PROYECTO EDUCATIVO

INSTITUCIONAL

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INTRODUCCIÓN

El Liceo Bicentenario Colegio San Miguel Arcángel, es una institución de gestión oficial que está
situado en la provincia de Linares y pertenece al Obispado de Linares bajo la figura legal de la
Fundación San Miguel Arcángel, y coloca al establecimiento al servicio de la comunidad linarense,
especialmente la población más vulnerable. Del mismo modo, es cooperador del Estado, según el
Decreto Cooperador N° 1925 del año 1960.

Dentro de los Colegios de la Iglesia Diocesana de Linares, el Colegio San Miguel Arcángel es uno de
los más antiguos y se le ha encomendado cumplir su misión a través de los siguientes pilares:

Desarrollo Pastoral, la educación es un servicio para el desarrollo humano, trascendente y un

privilegiado canal de Evangelización; por lo tanto, la finalidad del Colegio San Miguel Arcángel, como
Colegio Católico, es formar personas dignas, buenos cristianos, buenos ciudadanos donde cada
estudiante y estudiante tengan la posibilidad de conocer y amar a Cristo en toda su acción y de vivir
su Fe plenamente.

Desarrollo Curricular, desafío que en ámbito educacional tiene que ser profesionalmente competente
y entregar a sus educandos un desarrollo integral.

Desarrollo Social, la Iglesia Católica ha hecho una opción preferencial por los pobres y el colegio, fiel
a este principio, es una verdadera opción para la ciudad de Linares.

Nuestro establecimiento educativo no persigue fines de lucro, está al servicio de la educación, de la

Iglesia y su comunidad. Desde el año 2008, ingresa al Sistema de Financiamiento Compartido como
una forma de elevar el sentido de responsabilidad, la calidad y el nivel de exigencia. Asimismo, esta
entidad educativa considera que, en la vida y en-el quehacer permanente del Colegio, la familia juega
un rol importante, ya que es ésta la primera escuela de toda la humanidad, la que enseña principios,
hábitos, valores y que trasciende más allá de la vida.
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IDENTIFICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN LICEO BICENTENARIO COLEGIO SAN

MIGUEL ARCÁNGEL
DIRECCIÓN COLO COLO N° 392

TELEFONO 073- 2210565

E – MAIL direcció[email protected]

HORARIO DEL ESTABLECIMIENTO 07:45 HRS A 19:00 HRS.

ENSEÑANZA HUMANISTA-CIENTÍFICA

NIVELES DE ATENCIÓN EDUCACIÓN PARVULARIA,

ENSEÑANZA BÁSICA Y ENSEÑANZA
MEDIA. PROYECTO DE INTEGRACIÓN
ESCOLAR.

ENTIDAD A LA QUE PERTENECE FUNDACIÓN SAN MIGUEL ARCÁNGEL.

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MARCO FILOSÓFICO - CURRICULAR

El colegio San Miguel Arcángel de Linares es una obra de la Iglesia Católica y como tal
su Proyecto Educativo Institucional se funda en una antropología cristiana que busca
entregar una formación integral y personalizada para cada uno de sus estudiantes,
fundada en los valores del Evangelio y en la búsqueda de una educación de calidad y
excelencia.
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Nuestro proyecto anhela formar personas con una sólida base cristiana,
respetuosas, esforzadas y solidarias, asegurando el encuentro personal con
Cristo, rostro humano de Dios, rostro divino del hombre, Camino, Verdad y Vida.

Junto a los conocimientos de la ciencia y la tecnología, debemos enseñar a los

niños, niñas y jóvenes a vivir una vida basada en principios y valores, en virtudes
e ideales.

En primer lugar, en la jerarquía de valores del colegio estará la formación en la

fe cristiana y moral de sus estudiantes, familias, docentes y asistentesde la
educación. En este sentido, la Pastoral ocupa un lugar primordial en la Vida del
Colegio, la cual debe iluminar transversalmente todas las actividades que se
desarrollan en la institución.

Los actores de la comunidad educativa tienen un rol fundamental en este

proyecto. Educar es amar. Cada uno de ellos, con su ejemplo personal,
capacidad profesional, dedicación, vocación y amor, lograrán que este ideal se
plasme día a día en el aula.

El proceso de enseñanza y aprendizaje, conlleva la formación de virtudes

humanas que el colegio en alianza con la familia se esforzará en inculcar. Estas
virtudes son, entre otras, ser esforzado, ser respetuoso, ser solidario, y por,
sobre todo, ser agente de cambio, que cree una sociedad más justa y humana,
viviendo su fe con humildad, entrega, servicio y amor.

Finalmente, la familia está llamada a ser una estrecha colaboradora en la misión

de educar y de ayudar a crecer en la virtud a sus hijos(as) contribuyendo en la
formación de hombres y mujeres lo más cercanas posibles al modelo de Jesús,
consecuentes con su fe, y asumiendo un rol activo y efectivo en la sociedad.

MISIÓN Y VISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO

4.1 MISIÓN

En el Liceo Bicentenario Colegio San Miguel Arcángel de Linares formamos, en alianza con
las familias, personas con una sólida base cristiana, respetuosos, solidarios y esforzados,
con competencias académicas y socioemocionales, para desempeñarse en el mundo con
reales oportunidades de movilidad social, transformándose en agentes de cambio y
promotores del cuidado de la casa común.
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4.2 VISIÓN

El Liceo Bicentenario Colegio Católico San Miguel Arcángel, quiere ser reconocido como una
institución inclusiva destacada en la región, que forma personas con sólidos valores
cristianos, competencias académicas y sociales, consciente del cuidado de la casa común, y
líderes del cambio social

4.3. Valores

Los valores institucionales que el establecimiento desea desarrollar en sus

miembros son Fe, Respeto, Esfuerzo y Solidaridad.

Fe

Es la virtud por la cual creemos en Dios y en lo que Él nos ha dicho y revelado.

Es un don, luz divina por la cual somos capaces de reconocer a Dios, ver su
mano en todo cuanto nos sucede y ver las cosas como él las ve, es el
conocimiento de Dios en la intimidad. Por la fe el hombre se entrega entera y
libremente a Dios. El creyente se esfuerza por conocer y hacer su voluntad.

Respeto

Actúa o deja actuar procurando no perjudicar ni dejar de beneficiarse a sí mismo

ni a los demás, de acuerdo con sus derechos, con su condición y con sus
circunstancias, lo que contribuye a la inclusión y a generar un ambiente grato
para el desarrollo de cada uno de los miembros.

Esfuerzo

Trabaja continuamente para dar a los demás lo que les es debido. Tiene la capacidad de
emplear la voluntad para conseguir las metas, supone la realización de una acción enérgica para
vencer todas las dificultades y obstáculos del camino, superarse continuamente para ser una
mejor persona y contribuir a la sociedad.

Solidaridad

Es la determinación firme y perseverante de comprometerse por el bien común, es una decisión estable
de colaborar con los demás en satisfacer sus carencias espirituales o materiales. Juan Pablo II, 1987,
en la Encíclica Atención de la realidad social, señala que;

“Es un destino común que debe llevar al esfuerzo, y el empeño de todos sin excepción, con la
consiguiente renuncia del propio egoísmo”
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Sellos institucionales

Sello Inclusivo:

El colegio San Miguel Arcángel es un colegio INCLUSIVO ya que desea construir una
comunidad donde todos comparten el compromiso con la inclusión, existen elevadas
expectativas de aprendizaje, donde se respeta y trata a todos sin distinción, identificando y
respondiendo a la diversidad de las necesidades de todos los estudiantes.

