Gerencia en Medicina Ocupacional

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


ACADEMIA REAL INTERNACIONAL

PROGRAMA DE FORMACION
Medicina Ocupacional
Módulo IX
GERENCIA en
MEDICINA OCUPACIONAL
Facilitador:
Prof. LUIS EDUARDO CABRERA NORIEGA
MSc «SALUD OCUPACIONAL»
[email protected]
GMO – GERENCIA en MO - Conceptos Básicos

GERENCIA
Ω Es el proceso de
hacer que las
actividades se
cumplan con
eficiencia y
eficacia por
medio de otras
personas.

2
GMO – GERENCIA en MO - Conceptos Básicos

¿EFECTIVIDAD? ¿EFICIENCIA?
¿EFICACIA?
Conseguir las Conseguir las
Conseguir las
metas con unos metas de la
metas
recursos mejor manera
establecidas
mínimos posible

3
GMO – GERENCIA en MO - Conceptos Básicos

EFICIENCIA
Ω Se refiere a la relación
entre insumos y
producción que busca
minimizar el costo de los
recursos
Ω EFICIENCIA = MEDIOS

4
GMO – GERENCIA en MO - Conceptos Básicos

EFICACIA
Ω Logro de metas en
su organización
Ω EFICACIA = FINES

5
GMO – GERENCIA en MO - Conceptos Básicos

GERENCIA
Ω Es una ciencia que ha
de basar su accionar en
conocimientos, un arte
que se perfecciona día
a día a través de la
experiencia, y una
amplia intuición que
aminora las
incertidumbres
presentes.

6
GMO – GCIA en MO – Funciones Gerenciales

Planificación Organización Dirección Control


Definición de Determinar qué Motivar a los Observar las
Metas, tareas hay que subordinados, actividades para
establecimiento realizar, quien dirigir a otros, asegurarse de
de estrategias y ha de llevarlas a seleccionar los que se cumplen
desarrollo de cabo, cómo hay medios de como se planeo
planes para que agruparlas, comunicación y corregir
coordinar quien es jefe de más efectivos y cualquier
actividades quien, y dónde resolver desviación
se toman las conflictos significativa
decisiones

7
GMO – GCIA en MO – Papeles Gerenciales

• Figura Destacada
Papeles
Interpersonales • Líder
• Enlace

• Monitor
Papeles de
Información • Diseminador
• Portavoz

• Directivo
Papeles de • Mediador de Problemas
Decisiones • Asignador de Recursos
• Negociador

8
GMO – GCIA en MO – Papeles Interpersonales

FIGURA DESTACADA:
Ω Cabeza simbólica
Ω Obligado a
desempeñar ciertas
tareas rutinarias de
carácter legal o social
Ω Ejemplo: Recibe
visitantes, firma
documentos legales,
etc.

9
GMO – GCIA en MO – Papeles Interpersonales

LÍDER:
Ω Responsable de la
motivación de los
subordinados.
Ω Responsable de contratar,
entrenar, y otras tareas
relacionadas con el personal.
Ω Ejemplo: Desempeña
prácticamente todas las
actividades que comprenden
a los subordinados.
10
GMO – GCIA en MO – Papeles Interpersonales

ENLACE:
Ω Mantiene una red
informal de contactos e
informadores externos
que proporcionan
favores e información.
Ω Ejemplo: Acusa recibo
de correspondencia;
desarrolla otras
actividades en las que
participan personas
externas.
11
GMO – GCIA en MO – Papeles de Información
MONITOR:
Ω Busca y recibe una amplia
variedad de información
especial (mucha de ella al día)
para desarrollar una
comprensión completa de la
organización y de su entorno
Ω Surge como centro nervioso
de información externa e
interna acerca de la
organización
Ω Ejemplo: Lectura de
publicaciones e informes
periódicos, mantiene contactos
12 personales.
GMO – GCIA en MO – Papeles de Información
DISEMINADOR:
Ω Transmite información recibida
de personas externas o de
otros subordinados o miembros
de la organización
Ω Cierta información es de
hechos, otra requiere
interpretación e integración de
diversos puestos importantes
de quienes influyen en la
organización.
Ω Ejemplo: Celebra reuniones
de intercambio de información;
hace llamadas telefónicas para
13
transmitir información.
GMO – GCIA en MO – Papeles de Información

PORTAVOZ:
Ω Transmite información a
personas externas sobre
los planes de la
organización, sus
políticas, acciones,
resultados.
Ω Funciona como experto
en el sector de la
organización.
Ω Ejemplo: Celebra
reuniones de gerencia,
de información a los
medios, etc.
14
GMO – GCIA en MO – Papeles de Decisiones

DIRECTIVO:
Ω Revisa la organización y
el entorno en busca de
oportunidades e inicia
proyectos de mejoras
para generar cambios
Ω Supervisa el diseño de
nuevos proyectos.
Ω Ejemplo: Organiza
sesiones de estrategia y
repaso para desarrollar
nuevos programas.

