MEMORIA DESCRIPTIVA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE EXPEDIENTE TECNICO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DEL
PARQUE LOS CALDERONES DEL DISTRITO DE TATE, PROVINCIA DE ICA, DEPARTAMENTO DE ICA”
TATE
MEMORIA DESCRIPTIVA
I. DATOS GENERALES
1.1 FUNCION : MEJORAMIENTO
1.2 PROYECTO : “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y
ESPARCIMIENTO DEL PARQUE LOS CALDERONES DEL DISTRITO DE TATE,
PROVINCIA DE ICA, DEPARTAMENTO DE ICA”
1.3 UBICACIÓN
DEPARTAMENTO : ICA
PROVINCIA : ICA
DISTRITO : TATE
I.4 PRESUPUESTO DE INVERSION : S/. 664,731.04 SOLES
I.5 PLAZO DE EJECUCION : 60 DIAS
I.6 MODALIDAD DE EJECUCION : POR CONTRATA
área a intervenir
fuente : Google Earth
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A. RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO.
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DEL PARQUE LOS
CALDERONES DEL DISTRITO DE TATE, PROVINCIA DE ICA, DEPARTAMENTO DE ICA”
Para este nivel de estudio se ha revisado el nombre del proyecto, sobre la base de la
identificación, formulación y evaluación del PIP. En ese sentido, con el fin de tener una
idea más clara del proyecto y de lo que se persigue, se realizó el análisis utilizando las
tres preguntas básicas para la correcta denominación del proyecto.
País : Perú
Departamento : Ica
Provincia : Ica
Distrito : Tate
El área de intervención del proyecto comprende desde el sector gardenias hasta el sector
de Calderones, la cual se ubica dentro del casco urbano de la localidad de Tate; por lo tanto,
la población corresponde a la zona urbana.
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PARQUE LOS CALDERONES DEL DISTRITO DE TATE, PROVINCIA DE ICA, DEPARTAMENTO DE ICA”
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UNIDAD FORMULADORA (UF):
UNIDAD FORMULADORA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Tate
Dirección Plaza de Armas S/N
Responsable de formular el PIP Ing. Félix Armando Aroni Geldres
Persona Responsable UF Ing. Félix Armando Aroni Geldres
UNIDAD EJECUTORA (UE):
UNIDAD EJECUTORA GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Tate
Persona Responsable UE Ing. Félix Armando Aroni Geldres
Cargo Gerente de Desarrollo Urbano
Dirección Plaza de Armas S/N
B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
OBJETIVO DEL PROYECTO
Aumentar y adecuar de manera correcta las zonas de recreación y esparcimiento para
mejorar la calidad de vida de la población del distrito de Tate.
Medios de Primer Nivel
Medio de Primer Nivel 1: “Mayor calidad del servicio de adecuadas zonas de recreación y
esparcimiento”
C. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
DESCRIPCION TECNICA DE LA ALTERNATIVA.
Se ha planteado una alternativa económica luego de la evaluación socioeconómica.
COMPONENTE N° 1:
Mejoramiento y ampliación del parque los calderones
Consiste construcción de piso terrazo blanco con un área de 717.24m2, construcción
de losas, veredas y rampas, construcción de 27.49m3 de sardineles peraltados en el
área de estudio, construcción de cerco perimétrico con malla metálica, habilitación
de 823.27m3 de áreas verdes, construcción de grutas, mejoramiento del área de
pronoei existente, habilitación de bancas de concreto, tachos de basura, sistema de
iluminación y sistema de agua potable.
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D. COSTOS DEL PROYECTO
Los costos de inversión son de S/. 664,731.04 soles como presupuesto referencial soles
como costo total del presupuesto.
DESCRIPCION COSTO TOTAL
Costo directo S/ 464,061.19
Gastos generales (10%) S/ 46,406.12
Utilidad (5%) S/ 23,203.06
Subtotal S/ 533,670.37
IGV S/ 96,060.67
Presupuesto de obra S/ 629,731.04
Supervisión S/ 35,000.00
Inversión total S/ 664,731.04
DESCRIPCION COSTO TOTAL
E. EVALUACION
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
Como método de evaluación para el proyecto de agua cada alternativa, se aplicará el
análisis costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación en el Valor Actual Neto
(VAN) y la tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los beneficios.
Los resultados demuestran que el proyecto denominado “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE RECREACION Y ESPARCIMIENTO DEL PARQUE LOS CALDERONES DEL
DISTRITO DE TATE, PROVINCIA DE ICA, DEPARTAMENTO DE ICA” Tiene un valor de
retorno social positivo de 620,523.67 y una tasa interna de retorno de 18.15%. Por lo
que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista social, económico, técnico
reflejando que la valoración que asignan los beneficiarios
a las acciones programadas supera a los costos de inversión y los costos de operación y
mantenimiento
F. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
La sostenibilidad del proyecto se centra en la habilidad del proyecto de mantener su
operación, servicios y beneficios durante todo su horizonte de vida del proyecto, se está
considerando los indicadores del estudio, social y político en que se desarrollara el
proyecto.
Factores que garantizaran que el proyecto genere los beneficios y resultados esperados
del proyecto a lo largo de su vida útil
Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento
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a) El responsable de la operación y mantenimiento es la Municipalidad Distrital de
Tate, quien es la entidad competente para realizar esta etapa.
b) La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
operación. La unidad Ejecutora: La municipalidad Distrital de Tate mediante su
departamento de proyectos y obras está encargada de realizar el proceso de
ejecución, desde la realización de estudios hasta la puesta en marcha; dicha
Institución ejecutara la obra con recursos propios.
c) El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, (Estado,
beneficiarios, otros).
Los costos de Operación y Mantenimiento serán asumidos integralmente por la
Municipalidad Distrital de Tate.
G. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos ambientales durante la ejecución del proyecto
En la etapa pre-operativa del proyecto se podría generar impactos negativos durante la
construcción de la infraestructura. Los cuales con adecuadas medidas de la entidad
ejecutora del proyecto tendrían que mitigarse, tal es el caso de la emanación de polvo
durante la construcción que sería tratada con un adecuado humedecimiento de la zona a
intervenir para evitar la emanación de los mismos, dichos gastos al ser montos menores
serán manejados con el mismo presupuesto de obra y cargada a la partida de Gastos
Generales. En la etapa operativa se generará impactos negativos por la producción de
desechos, siendo eliminados de manera que no generen residuos, lo cual también está
debidamente incluido en la partida presupuestal de movimiento de tierras o
explanaciones.
Los principales eventos identificados y para los cuales se implantará el Plan de
Contingencias, de acuerdo a su procedencia son:
- Posible ocurrencia de eventos naturales (sismos, deslizamientos, incendios)
- Posible ocurrencia de accidentes laborales.
- Posible ocurrencia de incendios.
- Posible ocurrencia de derrames aceites y/o combustibles.
- Posible ocurrencia de problemas técnicos (contingencias técnicas)
- Posible ocurrencia de problemas sociales (contingencias sociales)