El colegio San Miguel Arcángel vela por brindar una educación de calidad a todos los
estudiantes, a través de la mayor participación en su propio proceso de enseñanza y
aprendizaje, las actividades artísticas y culturales, en las comunidades de aprendizaje de
curso y todas las instancias que se establecen. Involucrando los cambios y modificaciones
requeridas en el curriculum, aproximaciones, estructuras y estrategias, y se ocupa de aportar
respuestas pertinentes a toda la gama de necesidades educativas en contextos pedagógicos
escolares y extraescolares.

Genera políticas de acción para desarrollar el área formativa, “que todos los miembros
de la comunidad educativa deben contribuir a la creación de un clima de respeto, solidaridad,
libertad y amor con responsabilidad, donde todos se sientan bien tratados y puedan aprender”.

Sello de excelencia Académica:

Nuestro colegio basa su sello de excelencia teniendo como centro el aprendizaje del
estudiante y su formación integral, que se plasma en asegurar la cobertura de los planes y
programas de estudio de cada nivel de enseñanza, como actividades complementarias al
currículo que apoyan su formación.

El colegio san Miguel Arcángel forma estudiantes según los estándares ministeriales
de altos desempeño y velando por un aprendizaje efectivo dentro y fuera del aula en las
diversas áreas de formación, para que puedan desarrollar su proyecto de vida y ser agentes
de cambio social.

En este sentido, orienta su quehacer a partir de la implementación de un programa de

desarrollo docente, que incorpora acompañamientos de aula, retroalimentación de clases,
seguimiento de la cobertura, y análisis permanente de resultados de aprendizaje. Posibilitando
el desarrollo de clases más efectivas.

Sello formación valórico cristiana y competencias socioemocionales:

Nuestro colegio basa su formación en los valores cristianos, fundados en el valor de la

Fe. que tiene como centro, formar personas dignas, buenos cristianos y ciudadanos, que
tengan la posibilidad de conocer y amar a Cristo.
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El desarrollo de la formación valórico cristiana está acompañado del desarrollo de las

competencias y habilidades socioemocionales como la tolerancia, empatía, autoestima,
autoconocimiento, autonomía, entre otras.

Sello medio ambiental:

Nuestro colegio como establecimiento católico, pone especial cuidado en el respeto al

entorno como obra de Dios. Desde esta dimensión, el cuidado del medio ambiente es crucial
para reconocer en la naturaleza la presencia del Creador y contribuir a su obra creadora y
dejar un legado a las futuras generaciones.

5. PERFILES
5.1 DE LOS FUNCIONARIOS DEL COLEGIO SAN MIGUEL ARCÁNGEL

El establecimiento educativo ha definido los respectivos perfiles de competencias para los

distintos cargos y que han sido definidas como necesarios para desempeñarse en el colegio
San Miguel Arcángel, en base al modelo de competencias institucional.

CARGO DESCRIPCIÓN

Director Profesional de nivel superior que se ocupa de la dirección,

administración, supervisión y coordinación de la educación de la
unidad educativa. Su función principal es liderar y dirigir el Proyecto
Educativo Institucional.

Inspector Profesional de la educación que se responsabiliza de las funciones

General organizativas necesarias para el cumplimiento del Reglamento Interno
de la Institución.

Jefe de UTP Profesional que se responsabiliza de asesorar al Director y de la

programación, organización, supervisión y evaluación del desarrollo
de las actividades curriculares.

Coordinador Profesional de nivel superior que se ocupa de la dirección,

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PIE administración, supervisión y coordinación del proyecto de Integración

Escolar a su cargo. Su función principal es liderar y dirigir el Proyecto
Educativo Institucional en el área a su cargo, de acuerdo a los
lineamientos de la Dirección.

Jefe de Profesional de nivel superior que se ocupa de la dirección,

Departamento administración, supervisión y coordinación de la educación en el ciclo
a su cargo Su función principal es liderar y dirigir el Proyecto Educativo
Institucional en el ciclo, de acuerdo a los lineamientos de la Dirección.

Profesor Profesional de la educación, lleva a cabo directamente los procesos

sistemáticos de enseñanza y formación, lo que incluye, diagnóstico,
planificación, ejecución y evaluación de los dichos procesos y de las
actividades educativas complementarias que tienen lugar en el
establecimiento, ya sea en enseñanza básica, como enseñanza
media.

Psicólogo Profesional responsable de favorecer el proceso de enseñanza y

aprendizaje a nivel individual y grupal, a través de la evaluación de los
estudiantes que presenten necesidades educativas especiales,
derivadas de su desarrollo emocional social o discapacidades y, a
nivel institucional, propiciando un clima organizacional y de
aprendizaje adecuado.

Orientador Profesional responsable de planificar, coordinar, supervisar y evaluar

las actividades de orientación educacional, vocacional y profesional,
implementando el Programa de Orientación del Establecimiento a
nivel grupal e individual.

Inspector Persona encargada de velar por la integridad de los estudiantes de

la comunidad educativa, incorporando el desarrollo de valores y
hábitos en la misma, realizando funciones complementarias a la labor
educativa, dirigida a desarrollar, apoyar y controlar el proceso de
enseñanza-aprendizaje, según lo establecido en reglamento de
convivencia escolar y todas las normas asociadas al rol educacional.
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Encargado/a Contribuir a los objetivos del PEI, realizando labores complementarias

CRA a la labor educativa, organizando materiales y recursos tecnológicos,
manteniéndolos y facilitándolos de acuerdo a los requerimientos de
los docentes, constituyéndose en un centro de recursos de apoyo al
aprendizaje para estudiantes, docentes, asistentes de la educación y
apoderados.

Encargado de Persona encargada de velar para que todo todos los recursos
Recursos tecnológicos e informáticos del establecimiento puedan ser
Tecnológicos e aprovechados para los usos destinados según los protocolos y
Informática procedimientos establecidos.

Auxiliar de Contribuir a los objetivos del PEI, realizando labores complementarias

Aseo y a la tarea educativa, dirigidas a la mantención, limpieza y ornato de
Mantención las dependencias del establecimiento, así como a mantener la
infraestructura e instalaciones del establecimiento (obras menores),
realizando mantención o reparaciones de corto plazo, excluidas
aquella que requieran de conocimientos técnicos específicos,
resguardando la seguridad y relacionándose en un marco de buena
convivencia con docentes, asistentes de la educación, estudiantes y
apoderados.

Encargado de Planificar y ejecutar las tareas administrativas-contables y de

Administración administración del personal, referente a la ejecución de trámites
y Contabilidad asociados a ambas funciones, observando la normativa técnica y los
procedimientos internos del establecimiento, con criterios de calidad y
seguridad personal y en coordinación con la dirección y sostenedor
del establecimiento.

Asistente de Apoyar las tareas administrativas-contables y de administración del

Administración personal, referente a la ejecución de trámites asociados a ambas
y Contabilidad funciones, observando la normativa técnica y los procedimientos
internos del establecimiento, con criterios de calidad y seguridad
personal.