15
GMO – GCIA en MO – Papeles de Decisiones

MEDIADOR de PROBLEMAS:
Ω Responsable de tomar la acción
correctiva cuando la organización
enfrenta problemas importantes e
inesperados.
Ω Ejemplo: Organiza sesiones de
estrategia y revisión que
comprenden problemas y crisis.

16
GMO – GCIA en MO – Papeles de Decisiones

ASIGNADOR de RECURSOS:
Ω Responsable de la asignación de
recursos organizacionales de todo
tipo de hecho, la toma o
aprobación de todas las decisiones
organizacionales (significativas)
Ω Ejemplo: Programación, solicita
aprobación, desempeña cualquier
actividad que requiera
presupuestos y la programación
del trabajo de los subordinados.

17
GMO – GCIA en MO – Papeles de Decisiones

NEGOCIADOR:
Ω Responsable de
representar la
organización en
negociaciones
importantes.
Ω Ejemplo: Participa en
negociaciones sindicales
relativas al contrato de
trabajo.

18
GMO – GCIA en MO – Habilidades Gerenciales
La capacidad de
trabajar bien con
Son habilidades otras personas, tanto
que incluyen HABILIDADES en los individual
conocimientos y HUMANAS como en grupo.
experiencia en Los gerentes con
cierto campo buenas habilidades
especializado. humanas pueden
HABILIDADES obtener más de su
Por ello los TÉCNICAS gente.
gerentes tienen Esto es muy
una participación importantes en los
activa en aspectos HABILIDADES elevados niveles
técnicos de las CONCEPTUALES gerenciales como en
operaciones de la los bajos.
organización
La capacidad de pensar y conceptualizar situaciones
Investigaciones de:
abstractas, de ver la organización como un todo y las
Robert L. Katz
relaciones entre las diversas subunidades, y visualizar
como la organización se ajusta en su entorno amplio
19
GMO – GERENCIA en MO – Proceso Gerencial
PROCESO GERENCIAL
Ω Debiera entenderse como la actuación
administrativa en una organización
(estructura), integrada
ESTRATEGIAS
PLANEACIÓN fundamentalmente por personas
y CONTROL
(RR.HH), el cual se desenvuelve en el
ambiente interno (propio de la
organización), de acuerdo con normas
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAS y usos establecidos (cultura
organizacional).
LIDERAZGO AMBIENTE
EXTERNO
Ω El crecimiento y desarrollo de la
organización y su posicionamiento
AMBIENTE
INTERNO
exitoso a futuro, en un ambiente
globalizado y altamente competitivo, va
a depender fundamentalmente del
liderazgo eficaz (personas), y del
proceso de planeación y control
(estrategias)
20
GMO – GCIA en MO – Proceso Gerencial

PLANEACIÓN y
ESTRATEGIAS CONTROL

ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAS

AMBIENTE
LIDERAZGO EXTERNO
PERSONAS

AMBIENTE
INTERNO

21
GMO – GCIA en MO – Mejora Continua

NO se puede mejorar REGLAS BÁSICAS


nada que no se haya
controlado de
MEJORA
NO se puede controlar
nada que no se haya CONTINUA
medido

NO se puede medir
nada que no se
haya definido

Ahora ya lo sabes para NO se puede definir


mejorar primero necesitas nada que no se haya
identificar , definir y medir identificado

