemplo de
empresa que utiliza
Starbucks, Apple,
esta metodología Intel, Adobe, Spotify
Netflix

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