Secretaria Contribuir a los objetivos del PEI, administrando documentación,

registrando información y atendiendo a usuarios, a la vez que
controlando el ingreso y egreso de personas al establecimiento, así
como orientando a los usuarios, derivando y entregando información,
relacionándose en un marco de buena convivencia con docentes,
asistentes de la educación, estudiantes y apoderados.
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Nota: Los perfiles anteriores señalan las competencias asociadas a cada perfil. La descripción
completa de cada competencia se puede encontrar en los manuales respectivos: Manual de
competencias conductuales, Manual de competencias funcionales.

5.2 PERFIL DEL ESTUDIANTE

Un o una joven que comprende su formación como un todo que implica el desarrollo humano,
afectivo, social, académico y espiritual.
Capaz de entender que su vida es parte del proyecto de Dios, e imite a Jesús como modelo de
persona, haciendo propias sus actitudes.

Un o una joven que mantiene el sentimiento de pertenencia y sello de la comunidad educativa.

Capaz de construir su proyecto de vida basado en valores cristianos católicos sólidos, de
compromiso con las demás personas, fraterno, auténtico, que acepta a los demás y le da gran
importancia a la familia como núcleo central de la vida en sociedad.

Esforzado o esforzada, considerando esta característica fundamental a la hora de enfrentarse a

todos los desafíos de la vida diaria, sean estos académicos o no.
Responsable de su proceso de formación y aprendizaje, autónomo u autónoma, con hábitos
de estudio y de trabajo personal y grupal, con habilidades creativas y pensamiento crítico para
analizar, enfrentar y resolver diferentes problemáticas de la vida cotidiana.
Capaz de escuchar a los demás, respetando la diversidad de opiniones, manteniéndose
abierto o abierta a las diferencias individuales (etnia, raza, condición socioeconómica, físicas,
entre otras), aceptado el bien común sobre el personal, reconociendo la existencia y facultades
de una autoridad.

Con la capacidad de establecer relaciones personales y sociales profundas, y verdaderas,

basadas en el equilibrio afectivo y en el respeto a sus pares, profesores y familia.
De espíritu inquieto, con aptitudes y capacidades intelectuales sólidas en las áreas
humanistas, científicas y/o artísticas. Demostrando siempre estar deseoso de aprender e
incorporar nuevos conocimientos y habilidades, interesándose y motivándose de continuar
desarrollándose una vez egresado o egresada del colegio, a través del estudio de una carrera
de educación superior.
Con intenciones y habilidades para diseñar su propia identidad y futuro, construyéndose desde
la actitud de una sólida libertad responsable, que evita exponerse deliberadamente a factores
de riesgos, respeta su integridad física y que busca desarrollar permanentemente un sentido
positivo de la vida.
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Valora la creación como un regalo de Dios, haciéndose responsable del medio ambiente,
tomando consciencia de la necesidad de preservar la naturaleza para las generaciones
futuras.

Valora el patrimonio nacional y desarrolla un sentimiento de pertenencia, así como el deseo por
conocer y respetar las tradiciones y la cultura cívica de nuestro país.
Se forma como un agente de cambio espiritual y sociocultural, que puede aportar con sus ideas
y actitudes de forma positiva en la comunidad en la que se desenvuelve.

5.3 PERFIL DEL APODERADO

Buscamos que nuestros padres y apoderados o apoderadas se distingan por:

Relacionarse con respeto, amabilidad y buen trato con los diferentes integrantes de la
comunidad.

Conoce, está comprometido o comprometida y cumple con el Proyecto Educativo Institucional,

así como de las normas y reglamentos del colegio

Respeta el sello cristiano católico del colegio y se hace responsable de la formación integral del
o la estudiante, compartiendo este compromiso con el colegio.

Debe asistir y participar en las diferentes reuniones e instancias definidas por el colegio, para
que pueda conocer el avance en los procesos de formación y aprendizaje del estudiante a su
cargo, así como el comportamiento disciplinario de este.

Mantiene una comunicación constante, informando cualquier situación (familiar, de salud o

personal) que afecte a el o la estudiante al colegio.

Genera una alianza sólida entre el colegio y el hogar, apoyando al máximo el proceso de
enseñanza-aprendizaje del o la estudiante, corrigiendo con cariño y destacando con orgullo
los logros alcanzados.

Fomenta los hábitos de puntualidad, asistencia a clases, presentación personal y

responsabilidad en los estudios, aceptando cuando corresponda las transgresiones o
amonestaciones que están dentro del reglamento interno de convivencia escolar, con el fin de
formar mejores personas en todos los aspectos.

El o la apoderada debe hacerse responsable de la puntualidad del o la estudiante, tanto en la

llegada como salida del colegio, enseñando con el ejemplo y poniendo en práctica este hábito.

Establece límites al estudiante a su cargo, para que así, pueda desarrollar una vida social
equilibrada y alejada de los factores de riesgos, fomentando el autocontrol y disciplina.
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El apoderado o apoderada debe preocuparse constantemente por la salud emocional, física y

afectiva del o la estudiante. Esto implica darle contención y cariño, así como llevarlo a
controles médicos, respetar las licencias médicas y tener disposición frente a enfermedades
o accidentes escolares. De esta forma, el proceso de aprendizaje y formación será integral.
Ser un agente activo en la educación del o la estudiante, teniendo altas expectativas sobre la
persona bajo su tutela, incentivando continuamente la auto-superación y el provecho de todas
sus capacidades y potencial, fomentando la continuidad de estudios y la autonomía.

Así mismo, debe ser un agente activo en el ámbito de la inclusión, fomentando a través del
ejemplo el apoyo a la diversidad, visibilizando su existencia y demostrando preocupación por
la sociedad en la nos desenvolvemos.

Fomenta los valores institucionales, trabajando en el hogar la formación de estudiantes con alto
compromiso valórico.

Participa en las actividades extra programáticas y pastorales que desarrolla el colegio,

entendiendo que es una forma de compartir con los diferentes integrantes de la comunidad
educativa, permitiéndole experimentar, vivir y trabajar los valores que promueve la institución.

Entrega críticas constructivas al colegio con el fin de que este pueda mejorar continuamente su
quehacer educativo.

5.4 PERFIL DEL PROFESOR(A)

El profesor y profesora que se desempeña en el Colegio San Miguel Arcángel, es un profesional

docente que:
Concibe su tarea como una vocación dada por Dios, la cual agradecen y cuidan todos los días.
Se preocupan permanentemente de su formación humana, profesional y espiritual.

Comparte vivencialmente la misión del colegio, esto incluye la visión de las personas, del mundo
y los objetivos del Proyecto Educativo.

En su modo de actuar manifiesta coherencia con los valores propiciados por nuestro Proyecto
Educativo y el espíritu de su colegio.

Cree sinceramente en la capacidad y potencial que tienen todos sus estudiantes de aprender,
formarse y desarrollarse como persona, independiente de su origen, capacidades, estilo o
personalidad.