22
GMO – GCIA en MO – Proceso Gerencial

EMPRESA

CENTRO de TRABAJO

ÁREA de TRABAJO

PUESTO de TRABAJO

ESTACIÓN de TRABAJO

TAREA

ACTIVIDAD

CICLO de TRABAJO

MICROCICLO de TRABAJO

23
GMO – GCIA en MO – Salud Ocupacional
SALUD OCUPACIONAL
Ω “Actividad multidisciplinaria
que tiene como finalidad
fomentar y mantener el más
alto nivel posible de
bienestar físico, mental y
social de los trabajadores en
todas las profesiones,
previniendo todo daño a la
salud que se derive de las
condiciones de trabajo”.
Comité Mixto de la Organización
Mundial de la Salud (OMS) y la
Organización Internacional del
Trabajo (OIT)
24
GMO – GCIA en MO – Trabajo Decente

TRABAJO DECENTE
• « Empleo productivo,
justamente
remunerado y en
condiciones de
libertad, equidad,
seguridad y respeto a
la dignidad humana ».
• Es un concepto en
construcción, de carácter
integrativo y de profundo
contenido ético.
25
GMO – GCIA en MO – Trabajo Decente

PRODUCTIVO y SEGURO

RESPETUOSO de los DERECHOS LABORALES


y LIBERTAD SINDICAL

Con INGRESOS ADECUADOS

Con PROTECCIÓN y
DIÁLOGO SOCIAL
ABIERTO a la
NEGOCIACIÓN
COLECTIVA

PARTICIPATIVO
26
GMO – GCIA en MO – Proceso Salud-Trabajo

MOMENTO MOMENTO
PRODUCTIVO Ingresos REPRODUCTIVO
(8 horas) (16 horas)

RMCE

Exposición y Desgaste: Recuperación del Desgaste:


Procesos peligrosos Satisfacción de necesidades,
Materiales peligrosos, Alimentación, educación,
Medios de trabajo, recreación, descanso,
Organización de trabajo diversión, relaciones

CONDICIONES DE TRABAJO CALIDAD DE VIDA


27
GMO – GCIA en MO – Proceso Salud-Trabajo

Proceso Salud y Trabajo


RELACIÓN MULTIDIMENSIONAL de CAUSA-EFECTO

Productividad Autoestima
POSITIVO
Calidad Satisfacción

Productividad
Discapacidad Enfermedad
Autoestima
Calidad
Ausentismo Trabajo RMCE
POSITIVO
NEGATIVO Salud Satisfacción
Accidente

Discapacidad Enfermedad
NEGATIVO
Ausentismo Accidente

Debemos hacer un esfuerzo consciente y sostenido para


preservar el equilibrio en el proceso salud y trabajo.
28
GMO – GCIA en MO – Proceso Salud-Trabajo

LESIÓN ENFERMEDAD DISCAPACIDAD


LABORAL OCUPACIONAL LABORAL

Daño a la salud del Daño a la salud del Limitación


trabajador trabajador temporal o
ocasionado por el ocasionado por el permanente, que
trabajo y que trabajo y que sufre un
aparece aparece trabajador como
generalmente de generalmente consecuencia de
inmediato después tiempo después lesión o
de la exposición a de la exposición a enfermedad
un riesgo laboral un riesgo laboral ocupacional

29
GMO – GCIA en MO – Causas de AT
CAUSAS INMEDIATAS
Son aquellas debidas a los actos y condiciones inseguras

Condiciones Subestándar Actos Subestándar


Es toda acción o práctica
Es toda condición en el
incorrecta ejecutada por el
entorno de trabajo que
trabajador que puede
puede causar un Accidente
causar un accidente

CAUSAS BÁSICAS
Son referidas a Factores Personales y Factores del Trabajo

Factores Personales Factores del Trabajo


Referidas a limitaciones, en Se refiere a: condiciones,
experiencias, fobias y medio ambiente,
tensiones presentes en el métodos, organización,
trabajador turnos, equipos, etc.
30
GMO – GCIA en MO – DISCAPACIDAD
DISCAPACIDAD
Ω Se entiende por discapacidad la condición compleja
del ser humano constituida por factores
biopsicosociales, que evidencia una disminución o
supresión temporal o permanente, de alguna de sus
capacidades sensoriales, motrices o intelectuales,
que puede manifestarse en ausencias, anomalías,
defectos, pérdidas o dificultades para percibir,
desplazarse sin apoyo, ver u oír, comunicarse con
otros, o integrarse a las actividades de educación o
trabajo, en la familia con la comunidad, que limitan el
ejercicio de derechos, la participación social y el
disfrute de una buena calidad de vida, o impiden la
participación activa de las personas en las actividades
de la vida familiar y social, sin que ello implique
necesariamente incapacidad o inhabilidad para
insertarse socialmente.

