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Nombre:

Adria Yereimi Medrano Sosa

Matricula:

100015797

Asignatura:

Administración de Empresas

Facilitador:

Yngrid Ramos, M.A.

Tarea:

Semana 8.
Introducción

La administración es una ciencia que tiene por objetivo el estudio de las


organizaciones, mejor conocidas como: instituciones, empresas, corporaciones o
cualquier otra organización de personas o elementos que presten u ofrezcan un bien
o servicio.

La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más


estrechamente con el desarrollo del ser humano. La motivación no se caracteriza
como un rasgo personal, sino por la interacción de las personas con la situación, por
ello la motivación varía de una persona a otra y en una misma persona puede variar
en diferentes momentos y situaciones. Motivar a alguien, en sentido general, se
trata de crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivos aportando su
energía y esfuerzo de ahí la importancia de que los directivos dominen esta temática
para que valoren y actúen, procurando que los objetivos individuales coincidan lo
más posible con los de la organización.
1.- Realiza unas síntesis sobre las diferentes teorías motivacionales.

 El factor dual de Herzberg

Mediante encuestas que indagaron la satisfacción de las personas en sus trabajos,


se determinó que el bienestar tiene relación con la estimulación personal, el
reconocimiento, los logros, y la autorrealización (Factor Motivadores). Mientras que
lo contrario le es atribuido al entorno donde la persona realiza sus tareas, las
relaciones personales, las condiciones de trabajo, y la política de la organización
(Factores Higiénicos).De estos dos grupos posteriormente se elaboró el concepto de
Job enrichment (enriquecimiento del trabajo), que son indicaciones para evitar la
monotonía incrementado la responsabilidad y la valoración de las personas. La
autonomía, la retroalimentación, y el ambiente de trabajo, son los puntos principales.

 Los tres factores de McClellan

David McClellan sostiene que las personas tienen tres características que indican el
factor de motivación de cada una: Logro, Poder, Afiliación.

Primero están aquellos en que el impulso de obtener éxito es constante y la


estimulación la alcanzan desarrollando actividades que aspiren a la excelencia, de
aparente importancia, y siempre esperan una devolución por su trabajo. Luego, le
siguen los individuos que buscan influir en su entorno y que aspiran al
reconocimiento y la valoración de su grupo de trabajo. Por último, se ubican los que
la motivación la consiguen en las relaciones interpersonales, habituados al trabajo
en grupo.

 Teoría X y Teoría Y de McGregor

En este desarrollo teórico se contrapone dos estilos de dirección influidos por la


concepción del ser humano que tiene el que la pone en práctica. Bajo la suposición
de que una de las características de las personas es la pereza frente al trabajo, en
la Teoría X la motivación se consigue a base de controles y castigos. Mientras que
en la Teoría Y sobrevalora el esfuerzo y el compromiso como motivadores.

 Teoría de la Expectativa
Lo fundamental de la teoría de la expectativa es conocer lo que la persona busca
dentro de la organización, y las formas en que intentará alcanzarlo, porque el grado
de motivación estará determinado por lo que crea que tienen de valioso para él las
metas y los incentivos.

El autor más destacado de esta teoría es Vroom (Vroom, 1964), pero ha sido
completada por Porter-Lawler (Porter y Lawler, 1968). Esta teoría sostiene que los
individuos como seres pensantes, tienen creencias y abrigan esperanzas y
expectativas respecto a los sucesos futuros de sus vidas. La conducta es resultado
de elecciones entre alternativas y estas elecciones están basadas en creencias y
actitudes.

 La ERC de Alderfer

Basada en la experiencia de Maslow esta teoría destaca sólo tres necesidades por
encima del resto para lograr la motivación.

Existencia: Satisfacción de las necesidades básica.

Relación: Interacción con el entorno, reconocimiento alcanzado, e identificación con


grupo de trabajo.

Crecimiento: Estimula la autorrealización.

 La Fijación de Metas de Edwin Locke

En la teoría de Locke se valora el impulso que da la intención de una persona por


alcanzar una meta mediante el propio reconocimiento de su esfuerzo al lograrlo.

Cada persona espera metas específicas, desafiantes, posibles de concretar, y al


finalizar un feedback para maximizar el logro alcanzado. Las metas pueden tener
varias funciones – Centran la atención y la acción estando más atentos a la tarea. –
Movilizan la energía y el esfuerzo. – Aumentan la persistencia. – Ayuda a la
elaboración de estrategias.

 La Equidad de Stancey Adams

El nombre determina el fin de la teoría, es evitar la desmotivación frente a la


inequidad al comparar las recompensas y el producto alcanzado entre las personas.
Si la persona recibe lo mismo por igual trabajo se siente satisfecho para continuar
con la tarea.

2- Seleccione una persona en la que pueda aplicar al menos una de las teorías
y presente los resultados mediante un informe.

Yo, personalmente me siento muy identificada con la teoría de la equidad de


Stancey y Adams que plantea evitar la desmotivación frente a la inequidad al
comparar las recompensas y el producto alcanzado entre las personas. Si la
persona recibe lo mismo por igual trabajo se siente satisfecho para continuar con la
tarea.

Me esfuerzo mucho, no solamente en el ámbito laboral si no en todos los aspectos


de mi vida, pero necesito sentir que vale la pena, que todo ese esfuerzo es
remunerado, ya sea con un pago apropiado en el trabajo, con el poder contar con
mis amigos cuando los necesito porque yo estoy ahí cuando me necesitan a mí, etc.

Cuando siento que no recibo ni una cuarta parte de lo que ofrezco, efectivamente
me siento desanimada y eso provoca que me sienta en la obligación de buscar otras
cosas que si compensen y tengan el equilibrio entre esfuerzo y recompensa.
Conclusión

Como pudimos observar en este trabajo de estudio, son varias las teorías que se
han escrito en cuanto a la motivación se refiere, cada una de ella es importante y lo
ha sido en el campo de estudio de la ciencia, dejando por su parte aportes en la
materia de motivación de los empleados, extendiéndose también al aspecto
personal.

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