Demuestra motivación y responsabilidad por su quehacer como educador, además de una

entrega y disponibilidad permanente a los fines educativos-pastorales incluidos en la misión
del colegio.
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Posee un riguroso dominio de los contenidos y de las metodologías al servicio de la formación

de sus estudiantes.
Se preocupa porque cada uno de sus estudiantes aprenda, para lo cual busca y desarrolla
diferentes estrategias que le permitan cumplir con este propósito, considerando la
particularidad y singularidad existente en la sala de clases.
Estimula la creatividad, generando propuestas e innovaciones en el campo educativo,
aumentando la eficiencia y eficacia de la gestión escolar.
Genera y desarrolla activamente relaciones de calidad, es decir, cordiales, empáticas y asertivas
con los diferentes integrantes de su comunidad educativa.
Motiva a los estudiantes logrando que sus voluntades y disposiciones actúen en función de
las tareas a realizar, en los diferentes espacios en donde este desarrolla los procesos de
enseñanza y aprendizaje.
Acoge a cada uno de sus estudiantes desde su individualidad, y los motiva a que utilicen todos
sus dones y potencial, en pro de su desarrollo intelectual, afectivo, emocional, social y
espiritual.
Apoya y orienta a la familia en las responsabilidades que le compete en relación a los
aprendizajes y al desarrollo integral de los y las estudiantes, teniendo una buena comunicación
con estas mismas.
Transmite un interés e inquietud permanente por estar actualizado o actualizada en
contenidos, estrategias y metodologías que complementen y mejoren el desempeño de su
labor como educador o educadora.
Busca y promueve la colaboración y el trabajo en equipo tanto al interior del colegio, como en
las distintas áreas y estamentos del quehacer educativo del establecimiento, aprovechando al
máximo las oportunidades y posibilidades que le entregan las comunidades de aprendizaje.

5.5 PERFIL DE LOS ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN

Los asistentes de la educación, integrado por profesionales, administrativos y auxiliares,

cumplen una función muy relevante en el desarrollo de la labor educativa de nuestro colegio.
Es por esto que requerimos que sean personas que:
Conciben su tarea como una vocación dada por Dios, la cual agradecen y cuidan todos los días.
Se preocupan permanentemente de su formación humana, profesional y espiritual.

Comparte vivencialmente la misión del colegio, esto incluye la visión de las personas, del mundo
y los objetivos del Proyecto Educativo.
Están altamente calificados o calificadas para cumplir con sus responsabilidades específicas,
aplicando los diferentes principios de gestión que se adecuan a su labor
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Se integran a la comunidad educativa, trabajan en equipo, y tienen una actitud de permanente

colaboración con todos sus integrantes, respetando y manteniendo una comunicación asertiva
con todos los miembros de la comunidad, contribuyendo así a un ambiente de sana
convivencia.
Participa activamente en actividades extraprogramáticas .
Son personas responsables, comprometidas y autónomas. Velando siempre por su propio
bienestar físico, sicológico y espiritual.
Se reconocen como responsables de educar y formar a los y las estudiantes del colegio.
Están conscientes de la necesidad de capacitarse a nivel laboral, espiritual y humano, y
desarrollan acciones relevantes siendo parte de la comunidad, participando activamente de
las instancias para instruirse.

6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES INSTITUCIONALES

1. Consolidar liderazgos capaces de gestionar de forma participativa y corresponsable una

trayectoria educativa de excelencia, integrado la innovación y el uso de tics
estratégicamente en el proceso de aprendizaje de los estudiantes.
2. Desarrollar una gestión de recursos humanos e infraestructura que promueva el cambio
institucional en la conformación, construcción y recuperación de infraestructura educativa,
tecnológica y recursos didácticos que propicien un aprendizaje integral de los estudiantes.
3. Gestionar el currículum incluyendo prácticas pedagógicas activas y renovadas con énfasis
en uso de Tics (herramientas tecnológicas y pedagógicas) que respondan a la realidad
intelectual, emocional y familiar de nuestros estudiantes con y sin NEE, a través del
acompañamiento, supervisión, evaluación y retroalimentación como estrategias de
monitoreo a los docentes impulsando de esta manera una educación integral de calidad.
4. Gestionar un sistema de evaluación que asegure, coordine y evalúe la implementación del
currículo, a través de una práctica pedagógica con lineamientos académicos basados en
las orientaciones del Ministerio de Educación y la opción curricular de nuestro Colegio,
incluyendo la formación y fortalecimiento docente a través de acompañamientos y
capacitaciones, de forma de asegurar el logro de los aprendizajes de todos los estudiantes
y de resultados académicos de excelencia
5. Consolidar una pastoral escolar orientada a hacer presente a la Iglesia, en su papel de
evangelización, para ayudar a iniciar y crear una comunidad cristiana donde el desarrollo
espiritual y ético consolidan una formación integral católica (pastoral)
6. Gestionar una política de orientación educacional, que promueva el desarrollo de
competencias socio-emocionales, vocacionales y ciudadanas, que apoyen el proceso de
enseñanza aprendizajes y que favorezcan la formación para la vida, la participación activa
en la sociedad desde una vinculación con las redes externas
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7. Gestionar una política medioambiental orientada al cuidado de la casa común, que sea
reconocida por la comunidad escolar y por agentes externos, acreditando los estándares
para transformarse en un establecimiento con certificación medioambiental.
8. Desarrollar una política de convivencia escolar, para la promoción, comprensión y el
desarrollo de una convivencia escolar inclusiva, participativa, solidaria, tolerante, pacífica,
respetuosa, con perspectiva de derechos y equidad de género que favorezcan la formación
integral e involucre activamente la familia en el proceso de educación de sus hijos
9. Asegurar una gestión normativa escolar de acuerdo al reglamento interno para la
promoción de un ambiente educativo ordenado, seguro que favorezca la sana convivencia
en un marco de los valores y sellos educativos
10. Implementar un sistema de seguimiento a los egresados, con el propósito de conocer sus
preferencias, desempeño, permanencia, movilidad, deserción de la educación superior y
su rol como agente cambio, para el diseño y desarrollo de estrategias de mejora en el
sistema de educación

7. METAS INSTITUCIONALES

- Lograr el 100% de la cobertura curricular en todas las asignaturas del programa de

estudios.

- Cumplir con los estándares de resultados (resultados PSU y SIMCE) y de Proceso de

Liceo Bicentenario, logrando calificación de 4 en cada uno de ellos.

- Incrementar en un 70% la incorporación y uso de las TICS en el desarrollo de la

planificación y clases.

- Asegurar al menos en un 95% la asistencia a clases de los estudiantes.

- Asegurar la certificación medio ambiental por SNCAE, básica en una primera etapa y
media y de excelencia en una segunda etapa.

- La tasa de reprobación no puede superar el 3% anual

- La tasa de Aprobación debe ser igual o superior al 90% anual.

- La tasa de deserción escolar no debe superar un 3% anual.

- La caducidad de matrícula no podrá exceder el 3% de la matrícula total del colegio

- El promedio de notas del colegio debe ser igual o superior a un 5.5.

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- Asistencia de los padres y apoderados a reuniones mensuales y diferentes actividades

del colegio en que se requiera su presencia debe ser igual a un 80% anual.

- El grado de satisfacción positiva de los apoderados debe ser igual o superior a un 70%.

8. AREAS DE DESARROLLO DEL PEI

8.1 ÁREA PASTORAL

La Pastoral del Colegio San Miguel Arcángel se rige por las normas e indicaciones de laSanta
Iglesia y se adapta a las líneas pastorales de la Diócesis de Linares.

Nuestra tarea es humanizar y evangelizar, llevando a los niños, jóvenes, apoderados y

profesores a descubrir la presencia de Dios en la búsqueda de la verdad. Encontrar a Dios
implica para el hombre y la mujer, el encuentro de sí mismo con toda la riqueza de impulsos y
deseos de infinitud que lo caracterizan.