Ω Ley para Personas con Discapacidad – Artículo 5


– Enero 2007
31
GMO – GCIA en MO – DISCAPACIDAD
CALIFICACIÓN y CERTIFICACIÓN
Ω La calificación de la discapacidad es
competencia de profesionales, técnicos y
técnicas, especializados en la materia…,
adscritos al Sistema Público Nacional de
Salud…
Ω La certificación de la condición de persona
con discapacidad, a los efectos de esta Ley,
corresponderá al Consejo Nacional para
Personas con Discapacidad,…
Ω La calificación y certificación de la
discapacidad laboral es competencia del
Instituto Nacional de Prevención, Salud y
Seguridad Laboral (INPSASEL)…
Ω Ley para Personas con Discapacidad – Artículo 5
– Enero 2007
32
GMO – GCIA en MO – DISCAPACIDAD

Contingencia que, a consecuencia de un accidente de trabajo


Discapacidad o enfermedad ocupacional, imposibilita al trabajador
Temporal o trabajadora para trabajar por un tiempo determinado

Contingencia que, a consecuencia de un AT o EO, genera en el


Discap. Parcial trabajador(a) una disminución parcial y definitiva menor
Permanente del 67% de su capacidad física o intelectual para el trabajo

Contingencia que, a consecuencia de un AT o EO, genera en el


D. Total Perm. trabajador (a) una disminución mayor o igual al 67% de su
Trab. Habitual capacidad física, intelectual o ambas, que le impidan el
desarrollo de su ocupación u oficio habitual

33
GMO – GCIA en MO – DISCAPACIDAD

Contingencia que, a consecuencia de un AT o EO, genera en el


D. Abs. Perm. trabajador (a) una disminución mayor o igual al 67% de su
Cualquier Act. capacidad física, intelectual o ambas, que lo inhabilita para
realizar cualquier tipo de oficio o actividad laboral

Contingencia que, a consecuencia de un AT o EO, obliga a el


Gran trabajador o trabajadora a auxiliarse de otras personas
Discapacidad para realizar los actos elementales de la vida diaria

Contingencia que como consecuencia de un AT o EO,


MUERTE acaba con la vida del trabajador o trabajadora
y que no requiere de mayores explicaciones…

34
GMO – GCIA en MO – DISCAPACIDAD

ACCIDENTE de TRABAJO ENFERMEDAD OCUPACIONAL

D I S C A PA C I D A D LA B O R A L

Ausentismo

BAJA PRODUCTIVIDAD
35
GMO – GCIA en MO – PRL

SALUD
OCUPACIONAL

Enfermedad / Lesión / Intoxicación E


H R
I G
Contamin.
G Trauma O
biológica, RIESGO
I acumulado, N
química, O
E disconfort
sónica M
N
E Í
Accidentes / Incidentes A

SEGURIDAD
INDUSTRIAL
36
GMO – GCIA en MO – PRL

C O N T R O L

Causa Causa Causa Incidente


Raíz Directa Pérdida
Básica
Programas, Factores Actos Contacto
Estándares Daño a
y personales inseguros con energía personas,
Cumplimiento
NO (sustancia, propiedad,
Factores Condic.
Adecuados material, procesos
laborales inseguras
objeto)

Causas
Causas Coadyuvantes Inmediatas Capacidad de Resistencia

P E R D I D A S

37
GMO – GCIA en MO – SSST

LECCION DE ANATOMÍA del Dr. TULP


(Rembrandt,1632)
38
GMO – GCIA en MO – SSST
SSST
Ω Estructura organizacional de los patronos, patronas,
cooperativas y otras formas asociativas comunitarias de
carácter productivo o de servicios, que tiene como
objetivos la promoción, prevención y vigilancia en
materia de seguridad, salud, condiciones y medio
ambiente de trabajo, para proteger los derechos
humanos a la vida, a la salud e integridad personal de los
trabajadores y las trabajadoras.
Ω Estos servicios estarán conformados por
profesionales de las distintas disciplinas en el área
de seguridad y salud en el trabajo, así como por
aquellas personas que por sus conocimientos y
experiencias puedan formar parte del equipo
multidisciplinario, quienes gozarán de autonomía e
independencia respecto a las partes.
Ω LOPCyMAT - 2005
39
GMO – GCIA en MO – SSST
Clasificación de los Servicios de
Seguridad y Salud en el Trabajo
1) SSST Propio (SP)
Médico(a), Enfermero(a) y TSU en
- SP Tipo 1 Seguridad Industrial

