Act 2
Act 2
Act 2
Distribución de actividades/departamentalización
Descripción de funciones englobando puntos 2, 5,7
Personal de recepción
Registra al derechohabiente realizando preguntas sobre su padecimiento actual,
informando el tiempo de espera de acuerdo con la urgencia. Alerta al personal de
enfermería sobre la condición del paciente, actúa bajo protocolos establecidos por
la institución.
Actividades:
Recepción del paciente
Toma de datos personales
Registro en el sistema
Control de central telefónica
Propuesta de mejora:
Capacitación primaria de cada padecimiento y estandarizar protocolos de
recepción de pacientes, ya que la falta de conocimientos ante un padecimiento
puede poner en riesgo la vida del paciente sino se brinda atención adecuada
oportunamente.
Personal de triage
Este personal se lleva a cabo por equipo médico y enfermero, posibilitando la
resolución de determinados pacientes sin necesidad de pasar a otra consulta,
depende de la escala donde se ubique la urgencia del paciente.
Actividades:
Toma de signos vitales
Identificar rápidamente a los pacientes en situación de riesgo vital mediante
un sistema estandarizado de clasificación
Asegurar la priorización en función del nivel de clasificación acorde con la
urgencia de la condición clínica del paciente
Determinar el área más adecuada para tratar a un paciente que se presenta
en un servicio de urgencias
Informar a los pacientes y sus familiares sobre el tipo de servicio que
necesita y el tiempo de espera probable
Propuesta de mejora:
Habilitar un área más adecuada para la atención de los pacientes.
Médico de urgencias
El médico del área de urgencias se encarga de diagnosticar y tratar
enfermedades, lesiones, y demás trastornos de cada paciente que llegue al
servicio, así como dar tratamientos adecuados según el diagnóstico. Orientar y
aconsejar a los pacientes y sus familiares.
Actividades
Estabilizar al paciente ante cualquier padecimiento
Activa a todo el equipo de reanimación
Solicita valoración integral especializada o multiespecializada
Se encarga de la toma de laboratorios y gabinete en base a su condición
Propuesta de mejora:
Unificar criterios ante un posible diagnóstico y tratamiento con la entrega de
pacientes, ya que en cada turno se cambia el tratamiento impidiendo pronta
recuperación del paciente.
Enfermera especialista en urgencias
Responsable de llevar a cabo todos los cuidados, actividades e intervenciones de
enfermería con los conocimientos adquiridos en su especialidad, así como del
buen funcionamiento de los recursos humanos, materiales y técnicos del servicio.
Actividades
Toma de laboratorios
Enlace de turno al inicio y final de jornada
Farmacoterapia, oxigenoterapia, instalación de venoclisis, etc.
Registro de bitácoras de medicamento controlado
Registro de bitácoras de atención a los pacientes que llegan o se van
Propuestas de mejora:
Capacitación continua sobre protocolos que se vayan implementando según la
nor,a oficial mexicana para el trato a los pacientes.
Enfermera general
Responsable de llevar a cabo todos los cuidados, actividades e intervenciones de
enfermería con los conocimientos adquiridos, así también del buen funcionamiento
de los recursos humanos, materiales y técnicos del servicio.
Actividades
Vigilancia continua del paciente
Define los criterios para proporcionar los cuidados directos al paciente
Controla el material y equipo a su cargo
Verificar el buen funcionamiento de los quipos y carro rojo
Lleva a cabo la correcta identificación del paciente
Propuesta de mejora:
Contar con diversas capacitaciones para mejorar la atención al paciente.
Médico jefe de
servicio
Enfemera Enfermera
Recepción
especialista general
Perosnal de
Triage
CONCLUSIÓN
Dentro de la atención a la salud en el área de urgencias siendo un lugar donde
llegan pacientes solicitando apoyo para mejorar la salud, su misión es ofrecer ese
bienestar de manera oportuna, para una mejor organización es necesario que
cada quien conozca sus actividades, así como el desempeño correcto según lo
asignado. Es importante restructurar este sistema en el cual el incremento la
plantilla médica y de enfermería ayudaría a agilizar la atención oportuna y eficaz,
logrando así la optimización de la atención brindada.