La enseñanza del Colegio San Miguel se basa en una educación en la FE. Para lograrlo toda
la Comunidad Educativa debe reflexionar si verdaderamente está viviendo su valor profundo,
si se está alimentando de la Palabra de Dios y encontrándose en la celebración de la Santa
Eucaristía. Su enseñanza siempre debe estar basada del espíritu de Cristo que infunde nueva
vida.

8.2 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ÁREA PASTORAL

a. Motivar a la Comunidad Educativa para ser un equipo de trabajo cristiano que se

comprometa a impulsar el Proyecto Evangelizador participando en capacitaciones docentes y
de asistentes de aula, Talleres de reflexión, misiones, congresos, encuentros cristianos, tanto
internos como programas externos a la comunidad educativa en tanto sea convocada.

b. Promover y valorar la Liturgia Eucarística, centro y eje de nuestra tarea pastoral.

Manteniendo informada a la comunidad educativa, atreves de medios de comunicación.

c. Cultivar en nuestros estudiantes, el respeto y valoración del hombre y la mujer como hijos
de Dios, en diferentes instancias de reflexión, como congresos, reuniones, encuentros con
Cristo, salidas a terrenos, ya sea santuarios u otros, considerando todo lo necesario para estas
actividades, es decir, alojamientos, comidas, traslados, entre otras).

d. Profundizar la vivencia de los valores cristianos a través de experiencias programadas

para cada nivel. (Retiros espirituales, encuentros con Cristo, salidas a santuarios, entre otras),
considerando todo lo necesario para la realización de estas actividades (alojamientos,
alimentación, traslados, entre otras).
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e. Realizar celebraciones litúrgicas tales como, Semana Santa, Pascua de Resurrección,

Pentecostés, Oración por Chile, Mes de María, Navidad, otras.

f. Acompañar en la vivencia de la fe, procurando una real integración de los Padres y

Apoderados al colegio. Con distintas actividades (Vigilia de Pentecostés, Semana de la familia,
festival de la familia, corrida familiar, Pastoral sacramental).

g. Realizar acciones solidarias a novel de comunidad educativa, que incorporan campañas

con estudiantes, funcionarios y familias. Ser partícipes activos de campañas promovidas
desde el obispado de Linares.

8.3 METAS E INDICADORES DE LOGRO

METAS INDICADORES

1. Ser una comunidad de creyentes que a) Existencia de un equipo Pastoral activo, que
se compromete a impulsar un se reúne periódicamente. El equipo
Proyecto Evangelizador. b) pastoral, planifica, coordina y evalúa el
proyecto pastoral del colegio.

c) El 100% de los docentes y personal adhiere

al proyecto pastoral del colegio participando
activamente de las actividades realizadas.

2. Promover y valorar la Santa a) El Equipo Pastoral prepara semanalmente a

Eucaristía, centro y eje de nuestra los estudiantes para la Santa Eucaristía con
tarea pastoral. respuestas propias y cantos adecuados.

b) El 100% de los estudiantes participan de la

Santa Eucaristía de cada curso.

c) El equipo Pastoral fomenta la participación

masiva en celebraciones comunitarias
escolares, parroquiales y diocesanas.

d) Monitorea la participación masiva en

celebraciones comunitarias
escolares, parroquiales y diocesanas.
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3. La Pastoral forma a los estudiantes en a) Enfatiza en todos los niveles del

sólidos principios de educación de la Colegio y en los estamentos los
Fe, considerando las limitaciones de siguientes núcleos de fe:
la sociedad actual. - Educación de la Conciencia Moral,
Personal y Social.
- Educación al Amor “Obra de Dios”
- Educación a la Caridad “Misericordia
de Dios.
b) El equipo pastoral organiza Jornadas
Pastorales.
c) El equipo pastoral genera instancias
dirigidas a los Padres, para colaborar
en la formación valórica de sus hijos.
d) Organiza campañas solidarias
permanentemente.
e) Promueve instancias de trabajo en
equipo.(Reuniones de coordinación,
Pastoral Juvenil, Infancia Misionera
talleres, campañas solidarias, etc).
4. Cultivar en nuestros estudiantes, el a) Impregna su acción diaria con la
respeto y valoración del hombre y la oración personal leyendo y
mujer como hijos de Dios, en profundizando la palabra de Dios
diferentes instancias de reflexión. para llegar a un compromiso de vida
cristiana.
b) Promueve la formación de grupos
misioneros que realicen una misión
evangelizadora al interior del colegio
y fuera de éste.
c) Incentiva a los jóvenes a discernir
respecto a su vocación personal y
comunitaria como expresión de
Dios en su vida.
d) Facilita a los jóvenes la elaboración
de su Proyecto de Vida.

5. La Pastoral promueve y favorece las a) Promueve las celebraciones a

celebraciones pastorales de acuerdo través de murales y/o carteleras.
al Año Litúrgico. b) Enfatiza las celebraciones con
reflexiones y lecturas bíblicas.
c) Organiza encuentros con niños y
jóvenes.
6. La Pastoral estimula y apoya a los a) El equipo Pastoral organiza la
Padres de Familia para que asuman Pastoral de Apoderados donde
su vocación - misión, para que sean reciban formación y puedan
los formadores de la Fe de sus hijos asumir su compromiso cristiano.
e hijas. b) Apoya la formación de
18

Delegados Pastorales para que trabajen

en los cursos, evangelizando
en ellos.
c) Organiza Jornadas para Padres y
Apoderados que sean encuentros
vivos de reflexión y oración.
d) Participan en encuentros
pastorales familiares.
 19

9. ÁREA PEDAGÓGICO CURRICULAR

9.1 ANTECEDENTES GENERALES

Nuestro colegio ofrece un currículo centrado en la persona, basado en su desarrollo integral y

armónico. Consecuente con su misión el Colegio, tiene como propósito básico, la formación
académica y valórica, que se manifiesta en colocar énfasis en la adquisición de las competencias
necesarias para desenvolverse, adecuadamente en la educación superior y ejercer roles de
liderazgo positivos en una sociedad cambiante y compleja. Para ello, intenciona actividades que
promuevan el desarrollo del aprendizaje colaborativo entre iguales, que favorezcan el desarrollo
del lenguaje y la socialización de valores, actitudes, habilidades y destrezas que contribuyan al
desarrollo del potencial de aprendizaje y el progreso cognitivo de los estudiantes, al intercambio
de información, la confrontación de puntos de vista y la toma de decisiones.

El CURRICULUM PRESCRITO está contenido en la Ley General de Educación, en los Decretos

correspondientes a cada Nivel de Enseñanza, en el Programa Oficial, en los decretos respectivos
que orientan el ámbito curricular en Enseñanza Básica y Media, las Bases Curriculares de
Educación de Párvulos y la Constitución Política de la República de Chile1980, Titulo III, Artículo
19: 10-11.

La propuesta curricular del establecimiento se implementa en el marco de los espacios y tiempos

que nos aporta la Jornada Escolar Completa, teniendo como soporte la definición Humanística
Científica y organizando la distribución horaria en 38 horas para la Enseñanza Básica y 42 horas
para la Enseñanza Media, incluyendo en esta distribución las horas de libre disposición, las
cuales se trabajan en la perspectiva de talleres que contemplan las áreas artísticas, deportiva y
cultural. Para la Enseñanza Media considera un Plan General y dos Planes Diferenciados:
Humanista, Artístico y Científico.