- SP Tipo 2 Todos los especialistas indicados en la


NT03-2016

2) SSST Mancomunado (SM)


Unidad sin fines de lucro que presta servicios a empresas afiliadas
que no cuentan con servicio propio y cuyo personal, equipos,
infraestructura, materiales y costos dependen de esas empresas

Norma Técnica para los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo


INPSASEL, 2016
40
GMO – GCIA en MO – SSST

41
GMO – GCIA en MO – SSST
CANTIDAD 250 > Trabajadores < 250 Trabajadores
DE Riesgo Medio, Alto o Riesgo Mínimo, Bajo
PERSONAL Máximo o Medio

2 ó > Médicos Ocup.*


Actividad 1 Médico Ocupac.**
2 ó > Enfrs Ocup.*
Económica 1 Enfermera Ocup.*
2 ó > TSU Seguridad I.*
Continua 1 TSU Seguridad Ind.*
1 Higienista Ocup.**
Actividad 2 ó > Médicos Ocupac.*
1 Médico Ocupac.**
Económica 2 ó > Enfras Ocup.*
1 Enfermera Ocup.*
No 2 ó > TSU Seguridad I.*
1 TSU Seguridad Ind.*
Continua 1 Higienista Ocup.**
Nota: El resto del personal adscrito al SSST, podrán prestar sus servicios a
tiempo completo o convencional según las necesidades del centro de
trabajo
* Por cada turno de trabajo
NT03-2016 – SSST – INPSASEL - 2016
42 ** Durante la jornada diurna
GMO – GCIA en MO – FUNCIONES del SSST
SSST - FUNCIONES
1) Asegurar la protección de los trabajadores contra toda
condición que perjudique su salud producto de la
actividad laboral y de las condiciones en que ésta se
efectúa.
2) Promover y mantener el nivel más elevado posible de
bienestar físico, mental y social de los trabajadores.
3) Identificar, evaluar y proponer los correctivos que
permitan controlar las condiciones y medio ambiente de
trabajo que puedan afectar tanto la salud física como
mental de los trabajadores en el lugar de trabajo o que
pueden incidir en el ambiente externo del centro de
trabajo o sobre la salud de su familia.
4) Asesorar tanto a los empleadores como a los trabajadores
en materia de seguridad y salud en el trabajo.
5) Vigilar la salud de los trabajadores en relación con el
trabajo.
43 Ω LOPCyMAT - 2005
GMO – GCIA en MO – FUNCIONES del SSST
SSST - FUNCIONES
6) Suministrar oportunamente a los trabajadores los
informes, exámenes, análisis clínicos y paraclínicos, que
sean practicados por ellos.
7) Asegurar el cumplimiento de las vacaciones por parte de
los trabajadores y el descanso de la faena diaria.
8) Desarrollar y mantener un Sistema de Vigilancia
Epidemiológica de accidentes y enfermedades
ocupacionales, de conformidad con lo establecido en el
Reglamento de la presente Ley.
9) Desarrollar y mantener un Sistema de Vigilancia de la
utilización del tiempo libre, de conformidad con lo
establecido en el Reglamento de la presente Ley.
10) Reportar los accidentes de trabajo y las enfermedades
ocupacionales al Instituto Nacional de Prevención, Salud
y Seguridad Laborales, de conformidad con el Reglamento
de la presente Ley.
44 Ω LOPCyMAT - 2005
GMO – GCIA en MO – FUNCIONES del SSST
SSST - FUNCIONES
11) Desarrollar programas de promoción de la seguridad y
salud en el trabajo, de prevención de accidentes y
enfermedades ocupacionales, de recreación, utilización
del tiempo libre, descanso y turismo social.
12) Promover planes para la construcción, dotación,
mantenimiento y protección de infraestructura destinadas
a los programas de recreación, utilización del tiempo
libre, descanso y turismo social.
13) Organizar los sistemas de atención de primeros auxilios,
transporte de lesionados, atención médica de emergencia
y respuestas y planes de contingencia.
14) Investigar los accidentes de trabajo y las enfermedades
ocupacionales a los solos fines de explicar lo sucedido y
adoptar los correctivos necesarios, sin que esta actuación
interfiera con las competencias de las autoridades
públicas.
Ω LOPCyMAT - 2005
45
GMO – GCIA en MO – FUNCIONES del SSST