El fundamento cristiano del establecimiento se expresa, además, garantizando una respuesta

educativa ajustada a cada uno de sus estudiantes. Para ello dispone de un Departamento De
Educación Inclusiva y Programa de Integración Escolar que cuenta con un equipo
interdisciplinario de profesionales, capacitados para atender las Necesidades Educativas
Especiales y potenciar el desarrollo del Diseño Universal de Aprendizaje en un trabajo
colaborativo con los docentes en las diferentes asignaturas.

9.2 MODELO DIDÁCTICO

La enseñanza tiene como objetivo explícito la formación de competencias académicas,

espirituales y socioemocionales, que les permitan a los estudiantes enfrentarse a las situaciones
de aprendizaje con una visión compleja y construir y modelar sus propios aprendizajes a partir
de los conocimientos que se le presentan.
 20

En este contexto, la Planificación es considerada una hipótesis de trabajo que se irá

reformulando durante el proceso y Evaluar significa, realizar un seguimiento del desarrollo
práctico de la planificación para realizar las adaptaciones que resulten necesarias. La evaluación
es un proceso intencionado, funcional sistemático, continuo e integral, cuyo objetivo es
proporcionar información sobre los diversos aspectos de los fenómenos educativos a fin de
intencionar las decisiones tendientes a mejorar o aumentar la eficiencia de los procedimientos
educativos para apoyar a los estudiantes en su proceso de aprendizaje, involucrando a ambos
en el logro de objetivos educacionales propios de cada nivel.

Todas las evaluaciones se orientarán a obtener información sobre todas las posibilidades de
desarrollo del estudiante, en aquellos que sean factibles de ser evaluados con objetividad
(conocimiento, habilidad, destreza) y otros como valores y actitudes, para permitir establecer
juicios sobre las capacidades y/o necesidades del estudiante con el sólo propósito de diseñar
planes de orientación.

9.3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS ÁREA PEDAGÓGICO CURRICULAR

1 Diseñar, implementar, desarrollar, monitorear y evaluar a través de un trabajo conjunto de

directivos y docentes, proyectos de innovación educativa que articulen y utilicen
eficientemente los recursos humanos, materiales y tecnológicos existentes en la actualidad,
incluyendo usos de plataformas educacionales, para transformar y mejorar las prácticas
pedagógicas. Capacitando y perfeccionando a los profesionales de la educación, con apoyo
interno y externos a la comunidad educativa. (Asesorías con registro ATE y otras)

2 Fortalecer la formación docente, generando espacios para el intercambio de experiencias y

el enriquecimiento profesional, a través de Talleres, cursos de Capacitación y becas de
perfeccionamiento miembros de la comunidad educativa, tanto internas y externas,
considerando todo gasto relacionado a estás.

3 Fortalecer el desarrollo profesional docente a través de un programa de capacitación que

contemple un itinerario para habilite a los docentes que participan del proceso de carrera
docente a quedar en la categoría de competente.

4 Implementar y desarrollar un Plan de Acción para lograr nivelar y acrecentar las habilidades
cognitivas fundamentales de aquellos estudiantes que ingresen al colegio a los ciclos de Pre
- Básica, Educación Básica y Enseñanza Media y aquellos que presentan bajos rendimientos

5 Gestionar y coordinar ferias vocacionales, científicas y salidas pedagógicas

6 Brindarle apoyo complementario a los estudiantes y a las estudiantes que presentan

7 Necesidades Educativas Especiales (N.E.E.), a través del departamento de Educación

Inclusiva con capacitaciones, diagnósticos internos y externos.
 21

8 Implementar y desarrollar estrategias pedagógicas que involucren el apoyo y participación

activa de los padres y apoderados, en reuniones internas y externas a la comunidad
educativa.

9 Procurar la permanencia en el sistema educativo de los estudiantes mediante estrategias

refuerzo educativo y el desarrollo de talentos con apoyo de plataformas educaciones, y
realización de talleres extra curriculares, y diversas metodologías de estudio, con apoyo
interno y empresas externas.

10 Desarrollar habilidades lingüísticas del idioma inglés en nuestros estudiantes desde los
primeros años de escolaridad, manteniendo una secuencia espiral ascendente a través de
una metodología atractiva y motivadora que permita el manejo del inglés como una
herramienta académica, con material de apoyo, implementación de laboratorios, talleres,
capacitaciones entre otras.

METAS E INDICADORES DE LOGRO

METAS INDICADORES

1. Lograr el 100% de cobertura curricular. a) Cobertura de los Programas y Planes

de Estudio-Apropiación de los
docentes de los Planes y Programas.
b) Desarrollo de los Planes y
Programas clase a clase.
2. Lograr que el 100% de los docentes a) Uso de las TICS en el aula.
mejoren sus metodologías en las b) Inventario de recursos tecnológicos y
prácticas pedagógicas, técnicos.
implementando y utilizando todos los c) Creación de un conjunto de recursos
recursos didácticos existentes en organizativos, normativos y técnicos
el colegio y la formación profesional para apoyar, simplificar y optimizar la
docente impartida por éste. gestión.
d) Grado de satisfacción de los
Estudiantes y apoderados
e) Mejoras en resultados académicos.
3. Lograr que el 100% de los docentes a) Aplicación de formato institucional en el
mejoren el diseño de los diseño y práctica de los instrumentos de
instrumentos y procedimientosen las evaluación.
prácticas de evaluación. b) Mejoras en resultados académicos.
4. Lograr que el 100% de los docentes a) Mejoramiento de las prácticas
participenactivamente de los Consejos pedagógicas.
de Reflexión
Pedagógica.
 22

5. Implementar un Programad e a) Realización de talleres de intercambio

Perfeccionamiento continuo, al que puedan de Experiencias Educativas.
adherirse el 100% de los docentes

6. Aplicar instrumentos de Diagnóstico e a) Mejores rendimientos académicos.

implementar Programas de reforzamiento y b) Reducción índice de repitencia.
desarrollo de talentos, incorporando al 100 %
de los estudiantes que lo requieran.
7. Implementar, desarrollar y mantener a) Atención de losestudiantesque
estrategias de atención de las NEE presentan NEE.
(Programas de Integración Escolar,
Programa de Competencias de
Empleabilidad, incorporación de terapias
alternativas, entre otras) a los estudiantes que
lo requieran, de acuerdo a la cobertura
autorizada.
8. Incorporar en un 100% a padres y apoderados a) Adhesión y compromiso de los
en la estrategias pedagógicas de apoyo al padres y apoderados.
aprendizaje. b) Aumento del porcentaje de
asistencia de los estudiantes.
9. Conformar un Equipo a) Existencia de un Equipo
Multidisciplinario creando las condiciones, Multidisciplinario. (Dirección,
canales y redes de apoyo para retener en el Inspectoría, UTP, Psicólogo (a),
sistema al 100%de losestudiantes. Asistente Social, Orientador (a),
Profesor (a) Jefe.
b) Redes de Apoyo.
c) Grado de satisfacción de los
estudiantes (as).
d) Disminución índice de repitencia y
deserción.
10. Implementar en un 100% los recursos a) Contar con material didáctico
didácticos, tecnológicos e informáticos tecnológico e informático adecuado y
necesarios a fin de posibilitar la adquisición en cantidad suficiente.
del idioma inglés.
11. Implementar un Sistema de Evaluación a) Proceso de observación de aula.
Docente Interna permanente, que permita que b) Progresión en las prácticas
el 100% de los docentes conozcan sus pedagógicas observadas.
fortalezas y debilidades a fin de potenciarlas y c) Sistema de retroalimentación
remediarlas.
12. Implementar un Sistema de a) Instrumentos de evaluación.
Evaluación Interna, y de b) Aplicación de instrumentos de
Seguimiento permanente en el 100% de los evaluación.
educandos. c) Implementación de sistema de
seguimiento para los estudiantes con
mayores dificultades
 23

ÁREA DE CONVIVENCIA ESCOLAR

El Colegio San Miguel Arcángel aborda el área de la convivencia escolar considerando cinco
líneas de política institucional.