SSST - FUNCIONES
15) Evaluar y conocer las condiciones de las nuevas
instalaciones antes de dar inicio a su funcionamiento.
16) Elaborar la propuesta de Programa de Seguridad y Salud
en el Trabajo, y someterlo a la consideración del Comité
de Seguridad y Salud Laboral, a los fines de ser
presentado al INPSaSeL para su aprobación y registro.
17) Aprobar los proyectos de nuevos medios y puestos de
trabajo o la remodelación de los mismos en relación a su
componente de seguridad y salud en el trabajo.
18) Participar en la elaboración de los planes y actividades de
formación de los trabajadores.
19) Las demás que señalen el Reglamento de la presente Ley.
Ω LOPCyMAT - 2005

46
GMO – GCIA en MO – FUNCIONES del SSST

SERVICIO DE
SERVICIO DE SERVICIO
SEGURIDAD Y
SALUD MÉDICO
SALUD EN EL
OCUPACIONAL OCUPACIONAL
TRABAJO

Unidad gerencial
multidisciplinaria Departamento
responsable de responsable de Área física
coordinar las promover y adecuadamente
actividades de mantener o restaurar construida y
promoción, la salud de los equipada para el
prevención y trabajadores. Debe funcionamiento
vigilancia en materia estar dirigido por un del Servicio de
de seguridad, salud, Médico Especialista Salud
condiciones y medio en Salud Ocupacional.
ambiente laboral en Ocupacional.
la empresa.

47
GMO – GCIA en MO – PSST

48 EL TRABAJO – F. Madox Brown - 1852


GMO – GCIA en MO – PSST
PSST
Ω Toda empresa, establecimiento,
explotación, faena, cooperativa u
otras formas asociativas
comunitarias de carácter
productivo o de servicios, deberán
diseñar una política y elaborar e
implementar un Programa de
Seguridad y Salud en el
Trabajo, específico y adecuado a
sus procesos, de conformidad con
lo establecido en la LOPCyMAT,
este Reglamento y las normas
técnicas que se dicten al efecto.
Ω RP-LOPCyMAT - 2007
49
GMO – GCIA en MO – POLÍTICA de SST
POLÍTICA de SST
Ω El Proyecto de Política y Programa de
Seguridad y Salud en el Trabajo deberá
ser elaborado por el SSST, con la
participación y consulta previa al CSSL.
Ω El SSST presentará el proyecto a
consideración del CSSL para su
aprobación o negativa.
Ω En caso de ser aprobado, el patrono,
patrona, cooperativa u otras formas
asociativas comunitarias de carácter
productivo o de servicios, y el SSST
deberán presentarlo a consideración del
INPSASEL para su aprobación o negativa.

Ω RP-LOPCyMAT - 2007
50
GMO – GCIA en MO – PSST - Responsabilidades

Asegurar su elaboración, puesta en


práctica y funcionamiento

Elaborar la propuesta y someterla a


revisión y aprobación del CSSL

Participar en la elaboración,
aprobación, puesta en práctica y
evaluación del PSST

Aprobar el PSST y vigilar su aplicación

51
GMO – GCIA en MO – PSST - Actores

52
GMO – GCIA en MO – PSST - Contenido

Identificación y Descripción de
Compromiso del los Procesos de
Empleador Trabajo

Identificación de
Planes de Riesgos
Trabajo para Ocupacionales y
abordar los RO y Procesos
PP Peligrosos

53
GMO – GCIA en MO – Sistema de SST
SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
R ETRO A L I M E N T A C I Ó N Cliente Interno

RECURSOS Administración Liderazgo


Productos
HUMANOS Inspecciones Análisis de Tareas
Investigación de Accidentes (Servicios)
Emergencias EPPs Prevención
RECURSOS Bienestar
Inducción Entrenamiento
MATERIALES Integral
Comunicación de Riesgos
Controles de Salud (Salubridad,
Cambio Reclutamiento Seguridad,
INFORMACIÓN Manejo de Materiales Confort)

R E T R O A L I M E N T A C I Ó N Cliente Externo
E n t r a d a s P r o c e s o s S a l i d a s

54
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

55 DESOCUPADOS – Antonio Berni, 1934


GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

DELEGADOS de PREVENCIÓN
Ω Son representantes de los
Trabajadores en la promoción y
defensa de la SST
Ω Podrán ser elegidos las
personas con > 14 años de
edad
Ω El ejercicio de sus atribuciones
y facultades está dirigido a la
defensa del interés colectivo,
especialmente de los derechos
humanos laborales
relacionados con la SST.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 49
56
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

ATRIBUCIONES de los D de P
1. Constituir conjuntamente con los
Representantes de los Patronos,
el CSSL
2. Recibir denuncias relativas a las C
y MAT, y a los Programas e
Instalaciones para la UTL-DRyTS
que formulen los trabajadores
ante el CSSL.
3. Participar conjuntamente con los
Patronos y sus representantes en
la mejora de la acción preventiva
y de promoción de la SST.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 50
57
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

ATRIBUCIONES de los D de P
4. Promover y fomentar la
colaboración de los trabajadores
en la ejecución de la normativa
sobre C y MAT.
5. Coordinar con las organizaciones
sindicales, las acciones de
defensa, promoción, control y
vigilancia de la SST.
6. Asistir y participar en los procesos
de IFC convocados por el MPPPT e
INPSASEL.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 50

58
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

ATRIBUCIONES de los D de P
7. Recibir las comunicaciones de
los trabajadores cuando ejerzan
su derecho a rehusarse a
trabajar, a alejarse de una
condición insegura o a
interrumpir una tarea o
actividad de trabajo para
proteger su SST
8. Presentar informe sobre las
actividades realizadas en el
ejercicio de sus atribuciones y
facultades ante el INPSASEL.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 50
59
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

INFORME de los D de P -
Contenido
1. Actividades de Prevención y
Promoción de la SST
2. Actividades realizas para
promover y fomentar la
cooperación de los trabajadores
en la ejecución de la normativa
de C y MAT
3. Enfermedades Ocupacionales
(EO) diagnosticadas y
Accidentes de Trabajo (AT)
ocurridos.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 52
60
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

INFORME de los D de P -
Contenido
4. Denuncias recibidas de los
trabajadores relativas a las C y
MAT, así como sobre los
programas e instalaciones para
UTL-DRyTS
5. Solicitudes de información
solicitadas al Patrono en el
ejercicio de sus funciones o
sobre los daños ocurridos en la
SST, indicando si las mismas
fueron suministradas
oportunamente.
61 Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 52
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

INFORME de los D de P -
Contenido
6. Visitas realizadas para la
vigilancia y control de las C y
MAT, así como como a las áreas
destinadas a la UTL-DRyTS
7. Demandas y solicitudes de
medidas preventivas,
correctivas y mejoras en
materia de SST realizadas al
Patrono, indicando si fueron
adoptadas o no.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 52
62
GMO – GCIA en MO – DELEGADOS de PREVENCIÓN

INFORME de los D de P -
Contenido
8. Denuncias de obstaculización,
impedimento, dificultad,
desmejora, acoso laboral, o
cualquier acción u omisión que
dificulte el cumplimiento de sus
funciones.
9. Cualquier otra observación que
el Delegado de Prevención
estime pertinente.
Ω Informe emitido mensualmente al
INPSASEL con copia al CSSL

Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 52


63
GMO – GCIA en MO – CSSL

EL ALBAÑIL HERIDO – GOYA, 1785


64
GMO – GCIA en MO – CSSL
CSSL
Ω En todo centro de trabajo debe
constituirse un CSSL
Ω Órgano paritario y colegiado de
participación, destinado a la
consulta y deliberación, de
forma regular y periódica, de
las Políticas, Programas y
Actuaciones en materia de SST.
Ω El CSSL estará conformado por
los DP, y por el Patrono o sus
Representantes, en número
igual al de los DP.
Ω RP-LOPCyMAT – 2007 – Art 67
65
GMO – GCIA en MO – CSSL

RESUMEN OTRAS
RESUMEN de INFORMACIÓN INFORMACIÓN que
MEDIDAS DENUNCIAS MEDIDAS sobre
de ACTIVIDADES ESCRITA establezcan
PROPUESTAS en materia DEMANDADAS TRABAJADORES
REUNIONES de por los recibida por CONTRATADOS Las NT
de de SST
EVALUACIÓN DP PATRONO de
MEJORAS
del PSST SST

Informe Mensual (5 primeros días de cada mes)


Mediante formulario de INPSASEL
66
67

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