1. Política de la Institución con las Normas

El Colegio San Miguel Arcángel opta por un Enfoque Disciplinario Formativo, es decir,
elabora y aplica sus normas con el objetivo de ir desarrollando las competencias necesarias para
que los miembros de la comunidad educativa, especialmente los estudiantes, logren adquirir los
hábitos y conductas solicitados por los documentos normativos de la institución. Es decir, trabaja
con un enfoque inclusivo y de desarrollo de las potencialidades de sus miembros para adaptarse
a la sociedad.

Así, el colegio establece en sus normas el formar conciencia sobre el valor de los sistemas
normativos para lograr las metas y convivir, estableciendo un sistema normativo escolar, con
base en los lineamientos constitucionales en el ámbito escolar (formación ciudadana), de manera
de desarrollar un sistema normativo que permita un contexto y la disciplina necesaria para el
aprendizaje de calidad de todos los estudiantes.

Para lograr dicho objetivo se desarrollan las normativas institucionales que rigen a toda la
comunidad y las normativas de curso que rigen al curso.

Las instancias formativas se dan en la generación o revisión de las normas, el sentido de las
mismas, la generación de sanciones a la transgresión de carácter formativo con coherencia en
lo que se dice y se hace.

La responsabilidad de las normas y su gestión está en manos de toda la comunidad educativa,

lo que permite formar autonomía y responsabilidad.

La reflexión y evaluación se hará en forma semestral

Objetivos Política de Normativas

1. Elaborar y mantener actualizados los documentos normativos institucionales, en enfoque

de Disciplina Formativa
a) Manual de Convivencia Escolar

b) Reglamento de Higiene y Seguridad

 24

2. Mantener constantes procesos de socialización de los documentos de normativas con

todos los estamentos de la institución (funcionarios, estudiantes, apoderados) así como
ejecutar acciones de mantención y seguimiento de las normas institucionales.

3. Promover la elaboración de sistemas normativos y procesos disciplinarios al interior de

los Cursos, a ser gestionados por los estudiantes y docentes del personal, los tiempos
y actividades de coordinación para la adecuada ejecución de los procedimientos
disciplinarios que se desprenden de las normativas.

4. Realizar las actividades de capacitación que sean necesarias para que los funcionarios
del colegio apliquen adecuadamente procedimientos de disciplina formativa, incluyendo
los gastos asociado a dicha actividades.

5. Mejorar la adaptación conductual de los estudiantes, de manera que se traduzca en un

adecuado clima de convivencia social escolar y en adecuados climas de aprendizaje al
interior del aula, avanzando progresivamente hacia el logro de la autonomía de los
estudiantes en la regulación de su comportamiento en concordancia con los valores
institucionales. Con apoyo interno y externo de servicios educacionales, orientados a esta
labor.

METAS INDICADORES

1. Elaborar y mantener actualizados los Documentos actualizados en enfoque de disciplina

documentos normativos formativa.
institucionales, en enfoque de
Disciplina Formativa
- Manual de Convivencia Escolar
- Reglamento de Higiene
y Seguridad

2. Socializar los documentos de Conocimiento de la comunidad referida a los

normativas con todos los documentos socializados.
estamentos de la institución,
3. Ejecutar acciones de mantención y Seguimiento de las normas institucionales.
seguimiento de las
normas institucionales.
4. Elaborar sistemas normativos y Sistema normativo por curso, a través de las
procesos disciplinarios al interior comunidades de curso.
de los Cursos.
5. Realizar las actividades de Capacitación disciplina formativa.
capacitación que sean necesarias para
que los funcionarios del colegio apliquen
adecuadamente procedimientos de
disciplina formativa.
 25

2. Política de Comunidad Educativa

El Colegio San Miguel Arcángel en su dimensión formativa tiene como política la

conformación de comunidades entre los distintos miembros de la Institución Educativa.

Enfatiza especialmente en la conformación de comunidad docente y de los cursos como

comunidades de aprendizaje y buen trato.

Pretende formar a los estudiantes para tener como Meta el Aprendizaje y Bienestar de
todos. La idea es que los estudiantes aprendan a buscar el bien común

Las comunidades de curso aportan a formar conciencia en los estudiantes de que

conforman una comunidad en la que todos pueden aprender, y todos aportan al aprendizaje ya
que todos contribuyen a consolidar un clima de aprendizajes y buen trato.

Para el Colegio San Miguel Arcángel la formación de comunidades de curso es una

prioridad ya que modela las relaciones sanas y nutritivas que los estudiantes necesitan para
desarrollarse.

Las instancias claves para el desarrollo las comunidades de curso serán los consejos de
curso y orientación.

La responsabilidad del desarrollo de las comunidades de curso está en manos de toda la

comunidad educativa, con especial énfasis en el profesor jefe, lo que permite la formación
integral de los estudiantes y el desarrollo de la identidad Institucional. La reflexión y evaluación
de las comunidades de curso se hará en forma semestral.

Objetivos Política De Comunidad Educativa

1. Gestionar la convivencia al interior del colegio de manera de promover la formación de una

Comunidad Docente y Cursos como Comunidades, con diferentes actividades, salidas
recreativas, convivencias.

2. Elaborar y aplicar un programa sistemático para la conformación de los cursos como

comunidades

3. Proveer del personal, los tiempos y actividades de coordinación para la adecuada ejecución
de los procedimientos asociados a dicho programa

4. Mantener constantes procesos de socialización de las actividades incluidas en el Programa

de conformación de comunidades de curso, así como ejecutar acciones de mantención y
seguimiento del programa, realización de actividades como talleres, capacitaciones, interno y
externo de la comunidad
 26

5. Realizar las actividades de capacitación que sean necesarias para que los funcionarios del
colegio apliquen adecuadamente procedimientos necesarios para conformar los cursos como
comunidades

6. Lograr que en cada curso los estudiantes tengan metas grupales en relación al aprendizaje y
el buen trato, así como los acuerdos de convivencia y estilos de relación para alcanzarlas.

METAS INDICADORES

1. Gestionar la convivencia al interior del a) conformación de comunidad de

colegio de manera de promover la curso y docentes
formación de una Comunidad Docente y
Cursos como Comunidades. b) normativas de curso

c) consecuencias lógicas

2. Elaborar y aplicar un programa a) Programa de conformación de

sistemático para la conformación de los comunidades de curso.
cursos como comunidades.

3. Mantener constantes procesos de a) Miembros de la comunidad educativa

socialización de las actividades incluidas informada de las diferentes actividades.
en el Programa de conformación de
comunidades de curso así como ejecutar
acciones de mantención y seguimiento del
programa
4. Realizar las actividades de capacitación a) Capacitación y talleres.
que sean necesarias para que los
funcionarios del colegio apliquen
adecuadamente procedimientos
necesarios para conformar los cursos como
comunidades
5. Lograr que en cada curso los estudiantes a) Metas grupales en relación al aprendizaje
tengan metas grupales en relación al y buen trato.
aprendizaje y el buen trato así como los b) Acuerdos de convivencia y estilos de
acuerdos de convivencia y estilos de relación.
relación para alcanzarlas.
 27

6. Política de la Institución en Orientación

El Colegio San Miguel Arcángel tiene como política en su área de orientación desarrollar
habilidades socio-afectivas en forma continua en todos los ciclos y niveles para formar las bases
para el desarrollo de competencias que aporten a su vida diaria, así como a la buena convivencia
escolar y al clima de aprendizaje. Los materiales externos (MINEDUC u otros) se usan en función
de las necesidades de acuerdo a la competencia que ayudan a desarrollar

Las instancias o los momentos claves para el desarrollo de las actividades son:

Generación o revisión el programa de orientación, clases de orientación, clases de consejo de

curso, desarrollo de proyectos de curso y del establecimiento, convivencia general del colegio.

La responsabilidad de los programas de orientación y de su gestión está en manos de los

directivos, el orientador, profesores jefes, Unidad de Formación y de toda la comunidad
educativa, lo que permite el desarrollo de competencias que va en beneficio directo de los
estudiantes.

La instancia de reflexión y de evaluación se hará semestralmente.

Objetivos Política De Orientación

1. Elaborar y aplicar un programa sistemático de desarrollo de habilidades socioemocionales

y en los estudiantes.
2. Proveer del personal, los tiempos y actividades de coordinación para la adecuada
ejecución de los procedimientos asociados a dicho programa.
3. Mantener constantes procesos de socialización de las actividades incluidas en el
programa de orientación, así como ejecutar acciones de mantención y seguimiento del
programa.
4. Realizar las actividades de capacitación que sean necesarias para que los profesores
jefes junto al equipo de convivencia apliquen adecuadamente el programa de orientación
en cada curso.
5. Lograr que los estudiantes vayan desarrollando progresivamente las competencias
socioemocionales que requieran según su edad y características personales.
6. Realizar Jornada de Proyecto de Vida de los estudiantes y ferias vocacionales.
 28

METAS INDICADORES

1. Elaborar y aplicar un programa a) Programa de habilidades

sistemático de desarrollo de socioemocionales.
habilidades socioemocionales en
los estudiantes,
2. Proveer del personal, los tiempos y a) Programación adecuada para la
actividades de coordinación para la ejecución del programa.
adecuada ejecución de los
procedimientos asociados a dicho
programa
3. Mantener constantes procesos de a) Miembros de la comunidad educativa
socialización de las actividades informada de las diferentes
incluidas en el programa de actividades.
orientación así como ejecutar
acciones de mantención y
seguimiento del programa.
4. Realizar las actividades de a) Capacitación y talleres.
capacitación que sean necesarias
para que los profesores jefes junto
al equipo de convivencia apliquen
adecuadamente el programa de
orientación en cada curso.
5. Lograr que los estudiantes vayan a) Programa de orientación y
desarrollando progresivamente las habilidades socioemocionales.
competencias socioemocionales
que requieran según su edad y
características personales.

7. Política de la Institución en Desarrollo Docente y Capacitación de toda la Comunidad

educativa

El Colegio San Miguel Arcángel en su dimensión formativa considera que el desarrollo

profesional docente permite formar conciencia sobre la responsabilidad en la formación integral
de los estudiantes, el modelaje del buen trato y desarrollo socioemocional cotidiano y en la
entrega de herramienta para facilitar el aprendizaje de todos y cada uno de sus estudiantes.

El Colegio San Miguel Arcángel establece un plan de desarrollo docente continuo y sistemático
considerando un sistema de capacitación interno y externo.

Los momentos formativo más relevantes son los talleres docentes, capacitaciones externas e
internas y la evaluación de desempeño docente.
 29

La responsabilidad del desarrollo docente éste en manos del Sostenedor, del Equipo de Gestión
y de toda la comunidad docente, permitiendo la formación continua y el trabajo colaborativo
generando comunidades de aprendizaje docente.

La instancia para la reflexión y evaluación del desarrollo docente se realizará semestralmente y

anualmente según los momentos claves para su desarrollo.

Objetivos Política de Desarrollo Docente

1. Mantener un programa de capacitación continua para docentes y personal asistente de la

educación, que desarrolle las competencias necesarias para que puedan realizar las
intervenciones que requiera el proyecto formativo institucional.
2. Considerar capacitaciones, asesorías, y becas educacionales, que utilicen recursos
internos de la institución así como recurrir a instituciones externas.

METAS INDICADORES

1. Mantener un programa de a) Programa de capacitación continua y

capacitación continua para desarrollo profesional docente que
docentes y personal no docente que utilice recursos internos y externos
desarrolle las competencias a la institución
necesarias para que puedan
realizar las intervenciones que
requiera el proyecto formativo
institucional.

8. Política para la construcción de una relación Colaborativa entre la Familia y el Colegio

El Colegio San Miguel Arcángel en su dimensión formativa se propone trabajar

permanentemente para construir una alianza colaborativa entre la familia y el colegio para
establecer metas comunes y formar conciencia que esta relación se construye mediante
prácticas que se instalan y también mediante actitudes de acogida que demuestre el colegio.

El colegio considera vital la relación colaborativa con las familias y se compromete a realizar
prácticas específicas para la construcción colaborativa.

Los momentos formativos para la construcción de la relación colaborativa entre la familia y el

colegio serán los canales de comunicación establecidos, las entrevistas, las reuniones, así como
los talleres para padres y todas las actividades que sean promovidas por el centro de padres.
 30

La responsabilidad de la construcción de la relación colaborativa entre la familia y el colegio está

en manos de toda la comunidad educativa, que se compromete a ello. Esto permite potenciar
los aprendizajes de los estudiantes y desarrollar las competencias para la vida de los
estudiantes.

El colegio considera una instancia anual de reflexión y evaluación de la construcción de la

relación colaborativa entre la familia y el colegio

Objetivo Políticas De Relación Familia - Escuela

1. Establecer una relación de colaboración con los apoderados para apoyar el proceso
escolar de los estudiantes.
2. Apoyar a las familias en su rol parental y de apoyo al proceso escolar de sus hijos
3. Generar espacios de encuentro eficientes (reuniones de apoderados y entrevistas
individuales) para ir progresivamente construyendo la alianza con los apoderados.
4. Realizar las actividades de capacitación que sean necesarias para que los profesores
logren establecer alianza con los apoderados.

METAS INDICADORES

1. Establecer una relación de a) Participación de padre y apoderados

colaboración con los apoderados en las diversas actividades
para apoyar el proceso escolar de propuestas.
los estudiantes.
2. Apoyar a las familias en su rol a) Realización de talleres-charlas para
parental y de apoyo al proceso padres y apoderados.
escolar de sus hijos.
3. Generar espacios de encuentro a) Realizar acciones coordinadas con
eficientes (reuniones de los diferentes estamentos para
apoderados y entrevistas fomentar los espacios de encuentro
individuales) para ir eficiente.
progresivamente construyendo la
alianza con los apoderados.
4. Realizar las actividades de a) Capacitaciones y talleres.
capacitación que sean necesarias
para que los profesores logren
establecer alianza con los
apoderados.